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文档简介
工商局廉政建设和反腐败工作调研报告加强党风廉政建设扎实推进反腐败斗争是从严治党、从严治政的基本要求也是带好执法队伍、搞好市场监管的根本保证近年以来市工商行政管理局紧紧围绕市委市政府把晋中建成山西中部最具活力的城市群和经济带的战略目标和省局提出的“五增五创”工作思路坚持“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”的工作追求全面落实党风廉政建设责任制扎实开展“优质服务年”主题活动不断引深廉政文化建设真抓实干虚功实做不仅有力地促进了全系统的党风、政风、行风建设而且进一步提升了行政效能和服务水平为全区的改革发展做出积极的贡献通过调研我们在深入开展党风廉政建设和反腐败工作中有以下特点:一、抓摆位全面落实廉政责任抓好党风廉政建设关键在领导抓住了领导班子抓住了“一把手”就抓住了党风廉政建设的工作重点为此我局始终把加强领导、落实责任作为首要环节坚持把党风廉政建设与重点工作任务、与干部队伍建设紧密结合起来做到工作一起部署任务一起安排检查一起进行考核一起落实一是加强领导市、县两级都建立了党组书记为组长、班子其他成员为副组长党风廉政建设责任制领导组专门成立了治理商业贿赂、清房、清车、制止奢侈浪费等专项工作领导组在全系统形成了“一把手”负总责分管领导负专责纪检监察牵头抓业务部门具体抓一级抓一级逐级抓落实的党风廉政建设领导机制二是落实责任市局每年都下发《晋中市工商局XX党风廉政建设和反腐败工作任务分解的实施意见》将党风廉政建设和反腐败任务按照党组成员和局领导的工作分工具体分解明确了每个党组成员的党风廉政建设的责任;同时市局与各县(市、区)工商局(分局)签订了责任书12个县(市、区)局分别与股所长签订了责任状各工商所则充分发挥纪检监察员的作用形成了市、县、所三级分工明确、责任清晰的工作体系突出抓好主体责任的落实一方面根据领导的分工明确责任主体另一方面明确主要领导即各级“一把手”对党风廉政建设负主要责任是党风廉政建设的责任主体个地市发生违法违纪的事先追究单位“一把手”的责任三是健全工作制度在认真执行各级党委有关党风廉政建设的规章制度基础上我们根据省局安排结合实际制定了《关于整顿行业作风促进“优质服务年”活动的实施意见》、《重大事件报告制度》和《约法三章》对违章违规违纪行为的惩处作了详细规定并下发了《晋中市工商行政管理局关于贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的具体意见和任务分工方案》制定了具体实施办法使党风廉政工作进一步走向规范化、制度化、长效化二、抓教育全力弘扬廉政文化党风廉政教育是从源头上预防和治理腐败的根本性措施工商行政管理部门有人事权、财务权、审批权执法人员有执法权、处罚权一旦放松理想信念教育就有可能感染为政不勤、行政不廉的病毒为此我局始终注重干部的廉政教育积极构建富有工商特色的廉政文化1.明确教育目标在深入调研的基础上我局确立了以“三型”、“八坚持”为核心的廉政文化工作思路“三型”即“打造主要阵地培育传播型的晋中工商廉政文化;依托互动手段营造大众型的晋中工商廉政文化;整合文化资源建立推进型的晋中工商廉政文化”“八坚持”即坚持教育倡廉增强思想免疫力;坚持读书思廉树立正确利益观;坚持阵地传廉营造廉荣贪耻氛围;坚持谈话促廉强化法治观念;坚持典型导廉确立先进性标准;坚持活动兴廉培养廉洁行为;坚持网络传廉增强廉政文化群众性;坚持环境育廉营造廉洁勤政的廉政文化通过细化目标明确重点从总体上明确了廉政文化建设的努力方向2.创新教育形式采取以主题教育式、宣传激励式、警示提醒式、以律约人式、寓教于乐式的教育形式实施了每日一句提示、每周一条廉政短信每月一个廉政案例每季一堂廉政课程每年一篇廉政书信的“五个一”活动举办了以廉政文化“四上”(即廉政警示上桌面、廉政典型上版面、廉政案例上页面、廉政节目上台面)和“四进”(即廉政书信进家庭、廉政宣讲进基层、廉政论坛进机关、廉政文艺进社区)为主要内容的丰富多彩的廉政文化建设活动达到了网上有廉政信息、墙上有廉政警示、纸上有廉政宣传、嘴里有廉政提醒、心里有廉政信念的廉政宣传效果营造了浓厚的廉政文化氛围3.扎实开展各项主题活动我局先后组织全局干部进行了xxxx、政务礼仪等专题讲座聘请检察院同志开展了预防职务犯罪讲座;组织大家观看了《高墙内的钟声》等反腐警示片参观了市纪委举办的反腐倡廉成果展前往女子监狱进行现场警示教育;深入开展了“学习杨宽德、弘扬太行精神”的宣传教育活动特别是在中国共产党诞辰85周年之际在晋中电视台演播厅成功举办了“晋中市工商系统庆七一红盾之光廉政文艺汇演”本次汇演在各县(市、区)局的精心组织下共编排了25个节目其中:综合类节目5个语言类节目10个音乐快板类节目5个舞蹈类节目5个经过初选有15个节目进行了汇演节目内容丰富形式多样生动地展现了我局廉政文化建设成果得到了省局和市委领导的高度赞扬三、抓监督不断提升行政效能强化效能监察全面落实省局提出的“五增五创”工作主题是提升行政效能的客观要求也是创优发展环境的重要内容在实际工作中我们将工商稽查与效能监察有机地结合起来将“为”与“效”作为监督监察的重点双责并进扎实推进行政效能建设工作的开展一是加强工商稽查规范执法行为以防止行政不作为和乱作为为重点深入一线开展工商稽查为收到实效我们采取了监督内部和稽查外部相结合、规范执法行为与整顿经营行为相结合、重点辖区与次要区域相结合、执法宣传与征求意见相结合的“五结合”工作方法去年以来市局稽查人员先后深入到各县(市、区)对近200多户各类经营户中进行了查访每深入一户都做到了查(查是否合法经营)、看(经营行为是否合法)、问(执法人员执法作风是否优良)、求(征求执法情况回访意见)、讲(讲解工商法律法规)不仅了解和掌握了基层的工作状况也有效地规范了基层的执法行为二是开展效能监察提高服务水平结合引深“优质服务年”主题活动我们坚持从基层基础抓起抓住与群众联系最为直接的基层工商所办理个体营业执照环节有针对性地开展效能监察监察主要突出了办照时间是否符合承诺期限、办照手续是否符合法定依据、办照程序是否简快明了、办照服务是否优质高效、办照收费是否依法依规等五方面的内容随机对市局及5个基层工商局去年以来办理的50户工商户档案进行了抽查从监察情况看能及时办结的(当日)占到抽查总数的99%其中两天办结的只有1户七天办结的1户所有办照档案手续齐备、程序程序合法的占抽查的95%通过效能监察进一步规范了基层工商局所的办事程序提高了工作效率四、抓行风着力塑造亲民、爱民的服务形象行风建设是密切党同人民群众的血肉联系重要举措是打造一流队伍、塑造良好形象的重要途径在巩固五年来开展政风行风民主评议成果的基础上我们努力克服满足和松懈情绪客观总结成绩和不足着重在“实”字上下功夫努力做到长抓不懈扎实推进一是单位领导有“实责”在系统内部层层签订了政风行风评议责任书特别是明确了基层工商所负责人为“双评”责任人落实了行评及“双评”责任使大家实实在在地感到身上的担子和“压力”二是工作开展有“实事”首先根据市纠风办有关行评工作的安排及时召开行评及双评工作动员会对全年工作做出了总体安排和要求其次加强宣传主动接受社会监督张如洪局长、赵勇军组长和有关科室负责人在晋中广播电台每年都参加维权宣传活动接受群众提问及时解答群众提出的各种问题同时大力推进政务公开把群众最为关心、反映最为强烈和最易滋生腐败的执法和办事环节作为公开的重点公开办事依据公开办事程序公开办事期限公开办事结果自觉接受人民群众和社会舆论监督第三采取单位自查与个人自查相结合、领导带队明察与稽查人员暗访相结合、请进来座谈与走出去走访相结合、征求执法服务意见与专项调查问题结合的方法全方位多渠道查找行风问题共查出五方面12个问题并对问题根源进行了深入的剖析三是问题整改有“实意”为确保行风问题整改实效制定了整改方案明确了整改分工和要求出台了整改措施推行了整改责任制、整改监督检查制和整改情况反馈制有力地促进了行风问题整改目前除需要长期着手的队伍素质问题外其他11个问题都已得到了彻底的解决四是监督检查有“实招”采取领导带队明查、稽查人员暗访、工作考核“三结合”的方法对行业作风进行了监督检查去年以来局领导带队检查4次暗访3次工作考核10次并适时进行了通报同时对省明查暗访发现的问题进行了及时的纠正五是民主评议有“实效”通过扎实推进行风评议工作我局出现了“五减少”“五增多”的良好局面即一味被动接受监督投诉的减少自律和自我提高的增多了;以管理者自居耍特权威风的减少文明管理、秉公执法的增多了;人浮于事的减少讲责任心干事业的增多了;吃拿卡要等损害工商形象的减少廉洁清正的增多了;做表面文章的减少为群众高效服务讲实效的增多了五、抓制度构建长效的保障机制加强党风廉政建设必须着眼长远不断完善内部监督制约机制通过多年来的积极探索我们初步构架起了一套加强党风廉政建设的内部监督制约机制概括起来就是12个字:三级监督四管齐下全程监控三级监督是指在基层工商所设立纪检监察员的基础上完善市局、县、所三级纪检监察机构四管齐下是指行政督察、票据核查、法制检查、纪检监察同步运作全程监控是指对行政审批、行政处罚、行政收费进行“事前、事中、事后”全过程监督即事前告
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