二小创建市文明单位活动考核管理制度（4篇）

二小创建市文明单位活动考核管理制度一、考核目的为有效推进市文明单位活动，激励各单位积极参与城市文明建设，树立正面的社会形象，并提升市民的文明意识与公共秩序自觉性，特制定此考核管理制度。二、考核对象本考核管理制度面向的考核对象主要包括市内的各类企事业单位、社区组织、社会团体等。三、考核内容1.文明行为开展：考察单位是否积极组织员工参与文明行为活动，如文明上班、出行、用餐、办公等。2.社会责任履行：评估单位是否积极参与公益活动、捐款捐物、社会实践等，并履行其社会责任。3.环境保护参与：评价单位在推动绿色环保理念、垃圾分类、节约用水、节能减排等环保活动中的参与度。4.公共秩序维护：观察单位是否遵守法律法规，管理员工的公共秩序行为，遏制不文明现象。5.员工道德素质提升：检查单位是否加强员工道德教育和职业道德培养，提升员工整体素质。四、考核方式1.定期考核：每年对市文明单位活动进行定期考核。2.随机抽查：不定期对市文明单位进行抽查，以评估其日常表现。3.自查自评：鼓励单位自行进行自查自评，并提交自查自评报告。五、考核等级市文明单位活动考核分为三个等级：一星级、二星级和三星级。1.一星级：满足市文明单位活动考核标准的基本要求。2.二星级：在一星级基础上，表现出较为显著的成效。3.三星级：在二星级基础上，展现出卓越的成果。六、考核奖惩1.考核奖励：对获得三星级市文明单位活动考核等级的单位，将给予嘉奖，并在相关媒体上进行宣传。由相关部门颁发荣誉证书。2.考核惩罚：对未达到考核标准的单位，将进行警告、通报批评等处理。对严重违反考核标准的单位，将取消其市文明单位资格。七、其他事项本考核管理制度自发布之日起执行，如有调整需求，应经市文明办审查批准后实施。二小创建市文明单位活动考核管理制度（二）市文明单位活动考核管理制度模板第一章总则第一条为确保市文明单位活动的有序进行，规范考核管理过程，提高活动质量与效益，根据相关法律法规并结合本市实际，特制定本制度。第二条本制度适用于全市范围内市文明单位活动的考核管理。第三条市文明单位活动考核管理的核心目标在于激励各单位积极弘扬文明风尚，树立良好社会形象。第四条市文明单位活动考核管理遵循公平公正、积极向上、激励奖励的原则。第五条考核管理内容主要包括市文明单位活动的组织、实施、效果等方面。第六条市文明单位管理委员会为本制度的主管部门，负责具体考核管理事务。第二章考核指标第七条考核指标依据市民意愿、社会公众关注度、文明行为宣传力度等因素确定。第八条考核指标包括但不限于：文明行为宣传力度、社会公众关注度和参与度、市民满意度、创新性和实效性、社会责任履行情况及其他相关因素。第九条考核指标的权重由市文明单位管理委员会根据实际情况确定，并定期进行评估和调整。第三章考核程序第十条考核程序包括申报材料准备、实地考察、评审、公示、奖励五个环节。第十一条申报材料准备环节要求组织单位准备活动相关资料和证明材料，并按规定填写申报表格。第十二条实地考察环节由市文明单位管理委员会组织，对申报单位进行实地考察，了解活动实际情况与效果。第十三条评审环节由市文明单位管理委员会组织专家评审团对申报单位活动进行评审，依据考核指标进行评分。第十四条公示环节由市文明单位管理委员会公示评审结果，接受社会公众监督。第十五条奖励环节由市文明单位管理委员会根据评审结果，对符合条件的市文明单位进行表彰和奖励。第四章奖励措施第十六条奖励措施包括表彰优秀市文明单位、颁发荣誉证书和奖牌、提供差旅费、资金支持或相关资源、组织交流学习等。第十七条奖励措施由市文明单位管理委员会确定，并在公示环节通知申报单位。第十八条奖励资金由市财政部门拨款，专项用于奖励活动成果突出的市文明单位。第五章监督与制裁第十九条监督由市文明单位管理委员会负责实施，同时接受社会公众的监督。第二十条对于存在弄虚作假、串通作弊等不正当行为的单位，市文明单位管理委员会将依法严肃处理，并取消其评选资格。第二十一条监督与制裁措施由市文明单位管理委员会制定，并在考核细则中明确规定。第六章附则第二十二条本制度的解释权归市文明单位管理委员会所有。第二十三条本制度自颁布之日起施行。第二十四条本制度依据实际情况和需要进行适当的修改和调整。二小创建市文明单位活动考核管理制度（三）市文明单位活动考核管理制度范本一、考核目的为深化文明单位创建工作，提升创建成效，激发单位参与热情，特制定市级文明单位考核管理制度，以全面推进文明单位创建工作，共同构建和谐美好的城市环境。二、考核内容考核内容涵盖以下五个方面：1.单位文明创建工作的组织情况和工作计划；2.单位文明创建工作的组织结构和经费使用情况；3.单位文明创建工作的文明行为开展情况；4.单位文明创建工作的社会影响和宣传推广情况；5.单位文明创建工作的成果和效果评估。三、考核方式考核方式包括：1.年度自评：各文明单位每年自行完成自评表格，提交至市文明办核实；2.现场考核：市文明办不定期组织专家组进行现场考核，重点评估单位创建工作实际情况。四、考核标准与评分考核标准与评分体系如下：1.组织情况和工作计划（____%）：包括是否设立文明创建工作领导小组、制定详细工作计划等；2.组织结构和经费使用情况（____%）：包括是否设立文明创建工作机构或岗位、配备专职或兼职人员，以及经费使用的合理性和规范性；3.文明行为开展情况（____%）：包括是否组织开展志愿服务、绿化环保、文明礼仪等文明行为；4.社会影响和宣传推广情况（____%）：包括社会认可度和影响力，以及宣传推广活动的开展情况；5.成果和效果评估（____%）：包括创建工作的可见成果和对员工工作积极性、工作氛围的影响。五、考核结果及奖惩措施考核结果通过成绩排名公示，并根据排名情况给予相应奖励。对优秀单位进行表彰，可授予荣誉称号、奖金等；对不合格单位要求限期整改，如整改后仍不达标，将撤销其文明单位称号。六、审批程序本制度的年度修订和修改，由市文明办组织全市文明办负责人会议讨论，经市政府批准后正式实施。七、解释和修订本制度的解释和修订工作由市文明办负责，并在修订后及时通知各单位。八、附件1.年度自评表格；2.考核结果公示表。本制度旨在规范和提升文明单位创建工作的质量和效果，具体实施时应根据实际情况进行适当调整和补充。二小创建市文明单位活动考核管理制度（四）市文明单位活动评估管理体系一、背景与目标为确保市文明单位活动的有序进行，提升活动的效率与全面性，特制定本活动评估管理制度。该制度旨在规范活动运作，确保其符合既定的宗旨和目标，以促进市文明单位活动的规范化和有效性。二、评估内容1.活动规划评估活动计划的合理性、可行性和创新性将作为评估的重点，以判断其是否符合市文明单位活动的基本要求和预期目标。2.实施效果分析评估活动的实际影响，包括覆盖范围、参与度及社会反响，以确认活动是否达到预期效果。3.组织执行情况考察活动的组织策划、执行方案的制定及执行过程中的协调管理，以评估活动的运营效率。4.资金使用评估对活动资金的使用情况进行审核，关注合规性、账目准确性及经济效益，以确保资金的合理利用。三、评估方式1.定期报告与总结市文明单位需定期提交活动进展报告，并在活动结束后进行全面总结，详细说明活动的规划、执行和效果。2.抽查与实地考察评估机构将进行随机抽查和实地考察，以核实活动计划、资金使用等情况，并对活动执行进行现场评估。3.意见收集与反馈通过问卷调查和收集社会公众的反馈，以获取对活动效果的多元评价，确保评估的全面性和公正性。四、评估结果与激励1.结果分级根据评估结果，将市文明单位活动分为优秀、良好、一般和差四个等级，并及时向相关单位通报。2.奖励措施对评估结果为优秀的单位，将授予相应的奖项和荣誉，包括先进集体、先进个人等，并通过媒体和网络平台进行宣传，提高活动的知名度和影响力。3.整改与监督对于评估结果一般的单位，考核机构将提出整改要求；对整改不力的单位，将采取警告、