政府采购课件

政府采购PPT课件目录contents政府采购概述政府采购流程政府采购中的问题与对策政府采购案例分析政府采购的发展趋势与展望政府采购概述01政府采购是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供服务，使用财政性资金购买货物、工程和服务的行为。总结词政府采购是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供服务的需要，使用财政性资金，以购买、租赁、委托、雇用等方式获取货物、工程和服务的行为。政府采购不仅包括具体的购买行为，也包括提供长期租赁、雇用服务以及其他购买服务的行为。详细描述政府采购的定义VS政府采购的目的在于提高公共资金使用效率、促进公平竞争和保护民族产业。详细描述政府采购的目的是为了提高公共资金的使用效率，通过集中采购和标准化管理，降低采购成本，减少浪费。同时，政府采购可以促进公平竞争，为各类企业提供平等参与市场竞争的机会。此外，政府采购还可以保护民族产业，通过优先购买国内产品和服务，支持本国企业的发展。总结词政府采购的目的和意义政府采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。总结词政府采购应遵循公开原则，确保采购信息的透明度和公开性，避免暗箱操作和权力寻租。同时，政府采购应保证公平，为所有符合条件的供应商提供平等的机会参与竞争。此外，公正原则要求政府在采购过程中保持中立，不受任何利益集团的影响，确保采购结果的公正性。最后，诚实信用原则要求政府在采购活动中遵守承诺，不进行虚假宣传和欺诈行为。详细描述政府采购的基本原则政府采购流程02根据政府机构的工作需要，明确所需采购的商品或服务，并评估其质量和数量要求。确定采购需求根据采购需求，制定详细的采购计划，包括预算、时间安排、供应商选择标准等。制定采购计划将采购计划提交给相关部门审批，确保采购计划的合理性和合规性。审批采购计划采购计划的制定发布采购信息根据选定的采购方式，发布采购信息，邀请供应商参与竞标或谈判。评审供应商资格对报名参与的供应商进行资格评审，筛选出符合采购需求的合格供应商。确定采购方式根据采购需求和采购计划，选择合适的采购方式，如招标、竞争性谈判、单一来源采购等。采购方式的确定竞标或谈判技术评审商务谈判确定中标供应商采购过程的实施01020304组织竞标或谈判活动，与合格供应商进行商务谈判，了解供应商的报价、技术方案等。对供应商提供的技术方案进行评审，确保其满足采购需求。与供应商就合同条款进行谈判，包括价格、交货期、付款方式等。根据谈判结果，确定中标供应商，并签订意向书或协议。与中标供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务。签订正式合同按照合同约定，督促供应商按时交付商品或服务，并进行验收。履行合同如需变更合同内容，应与供应商协商一致，并签订书面变更协议。合同变更根据合同约定和实际履行情况，进行合同结算和付款。合同结算采购合同的签订与履行政府采购中的问题与对策03部分政府采购流程不够透明，缺乏公开透明的机制，导致出现暗箱操作、权力寻租等问题。采购流程不透明采购信息不完整采购决策不科学采购信息发布不全面、不及时，导致供应商无法及时获取采购信息，影响采购效率和公平性。部分政府采购决策缺乏科学依据，主观随意性较大，导致采购结果不符合实际需求。030201采购过程中的问题部分供应商资质不符合要求，存在虚假资质、违规挂靠等问题，影响采购质量。供应商资质不齐部分供应商在投标过程中采取不正当手段，如围标、串标等，破坏公平竞争环境。供应商行为不规范部分供应商提供的商品或服务质量不符合要求，导致政府采购效益低下。供应商服务不到位供应商管理的问题政府采购监督机制不够完善，存在监管漏洞，导致监督力度不足。监督机制不完善部分监督部门对政府采购的监督力度不够，存在监管不力、执法不严等问题。监督力度不够社会监督在政府采购中的作用发挥不够，公众参与度不高，媒体监督力度有限。社会监督乏力采购监督的问题政府采购案例分析04采购内容：电脑、打印机、复印机等办公设备采购结果：中标供应商为某知名品牌，合同金额为100万元分析：该案例中，政府通过公开招标方式采购办公用品，保证了采购过程的透明度和公正性，同时选择了有良好口碑和品质保证的供应商，有利于提高政府工作效率和形象。采购方式：公开招标案例一：某市政府办公用品采购采购内容：地铁工程建设项目的勘察、设计、施工、监理等采购方式：竞争性谈判采购结果：经过多轮谈判，最终确定由某大型央企作为总承包商，合同金额为5亿元分析：该案例中，政府采用了竞争性谈判方式进行地铁工程建设项目的采购，通过多轮谈判和比较，选择了一家经验丰富、实力雄厚的总承包商，有利于保证工程质量和进度，同时也有利于节约政府投资成本。案例二：某市地铁工程建设项目采购采购内容：公共卫生服务项目的设备、药品、试剂等物资采购采购方式：询价采购采购结果：经过比价和筛选，最终选择了性价比最高的供应商，合同金额为200万元分析：该案例中，政府采用了询价采购方式进行公共卫生服务项目采购，通过比价和筛选，选择了一家价格合理、质量可靠的供应商，有利于保证公共卫生服务的质量和效果，同时也有利于提高政府资金的使用效益。案例三：某市公共卫生服务项目采购政府采购的发展趋势与展望05随着信息技术的发展，电子化采购已成为政府采购的主要趋势，实现了采购流程的自动化和信息化，提高了采购效率和透明度。电子化采购的普及电子化采购能够降低采购成本、缩短采购周期、提高采购过程的公正性和透明度，还能促进供应商之间的竞争，推动市场的发展。电子化采购的优势虽然电子化采购具有诸多优势，但在实施过程中仍面临一些挑战，如技术标准不统一、网络安全问题、数据保护等，需要政府和相关机构加强管理和规范。电子化采购的挑战电子化采购的发展123绿色采购是指政府在采购过程中优先选择那些符合环保标准、节能减排要求的产品和服务，以减少对环境的负面影响。绿色采购的定义推广绿色采购有助于推动绿色产业的发展、促进环保意识的普及和提高政府的可持续发展能力。绿色采购的意义政府可以通过制定绿色采购标准、加强监管和宣传等措施来推广绿色采购，同时鼓励企业开展绿色生产和提供绿色产品。绿色采购的实施绿色采购的推广国际化采购的背景01随着全球经济一体化的深入发展，国际化采购已成为政府采购的重要趋势，政府需要从全球范围内选择优质的产品和服务以满足自身需求。国际化采购的挑战02国际化采购面