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文档简介
物业主管安全职责一、目的与范围本规章制度的目的是为了明确物业主管在企业安全管理中的职责,确保安全工作的顺利进行。本规章制度适用于企业物业主管及其下属人员。二、职责分工物业主管应全面负责企业的安全管理工作,包含但不限于施工安全、消防安全、环境安全、职业健康安全等方面。物业主管需要与相关部门和员工合作,订立、完善和执行企业的安全管理制度和相关操作规程。物业主管要组织并参加安全培训和教育,确保员工具备必需的安全知识和技能。物业主管需订立并执行安全检查计划,定期进行安全巡检,发现存在的安全隐患及时采取措施进行整改。物业主管应建立完善事故应急预案和应急演练计划,引导组织应对突发事件,保障员工和资产的安全。物业主管负责开展安全事故的调查与分析工作,订立改善措施,防止仿佛事故再次发生。物业主管需与相关监管部门保持良好的沟通与合作关系,及时了解并履行各项法律法规和规定。三、绩效考核物业主管的安全工作表现将作为绩效考核的紧要内容之一,依据工作完成情况以及安全管理成效进行评估。绩效考核将综合考虑以下方面:安全制度的建立和执行情况、安全培训的组织和执行情况、安全巡检和隐患整改情况、事故应急预案及演练情况、与监管部门的合作情况等。四、安全管理制度物业主管需订立企业安全管理制度和相关操作规程,并确保其合规性和有效性。安全管理制度和操作规程需要包含但不限于以下方面:安全责任制、安全培训与教育、安全巡检与隐患整改、事故应急预案和演练、安全档案管理等。五、安全培训与教育物业主管应订立安全培训计划,并确保培训内容的全面性和有效性。安全培训需包含但不限于以下内容:施工安全、消防安全、环境安全、职业健康安全等方面的知识和操作技能。物业主管需定期组织安全培训和教育,并记录培训情况以备查阅。物业主管要鼓舞员工参加相关安全培训和考试,并予以相应的嘉奖和激励措施。六、安全巡检与隐患整改物业主管需订立安全巡检计划,并按计划进行巡检。巡检内容包含但不限于:设备设施的安全性、消防设备的完好性、职工操作规范的执行情况等。发现安全隐患后,物业主管应立刻采取措施进行整改,并订立整改措施和时间表。物业主管需跟踪和督促隐患整改工作,确保整改措施的有效性和及时性,并将整改情况进行记录和报告。七、事故应急预案与演练物业主管需订立事故应急预案,明确各种突发事件的应对程序和责任分工。应急预案应包含但不限于:事故报警流程、员工疏散程序、应急救援措施、事故调查与分析等。物业主管应定期进行应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。应急演练应涵盖常见事故类型,如火灾、泄露、意外损害等,并依据演练结果及时完善应急预案。八、与监管部门的合作物业主管应与相关监管部门保持紧密的沟通和合作,及时了解相关法律法规和规定的最新要求。物业主管要按要求履行报告和帮助执法的义务,确保企业的安全管理符合法律法规的要求。物业主管要搭配监管部门的安全检查和审核工作,并自动整改存在的安全问题。九、附则物业主管在履行安全职责时,应严格遵守相关法律法规和企业的规章制度。物业主管在工作中发现的安全隐患和问题,应及时向上级报告,并采取必需的措施进行处理。物业主管要重视员工安全意识的培养和提升,通过安全嘉奖和宣传教育等方式加强员工的安全意识和责任感。以上即为物业主管的安
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