电子商务物流管理绪论_第1页
电子商务物流管理绪论_第2页
电子商务物流管理绪论_第3页
电子商务物流管理绪论_第4页
电子商务物流管理绪论_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电子商务物流管理绪论演讲人:日期:电子商务物流管理概述电子商务物流系统与构成电子商务物流过程与环节电子商务物流技术与设备电子商务物流配送模式与策略目录电子商务物流成本管理与控制电子商务物流服务质量评价与提升目录电子商务物流管理概述01电子商务物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对电子商务物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和决策,使各项物流活动实现最佳协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。定义电子商务物流管理具有信息化、自动化、网络化、智能化和柔性化等特点,其中信息化是基础,自动化是手段,网络化是条件,智能化是方向,柔性化是保障。特点电子商务物流管理定义与特点发展趋势电子商务物流正朝着全球化、一体化、服务化和智能化的方向发展,其中全球化拓展了物流市场,一体化整合了物流资源,服务化提升了物流价值,智能化提高了物流效率。挑战电子商务物流面临着成本控制、效率提升、服务创新和绿色发展等挑战,其中成本控制是核心,效率提升是关键,服务创新是动力,绿色发展是趋势。电子商务物流发展趋势与挑战提高物流效率降低物流成本提升客户满意度促进企业创新电子商务物流管理重要性通过电子商务物流管理,可以优化物流流程,提高物流效率,减少物流时间和成本。电子商务物流管理可以提供更快速、更准确、更便捷的物流服务,提升客户满意度和忠诚度。电子商务物流管理可以通过集中采购、集中库存和集中配送等方式,降低物流成本,提高企业竞争力。电子商务物流管理可以推动企业进行技术创新、管理创新和模式创新,提高企业核心竞争力。电子商务物流系统与构成02电子商务物流系统概念01指在电子商务环境下,以互联网信息技术为基础,为实现商品从供应商到消费者的物理性流动而建立的一系列相互关联、相互作用的组织和设施的集合。电子商务物流系统特点02信息化、自动化、网络化、智能化和柔性化等。电子商务物流系统重要性03提高物流效率、降低物流成本、优化供应链管理等。电子商务物流系统概述物流基础设施物流设备与技术物流作业人员物流管理信息系统电子商务物流系统组成要素01020304包括仓库、物流中心、配送中心等。如搬运设备、分拣设备、信息技术等。具备专业知识和技能的物流人员。用于物流信息处理和管理的软件系统。包括物流作业层、物流管理层和物流决策层。结构层次功能模块结构与功能关系包括订单管理、库存管理、配送管理、运输管理、采购管理、信息管理等模块。各层次和功能模块相互关联、相互作用,共同实现电子商务物流系统的整体目标。030201电子商务物流系统结构与功能电子商务物流过程与环节03电子商务物流过程分析包括订单确认、订单分类、订单拆分与合并等。涉及库存查询、库存控制、库存预警等。涵盖配送计划制定、配送路线优化、配送任务分配等。实时更新物流信息,确保货物可追踪、可查询。订单处理库存管理配送管理物流信息追踪根据销售预测和库存情况,制定采购计划并执行。采购环节负责货物入库、在库管理及出库操作。仓储环节根据货物特性选择合适的包装材料和方式,确保货物安全。包装环节选择合适的运输方式和承运商,确保货物按时送达。运输环节电子商务物流环节剖析利用信息技术提高物流效率,如使用ERP、WMS等系统。信息化建设供应链协同绿色物流智能化升级加强供应链各环节之间的协同合作,实现信息共享和资源整合。推广环保理念,减少物流活动中的资源浪费和环境污染。应用物联网、大数据、人工智能等技术提升物流智能化水平。电子商务物流过程优化策略电子商务物流技术与设备04电子商务物流技术是实现电子商务物流各项功能的技术保证,包括物流信息技术、物流自动化技术、物流智能化技术等。这些技术的应用能够有效提高物流运作效率,降低物流成本,提升客户服务水平。物流信息技术是电子商务物流技术的核心,包括自动识别与数据采集技术、电子数据交换技术、物流信息系统等。这些技术能够实现物流信息的快速、准确传递和处理,提高物流信息化水平。物流自动化技术是电子商务物流发展的重要趋势,包括自动化仓库系统、自动化分拣系统、无人搬运车等。这些技术能够减少人工操作,提高物流作业效率和准确性。电子商务物流技术概述条码技术条码技术是电子商务物流中的基础信息技术,能够实现信息的快速、准确采集和传递。在电子商务物流中,条码技术被广泛应用于商品标识、订单处理、库存管理等环节。射频识别技术射频识别技术是一种非接触式的自动识别技术,能够实现对物品信息的自动采集和传输。在电子商务物流中,射频识别技术被应用于智能仓储管理、智能分拣系统等领域,提高了物流作业的智能化水平。电子商务物流信息系统电子商务物流信息系统是电子商务物流管理的重要工具,能够实现对物流全过程的信息化管理。该系统包括订单处理系统、库存管理系统、配送管理系统等模块,能够实现信息的共享和协同作业,提高物流运作效率。电子商务物流关键技术应用仓储设备选型仓储设备是电子商务物流中的重要组成部分,包括货架、叉车、堆高机等。在选型时,需要考虑仓库规模、存储物品类型、作业效率等因素,选择适合的仓储设备以提高仓储作业效率。输送与分拣设备选型输送与分拣设备是实现电子商务物流自动化、智能化的关键设备。在选型时,需要考虑物品特性、分拣效率、占地面积等因素,选择适合的输送与分拣设备以提高分拣作业效率和准确性。包装与装卸设备选型包装与装卸设备是实现电子商务物流商品包装和装卸作业的重要设备。在选型时,需要考虑包装类型、装卸效率、作业环境等因素,选择适合的包装与装卸设备以提高装卸作业效率和保护商品安全。电子商务物流设备选型与配置电子商务物流配送模式与策略05自营物流配送模式企业自行组建和管理的物流配送系统,适用于规模较大、资金雄厚的电子商务公司。这种模式的优点是企业对物流环节有较强的控制能力,但投入成本较高。第三方物流配送模式电子商务企业将物流配送业务外包给专业的第三方物流公司。这种模式的优点是可以降低企业的物流成本,提高物流效率,但企业对物流环节的控制能力相对较弱。联盟物流配送模式多个电子商务企业联合组建物流配送联盟,共同制定物流配送计划,实现资源共享和优势互补。这种模式的优点是可以提高物流效率,降低物流成本,但需要各企业之间的紧密合作和协调。电子商务物流配送模式分析根据客户需求和订单信息,实时安排配送计划和路线,确保货物能够及时送达客户手中。实时配送策略按照预定的时间表和路线进行配送,适用于客户对送货时间有明确要求的情况。定时配送策略将多个客户的订单集中在一起进行配送,可以降低配送成本,提高配送效率。集中配送策略根据客户的分布情况和订单量,将配送任务分配给多个配送点或配送人员,以确保货物能够快速送达客户手中。分散配送策略电子商务物流配送策略制定电子商务物流配送优化途径信息化技术应用通过运用物联网、大数据、人工智能等信息化技术,提高物流配送的智能化和自动化水平,优化配送流程和路线。配送网络优化根据订单量、客户分布、交通状况等因素,合理规划配送网络和节点布局,提高配送效率和服务质量。绿色物流理念在物流配送过程中注重环保和节能,采用绿色包装材料、节能型运输工具等措施,降低物流配送对环境的影响。供应链管理整合将电子商务物流配送纳入供应链管理体系中,实现供应链上下游企业之间的信息共享和协同作业,提高整体供应链效率。电子商务物流成本管理与控制06123指对电子商务物流相关费用进行的计划、协调与控制。电子商务物流成本管理的概念降低成本、提高效率、优化资源配置、增强企业竞争力。电子商务物流成本管理的重要性实现物流成本的最小化,提高企业经济效益。电子商务物流成本管理的目标电子商务物流成本管理概述电子商务物流成本构成包括运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本等。电子商务物流成本影响因素包括物流环节的多少、物流时间的长短、物流服务水平的高低、物流资源的利用程度以及物流技术的先进程度等。电子商务物流成本构成及影响因素包括目标成本控制法、标准成本控制法、定额成本控制法等。电子商务物流成本控制方法优化物流系统、提高物流效率、降低库存、减少装卸搬运次数、采用先进的物流技术、加强物流管理等。同时,企业还可以通过与供应商、销售商等合作伙伴的协同合作,共同降低物流成本。电子商务物流成本控制途径电子商务物流成本控制方法与途径电子商务物流服务质量评价与提升07订单处理准确性确保订单信息准确无误,避免因信息错误导致的物流延误或错误配送。配送时效性在规定时间内完成配送任务,提高客户满意度和忠诚度。货物完好性保证货物在运输过程中不受损坏,减少退货和投诉率。服务态度提供良好的客户服务,包括售前咨询、售后服务等,增强客户体验。电子商务物流服务质量评价标准关键绩效指标(KPI)考核制定针对物流服务的KPI指标,如准时配送率、订单准确率等,对物流服务进行量化评价。第三方评价机构引入第三方评价机构对物流服务进行客观、公正的评价,提高评价结果的可信度和说服力。客户满意度调查通过问卷调查、电话访问等方式收集客户对物流服务的评价,了解客户需求和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论