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xx一建《市政工程》案例分析专项试题及答案案例分析题1、某城市引水工程,输水管道长980m、DN3500mm钢管,采用顶管法施工;工作井尺寸为18m×20m,挖深15m,围护结构为Φ800mm钻孔灌注桩,设四道支撑。工作井挖土前,经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低,造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。顶管施工前,项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为8.8m,仍采用原龙门吊下管方案,并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患,予以制止。顶管正常顶进过程中,随顶程增加,总顶力持续增加,在顶程达三分之一时,总顶力接近后背设计允许最大荷载。、钻孔灌注桩桩身强度偏低的原因可能有哪些?应如何补救?、说明项目部变更施工方案的正确做法。、改变管节长度后,应对原龙门吊下管方案中哪些安全隐患点进行安全验算?、顶力随顶程持续增加的原因是什么?应采取哪些措施处理?答案解析:、可能原因有(1)施工现场混凝土配合比控制不严;(2)搅拌时间不够;(3)水泥质量差。一般采用压注水泥浆补强的措施。、项目部变更施工方案时,应由上一级(企业)技术负责人审批,加盖公章,填写审批表,由监理工程师批准后执行。、龙门吊、吊索、挂钩等。、因为随着顶程的增加,顶管管壁与土体的摩擦力也不断增加,因此顶力也应持续增加。可采用泥浆套或中继间进行处理。2、某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),沟槽宽度为7.3m,基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。(2)人员工资严格执行劳动定额。(3)机械使用严格执行定额管理。在工程实施阶段,合同管理人员发现工程量清单中的模板和脚手架费用报价费用为50万元,而实际费用为100万元,在详细测算了模板和脚手架费用后,项目部向监理工程师提出了索赔。、分析背景,确定降水井布置的形式及要求。、计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。、除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。、项目部向监理工程师的费用索赔申请是否妥当?说明理由。答案解析:、因为原水管线为条形基坑(槽)且沟槽宽度大于6m,应采用双排降水井,布置在基坑两侧距槽口边缘1~1.5m。、水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)、(1)对进入现场材料要准确计量,认真验收;(2)降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;(3)组织材料供应,防止因待料造成停工;(4)控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;(5)周转材料要及时回收、退场、节省租赁费;(5)合理安排材料储存、减少资金占用率。、不妥当。措施费用清单报价属于可调整清单,一经报出即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。招标人有权认为,其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。3、某沿海城市道路改建工程4标段,道路为东西走向,全长973.5m,车行道宽度15m,两边人行道各3m。与道路中心线平行且向北4m,需新建DN500mm雨水管道973m。新建路面结构为150mm厚砾石砂垫层,厂拌200mm厚水泥稳定碎石混合料基层,80mm厚中粒式沥青混凝土,40mm厚SMA改性沥青混凝土面层。合同规定的开工日期为5月5日,竣工日期为当年9月30日。合同要求施工期间维持半幅交通。某公司中标该工程以后,编制了施工组织设计,按规定获得批准以后,开始施工。施工组织设计中绘制了以下的总网络计划图:图中,雨水管施工时间中已包含连接管和雨水口的施工时间;路基、垫层、基层施工时间中已包含旧路翻挖、砌筑路缘石的施工时间。施工组织设计中对水泥混合料基层施工作了如下规定:采用12t压路机碾压;为减少交通干扰,夜间拌合,白天摊铺碾压。为保证SMA改性沥青面层施工质量,施工组织设计中规定:(1)采用振动压路机,紧跟、慢压、高频低振幅,采用首尾相接的纵列方式碾压,轮迹重叠宽度超过50cm。(2)施工组织设计经项目部上一级技术负责人审批后,填写审批表,由项目经理下达开工令。、指出本工程总网络计划中的关键线路。、指出施工组织设计中水泥稳定碎石基层的错误之处并改正。、改正SMA改性沥青面层碾压施工错误之处。、改正并补充施工组织设计签发错误之处。答案解析:、关键线路两条:分别为:(1)→(2)→(3)→(4)→(5)→(6)→(8)→(9)和(1)→(2)→(3)→(4)→(5)→(6)→(7)→(8)→(9)。、12t压路机碾压错误,应采用18-21t压路机或振动压路机;夜间拌合,白天摊铺碾压错误,应自拌合到碾压完成,不得超过水泥的初凝时间3h。、“采用首尾相接的纵列方式碾压”错误,应采用并列成梯队作业。轮迹重叠宽度超过50cm错误,应轮迹重叠宽度不超过20cm。、项目经理下达开工令错误,应由总监理工程师下达开工令,同时加盖公章。更多一级建造师《市政工程》相关文章:1.xx年一级建造师《市政工程》巩固试题及答案2.xx一级建造师《市政工程》考前测试题及答案3.xx年苏州一级市政建造师挂靠价格4.xx年一建《市政工程》多选试题及答案5.一级建造师《市政工程》多选试题
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