药事管理委员会某年工作计划_第1页
药事管理委员会某年工作计划_第2页
药事管理委员会某年工作计划_第3页
药事管理委员会某年工作计划_第4页
药事管理委员会某年工作计划_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

药事管理委员会某年工作计划一、前言在新的一年里,药事管理委员会将继续坚持以人民健康为中心,强化药事管理,提高药事服务质量,确保患者用药安全。根据国家医药卫生政策要求和医院实际情况,制定本年度药事管理工作计划,明确工作重点,推动药事管理工作再上新台阶。二、工作目标1.提高药事管理规范化水平,确保药品采购、储存、配送、使用等环节合规安全。2.提升药事服务质量,提高临床用药合理性,保障患者用药安全有效。3.加强药学专业队伍建设,提高药学专业人员业务素质和能力。4.深入开展药事管理研究工作,促进药事管理创新发展。5.提高药事管理委员会工作效率,强化多部门协作,形成工作合力。三、工作重点1.完善药事管理组织架构,明确各部门职责,加强药事管理委员会建设。2.贯彻落实国家医药卫生政策,严格执行药品法律法规,加强药品监管。3.优化药品采购流程,确保药品质量安全,降低药品采购成本。4.加强药品储存和配送管理,保障药品储存条件符合要求,提高配送效率。5.推动临床用药合理化,开展用药监测,加强不合理用药干预。6.加强药师队伍建设,提高药师业务水平,发挥药师在药事管理中的作用。7.开展药事管理培训和宣传教育活动,提高全体医务人员药事管理水平。8.深化药事管理研究,申报药事管理科研项目,推广研究成果。9.加强多部门协作,形成药事管理工作合力,提高药事管理成效。四、工作措施1.组织学习国家医药卫生政策法规,定期召开药事管理委员会会议,确保药事管理工作依法依规开展。2.建立药事管理规章制度,完善工作流程,提高药事管理工作效率。3.加强与临床科室沟通,了解临床用药需求,优化药品采购计划。4.开展药品质量检查,确保药品质量安全,对不合格药品及时进行处理。5.加强药品储存和配送管理,确保药品储存条件符合要求,提高配送效率。6.开展用药监测,对不合理用药情况进行分析,提出干预措施。7.加强药师培训和考核,提高药师业务水平,发挥药师在药事管理中的作用。8.开展药事管理宣传教育活动,提高全体医务人员对药事管理的认识。9.组织药事管理研究项目申报,加强药事管理研究工作。10.定期召开多部门协作会议,加强部门间沟通协作,形成工作合力。五、工作保障1.加强药事管理委员会建设,充实委员队伍,提高委员会工作效率。2.完善药事管理规章制度,确保药事管理工作依法依规开展。3.加大对药事管理工作的投入,提供必要的经费和设备支持。4.加强药学专业队伍建设,提高药学专业人员待遇,吸引优秀人才。5.建立药事管理绩效考核机制,激发工作人员积极性。新的一年,药事管理委员会将紧紧围绕医院发展目标,以人民健康为中心,不断提高药事管理水平,为患者提供安全、有效的用药服务。全体药事管理委员会成员将以高度的责任感和使命感,共同努力,推动药事管理工作取得新的成绩。一、补充点1.加强药品不良反应监测,及时上报不良反应事件,提高药品安全性预警能力。2.严格执行药品说明书规定,加强药品使用培训,提高医务人员药品使用规范性。3.开展药品临床应用研究,促进新药研发,提高临床用药水平。4.加强药师与患者的沟通,提供用药咨询,提高患者用药依从性。5.建立药事管理信息化系统,提高药事管理工作的便捷性和准确性。6.开展药事管理对外交流与合作,借鉴先进的管理经验,提升药事管理水平。7.强化药事管理责任制,明确各级人员职责,确保药事管理工作落实到位。二、重点和注意事项1.重点关注药品质量安全,确保患者用药安全有效。2.重点推动临床用药合理化,提高临床用药水平。3.重点加强药师队伍建设,提高药师业务素质和能力。4.重点深化药事管理研究,促进药事管理创新发展。5.重点加强多部门协作,形成工作合力,提高药事管理成效。6.注意事项:a.严格遵守国家医药卫生政策法规,确保药事管理工作依法依规开展。b.加强药品不良反应监测,提高药品安全性预警能力。c.严格执行药品说明书规定,加强药品使用培训,提高医务人员药品使用规范性。d.加强药师与患者

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论