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文档简介

医疗技术攻关管理制度第一章总则第一条制度目的为了提高医院技术水平，推动医疗技术的创新和发展，尽快将最新的医疗技术应用到临床实践中，特订立本医疗技术攻关管理制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部参加医疗技术攻关活动的各级科室、研究团队及相关人员。第二章攻关计划的订立与管理第三条攻关计划的编制1.各科室依据临床需求和医院发展规划，结合医学前沿知识，订立医疗技术攻关计划。2.攻关计划需由科室负责人审核并报医务部门备案。第四条攻关计划的实施1.科室攻关团队需立项申请，认真说明攻关目标、工作方案、时间进度、资源需求等。2.攻关团队应按计划完成研究任务，并及时向上级报告攻关进度。3.攻关过程中发现的问题，应及时汇报并寻求解决方案。第五条进展评估与总结1.攻关计划的进展应定期进行评估，评估结果应向上级汇报。2.攻关结束后，攻关团队应形成结题报告，总结经验、共享成绩，供其他科室借鉴。第三章资金及设备的保障第六条资金保障1.医院应依据攻关计划的实施需要，供应必需的经费支持。2.攻关项目的经费申请需经过科室负责人审核，并报医务部门批准。第七条设备保障1.医务部门应依据攻关计划的要求，协调供应必需的设备和技术支持。2.攻关团队应妥当使用、维护和管理所需设备，确保设备正常运行。第四章人员管理与培训第八条人员配备1.医院应合理配置攻关团队成员，保证人员结构的多元性和专业性。2.攻关团队成员应具备相关专业背景和技术本领，依据攻关任务的需要，可由医务部门调配。第九条人员培训1.医院应定期组织攻关团队成员进行专业知识和技术培训，提高其技能水平和创新本领。2.攻关团队成员应自动学习新的医学知识和技术，跟踪最新的研究动态，不绝更新本身的专业知识。第五章知识产权保护与成绩转化第十条知识产权保护1.攻关团队负责人应对攻关成绩进行知识产权保护申请，确保医院享有相应的知识产权。2.攻关成绩的知识产权归属应依照相关法律法规和技术攻关协议的商定执行。第十一条成绩转化1.攻关成绩应及时报送评审机构进行技术评估，评估合格后可进行成绩转化。2.成绩转化的收益应合理调配，一部分作为团队的嘉奖和人员培训经费，一部分作为医院的技术研发经费。第六章管理监督与奖惩机制第十二条管理监督1.医务部门应对攻关计划的实施进行管理和监督，并及时供应引导和支持。2.医院领导应定期召开攻关工作会议，了解攻关进展情况，解决攻关中的问题和困难。第十三条奖惩机制1.对于攻关计划实施中取得显著成绩的科室和个人，医院将予以表扬和嘉奖。2.对于攻关计划实施中显现重点失误或违反规定的科室和个人，医院将依法进行相应的纪律处分。第七章附则第十四条本制度的修订本制度的修订，应由医务部门牵头，并征求相关科室和攻关团队的看法后，报医院领导审批。第十五条本制度的解释权本制度的解释权归医院全部。

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