中建幕墙测量施工方案

xx中心二标段施工总承包

7#楼幕墙测量施工方案

（格式最终版）

编制单位

编制人

审核人

批准人

编制日期2023年6月3日

中心二标段施工总承包7#楼幕墙测量施工方案

目录

第一章编制依据...................................................................................3

第二章工程概况...................................................................................3

第三章施工安排...................................................................................4

第四章施工进度安排.........................................................................11

第五章施工资源准备计划.................................................................11

第六章施工方法及工艺要求..............................................................12

第七章各项管理措施.........................................................................17

第八章安全保证措施.........................................................................19

测量人员证书及测量仪器检测报告见附表：

2

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第一章编制依据

序号类别文件名称编号

1金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001

技术规范

2玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003

3建筑玻璃采光顶技术要求JG/T231-2018

4质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018

5建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012

6建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016

7安全技术规程高处作业吊篮GB19155-2017

《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术

JGJ231-2010

8规程》

《工程测量规范》GB50026-2007

《建筑变形测量规范》JGJ8-2016

9工程测量标准《河北省建筑资料管理规程》DB13(J)T145-2012

《建筑施工测量标准》JGJ/T408-2017

《光学经纬仪标准》GB/T3161-2015

10法律、法规河北省现行的有关法律、法规、文件之规定

第二章工程概况

2.1工程建设概况表

工程名称xx中心幕墙项目（7#楼）工程性质高层公建

幕墙面积约20000㎡工程地址河北省雄安新区

建筑外表面积：17605.02㎡

建设单位项目承包范围幕墙工程

玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、单

设计单位主要分包工程

元体幕墙、采光顶、格栅百叶等。

勘察单位质量合格

合

同

监理单位工期2021年4月30日竣工。

要

无重大施工安全事故；杜绝因工死亡

总承包单位中国建筑第x工程局有限公司求安全

事故；

工程主要功

高层公建

能或用途

3

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2.2工程施工条件

施工测量放线时间2020.10.12-2021.4.30

建极端最

气温

设低温度

-8.2℃最大风力、风向及发生五级西北风1-5月

地及期限时间

点

气

象

情

况最大雪量及发生时间5.8mm、2月份

测

量塔楼地上14层，楼高55.6米，主要在室

放塔楼内临边部位放槽式埋件定位线。

线

部

位

基

裙楼地上五层，地下一层，楼高22米，主

本

裙楼要利用登高车、吊篮放线作业。

情

况

第三章施工安排

3.1管理人员配置及职责

总包管理人员组织架构

4

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3.2项目管理人员组织架构

项目经理：刘宝

力

项目总工：王庆设计总监：杨建秋测量负责人：刘云雷

材料工程师安全工程师专业工程师质量工程师

项目管理人员及职责分工

序号岗位名称姓名职责和权限防疫职责

1.保证项目各项管理体系正常运行；统筹项目部署、组

2.明确项目的各项管理目标并分解落织协调和资源调

实；配，对接地区相关

3.监督检查项目管理人员履行其职责；部门，落实定点医

院，组织项目管理

4.组织项目管理和产品实现过程的策

人员进行疫情防

划，编制项目管理策划书、施工组织

控文件的宣贯学

项设计等管理文件；

目习，及时向片区、

1项目刘宝力5.组织进行机械设备、材料、周转工

经公司反馈有效信

具、劳务人员等资源的配置；

领导理息

6.做好与业主、监理、总包等的协调

班子与沟通工作；

7.做好分包的协调与管理工作；

8.组织做好项目资金、成本、预结算

的管理。

9.负责各模块责任内容录入及审批

项编制项目疫情防

1.明确分解项目技术质量管理任务及

2目王庆控工作方案，开展

目标，负责项目技术质量保证体系的

总疫情防控实施工

5

中心二标段施工总承包7#楼幕墙测量施工方案

工运行；作，做好公司相

2.组织编制项目工期综合管控计划、关制度的落实

项目四级计划，并保证施工进度严格

按照工期计划执行

3.负责项目施组、技术方案的编制及

交底工作

4.与设计系统联动，监督设计管理工

作。

5.负责组织开展科技成果立项、研发

及科技进步工作；

6.负责落实项目BIM技术应用工作；

7.负责落实质量检查体系运行及实测

实量落实工作

8.负责信息化技术质量模块录入

1.负责项目商务策划工作物资及资金总协

2.负责总、分包方的工程报量、结算、调、负责落实项目

及现场签证管理。疫情防控工作方

3.按合同约定及时收取工程款。案的其他事项

4.负责对总包方的工程结算管理和现

场签证管理。

5.及时收集整理现场签证资料，办理

与发包方签证。

6.审核分包签证，办理分包结算。

商7.对项目商务经济策划分析，及时沟

务

3梁敏通相关信息。

经

理8.负责对总包方的工程结算管理和现

场签证管理。

9.及时收集整理现场签证资料，办理

与发包方签证。

10.审核分包签证，办理分包结算。

11.参与项目经济活动分析，及时沟通

相关信息。

12.定期检查成本控制计划的落实情

况，发现问题及时协调处理。定期进

行成本分析，提出改进意见。

1.项目设计管理总负责负责落实项目疫

2.组织编制项目设计策划、实施计划情防控工作方案

3.根据工期总计划编制深化设计进度的其他事项。

设计划并组织实施

计

4杨建秋4.负责幕墙专业深化设计

总

监5.与业主监理、设计单位、公司设计

所等相关单位对接协调相关资源

6.牵头组织设计外协等各项资源招标

7.参与项目科技成果目标的实施

6

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1.负责土建专业作业面的管理及工序全面对接劳务队

管理和过程质量、安全的监督及检查，的防疫工作；上报

对质量员、安全员提出的整改要求进疫情防控数据台

行监督实施；账等工作；安排协

2.周施工进度计划的编制；调队伍防疫工作。

3.主要施工周转机具、材料计划的编

专制；

业刘

4.编制并对分包进行施工技术交底；

5工云

5.监督检查各施工工序；

程雷

师6.按分工实施施工过程及其产品的监

工

视和测量。

程

7.负责分管专业的施工生产调度与协

部

调，及时沟通有关信息。

8.负责专业工程师模块信息化录入

管理9.协助负责土建专业技术质量科技管

层理

负责疫情防控宣

安1.劳务分包资质收集、进退场、考核、贯教育、发放防护

全

杨实名制、工资发放管理等资料的收集用品、测量体温、

6工

致整理工作指导生产生活场

程

福

师2.负责信息化劳务模块录入所消毒、上报疫情

日报等工作

建立通畅的生活

物资采购渠道，储

材备不少于10天

物料张1.现场材料设备进场、现场管控、退场

的防护物资准备

7资工卫管理

（包括：体温枪、

部程红2.信息化物资模块录入

师口罩、手套、防护

服、防护目镜、消

毒液、酒精等）。

7

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3.3项目管理目标

项目管理目标名称目标值

工期管理目标2020.10.10-2021.4.30

质量管理目标放线偏差满足规范验收标准，一次性经过验收

安全管理目标无任何安全事故

3.4各项资源供应方式

（1）劳务资源安排表

专业施工队资质开始施工分包分包商

施工项目名称建设工期责任人

名称要求时间方式选择方式

塔楼待定劳务资质2020.10120天劳务公司选定刘宝力

裙楼西北立面待定劳务资质2020.10120天劳务公司选定刘宝力

裙楼东南立面待定劳务资质2020.1090天劳务公司选定刘宝力

裙楼屋面待定劳务资质2020.1090天劳务公司选定刘宝力

（2）工程用大宗物资供应表

物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人

水准仪总公司/北京2020/10/

高精度铅直仪总公司/北京2020/10/

50m钢尺总公司/北京2020/10/

总公司/北京2020/10/

5～10米盒尺

/

对讲机总公司北京2020/10/

（3）大型机械设备采购供应安排一览表

机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人

电动吊篮30部租赁2020年11月2021年5月/

高空车4台租赁2020年11月2021年5月/

脚手架3000平米租赁2020年11月2021年5月/

8

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3.4施工流水段的划分及施工工艺流程

根据工期节点要求和工程量，将施工区域划分成5个独立施工段。其中裙

楼幕墙北立面和西立面为第一施工段（此施工段在观摩线路上，优先施工），裙

楼南立面和东立面为第二施工段。塔楼南北立面为第三施工段。塔楼单元体为

第四施工段。首层、屋面、雨棚、采光顶为第五施工段。

第五施工段

第

三第四施工段

施

工

段

第三施工段塔楼北立面

第四施工段塔楼西立面

第一施工段裙楼各

立面

9

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第三施工段塔楼南立面

第四施工段塔楼东立面

第二施工段裙楼东南立面

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施

序号重点和难点具体分析应对措施责任人

1、进场后与

1、交叉作业存在影响施工单位对

作业面不

放线精度的问题，对接交叉作业

能完整移

测量放线造成干扰和问题，对测

交，存在王庆、质量

破坏。量放线点进

1大量交叉工程师、专

2、作业面分段移交，行保护。

作业。测业工程师

放线过程存在不闭合2、采用一班

量放线难

的问题，二次或多次人测量放

度较大。

放线，误差增大。线，统一基

准。

1、龙骨以造

型中部定

檐口铝板为弧面，放

屋面檐口位，减少由王庆、质量

线偏差过大容易出现

2铝板弧面一侧安装出工程师、专

边角对接不上，造型

造型现偏差累业工程师

不顺滑问题

积。

2、定位以同

10

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一基准开

始，不采用

分格累加

法。

第四章施工进度安排

4.1施工计划

单位工程放线类型计划开始时间计划完成时间责任人负责人

轴线/标高线/控制

塔楼2020.10.102020.12.15/王庆

线

轴线/标高线/控制/

裙楼西北立面2020.10.102020.12.15王庆

线

轴线/标高线/控制/

裙楼东南立面2020.10.102020.12.15王庆

线

轴线/标高线/控制/

裙楼屋面2020.10.102020.12.15王庆

线

轴线/标高线/控制/

地下庭院2020.10.102020.12.15王庆

线

第五章施工资源准备计划

5.1劳动力配置计划

施工部位工种人数

塔楼测量放线工4

裙楼西北立面测量放线工4

裙楼东南立面测量放线工4

裙楼屋面测量放线工4

地下庭院测量放线工3

5.2施工机具配置计划

序号施工机具名称规格型号数量进场时间出场日期责任人

1电动吊篮ZLP630302020.112021.5/

2高空车S10042020.112021.5/

3脚手架/3000㎡2020.112021.5/

5.3测量计量仪器配置计划

序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人

1墨斗2放线6个月/

2铅笔26个月/

320KG重锤26个月/

4钢尺50m4测量6个月/

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5卷尺30m4测量6个月/

6Ф1.2钢丝线26个月/

7Ф0.8鱼线26个月/

8水平仪DAL32LB2测量6个月/

9经纬仪EDJ2-JCL2测量6个月/

第六章施工方法及工艺要求

6.1工艺流程

熟悉施工图业主、总包提供原始测量数据及现场点位了解现场情况（总包施工情

况，项目施工组织）编制测量放线方案建立二级控制网测放幕墙控制线弹设

进出位线及分格线通过辅助工具定位龙骨先竖龙骨再横龙骨过程中经纬

仪、水平仪质量跟踪测量幕墙龙骨安装定位完成（经纬仪跟踪质量检测）幕墙面

板安装完成（经纬仪跟踪质量检测）

6.2施工要点

6.2.1水准测量

每个工程在底层都有一个水准控制基准点，此点的标点是经过已知标高和

坐标的国家控制点测量而知的，由此可知此楼的绝对标高和相对标高，现对此

工程而言，我们仅使用相对标高，总包测量人员把原始标高点与原始轴线交底

给施工方后并签字确认。

工程名称xx中心项目二标段施工总承包

移交单位名称中国建筑第八工程局有限公司

交接部位7#楼**层**立面

交接内容各层轴线及标高

检查结果

移交单位接收单位

签字栏

日期

12

中心二标段施工总承包7#楼幕墙测量施工方案

从水准控制基准点测至主楼面容易上下拉尺的位置，此点应往返测量并消

除误差，此点在墙面以红漆表示，上平面表示测量的水准面并注上相对标高。

在上述测定的基准点处，在楼层外立面接近屋顶处的距离拉尺，尺子下部悬

挂20kg重锤，静置后用等高法测量。以基准点开始，分别在每层的1米线处的

作标记，对应查出钢尺的误差及温度变化值，修改标记后，以油漆记录在主柱或

剪力墙的同一位置，并注明幕墙专用，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，

标高测量误差，层与层之间≤2mm，总标高≤20mm。

每个楼层只设置1个标志点是远远不能满足要求，一般每隔3层抄一圈闭

合水准点，并进行误差分析，在每个分立面上至少设置两个水准点，便于进行

安装校核，在安装时以此基准点每三层消除一次安装误差，避免误差累积。

6.2.2平面控制测量

平面控制网的基准点一般设置在一层地面上，并且有明显的标志，一般是以

圆钢的中心并刻上标志作为平面控制基准点。由于首层一般堆积物品太多，而且

有许多临建设施，我们在测量时要把平面控制基准点引至二层或三层的楼面上，

采用锤线法（20kg）的铅垂引线做法，

根据本工程的特点，建立两级基准控制点

第一级控制点：取各立面两边部轴线为一级控制基准点，以保证各立面位置

的准确的定位。

13

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第二级控制点：各立面单元横向尺寸依照所在柱间均分，因此，取各轴线为

二级控制点可有效控制单元的平面定位，避免误差积累。

6.2.3平面控制网的建立

以各基准点为基础，建立平面控制网，测量各基准点的距离与角度是否与基

准点一致，如不一致，重复测量，并与主体结构测量师商量，直至点位在误差范

围内，坐标差Δx、Δy≤2mm，角度差Δα≤40″，并以此点位建立平面控制网，

建立好平面控制网后由施工方通知总包技术部，总包技术部预约监理单位验收经

验收合格后方可使用。

6.2.4高程控制网的建立

14

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高程控制网的建立以总包方提供在±0位置的一个水准点S作为起始水准点，

使用前用外围的水准点对其进行复核，精度满足要求后，作为高程向上引测的依

据。

楼层高程控制网（4-8个点，形成闭合水准路线）起始水准点经复核后，应

在各楼层布设高程控制网，在墙上测出+1.000米标高线上，弹上墨线，用红三

角做标记并报监理验收。如下图：

6.2.4幕墙控制网的建立

以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸标

定与基准点的位置关系以幕墙的位置关系，放幕墙的控制线，并在线上标明至幕

墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通

视的位置才能使用支导线测量，测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外，还

要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法恢复。

6.2.5复测

使用内控法所测的成果全部在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线

上引至地面上，在地面架的经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误

差，如最高点（100m处）的误差在±8mm之内，则视为合格。

6.2.6测量主体结构误差

以水准测量控制点和平面控制网为基础，测量主体结构的尺寸偏差，对于大

于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用，或

提出相应的整修意见，以采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。

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6.2.7报请总包、监理验线

测量放线后，请总包的测量师按立面验线，专业监理工程师跟踪确认与盖章，

最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。流程见下表；

6.2.8测量成果的整理

测量后的有关数据及时整理并提交给总包、监理、业主各一份，同时反映给

幕墙的设计师，以便幕墙设计师了解现场情况，及时作出方案调整，并在施工图

制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。

名称施工方总包监理建设方

轴线测量整理留底1份1份1份

标高测量整理留底1份1份1份

结构偏差整理留底1份1份1份

主体误差整理留底