pmc主管工作职责_第1页
pmc主管工作职责_第2页
pmc主管工作职责_第3页
pmc主管工作职责_第4页
pmc主管工作职责_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

pmc主管工作职责PMC主管工作职责一、岗位概述PMC(生产与物料控制)主管在企业中扮演着至关重要的角色,负责协调和管理生产计划、物料需求及库存控制等工作。该岗位的核心目标是确保生产流程的顺畅,优化资源配置,提高生产效率,降低成本,满足客户需求。二、核心职责1.生产计划制定负责根据市场需求和生产能力,制定详细的生产计划,确保各项生产任务按时完成。需与销售、采购等部门密切沟通,及时调整生产计划以应对市场变化。2.物料需求管理根据生产计划,准确预测物料需求,制定物料采购计划,确保生产所需物料的及时供应。需定期分析物料使用情况,优化库存水平,降低库存成本。3.库存控制负责监控库存水平,确保库存的合理性与流动性。定期进行库存盘点,及时处理过期、滞销物料,确保库存信息的准确性。4.协调沟通与各部门保持良好的沟通与协调,确保信息的及时传递。定期召开会议,汇报生产进度,解决生产过程中遇到的问题,确保各项工作顺利进行。5.数据分析与报告定期收集和分析生产数据,评估生产效率和物料使用情况,撰写相关报告,为管理层提供决策支持。需利用数据分析工具,识别潜在问题并提出改进建议。6.流程优化持续优化生产流程,提升生产效率,降低生产成本。需定期评估现有流程,识别瓶颈环节,提出改进方案并推动实施。7.团队管理负责PMC团队的日常管理与培训,提升团队成员的专业技能与工作效率。需制定团队目标,激励团队成员,确保团队协作顺畅。8.供应商管理负责与供应商的沟通与协调,评估供应商的绩效,确保物料的质量与交付的及时性。需定期进行供应商评审,维护良好的合作关系。9.风险管理识别生产与物料管理中的潜在风险,制定相应的应对措施,确保生产的连续性与稳定性。需定期进行风险评估,及时调整策略以应对变化。10.合规管理确保生产与物料管理过程符合相关法律法规及企业内部规章制度。需定期进行合规检查,确保各项工作符合标准。三、工作流程在日常工作中,PMC主管需遵循以下工作流程,以确保各项职责的有效落实。1.需求预测通过市场调研与销售数据分析,预测未来的物料需求,制定相应的采购计划。2.计划制定根据需求预测,制定详细的生产计划,明确各项生产任务的时间节点与责任人。3.物料采购与采购部门协作,按照计划进行物料采购,确保物料的及时到位。4.生产调度根据生产计划,合理调度生产资源,确保各项生产任务的顺利进行。5.数据监控实时监控生产进度与物料使用情况,及时调整生产计划与物料采购计划。6.问题解决在生产过程中,及时识别并解决各类问题,确保生产的连续性与稳定性。7.绩效评估定期对生产效率、物料使用情况进行评估,撰写相关报告,提出改进建议。四、岗位要求1.教育背景本科及以上学历,工业工程、供应链管理、物流管理等相关专业优先。2.工作经验具备3年以上PMC或相关领域的工作经验,有制造业背景者优先。3.专业技能熟悉生产计划、物料管理、库存控制等相关知识,具备较强的数据分析能力。4.沟通能力具备良好的沟通与协调能力,能够有效与各部门进行沟通,推动工作进展。5.团队管理能力具备团队管理经验,能够激励团队成员,提升团队整体工作效率。6.抗压能力能够在高压环境

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论