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文档简介

样品与设备管理制度第一章总则第一条目的和范围为规范企业内部的样品与设备管理,保障企业的正常运作,保护公司资产的安全和完整,提高资源利用效率,订立本制度。第二条定义样品:指企业生产、研发、质检等环节所使用的物品、产品或料子等,包含原材料子、中心产品和产品。设备:指企业用于生产、研发、质检等活动的生产工具、测量工具、试验设备、办公设备等。样品与设备管理:指对企业内部的样品和设备进行计划、采购、调配、使用、维护和修理和报废等环节的管理。第三条责任企业管理负责人有权对样品与设备管理制度进行解释和修订,并对其实施进行监督。各部门负责人负责本部门样品与设备的管理工作,确保各项制度的落实。全体员工应乐观遵守本制度,确保样品与设备的合理使用和安全保管。第四条监督机构设立样品与设备管理监督机构,负责监督、评估和改进样品与设备管理工作,监督机构由企业管理负责人指定。第二章样品管理第五条样品计划与采购各部门依据生产、研发、质检等需要,提前做好样品的计划,明确样品品种、数量和采购时间。样品采购工作由采购部门负责,采购人员应依据计划编制采购清单,并及时与供应商联系,确保样品的及时采购到位。采购人员应遵从企业的采购流程,制作采购合同、验收记录等相关文档,并及时将样品交付给使用部门。第六条样品调配与使用样品使用前,使用部门应先向样品管理员提交样品使用申请,申请中应包含样品名称、数量、使用目的等信息。样品管理员依据申请的合理性和紧急程度,决议是否批准使用申请,并记录相关信息。样品使用人员应严格依照使用目的使用样品,并做好样品的使用记录,确保样品的正常使用和安全保管。第七条样品归还与报废样品使用完毕后,使用部门应及时归还样品,并交由样品管理员进行验收。样品管理员对归还的样品进行核对和记录,确保样品的完整和数量的准确。对于已使用过期或损坏的样品,样品管理员应及时报告上级,并依照规定程序进行报废或修复处理。第八条样品库房管理样品库房由专人负责管理,库房应设置相应的防火、防潮、防盗等设施,确保样品的安全。样品库房应划分为不同的区域,依照样品的特性进行分类和存放,每个样品都应有明确的编号和标识。样品库房定期进行清点和盘点,确保库存的准确性,并及时处理库存过多或过少的情况。第三章设备管理第九条设备计划与采购各部门依据生产、研发、质检等需要,提前做好设备的计划,明确设备的种类、数量和采购时间。设备采购工作由采购部门负责,采购人员应依据计划编制采购清单,并及时与供应商联系,确保设备的及时采购到位。采购人员应遵从企业的采购流程,制作采购合同、验收记录等相关文档,并及时将设备交付给使用部门。第十条设备调配与使用设备使用前,使用部门应向设备管理员提交设备使用申请,申请中应包含设备名称、数量、使用目的等信息。设备管理员依据申请的合理性和紧急程度,决议是否批准使用申请,并记录相关信息。设备使用人员应严格依照使用目的使用设备,并做好设备的使用记录,确保设备的正常使用和安全保管。第十一条设备维护与保养设备管理员应进行设备的定期维护和保养工作,确保设备的正常运行,减少故障发生的可能性。设备使用人员应依照设备的使用说明和操作规程正确使用设备,避开人为损坏设备。设备维护和修理工作应由专业的维护和修理人员进行,维护和修理人员应有合格的技术本领,设备维护和修理记录应完整保管。第十二条设备报废与更新对于已超出访用寿命或无法维护和修理的设备,设备管理员应及时报告上级,并依照规定程序进行设备更新或报废处理。设备管理员应制作设备报废申请,经上级批准后进行设备的报废和处理,确保设备的废弃处理符合相关法律法规要求。第四章附则第十三条考核与奖惩对于严重违反样品与设备管理制度的行为,将进行相应的纪律处分,情节严重的将追究法律责任。对于在样品与设备管理工作中表现出色的个人或部门,将予以相应的嘉奖和荣誉。第十四条修订与解释对样品与设备管理制度的修订,应由企业管理负责人进行批准并通知全体

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