棉花加工设备更新项目可行性研究报告

1 1 1 4 5 7 8 8 2 3 ***市***棉业有限责任公司企业法人营业执照***市***棉业有限责任公司组织机构代码证***市***棉业有限责任公司税务登记证1法定代表人：³³³（***市***棉业有限责任公司董事长兼总1.1.5项目拟建地区、地点1.1.6承担可行性研究工作的单位1.1.7可研依据及编制原则231.1.8研究工作概况41.2.1市场预测和项目规模我国是棉花进口国，年均进口量在240万吨，据国际棉花咨1.2.2原材料、燃料和动力供应1.2.3项目工程技术方案51.2.6投资估算和资金筹措1.2.7项目综合评价结论62年1345吨67%%%71.4.1存在的问题预期效益，就必须加强管理,降低能耗，是企业应着力解决好的8第二章项目背景和发展概况2.1.1国家或行业发展规划92.1.2项目发起人和发起缘由项目实施单位***市***棉业有限责任公***市***棉业有限责任公司于2008年初发起该项目，于2.2.1已进行的调查研究项目及其成果热料供应：***市地鄂豫皖三省交界，有三条铁路、三条高枢纽通城。从***乘坐火车，到武汉车程只需半个小时，南京只需2些发达便利的水陆空立体交通条件,使***成为大别山地区的***市中驿镇村，山青水秀，人口密度小，林木覆盖率2.2.2试验试制工作情况2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况对***市工业园区和地处***市中驿镇村***市***棉业有处***市***市中驿镇村***市***棉业有限责任公司现有厂区农业经济发展缓慢。项目区虽地处***市中心，但农业因地方经物灭虫技术，推广以棉促粮的种植理念，从而减少农药施用量，该项目符合国家行业发展政策，项目选址在***市中驿镇第三章市场分析与建设规模3.1.1拟建项目产出物用途调查3.1.2产品现有生产能力调查。。3.1.3产品产量及销售量调查3.1.4产品价格调查3.2.22010年棉价走势分析及预测3.3.1销售队伍与销售网络建设3.3.2销售策略与营销模式销售策略是立足***，面向全国，采取直销与代销售以销往大宗客户，立足***及周边地区，积极抢占外埠市场3.3.3促销价格制度3.3.4产品销售费用预测3.4产品方案和建设规模3.4.1产品方案皮棉：在裸包上以钢带打捆包装，规格：长³宽³高=135cm³50cm³80cm，重量：227公斤/捆不孕棉、短绒：铁丝打捆包装，规格：长³宽³高=80cm³40cm³60cm，重量：80～100公斤/捆3.4.2建设规模3.5产品销售收入预测第四章建设条件与厂址选择4.1.1资源评述4.1.2原材料及主要辅助材料供应123454.2建设地区的选择），4.2.2基础设施4.2.3社会经济条件4.2.4其它应考虑的因素4.3.1厂址多方案比较4.3.2厂址推荐方案4.4.1建设单位概况项目实施单位***市***棉业有限责任公4.4.2主要管理人员简介第五章工厂技术方案5.2.1产品标准5.2.2生产方法籽棉→重杂物清理机→籽棉卸料器→自动喂料控制器→籽棉烘干机→籽棉清理机收（加湿）←集棉机←（皮棉清理机）←（气流式皮棉清理机）←轧花机←籽棉配棉装置切取棉样↑→打包机→棉包称重→条码信息管理系统打印条码→棉包自动输送系统→夹包车↓在线测回潮率5.2.3技术参数和工艺流程 棉包尺寸为：1400mm³530mm³700mm。5.2.4主要工艺设备选择轧花设备选用4台型MY—171锯齿（SB/T10238-1994锯齿轧花机轧花机单5.2.5管理体系建设5.2.6主要原材料、燃料、动力消耗指标）：2、打包：1吨皮棉耗电量（kW²h18。5.3总平面布置和运输5.3.1总平面布置原则5.3.2厂内外运输方案5.3.3仓储方案5.4.1主要建、构筑物的建筑特征与结构设计5.4.2特殊基础工程的设计5.4.3建筑材料5.4.4土建工程造价估算5.5.1给排水工程消防用水按每次一处两小时设计，用水指标按35升/秒计，日消5.5.2动力及公用工程5.5.3地震设防5.5.4生活福利设施第六章环境保护与劳动安全6.1建设地区的环境现状林木覆盖率39.2%，空气清新，环境幽雅，附近几乎没有一6.2项目主要污染源和污染物6.3项目拟采用的环境保护标准6.4.1粉尘6.4.3废水6.6环境监测制度的建议6.6.1试点企业作业场所空气中粉尘浓度不得超过10mg/m3。6.8劳动保护与安全卫生6.8.1生产过程中职业危害因素的分析6.8.2职业安全卫生主要设施6.8.3消防措施和设施方案建议急办法。分管领导要经常了解情况，及时研究解决存在的问题，露天货场堆垛必须分组。每组不应超过8个棉垛，垛与垛之第三十六条堆垛时包要放平，一般不得竖放，上下层应交叉压缝。露天堆垛，垛高不得超过8米，库内堆垛，垛高距房梁不小），第六十四条车间、货场、库房要配置适当种类和数量的消防器第六十五条消防车、泵及其他消防器材设备要建立档案。明确第七章企业组织和劳动定员人力资源部项目基建办专家咨询策划处工程监督部工程监督部工程部项目外联部招标部供应部财务部招标部供应部财务部董事会生产技术部财务部办公室销售供应部质量检验科质量检验科技术科市场科销售科供应科生产科市场科销售科供应科生产科保7.1.1机构职能的执行者（运营者），对公司的生产经营和行政管理全面负责，7.1.2运行模式7.3.1工程管理7.3.2经营管理7.2.2年总工资和职工年平均工资估算年总工资65.52万元，其中：职工工资27.36万元，定工资，在棉花加工淡季进行维修保养、业务联系等）。7.4.3企业员工培训7.5劳动保护与安全卫生（1）场(厂)内的电器设备均有良好的接地系统，电气控制第八章项目实施进度安排8.1项目实施的各阶段8.1.1建立项目实施管理机构8.1.2资金筹集安排8.1.3施工和生产准备8.1.4竣工验收）；项目实施进度安排第九章投资估算与资金筹措9.2.1固定资产投资总额²其他生产辅助工程²其他设备：共投资5万元²涨价预备费不计9.2.2流动资金估算9.3.2项目筹资方案第十章财务与敏感性分析3、长期贷款年利率按5.96%计，流动资金贷款年），折旧费每年提取64.3万元（其中设备按15年），），），），10.2.2经营成本估算销售收入销售收入4000不孕棉主产品副产品）（10.3.1销售利润估算=557.3万元10.3.3利润总额（即税前利润）10.3.4可分配利润（即税后利润）=6-1+|-266.9｜／269.9=5.9889年=8-1+|-98.9｜／145.8=7.6785年10.4.2投资利润率（即投资收益率）投资利润率=年平均可分配利润/项目总投资³100%=年平均利润总额/项目总投资³100%=31.89%n³86.20=16%+（16%－15%）³=16.84%（86.20+|-16.8|）销售收入销售收入0.10-0.10%33.00%-33.00%万元595.77774.50417.04%30.00%-30.00%%