2019年采油厂意识形态工作总结

2019年采油厂意识形态工作总结意识形态工作是党的一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。2019年上半年，新木采油厂党委把意识形态工作作为党的建设和领导班子建设、干部队伍建设的重要内容，纳入工作责任制，与生产经营管理、改革发展、党的建设等工作紧密结合，一同部署落实，一同检查考核。现将意识形态上半年工作开展情况总结如下：一、统一思想、形成共识。按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，厂党委对本单位意识形态工作负主体责任。编制形成了《新木采油厂2019意识形态工作方案》。把意识形态工作列入党委会专题研究，坚持抓生产从思想入手，不搞“两张皮”，下好“一盘棋”。积极组织党委学习了“意识形态工作责任制实施细则”。认真贯彻落实党中央和集团公司党组关于意识形态工作的决策部署及指示精神，把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护党中央权威，在思想上政治上行动上同上级党组保持高度一致。二、强化、夯实基础。加强对意识形态工作的统一指导，统筹协调本单位在改革发展稳定等各项工作中体现意识形态的工作要求、维护意识形态安全，切实形成党委统-领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的良好格局。上半年，厂党委组织党委理论中心组针对集团公司、油田公司和采油厂年度工作会议精神、廉洁教育、法律法规、宪法、习总书记讲话等内容，开展集中学习4次。与此同时，厂党委始终把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，进一步推动学习往深里走、往实里走、往心里走，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。深入学习了公司“三会”及采油厂“两会”精神,用会议精神激励斗志、鼓舞士气，统一思想，明确方向。在全厂范围内开展了“三级联动”形势任务主题教育活动。厂党委书记领学宣贯，利用党委理论中心组集中对集团公司、吉林油田公司及厂会议精神进行重点宣贯，厂领导下基层宣贯21场次，科级领导宣贯15场次，队级干部下班组宣贯20场次。三、抓住关键，增强实效。牢固树立“意识形态工作极端重要性”的思想，始终坚持党管意识形态原则，牢牢掌握意识形态工作领导权，毫不松懈地把意识形态工作主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。（一）持续深抓教育。组织开展了新木采油厂“党员大课堂”活动，由厂党委班子成员、机关科室长、基层正职及党员代表近百余人认真聆听党委书记针对全国“两会”政府工作报告的解读，使与会人员重温了报告的重点内容，了解了报告的精髓实质，为与会党员干部上了一堂生动的形势任务教育课。提升党务工作者综合素质，推行了党支部书记持证上岗。支部书记实行“双证制”。担任支部书记须经厂党委考核通过，取得“上岗证”，同时取得公司培训合格后取得“上岗证”后，两证齐全，方可上岗，无证不上岗。党委加大党支部书记培训力度，于5月9日至10日，组织基层支部书记培训班；于5月23日至24日，组织了支部副书记培训班。通过两期4天培训，在极短时间内，大大提升了支部书记素质。两次培训，严格按照培训要求进行，培训后，进行了严格考试，并下发了“合格证”，同时，选派30名支部书记参加公司举办的培训班，以便获得公司下发的“合格证”。（二）不断加强廉政教育。厂党委组织召开了采油厂党风廉政建设与反腐败工作会议，按照“一岗双责”的要求，组织379名党员干部层层签订《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》。进一步明确了党委抓意识形态工作的具体制度、责任科室、基层站队，按照“一岗双责”的要求，厂党委和各级领导干部签订“党风廉政建设责任书”，共组织党委中心组成员观看廉洁教育片、意识形态专题讲座2次。（三）努力加大宣传力度。充分利用网络、报纸、微信公众号、LED大屏幕及厂内广播等宣传媒介，集中打好方针政策、决策部署、重大工程、发展成果、典型榜样“五大宣传战”，在采油厂上下营造良好舆论氛围。（四）认真落实统战政策。加强对统战人员的联系和服务，及时更新完善了新木采油厂2019年统战汇总表。四、规范队伍、稳控舆情。做好意识形态工作，归根到底靠队伍，厂党委高度重视舆情队伍建设，坚持正确引导、规范化管理，以建设一支素质高、业务精、能力强、作风正、纪律严的队伍为目标，坚持有计划地开展政治理论学习，不断提升党员干部政治素养，补充优化网评员队伍，同时坚持重大舆情及时报告制度，加强对国家两会、国庆等重大活动重点时段舆情的监控分析，研判意识形态领域情况，注重掌握了解舆情动态，用好网评队伍，用活微博、微信等新媒体，实时回应员工关切，抢占新媒体舆论阵地。对舆情隐患密切关注、及时清理，及时对来信来访人员的问题进行办理，保持了良好的舆论生态环境。做到切实维护网络意识形态安全，牢牢掌握网络意识形态主导权。扎实推进网络舆情监管深入日常。上半年完成公司网评任务35条。其中，云评平台任务25条，微信微博任务10条。规范建立“网络舆情处理流程”。在油田贴吧监控到2条涉及新木帖子，并给与及时解释处理；撰写日常生产作业、安全、治安维稳等舆情应对口径参考模板10篇；随机调整网评员队伍，积极开展网络舆情引导，营造了和谐的网络舆情氛围。厂稳定办公室在全国“两会”维稳信访特别重点阶段期间，认真贯彻落实公司党委、公司的决策部署，提高政治站位、强化责任担当，突出源头防范、忠诚履职尽责，圆满完成了特别重点阶段任务，全力维护了公司和社会大局稳定，受到油田公司维护稳定工作领导小组维稳嘉勉。厂党委通过务实开展工作，机关干部的服务意识、基层干部的责任担当得到显著增强，全员积极性、创造性得到充分调动，党建