工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责一、岗位概述工程部主管在公司中扮演着至关重要的角色，负责工程项目的整体管理与协调，确保项目按时、按质、按预算完成。该岗位需要具备丰富的工程管理经验和卓越的领导能力，以应对复杂的工程环境和多变的市场需求。二、核心职责1.项目管理负责工程项目的全生命周期管理，包括项目立项、规划、设计、实施、监控和收尾。确保项目目标明确，资源配置合理，进度控制有效。2.团队领导组建和管理工程团队，明确各成员的职责与任务，激励团队成员发挥各自的专业特长，提升团队的整体工作效率和凝聚力。3.技术支持提供技术指导和支持，解决项目实施过程中遇到的技术难题，确保工程质量符合相关标准和规范。4.预算控制制定项目预算，监控项目支出，确保项目在预算范围内完成，及时识别和应对可能的财务风险。5.进度管理制定详细的项目进度计划，定期检查项目进展，及时调整计划以应对变化，确保项目按时交付。6.质量管理建立和完善工程质量管理体系，制定质量控制标准，定期进行质量检查，确保工程质量达到预期要求。7.安全管理负责工程项目的安全管理，制定安全生产规章制度，组织安全培训，确保施工现场的安全生产。8.客户沟通与客户保持良好的沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议，维护良好的客户关系。9.供应商管理选择和管理供应商，评估其资质和能力，确保材料和设备的质量，维护与供应商的良好合作关系。10.报告与总结定期向上级汇报项目进展情况，撰写项目总结报告，分析项目实施中的经验教训，为后续项目提供参考。三、具体工作内容1.项目立项与规划在项目启动阶段，负责项目的可行性研究，制定项目计划，明确项目目标、范围、资源需求和时间节点。2.设计管理协调设计团队，确保设计方案符合项目要求，及时解决设计过程中出现的问题，推动设计进度。3.施工管理监督施工过程，确保施工按照设计图纸和技术规范进行，定期组织现场检查，发现问题及时整改。4.进度与成本控制通过项目管理软件监控项目进度，分析进度偏差，采取措施确保项目按计划推进。同时，定期审核项目成本，控制不必要的支出。5.质量与安全检查定期组织质量和安全检查，确保施工现场符合安全标准，及时处理安全隐患，保障员工的生命安全和健康。6.技术培训与知识分享组织团队成员进行技术培训，分享行业最新动态和技术发展，提升团队的专业素养和技术能力。7.项目收尾与评估项目完成后，负责项目的收尾工作，包括资料整理、财务结算、客户验收等，撰写项目评估报告，总结经验教训。四、岗位要求1.教育背景具备工程管理、土木工程、机械工程等相关专业的本科及以上学历。2.工作经验拥有5年以上工程管理经验，至少3年以上团队管理经验，熟悉工程项目的各个环节。3.专业技能掌握项目管理相关知识，熟悉工程设计、施工、监理等流程，具备一定的财务管理能力。4.沟通能力具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效处理团队内部及与客户、供应商之间的关系。5.领导能力具备较强的领导能力，能够激励团队成员，推动团队目标的实现。6.抗压能力能够在高压环境下工作，具备较强的问题解决能力和应变能力。五、工作环境与发展前景工程部主管通常在办公室和施工现场之间切换，工作