【MOOC】公司战略与风险管理-上海立信会计金融学院 中国大学慕课MOOC答案

【MOOC】公司战略与风险管理-上海立信会计金融学院中国大学慕课MOOC答案随堂测试1、【填空题】公司战略的现代概念更强调战略的、和。本题答案：【应变性、竞争性、风险性】战略与战略管理单元作业战略与战略管理单元测验1、【单选题】公司战略的现代概念不包括（）。本题答案：【全局性】2、【单选题】阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型中，流变阶段的竞争重点是（）。本题答案：【功能性的产品性能】3、【多选题】一般将公司战略分为三个层次，它们是（）。本题答案：【总体战略#业务单位战略#职能战略】4、【多选题】公司的职能战略包括（）。本题答案：【市场营销战略#生产运营战略#研究与开发战略#人力资源战略】5、【多选题】公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括（）。本题答案：【公司目的#公司宗旨#经营哲学】6、【判断题】评估战略备选方案通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准和风险标准。本题答案：【错误】7、【判断题】认识创新机会的重要视角还有创新的层面。有些创新改变了组件层面，有些创新则改变了整个系统架构。本题答案：【正确】8、【判断题】从整理公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和经营业绩有关的标准以及和战略业绩有关的标准。本题答案：【错误】9、【判断题】业务单位战略主要是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域。本题答案：【错误】2.4SWOT分析1、【填空题】SWOT分析中最核心的部分是评价企业的和，判断企业面临的机会和威胁并做出决策。本题答案：【优势、劣势】第二章战略分析单元测验1、【单选题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。本题答案：【快速反应能力】2、【单选题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。本题答案：【有助于预测市场变化或发现战略机会】3、【多选题】下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（）。本题答案：【波士顿矩阵#通用矩阵】4、【多选题】在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，下面各项正确的是（）。本题答案：【潜在进入者#替代品#购买者#现有竞争者间抗衡】5、【多选题】产业发展要经过四个阶段，即（）。本题答案：【导入期#成长期#成熟期#衰退期】6、【多选题】波特识别出来国家竞争优势的四个决定因素，并以钻石图来显示，钻石模型四要素是（）。本题答案：【生产要素#需求条件#相关与支持性产业#企业战略、企业结构和竞争对手的表现】7、【判断题】采购管理是基本活动，进货物流是支持活动。本题答案：【错误】8、【判断题】衰退期产品的客户大多很精明，对性价比要求很高。企业在衰退期的经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流。本题答案：【正确】9、【判断题】企业核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。本题答案：【正确】10、【判断题】波士顿矩阵把企业全部经营业务定位在四个区域中，其中高增长——强竞争地位的是“现金牛”业务。本题答案：【正确】11、【判断题】SWOT分析是分析企业内部的机会与威胁，外部的优势和劣势。本题答案：【错误】第三章战略选择单元作业第三章单元测验一1、【单选题】如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（）。本题答案：【金融资本并购】2、【单选题】下列各项中，属于造成产业零散的原因是有（）。本题答案：【市场需求多样导致高度产品差异化】3、【多选题】下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（）。本题答案：【产品组合策略#品牌与商标策略】4、【多选题】企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。下列关于企业发展战略的表述正确的有（）。本题答案：【一体化战略#密集型战略#多元化战略】5、【多选题】发展战略主要包括：本题答案：【一体化战略#密集型战略#多元化战略】6、【多选题】战略联盟形成的动因包括：本题答案：【促进技术创新#避免经营风险#避免或减少竞争#实现资源互补#开拓新的市场#降低协调成本】7、【判断题】纵向一体化，特别是前向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。本题答案：【错误】8、【判断题】功能性协议是联盟成员之间通过交换彼此的股份而建立的一种长期相互合作的关系。本题答案：【错误】9、【填空题】企业总体战略可以分为___________、____________、_______________。本题答案：【发展战略；稳定战略；收缩战略】第三章单元测验二1、【单选题】总体战略的主要类型不包括（）。本题答案：【集中化战略】2、【单选题】尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”和“防御型投资”。其中，“进攻性投资”的动因可由（）来解释。本题答案：【产品生命周期理论】3、【多选题】企业的基本竞争战略包括（）。本题答案：【成本领先战略#差异化战略#集中化战略】4、【多选题】职能战略，又称职能层战略，按照波特价值链的几个主要活动，下面表述属于职能战略的有（）。H、人力资源I、财务管理本题答案：【市场营销#研究与开发#生产运营#采购#信息管理#人力资源#财务管理】5、【多选题】成本领先战略的路径大可以分为：本题答案：【低价低值战略#低价战略】6、【判断题】如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业就必须采取产品开发战略。（）本题答案：【错误】7、【判断题】联盟企业之间是以自身利益最大化为导向。本题答案：【错误】8、【判断题】差异化战略是指企业向顾客提供的产品或服务在产业范围内独具特色。本题答案：【正确】9、【判断题】零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则。本题答案：【正确】第四章战略实施单元作业第四章单元测验1、【单选题】下列的企业业绩衡量指标中，哪一个不是财务衡量指标（）？本题答案：【销售增长】2、【单选题】从横向分工结构考察，企业组织结构有（）种类型。本题答案：【8】3、【多选题】战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（）和（）现象。本题答案：【战略的前导性#结构的滞后性】4、【多选题】战略的一个重要特性就是适应性，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，可以考虑的战略类型包括（）。本题答案：【防御型战略组织#开拓型战略组织#分析型战略组织#反应型战略组织】5、【判断题】作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但是企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求。本题答案：【正确】6、【判断题】事业部制结构按照产品、服务、市场或的确定义出不同的事业部。本题答案：【正确】7、【判断题】战略业务单位组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。本题答案：【错误】8、【判断题】钱德勒的组织结构服从战略理论从战略的滞后性和结构的前导性、企业发展阶段与结构两个方面展开。本题答案：【错误】第五章公司治理单元作业第五章单元测验1、【单选题】随着生产经营规模的扩大和资本筹措与供应途径的变化，企业的形式经历了（）的发展。本题答案：【业主制——合伙制——公司制】2、【单选题】公司治理的基础设施不包括（）。本题答案：【经理人的薪酬激励】3、【多选题】影响公司治理重要性的主要因素包括（）。本题答案：【公司高管的高薪酬引起股东和其他利益相关者的不满#机构投资者的监管意识在不断提高#更多的利益相关者介入到公司治理中#内部人控制现象更为明显#大股东和小股东的冲突加剧】4、【多选题】公司治理的问题主要包括：代理型公司治理问题和剥夺型公司治理问题；此外，还涉及其他利益相关者与公司经营方面的问题。我们通常所说的三大公司治理问题是（）。本题答案：【经理人对于股东的内部人控制问题#终极股东对于中小股东的隧道挖掘问题#企业与其他利益相关者之间的关系问题】5、【判断题】分散的股权结构使得股东和公司其他利益相关者处于被机会主义行为损害、掠夺的风险之下。本题答案：【正确】第六章风险与风险管理单元作业第六章单元测验1、【单选题】企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类。下列选项中不属于内部风险的是（）。本题答案：【政治风险#技术风险】2、【单选题】在企业选择风险理财的策略与方案时，涉及到对金融衍生产品的选择。常用的衍生产品不包括（）。本题答案：【损失融资】3、【多选题】风险管理策略工具包括（）。本题答案：【风险承担#风险规避#风险转移#风险转换#风险对冲】4、【多选题】《企业内部控制基本规范》借鉴了以COSO委员会内部控制整合报告为代表的国际内部控制框架，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制应当包括的要素有（）。本题答案：【内部环境#风险评估#控制活动#信息与沟通#内部监督】5、【判断题】当统计数据不足或需要度量结果包括人们的偏好时，可以使用直观的度量方法，如层次分析法（AHP）等。本题答案：【正确】公司战略与风险管理期末试卷1、【单选题】甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（）。本题答案：【经营哲学】2、【单选题】戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分析，共有4中类型。下列哪一种变革不属于上述4类变革（）。本题答案：【环境变革】3、【单选题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。本题答案：【快速反应能力】4、【单选题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。本题答案：【有助于预测市场变化或发现战略机会】5、【单选题】如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（）。本题答案：【金融资本并购】6、【单选题】能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率的风险管理技术是本题答案：【马尔科夫分析法】7、【单选题】零部件的供应属于本题答案：【服务】8、【单选题】企业聘请咨询公司为企业进行广告策划属于本题答案：【采购管理】9、【单选题】价值链活动分解的基本原则不包括本题答案：【具有不同的职能#是否有利于竞争】10、【单选题】低增长—强竞争地位的属于本题答案：【现金牛业务】11、【单选题】为了获得短期收益可以采取的战略是本题答案：【收割】12、【单选题】进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势属于本题答案：【防御型战略】13、【多选题】一般将公司战略分为三个层次，它们是（）。本题答案：【总体战略#业务单位战略#职能战略】14、【多选题】公司的职能战略包括（）。本题答案：【市场营销战略#生产运营战略#研究与开发战略#人力资源战略】15、【多选题】下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（）。本题答案：【波士顿矩阵#通用矩阵】16、【多选题】战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（）和（）现象。本题答案：【战略的前导性#结构的滞后性】17、【多选题】风险管理策略工具包括（）。本题答案：【风险承担#风险规避#风险转移#风险转换#风险对冲】18、【多选题】《企业内部控制基本规范》借鉴了以COSO委员会内部控制整合报告为代表的国际内部控制框架，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制应当包括的要素有（）。本题答案：【内部环境#风险评估#控制活动#信息与沟通#内部监督】19、【多选题】内部控制要素包括本题答案：【控制环境#信息与沟通#控制活动#风险评估#监督】20、【多选题】风险管理策略有H、风险识别本题答案：【风险承担#风险规避#风险转换#风险对冲#风险补偿#风险控制】21、【多选题】根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为本题答案：【自上而下#自下而上#上下结合】22、【多选题】英国学者蒂德和贝赞特采用4Ps法说明战略创新的几种类型，主要有本题答案：【产品创新#流程创新#定位创新#范式创新】23、【多选题】创新型组织的组成要素主要包括H、协同I、探索本题答案：【共同使命、领导力和创新的意愿#合适的组织结构#关键个体#全员参与创新#有效的团队合作#创造性的氛围#跨越边界】24、【多选题】创新管理一般经历的阶段包括本题答案：【搜索#选择#实施#获取】25、【多选题】下列不属于企业核心能力关键性测试的是本题答案：【产业内部比较#基准分析】26、【判断题】评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。本题答案：【正确】27、【判断题】纵向一体化，特别是前向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。本题答案：【错误】28、【判断题】作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但是企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求。本题答案：【正确】29、【判断题】当统计数据不足或需要度量结果包括人们的偏好时，可以使用直观的度量方法，如层次分析法（AHP）等。本题答案：【正确】30、【判断题】战略管理的核心是对企业现在的整体经营活动进行规划和管理。本题答案：【错误】31、【判断题】战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标。本题答案：【正确】32、【判断题】战略分析阶段要回答的问题是“企业向何处发展”。本题答案：【错误】33、【判断题】创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力。本题答案：【正确】34、【判断题】创新就是“创造性毁灭＂的过程。本题答案：【正确】35、【判断题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引起的对竞争的影响。本题答案：【正确】36、【判断题】财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个维度体现出来。本题答案：【正确】37、【判断题】职能战略是公司的二级战略。本题答案：【错误】38、【判断题】评估战略备选方案的可接受性标准是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克