空气源热泵供货计划及进度保障措施

执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，每一个系统，计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性量化，以业主、监理、总承包单位召开的工程协调会的工程进度布行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目工程技术部，进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理分解，明确工期控制点的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强与用户沟通协调及对作业班组的管理，制A、实行安装工程施工进度及时三挂牌制度（总工期倒计时挂牌B、组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥C、为确保项目进度，我们拟将在每天晚上召开班长以上的进度会议，尤其在设备安装初期必须每天召开碰头进度会议，以便直接度会议，但如果完不成周计划或月进度计划，我们必须分析出根本原因并上报，对症下药，调整施工计划或改善影响施工的重要因素D、施工进度计划的控制结果作为我们项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工。同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，各工长主管并落实每周及各工序日计划的实施，做到对施工生产的整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并E、组织技术过硬、素质高的施工作业层，加强施工过程中的组F、加强本工程中与农户及其它关联单位的协调力度，适时调整G、加强同农户、各级政府、监理单位等间的关系，及时解决施H、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧，决不允许存在因饥寒、酗酒等现象而影响职工身心健康进而对A、全面推行工厂化预制，多出半成品，待施工作业面具备条件B、充分利用计算机进行施工管理，在施工准备阶段制作安装工C、施工中在班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工D、做好节假日、风、冬雨季施工物资准备，尽量减少施工间断种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高【一】在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：【二】在本工程的施工中，施工机具进场验收与保养维修要求a.进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安d.定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按e.对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组，全f.每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修a、及时与用户签订施工合同，并迅速办齐一切开工手续，并在d、及时组织与建设单位的双方会议，及时解决实际施工过程遇h、发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分c、事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对d、在确保工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳e、根据施工总进度计划，编制日计划，对照实际施工进度与施我公司选派一支最精干、实力最强,素质较高的专业施工的直属队伍,队伍从项目经理、工程师到各工班长技师工均是并肩协同作战a、选派在安装管理和安装技术上经验丰富，具备有力的管理调b、施工前期，落实有关施工人员精心做好设计交底工作，做好的作业人员予以10%的工资、奖金罚款。并且采取补救措施完成阶段a、对各施工班组必须进行技术力量组织能力、施工力量及以往c、项目部对各施工班组应进行工期、技术、质量、安全以及操d、在施工过程中，及时掌握各施工班组的动向，督促各施工班施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施a、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配b、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化c、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可d、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特★采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调★材料储放安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过★动用公司人力机械及电脑工程师及代理商技术人员紧急抢忙季节，对该工程的质量和工期都有一定影响。我公司将针对雨季1）进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储2）各工程队要根据各自所承建工程项目的特点，编制有针对性2）现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关3）配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止4）所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作忙季节，对该工程的质量和工期都有一定影响。我公司将针对雨季1）农忙季节，为确保工程工期的实现，我公司拟采取特殊措施2）为保证正常施工，农忙季节所有职工不得请假，给予经济补3）法定节假日不放假，我公司将从人力、物力、财力等各方面4）实行合理的工期目标奖罚制度，充分调动职工的积极性，开（1）广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业，各工种优化（2）采用科学合理的施工管理方法，现场施工和工厂加工制作（3）强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方