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文档简介

物料与能源消耗管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范和管理企业的物料和能源消耗,提高资源利用效率,促进节省能源、保护环境的意识和行为。本制度依据国家有关法律法规,结合企业的实际情况订立而成。第二条适用范围本制度适用于企业内全部相关部门和全部员工。第三条定义物料:指企业用于生产、维护和管理的原材料子、零部件、商品物资等。能源:指供应企业生产和办公所需的各类能源资源,如电力、燃气、水等。第二章责任与义务第四条领导责任企业领导应树立节省资源、保护环境的理念,作为自身工作的紧要内容,予以充分的重视和支持。企业领导应订立合理的节能减排目标,并对物料和能源的消耗情况进行监督和评估。第五条部门责任各部门负责人应明确物料和能源的使用管理责任,并订立具体的计划和措施,确保物料和能源的合理使用。各部门负责人应组织相关人员进行物料和能源的消耗情况定期报告,以便及时矫正问题和改进管理。第六条员工义务全体员工应加强节省物料和能源的意识,乐观参加节能减排活动,提出节省建议并搭配实施。全体员工应正确使用物料和能源,严禁挥霍和滥用,提倡循环使用和资源回收利用。第三章物料消耗管理第七条采购管理各部门负责人应依据实际需求进行物料的采购计划和预算,确保采购数量合理,避开大量闲置和过期物料的产生。采购人员应依照采购程序和规定进行物料的采购,确保采购的物料符合质量要求,价格合理。第八条使用管理各部门负责人应订立并执行物料使用计划,合理布置物料的使用,避开过度消耗和挥霍。物料使用人员应依照规定正确使用物料,注意避开物料的损坏和滥用。第九条盘点管理各部门负责人应定期组织物料的盘点工作,核对库存数量和质量。物料管理人员应依照盘点结果调整库存和采购计划,及时处理过期和损坏物料。第十条报废处理各部门负责人应建立物料报废管理制度,规定物料的报废程序和责任。物料报废人员应依照规定进行物料的报废处理,确保报废物料不再被使用,并做好相关记录。第四章能源消耗管理第十一条用能计划各部门负责人应编制能源使用计划,合理布置能源的使用,同时订立相应的能源节省目标。各部门负责人应监控能源的使用情况,对超出计划的能源消耗进行分析和调整。第十二条节能设备企业应选用符合国家节能标准的设备,推广使用节能设备,并定期进行设备的检查和维护保养。使用人员应依照操作规程正确使用设备,避开设备的能源挥霍和损坏。第十三条能源统计各部门负责人应定期统计和报告能源的消耗情况,包含用能量、用能费用等。能源管理人员应对能源消耗情况进行分析和评估,提出相应的改进措施。第十四条节省措施各部门负责人应鼓舞员工采取乐观的节能措施,如合理使用空调、照明等设备。员工应在使用能源方面提出节省建议,并乐观参加能源消耗的监测和改进活动。第五章监督与评估第十五条监督检查监察部门应定期对各部门的物料和能源消耗情况进行检查,发现问题及时矫正并提出改进看法。监察部门应建立监督检查记录,对监督检查结果进行归档和分析。第十六条评估考核企业应定期评估物料和能源消耗管理工作的效果,并依据评估结果进行考核。考核结果将作为评比优秀员工和部门的依据,对考核结果不合格的部门和个人将进行相应的矫正和惩罚。第六章附则第十七条违规惩罚对违反本制度的部门和个人,将依照企业相关规定进行相应的惩罚,包含责令整改、通报批判、记过、降职、解聘等。第十八条保密原则企业在执行本制度的过程中,涉及到的物料和能源信息应严格保密,不得外泄。第十九条修订程序对本制度的修订和完善,应征求相关部门和员工的看法和建议,并经企业领导批准后执行。第二十条生

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