企业经营方针目标管理制度范文（2篇）

企业经营方针目标管理制度范文第一章总则第一条为规范企业经营策略与目标的管理行为，提高员工工作效率及企业竞争力，特制定本规定。第二条本规定适用于公司所有员工，包括高级、中层及基层人员。第三条本制度中所述的企业经营策略与目标，指公司设定的长期经营导向及具体经营目标。第四条管理企业经营策略与目标应遵循科学、合理、公正及公平的原则。第二章企业经营策略与目标的制定与调整第五条公司的经营策略与目标应基于公司使命和愿景，符合公司发展战略。第六条制定与调整经营策略与目标需经公司董事会审议，并通过内部沟通向全体员工公布。第七条经营策略与目标应包含市场定位、产品定位、财务指标、市场份额、客户满意度等关键要素。第八条调整经营策略与目标时，须综合考虑市场变化、内部资源、竞争对手动态等因素，并经相关部门和人员讨论决策。第三章企业经营策略与目标的传达与执行第九条公司董事会负责将经营策略与目标传达给中层管理人员，并要求其转达给基层员工。第十条中层管理人员应采取有效方式将策略与目标传达给基层，同时收集员工意见反馈给董事会。第十一条基层员工应深入理解策略与目标，根据岗位职责制定具体工作计划和措施。第十二条中层管理人员需审核基层工作计划，提供支持以解决工作中遇到的问题。第十三条董事会应定期组织会议，评估经营策略与目标的执行情况，总结经验并提出改进建议。第四章企业经营策略与目标的监督与考核第十四条董事会应指定专门部门负责监督与考核经营策略与目标的执行情况。第十五条部门负责人需监督员工按策略开展工作，对其工作质量和效果进行评估。第十六条董事会应采取多种考核方式，如定期绩效评估、业绩指标考核、客户满意度调查等。第十七条对于未达目标的部门或员工，应及时进行整改和培训，并依据规定给予激励或处罚。第五章附则第十八条公司董事会有权对本规定进行解释和修订，并通知全体员工。第十九条本规定自发布之日起生效，废止先前的相关制度和规定。第二十条本规定的解释权归公司董事会所有。以上为经营策略与目标管理规定范本，旨在规范制定、传达、执行、监督和考核等环节，以提升企业管理水平，实现可持续发展。企业经营方针目标管理制度范文（二）一、引言本经营方针目标管理制度旨在明确规定企业的经营导向和目标，以及配套的管理策略和手段，以确保企业战略目标的实现。以下内容构成一个不分段的参考模板。二、制度目的本制度旨在确立企业经营方针和目标，适用于所有部门及相关人员，旨在通过管理措施确保战略目标的达成。三、管理准则1.以市场为导向，灵活适应市场变化，提供满足客户需求的产品和服务。2.持续推动创新，强化产品研发和技术改进，增强核心竞争力。3.优化组织结构，完善管理流程，实现资源的高效配置。4.建立绩效考核机制，激发员工积极性，以实现企业价值的最大化。四、经营方针1.以市场需求为指引，加强市场研究和信息收集，迅速响应市场动态，满足并超越客户期待。2.调整产品结构，提升产品质量，降低成本，增强产品市场竞争力。3.扩大品牌影响力，提高品牌知名度和口碑。4.开拓市场渠道，提升销售业绩，确保销售增长。5.投资人才队伍建设，提升员工专业素质和工作效率。五、经营目标1.年度收入增长率目标设定为____%。2.提升产品合格率至____%。3.新产品在产品组合中的占比达到____%。4.提高客户满意度至____%。5.提升员工满意度至____%。六、管理策略1.建立市场研究和信息收集流程，定期进行市场分析和竞争态势评估，将结果应用于决策。2.设立质量管理部门，构建全面质量管理体系，严格把控产品质量。3.加强品牌推广，提升品牌市场地位，策划并执行市场推广活动。4.拓展销售网络，与经销商建立稳固合作关系，提高渠道效率。5.定期组织员工培训和发展计划，提升员工专业能力和工作效率。6.实施绩效考核制度，定期评估员工绩效，激励优秀表现，及时解决不足。七、考核评估1.对经营目标进行定期考核评估，评估结果作为优化经营方针和目标的依据。2.根据评估结果采取相应措施，进行调整和改进。3.定期与各部门负责人进行目标考核，确保责任的履行。八、改进机制1.定期召开经营策略会议，总结经验，分享成功案例，提出改进建议。2.强化内部沟通，建立高效的信息沟通机制，促进跨部门协作。3.定期对企业管理体系进行审核和评估，发现问题及时纠正，实现持续改进。九、