电力企业安全技术措施计划管理制度（3篇）

电力企业安全技术措施计划管理制度电力企业为了确保安全生产，在电力生产及输配过程中实施了一系列技术措施计划，并建立了相应的管理制度。以下是一个典型的电力企业安全技术措施计划管理制度的基本框架：1.目的与适用范围：确立本制度的管理对象和范围，以实现对安全技术措施计划全面而有效的管理。2.组织结构与职责分配：明确安全管理组织架构及其内部职责分工，包括各级管理人员及工作人员的职责。3.计划的制定与更新：制定和修订安全技术措施计划的流程，涵盖需求分析、方案设计、审批发布等环节。4.计划内容规定：具体化安全技术措施计划的内容，如电力生产安全控制、设备维护保养、应急预案等。5.计划的编制与审批：规定安全技术措施计划的编制及审批程序，保障计划的可操作性和科学性。6.计划的实施与监督：确立安全技术措施计划的实施监督机制，包括计划的执行情况检查、进度监控及检修记录等。7.计划的评估与改进：制定安全技术措施计划的评估和改进程序，构建持续改进机制，及时识别和处理问题及隐患。8.文件管理：确定安全技术措施计划管理文件的归档与保管要求，确保文件的可追溯性和安全性。9.培训与教育：拟定安全技术措施计划的培训教育计划，提升员工对计划的认知和执行力度。10.法规遵循：确立安全技术措施计划必须遵循的相关法律法规及标准。该制度框架可根据企业的具体状况进行适宜的调整与完善，以适应不断变化的安全生产需求。电力企业安全技术措施计划管理制度（二）电力企业安全技术措施计划管理制度如下：一、编制原则1.全员参与原则：确保安全技术措施计划的编制充分调动全员的积极性和创造力，实现人人参与、人人发言。2.科学决策原则：立足于科学理论和实践经验，合理提出安全目标和措施。3.风险评估原则：依据风险评估结果，合理确定安全重点和优先级。4.经济可行原则：充分考虑企业的经济实际情况，确保安全投入和效益的平衡。二、编制程序1.确定编制组：由电力企业安全管理部门确定专门的编制组，负责安全技术措施计划的编制工作。2.收集资料：编制组搜集相关的法律法规、标准规范、行业经验等资料，为安全技术措施的编制提供依据。3.分析风险：编制组全面分析电力企业可能存在的安全风险，确定主要安全隐患和风险点。4.明确目标：根据风险评估结果和企业实际情况，明确安全技术措施计划的目标和要求。5.制定措施：编制组根据目标要求，制定具体的安全措施和应急预案，确保安全技术措施的科学性和可行性。6.编制报告：编制组将安全技术措施计划编制成报告，提交给企业安全管理部门审查。7.修改完善：根据企业安全管理部门的审查意见，编制组及时修改报告，完善安全技术措施计划。8.汇报批准：经过修改完善后，编制组将安全技术措施计划报告提交给企业领导层审查并批准。三、管理措施1.宣传教育：电力企业应加强安全技术措施计划的宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能。2.督导检查：企业安全管理部门定期对安全技术措施计划的执行情况进行督导检查，发现问题及时处理。3.责任追究：对于未按照安全技术措施计划执行工作的人员，企业安全管理部门应依据相关规定进行责任追究。4.经验总结：企业定期对安全技术措施计划的执行情况进行经验总结，提出改进意见和建议。四、执行措施1.目标分解：企业将安全技术措施计划的目标分解到各个部门和岗位，明确责任与任务。2.统一指挥：企业安全管理部门统一指挥和协调各个部门之间的安全技术措施执行工作。3.培训教育：企业加强对安全技术措施执行人员的培训和教育，提高他们的执行能力和水平。4.督查检查：企业安全管理部门定期对安全技术措施的执行情况进行督查检查，及时发现和纠正问题。五、应急预案1.制定应急预案：企业根据安全技术措施计划制定相应的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。2.实施演练：企业定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和技能。3.修订完善：根据应急演练经验和实际情况，及时对应急预案进行修订和完善。六、监督评估1.内部监督：企业建立完善的内部监督机制，对安全技术措施计划的执行情况进行监督和评估。2.外部评估：企业定期邀请第三方专业机构对安全技术措施计划的执行情况进行评估和审核。3.结果反馈：企业将监督评估结果及时通报给有关部门和人员，对评估结果进行分析和整改。七、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。电力企业安全技术措施计划管理制度（三）电力企业安全生产与工作环境保障制度，旨在确保企业运行的稳定性及员工的健康安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关国家法律法规制定。适用范围：本制度适用于我国所有电力企业单位及其员工。组织架构：企业应设立专门的安全生产管理部门，该部门负责拟定并执行安全技术措施计划，具体责任由安全生产管理部负责人承担。安全技术措施计划的编制：1.计划编制需考虑企业实际、法律法规及现有技术条件，由安全生产管理部门和技术部门等专业人员共同完成。2.编制过程应遵循既定程序，包括问题分析、技术方案制定及应急预案编制等环节。安全技术措施计划的内部审批：1.内部审批由安全生产管理部门负责人或其指派代表负责组织。2.审批过程中，应吸纳相关专业人员参与评审，并记录评审意见。3.审批结束后，需以书面形式通知审批结果。安全技术措施计划的外部审批：1.依据相关法律法规，进行必要的报批和备案。2.在外部审批过程中，应准备技术资料和申请材料，并按需求进行补充。3.外部审批结果应及时反馈给安全生产管理部门，并做好记录。安全技术措施计划的实施：1.具体责任人应依照计划执行任务，包括工作分解和安排等。2.实施中需设置和使用必要的防护设备和措施。3.记录工作进度和遇到的问题，并进行整理和汇总。安全技术措施计划的监督检查：1.监督检查由安全生产管理部门负责人或其指定人员执行。2.检查过程应严格按计划进行，包括现场检查和台账记录审核等。3.检查结果应及时反馈，并对发现的问题进行整改和跟踪。安全技术措施计划的评估总结：1.评估总结由安全生产管理部门负责人或其指定人员负责。2.分析总结计划的执行效果和存在的问题。3.评估总结结果应及时反馈，并向相关方面通报和汇报。制度的执行与修订：1.本制度自发布之日起生效，并逐级贯彻实施。2.