模具车间组长工作职责（2篇）

模具车间组长工作职责模具车间组长之职责涵盖以下诸点：1.生产计划的协调与安排：依据生产需求及任务，合理规划模具车间生产计划，确保生产进度及交货期的准时达成。2.生产工艺与流程的组织：制定并完善模具车间生产工艺与流程，确保生产操作规范，提升生产效率及产品质量。3.生产人员的管理：负责组织及管理车间生产人员，涵盖招聘、培训、考核及员工绩效管理，确保人员配置合理及工作效率。4.质量控制：制定并执行质量控制标准与流程，监督生产过程中的质量问题，及时解决并改进，确保产品质量达标。5.设备维护与保养：安排模具车间设备使用及维护保养工作，确保设备正常运行，提高设备利用率及稳定性。6.成本控制：负责控制车间生产成本，合理利用资源，优化生产流程，降低成本，提高生产效益。7.安全生产管理：制定并执行车间安全生产管理制度与规范，确保生产安全风险得到有效控制，保障员工安全。8.协调沟通：与其他部门进行协调沟通，包括生产计划、采购、物流等部门的合作，确保生产顺利进行及订单及时交付。9.持续改进：根据生产状况及管理需求，提出改进方案与措施，持续优化并提升模具车间生产效率及管理水平。模具车间组长工作职责（二）模具车间组长肩负着至关重要的职责，他们负责统筹和监督模具车间的日常运营，确保生产流程顺畅推进，并满足既定的产品质量与生产效率标准。以下是模具车间组长的主要职责和工作范畴。1.生产操作的指导与管理：模具车间组长需指导并管理车间员工的生产操作，确保员工遵循生产规范和安全操作规程，正确操作生产设备及工具。组长应熟悉生产流程，并具备解决生产过程中问题的能力。2.生产计划与安排：模具车间组长负责依据生产计划和订单需求，制定并安排人力、设备和原材料的使用。他们需掌握市场需求和产品数量，确保车间生产进度和交货期限。组长应与其他部门协作，确保资源的充分供应和高效利用。3.产品质量的监控：模具车间组长负责确保产品质量达到公司标准和客户要求。他们需监督生产过程中的质量控制措施，确保产品各项物理和化学性能达标。组长应解决质量问题，并制定提升产品质量和工艺技术的措施。4.设备维护与故障排除：模具车间组长需确保生产设备、工具和仪器的正常运行。他们应制定设备维护计划，定期检查设备状态，及时维修或更换损坏部件。组长需解决设备故障和技术问题，并与维修人员及供应商沟通协调。5.员工培训与团队建设：模具车间组长负责新员工的培训和技术指导。他们应制定员工培训计划，提升员工的技术和操作能力。组长还需建立良好的团队合作和沟通环境，激发员工的工作积极性和创造力，增强团队凝聚力和效率。6.安全管理与风险控制：模具车间组长需负责车间的安全管理和风险控制。他们应确保员工遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，预防事故和伤害。组长还需制定应急措施和灾难预防计划，降低生产中的安全风险和潜在危害。7.生产报表与绩效评估：模具车间组长负责编制生产报表和绩效评估，向管理层报告车间生产状况和工作进展。他们需收集和整理生产数据和统计信息，进行数据分析和解读，为决策提供支持和改进建议。组长还需监督员工绩效，提供反馈和奖惩措施。8.跨部门协调与合作：模具车间组长需与其他部门进行有效协调和合作。他们应与销售部门沟通，了解市场需求和客户要求；与采购部门协商，确保原材料和设备供应；与质量部门协作，改进质量控制和检验流程；与工程部门合作，优化生产工艺和流程。模具车间组长是协调和管理车间日常运营的关键角色。他们需指导和管理生产操作，制定生产计划和安排，负责产品质量控制、设备维护和故障排除，以及员工培训和团队建设。安全管理与风险控制、生产报表与绩