【MOOC】精益管理-金华职业技术学院 中国大学慕课MOOC答案

【MOOC】精益管理-金华职业技术学院中国大学慕课MOOC答案消除浪费单元测试1、【单选题】下面不属于八大浪费的是（）。本题答案：【时间浪费】2、【单选题】动作经济的原则不包括下面哪一个（）本题答案：【弯腰动作】3、【单选题】制造不良浪费是指（）本题答案：【为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工】4、【单选题】对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费。本题答案：【过度加工】5、【单选题】在工厂的八大浪费中，号称是“万恶之源”的浪费是（）本题答案：【库存浪费】6、【单选题】没有标准在制品的机械设备在生产运行中会发生（）浪费。本题答案：【等待】7、【单选题】下列不属于动作浪费的是（）。本题答案：【库存】8、【单选题】精益化用以消除过量生产的方法不包括（）本题答案：【大批量生产】9、【多选题】下列浪费属于管理浪费的有（）本题答案：【协调不利的浪费#管理失职的浪费#管理低效的浪费#管理成本的浪费】10、【多选题】与流程化生产相比，传统的大批量生产方式存在哪些浪费（）本题答案：【在制品多#生产周期长#质量问题多#搬运浪费】11、【判断题】超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。本题答案：【正确】12、【判断题】库存浪费泛指一切原材料库存、在制品库存以及成品库存。本题答案：【正确】13、【判断题】所有的搬运都是浪费。本题答案：【正确】14、【判断题】叉车装运属于动作浪费。本题答案：【错误】15、【判断题】使用高精度设备生产，加工精度超过设计要求，是质量高的体现，不属于浪费。本题答案：【错误】16、【判断题】只有不增加价值的活动，才是浪费。本题答案：【错误】17、【判断题】浪费的发现是基于意识的改变，如果思考方式没有转变，就不可能发现浪费。本题答案：【正确】18、【判断题】生产均衡化的主要目的是减少在制品的库存浪费。本题答案：【正确】19、【判断题】等待的浪费是由管理方面产生的问题，涉及等待的环节很多，概括起来，等待的浪费可以表现在人、材料、设备和方法四个方面。本题答案：【正确】20、【判断题】现场的浪费，如等待、搬运、不良等，根源上是由管理浪费导致的。本题答案：【正确】5S管理学生互评作业5S管理单元测试1、【单选题】进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（）本题答案：【缩短寻找物品的时间】2、【单选题】在清洁工作中,应该（）本题答案：【将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比】3、【单选题】整理是根据物品的什么来决定取舍？（）本题答案：【使用价值】4、【单选题】开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于“5S”管理的（）。本题答案：【素养】5、【单选题】部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于“5S”中哪项管理内容。（）本题答案：【整顿】6、【单选题】整理主要是排除什么浪费?（）本题答案：【空间】7、【单选题】“5S”和生产的关系，以下选项不正确的是（）。本题答案：【没有直接关系】8、【单选题】在“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于要的范围？（）本题答案：【工作区内经常使用的物品】9、【单选题】下列属于“5S”管理制度当中“整顿”项目当中的是（）本题答案：【工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐】10、【单选题】生产现场和工作台有很多东西，留着没用，扔了又觉得可惜，这不符合“5S”中的哪一项。（）本题答案：【整理】11、【单选题】下列哪项不属于“5S”的目的。（）本题答案：【直接实现企业增收】12、【单选题】在运用定点摄影时，应该怎样选择照片。（）本题答案：【选择一些具有对比性的照片】13、【单选题】目视化管理“三要点”不包括（）本题答案：【能明白现在的状态】14、【单选题】通道线用下列哪种颜色画。（）本题答案：【明黄色】15、【单选题】开门区划线一般用（）本题答案：【明黄色虚线】16、【单选题】以下不属于生产看板分类的是（）本题答案：【管理看板】17、【单选题】看板的三大作用不包括（）本题答案：【识别浪费】18、【多选题】“5S”管理的效果包括（）本题答案：【提升企业形象#浪费减少﹑效率提升#安全有保障】19、【多选题】“5S”需要全体员工要做的有（）本题答案：【不断改进#关注细节#快速行动】20、【多选题】在“5S”实施过程中用到的工具有（）本题答案：【定点摄影#红牌作战#形迹管理】21、【多选题】定点摄影应该遵循下列哪项原则（）本题答案：【摄影位置应相同#摄影角度应相同#摄影高度应相同】22、【多选题】红牌作战的目的包括（）本题答案：【将现场问题目视化#警示督促现场#促进现场将问题整改落实】23、【多选题】设备点检基准管理卡要包含以下哪些内容？()本题答案：【点检部位#点检内容#点检频次#责任人】24、【多选题】整顿工作中整顿工具包括（）本题答案：【定置管理#颜色管理#形迹管理】25、【多选题】以下行为属于“素养”要求的是（）本题答案：【仪容干净，服装整洁#主动佩戴工作证#礼貌待人】26、【多选题】用油漆划线的目的包括（）本题答案：【对物品进行定置化管理#标识物品位置#警示危险位置】27、【多选题】可视化管理有以下哪些种类?()本题答案：【颜色条线#安全警示#管理看板#生产讯息】28、【判断题】必需品是指经常使用的物品，一个月使用一次左右的物品可称为必需品。本题答案：【错误】29、【判断题】定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。本题答案：【错误】30、【判断题】必需品就必须放在工位台上。本题答案：【错误】31、【判断题】不合格品可以暂时与合格品放在一起。本题答案：【错误】32、【判断题】增加场地前，必须先进行整理。本题答案：【正确】33、【判断题】整理工作必须在定置、标识工作前完成。本题答案：【正确】34、【判断题】工作岗位的物品过多，就可以增加工作台。本题答案：【错误】35、【判断题】前3S阶段（整理、整顿、清扫）是5S管理的基础阶段。本题答案：【正确】36、【判断题】可视化管理看板最高水平是达到快速判断异常。本题答案：【正确】37、【判断题】整理、整顿、清扫只是清理卫生，整洁环境，不是为了消除浪费。本题答案：【错误】38、【判断题】这些物品是什么，员工知道就行，与是否标示没有关系，这样也可以减少浪费。本题答案：【错误】39、【判断题】素养的目的就是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。本题答案：【正确】40、【判断题】推行5S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。本题答案：【错误】41、【判断题】清洁是指对生产现场进行清扫，并美化环境。本题答案：【错误】42、【判断题】整理是现场管理中的基础。本题答案：【正确】43、【判断题】看板具有改善的机能，是后道工序向前道工序取货的依据。本题答案：【正确】44、【填空题】区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的本题答案：【整理】45、【填空题】解决物品乱摆放问题属于5S中的的工作范畴。本题答案：【整顿】46、【填空题】能主动创新改善、倡导团队合作精神是5S中的要求本题答案：【素养】47、【填空题】精益生产的三定原则是定点、定容、。本题答案：【定量】48、【填空题】将“整理、整段、清扫”阶段的做法制度化、标准化，建立5S管理制度体系是5S中的主要内容。本题答案：【清洁】49、【填空题】1.整理过程中，应该以为依据来区分生产现场的必需品和非必需品。本题答案：【使用频率】50、【填空题】整顿的一个目的是减少寻找物品时间上的浪费，要在秒内能找到所需的东西。本题答案：【30】51、【填空题】引线作战、标识牌战是过程的推行方法。本题答案：【整顿】52、【填空题】的改善对象是标准和制度。本题答案：【清洁】53、【填空题】整顿的改善对象是。本题答案：【时间】54、【填空题】1.6S是在5S基础是加上了。本题答案：【安全】55、【填空题】红牌作战是5S中常用的方法。本题答案：【整理】56、【填空题】消防器材摆放区禁入区域线采用。本题答案：【斜纹斑马线】57、【填空题】可视化管理工具有颜色管理、标识管理、灯号管理和管理。本题答案：【看板】58、【填空题】5S的核心是素养，可用八个字来表述。本题答案：【始于素养，终于素养】59、【填空题】在空调出风口上系丝带，是精益管理中的。本题答案：【可视化管理】标准作业单元测试1、【单选题】“没有标准就没有改善”这句话出自谁？（）本题答案：【大野耐一】2、【单选题】TAKTTIME是什么？（）本题答案：【节拍时间】3、【单选题】某工厂需要每天生产100件A产品，一天的工作时间16小时，其中有3小时无效时间。A产品的节拍时间是（）本题答案：【7.8分钟】4、【单选题】标准作业四表中波浪线表示什么意思？（）本题答案：【走动】5、【单选题】标准作业四表中菱形代表什么意思？（）本题答案：【品质检查】6、【单选题】标准作业四表中双箭头表示什么意思？（）本题答案：【等待】7、【单选题】在制品的数量和周期的关系是？本题答案：【在制品少则周期长】8、【多选题】标准作业三要素是？（）本题答案：【节拍时间#作业顺序#标准在制品数】9、【多选题】标准作业四表是？（）本题答案：【山积表#标准作业表#标准作业组合表#工程能力表】10、【多选题】在制品多会产生哪些问题？（）本题答案：【搬运浪费#整理浪费#空间浪费#掩盖问题】11、【判断题】精益的标准作业就是我们常见的ISO、GB的一种体现形式。（）本题答案：【错误】12、【判断题】标准作业是当前最优的人机料法环组合。（）本题答案：【正确】13、【判断题】节拍时间是现场用秒表等计时工具测量出来的。（）本题答案：【错误】14、【判断题】工序时间是根据客户需求和工作时间计算出来的。（）本题答案：【错误】15、【判断题】在制品是指处在生产环节中的产品，包括加工中的产品和工序间等待的产品。（）本题答案：【正确】16、【判断题】山积表仅可展示一个人作业的情况，进行工序分析。（）本题答案：【错误】17、【判断题】工程能力表主要用来分析人员数量是否满足产能要求。（）本题答案：【错误】结构化解决问题单元测验1、【单选题】定义问题可以用的工具是()本题答案：【是/不是】2、【单选题】结构化解决问题的标准表单是()本题答案：【A3表】3、【单选题】DMAIC的意思是定义、测量、分析、改进和()本题答案：【控制】4、【单选题】柏拉图中的折线代表()本题答案：【累计占比】5、【判断题】结构化解决问题意思是运用DMAIC结构化解决问题方法进行持续改进本题答案：【正确】6、【判断题】定义意思是从客户的角度来看,问题陈述是什么?问题范围是什么?本题答案：【正确】7、【判断题】鱼骨图一般从人、机、料、法、环、测五个方面进行原因分析本题答案：【错误】8、【判断题】五个为什么可用于根本原因分析本题答案：【正确】9、【判断题】制定改进计划应包括行动项、责任人、预计完成日期本题答案：【正确】10、【判断题】走势图既可用在定义阶段又可用于控制阶段本题答案：【正确】11、【判断题】鱼骨图的右侧“鱼头”是问题点，箭头由后果指向原因本题答案：【错误】12、【判断题】我们应识别出柏拉图中累计占比80%以上的问题予以重点解决本题答案：【正确】防错学生互评作业3P单元测验1、【单选题】3P的含义是（）本题答案：【革命性的生产制造】2、【单选题】3P应让流程变成（）状态。本题答案：【应该】3、【单选题】生产准备流程设计时，应关注客户之声，追求（）本题答案：【满足客户需求】4、【单选题】3P设计阶段应考虑消除八大浪费，其中不包括消除（）本题答案：【利润】5、【单选题】下面不是U型流水线优势的是：（）本题答案：【走动距离最大化】6、【多选题】PQPR分析可得出以下结论：（）本题答案：【哪些产品具有相似的工艺#流水线中含哪些设备#有什么共用设备#对需求量大的产品家族，组建流水线】7、【多选题】流水线组建原则包括（）本题答案：【工时平衡#周期时间符合节拍时间象#物流、信息流顺畅#资源最大化利用】8、【判断题】3P活动设备搬迁室建议设备有轮本题答案：【正确】9、【判断题】制作点检表时应包括机床是否经维护保养本题答案：【正确】10、【判断题】3P设计时应尽量采用大型设备而不是小型设备本题答案：【错误】11、【判断题】点检作业包括：目视、手摸、敲击、耳听、鼻嗅、辅助工具、测量。本题答案：【正确】12、【判断题】P设计时应尽量选择适合小型流水线的设备。本题答案：【正确】13、【填空题】3P是的英文缩写。本题答案：【ProductionPreparationProcess】14、【填空题】3P的含义是：本题答案：【革命性的流程设计】15、【填空题】3P生产准备流程应首先考虑，其次是设施、机器。本题答案：【布局规划】16、【填空题】3P在设计阶段就应考虑、流程精简化。本题答案：【消除八大浪费】17、【填空题】在设计整体规划时，应优先选择，相对大型设备，小型设备有生产柔性强、加工成本低、换型时间短等优势。本题答案：【小型设备】《精益管理》期末试卷1、【单选题】下列不属于动作浪费的是()本题答案：【库存】2、【单选题】可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为()本题答案：【安全库存】3、【单选题】部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于“5S”中哪项管理内容。（）本题答案：【整顿】4、【单选题】红牌作战的目的不包括（）本题答案：【标示生产进程】5、【单选题】TAKTTIME是什么？（）本题答案：【节拍时间】6、【单选题】标准作业四表中波浪线表示什么意思？（）本题答案：【走动】7、【单选题】TPM全员包括（）的所有人员都参与TPM活动。本题答案：【企业所有部门】8、【单选题】下面不是TPM八大支柱的是：（）本题答案：【生产管理】9、【单选题】汽车的安全气囊、安全带、安全帽等都是利用何种防错原理设计的？（）本题答案：【缓和原理】10、【单选题】DMAIC的意思是定义、测量、分析、改进和()本题答案：【控制】11、【多选题】“5S”管理的效果包括（）本题答案：【提升企业形象#浪费减少﹑效率提升#安全有保障】12、【多选题】在“5S”实施过程中用到的工具有（）本题答案：【定点摄影#红牌作战#形迹管理】13、【多选题】标准作业三要素是？（）本题答案：【节拍时间#标准在制品数#作业顺序】14、【多选题】在制品多会产生哪些问题？（）本题答案：【搬运浪费#整理浪费#空间浪费#掩盖问题】15、【多选题】KANBAN拉动涵盖了以下哪些看板形式（）本题答案：【生产看板#取货看板#信号看板】16、【判断题】管理失职或无序属于管理浪费。（）本题答案：【正确】17、【判断题】只有不增加价值的活动，才是浪费。（）本题答案：【错误】18、【判断题】必需品就必须放在工位台上。（）本题答案：【错误】19、【判断题】前3S阶段（整理、整顿、清扫）是5S管理的基础阶段。（）本题答案：【正确】20、【判断题】整理工作必须在定置、标识工作前完成（）本题答案：【正确】21、【判断题】推行5S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。（）本题答案：【错误】22、【判断题】生产看板是用来指示生产多少数量的什么产品的信号卡片（）本题答案：【正确】23、【判断题】最小在制品数量=工序时间/节拍时间（