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文档简介
行政、经营副矿长岗位责任制范文章程:行政及经营副矿长职责与权限规范第一章总则第一条:为明确行政及经营副矿长的职责与权限,确立其执行管理、决策与监督的范围,特制定本规范。第二条:行政及经营副矿长是我公司关键的管理职位,主要职责是辅助矿长进行公司行政与经营管理工作。第三条:行政及经营副矿长应具备坚定的政治觉悟、创新思维、责任感及执行力。在执行职务时,必须遵守党的纪律和国家相关法律法规,致力于推动公司的发展。第四条:行政及经营副矿长应坚守公司的价值观,维护公司声誉,保持职业道德,并努力提升自身的专业技能与业务处理能力。第二章岗位职责与权力第五条:行政及经营副矿长负责参与制定公司长远战略规划与发展目标,并负责落地实施。第六条:行政及经营副矿长有责任拟定公司各部门的管理制度,以保障各部门之间协调高效运作。第七条:行政及经营副矿长负责协调公司各部门之间的工作关系,提供必要支持与帮助。第八条:行政及经营副矿长应协助矿长建立有效的内部沟通机制,确保信息准确及时地在矿长与各部门间交流。第九条:行政及经营副矿长应参与公司财务计划与预算的制定,并监控执行进度。第十条:行政及经营副矿长负责执行矿长的指示,确保公司安全生产标准达到国家规定。第十一条:行政及经营副矿长应参与员工培训计划的制定与实施,以提升员工综合素质及工作技能。第十二条:行政及经营副矿长应协助管理公司的人力资源,制定合理的人员配置与激励政策。第十三条:行政及经营副矿长负责处理公司重大事务及突发事件,确保公司利益不受损害。第十四条:行政及经营副矿长应完成矿长委托的其他任务,并保证按期完成。第三章工作准则第十五条:行政及经营副矿长必须依照公司制度和规范执行职责,确保工作的合理性与有效性。第十六条:行政及经营副矿长应深入学习并贯彻公司政策,从公司和员工的角度出发考虑问题,并确保政策的执行。第十七条:行政及经营副矿长必须严格遵守公司的保密规定,保护公司商业秘密,绝不泄露任何机密信息。第十八条:行政及经营副矿长应不断提升自身的学习能力与专业技能,增强专业水平。第十九条:行政及经营副矿长应与公司员工和领导保持良好的沟通与合作关系,推动团队协作与发展。第二十条:行政及经营副矿长应展现高度的工作责任感和事业心,严于律己,做到言行一致。第四章考核与激励第二十一条:对行政及经营副矿长的考核应依照公司绩效管理制度,包括工作完成情况、工作效果、个人能力以及业绩等多方面的综合评价。第二十二条:行政及经营副矿长的激励应遵循公司激励机制,按照其岗位的重要性及贡献度给予相应的奖励与晋升机会。第二十三条:行政及经营副矿长应定期进行自我工作评估,及时发现并改正问题,提升工作效率与质量。第二十四条:行政及经营副矿长应接受上级领导的监督与指导,坚守党风廉政建设,防止腐败行为。第五章附则第二十五条:行政及经营副矿长应按照公司要求定期参与培训,以提升专业知识和管理工作能力。第二十六条:行政及经营副矿长应积极整合资源,创新工作方法,提高工作效率和质量。第二十七条:行政及经营副矿长应发挥表率作用,引领公司发展,塑造公司正面形象。第二十八条:本规范自发布之日起生效,若其他规定与本规范冲突,以本规范为准。第二十九条:本规范的解释权归公司最高管理层所有。行政、经营副矿长岗位责任制范文(二)岗位责任制范本一、岗位简介副矿长岗位是矿山企业管理的关键职能,主要负责协助矿长开展行政管理和经营策略制定。该岗位对从业者的管理、协调及决策能力有较高要求,以确保企业运营的顺畅和生产目标的实现。二、岗位职责1.行政职责协助矿长进行日常行政管理工作,保障企业运营及管理措施落实;参与企业发展规划、目标和计划的制定,并监控执行情况;协调各部门间的工作关系,解决管理过程中出现的问题;与政府相关部门建立沟通协作机制,确保企业运营合规;监督员工安全教育及岗位培训,维护员工职业安全与健康。2.经营职责参与企业经营策略制定,包括年度和季度经营计划的拟定与调整;开展市场调研,制定营销策略和推广计划;协助矿长管理企业资金,保证资金流动性与运营稳定;参与内部管理制度的完善,确保规章制度的贯彻执行;负责矿山环境保护,满足环境管理的国家标准。3.其他职责参与董事会、股东会等会议,提供专业意见;协调企业内外部资源,建立战略合作关系;关注矿业发展趋势和政策法规,及时调整经营策略;根据企业需求提出改进和创新建议。三、岗位能力要求1.管理能力具备优秀的组织协调和管理工作能力;拥有较强的决策和执行力;能够有效管理团队,激发成员积极性。2.专业知识对行政管理和企业管理相关法规有深入了解;掌握财务管理知识,能够分析财务数据;熟悉矿山行业现状、发展趋势和环保要求。3.沟通能力拥有良好的书面和口头表达能力;能有效组织会议,促使共识达成。四、绩效评估指标1.优秀工作态度认真,以身作则;管理能力突出,有效解决问题;决策和执行能力强;团队管理优秀,工作氛围良好;沟通谈判能力强,建立良好关系。2.良好工作态度良好,能按质完成任务;管理能力较好,能解决问题;决策和执行能力尚可;团队管理有效,能调动积极性;沟通谈判能力较好。3.合格基本满足工作要求;需要协助处理复杂问题;需提升管理、决策能力;需增强沟通谈判能力。五、奖惩机制1.奖励表现突出的副矿长可获得晋升、加薪等奖励
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