工程项目应急管理制度范文（二篇）

工程项目应急管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程项目应急管理工作，提高应急应对能力，保障工程项目安全运行，制定本制度。第二条适用范围：适用于本单位所属工程项目的应急管理工作。第三条应急管理原则：科学、统一、标准、有效。第四条应急管理目标：及时、准确、稳定、有序。第二章应急管理组织第五条本单位应急管理组织由总负责人、应急管理部门、应急管理领导小组、应急队伍等组成。第六条总负责人是本单位应急管理的最高责任人，负责组织、协调、督促本单位应急管理工作。第七条应急管理部门是指本单位专门负责应急管理工作的职能部门，负责应急预案的编制、组织应急演练、应急物资储备、信息的收集与发布等。第八条应急管理部门负责将应急管理工作纳入本单位日常管理体系。第九条应急管理领导小组由本单位领导组成，负责决策、部署、协调、推动应急管理工作。第十条应急队伍是本单位应急管理工作的基础，包括应急专家队伍、应急救援队伍等。应急队伍成员要定期进行培训，提高应急应对能力。第三章应急预案第十一条应急预案是根据本单位工程项目特点，预先制定的应对突发事件的组织措施和操作程序的文件。第十二条应急预案需要包括：应急组织体系、应急调度指挥、危险源监测与评估、事故应急处置、应急物资保障、信息发布与接受等。第十三条应急预案要定期进行修订和演练，以保证其适用性和有效性。第十四条应急演练是验证应急预案的有效性和可操作性的重要手段，应定期组织演练。第四章应急物资与设备第十五条应急物资和设备是应对突发事件的基础保障，包括消防设备、救护设备、应急通讯设备等。第十六条应急物资和设备要定期进行检查和维修，以确保其完好可用。第十七条应急物资和设备的配备应符合相关法律法规的要求。第五章应急培训第十八条应急培训是提高应急队伍的技能和应急能力的重要手段，应定期进行培训。第十九条应急培训内容包括应急操作技能、危险源辨识与评估、应急处置等。第二十条应急培训方式包括理论培训、实践操作、模拟演练等。第六章应急信息管理第二十一条应急信息是指涉及工程项目安全的重要信息，应建立健全应急信息管理制度。第二十二条应急信息的收集和发布要及时、准确，确保信息的畅通。第二十三条应急信息管理要确保信息的安全性和可靠性，防止信息泄露和恶意利用。第七章应急演练和评估第二十四条应急演练是验证应急预案有效性的重要手段，应定期组织演练。第二十五条应急演练要根据实际情况进行评估和总结，发现问题并及时改进完善。第八章应急处置第二十六条应急处置按照预案进行，要求及时、准确、有序，控制事态的发展并最大限度地减少损失。第二十七条应急处置要根据事态的发展变化，及时调整应对措施，确保应急工作的有效性。第二十八条应急处置结束后，要进行总结和评估，及时完善应急预案。第九章附则第二十九条本制度的解释权归本单位应急管理部门所有。第三十条本制度自发布之日起执行。第三十一条本制度的修改和废止必须经本单位应急管理部门审批并报批。工程项目应急管理制度范文（二）第一章总则第一条为了做好工程项目的应急管理工作，保障人民群众的生命财产安全，按照国家相关法律法规的要求，制定本制度。第二条本制度适用于我单位负责的工程项目应急管理工作，包括但不限于工程项目的安全生产、应急救援和灾害风险防控等。第三条工程项目应急管理工作必须坚持安全第一、预防为主的原则，加强组织领导、制度建设、技术支持等方面的工作，全面提升应急管理水平。第四条工程项目应急管理工作要与相关单位的工作协调配合，建立健全信息共享、协同作战机制，形成合力，提高应急处置能力。第五条工程项目应急管理工作要加强培训和演练，提高从业人员的应急意识和应急能力，确保在危急情况下能够迅速做出正确反应。第六条工程项目应急管理工作要加强事后评估和经验总结，推动应急管理工作的持续改进和提高。第七条本制度的修订由项目应急管理工作同级主管部门负责。第二章领导责任第八条工程项目应急管理工作是公司的基本竞争力和生存之本，项目经理是工程项目应急管理工作的第一责任人，要负责项目的应急管理工作，并拥有相应的权力。第九条公司领导要高度重视工程项目应急管理工作，加强组织领导，落实工作责任，确保工程项目应急管理工作的顺利进行。第十条工程项目应急管理工作要与公司的总体安全管理工作相结合，相互补充，形成工作合力。第十一条工程项目应急管理工作要与相关单位的工作相协调，建立健全对接机制，形成联防联控的工作格局。第十二条公司领导要定期听取工程项目应急管理工作的汇报，并提出意见和建议，确保工作的顺利开展。第三章组织机构第十三条公司应急管理工作是由应急管理部门统一领导、指导和协调的，依靠各级工程项目应急管理组织和相关职能部门的配合开展工作。第十四条各级工程项目应急管理组织的主要职责是负责本级工程项目应急管理工作的组织、指导、协调和督查。第十五条各级工程项目应急管理组织的组织结构和人员配置根据实际情况进行合理规划和安排。第十六条各级工程项目应急管理组织要建立健全工作制度和工作流程，明确工作职责和权限。第四章应急预案第十七条工程项目应急管理工作要制定完善的应急预案，根据不同类型的工程项目，制定相应的预案。第十八条应急预案应包括但不限于以下内容：应急组织机构、应急工作流程、应急处置措施、应急设备配置、应急通信设备的使用、协调配合机制等。第十九条应急预案的制定要参照相关国家标准和行业规范，确保科学、实用、可行。第二十条应急预案的修订要及时进行，根据实际情况和相关法律法规的要求，进行相应的调整和改进。第二十一条工程项目应急预案要与相关单位的应急预案相衔接，进行协同配合和风险防控。第五章应急培训与演练第二十二条工程项目应急管理工作要加强培训和演练，提高从业人员的应急意识和应急能力。第二十三条工程项目应急管理培训要根据实际情况，进行分类培训，包括但不限于应急知识培训、应急技能培训、应急心理辅导等。第二十四条工程项目应急演练要定期进行，包括但不限于现场演练、模拟演练、桌面演练等。第二十五条工程项目应急演练要按照预案进行，做到组织有序、参与全面、监督严格、总结归纳。第二十六条工程项目应急演练要注重评估和纠偏，对演练情况进行及时评估，总结经验并及时改进。第六章应急救援与灾害风险防控第二十七条工程项目应急管理工作要与应急救援工作相结合，形成有机衔接，互为支撑的工作体系。第二十八条工程项目应急救援工作要按照预案进行，确保人员安全和物资保障。第二十九条工程项目应急救援工作要与相关单位进行协调配合，建立信息共享和协同作战机制。第三十条工程项目应急管理工作要加强对灾害风险的识别和防控，采取必要的预防措施，确保项目的安全稳定运行。第三十一条工程项目应急管理工作要注意监测灾害风险的动态变化，及时调整预防措施，做到风险防控与风险应对相结合。第七章事故调查和应急处置第三十二条工程项目应急管理工作要建立健全事故调查和应急处置机制，确保事故调查和应急处置工作的及时、准确、科学。第三十三条工程项目应急管理工作要按照预案进行应急处置，做到及时出动、准确判断、迅速处置。第三十四条工程项目应急管理工作要加强应急处置人员的培训和装备，提高应急处置效能。第三十五条工程项目应急管理工作要注重事故调查和经验总结，总结经验教训，推动工作不断改进和提高。第八章信息共享和协同作战第三十六条工程项目应急管理工作要建立健全信息共享和协同作战机制，强化信息收集、处理和传播。第三十七条工程项目应急管理工作要加强与相关单位的信息沟通和协调，形成互通有无、资源共享的工作格局。第三十八条工程项目应急管理工作要加强网络安全防护，确保信息的安全可靠。第九章应急处置措施及设备配置第三十九条工程项目应急管理工作要根据风险评估和预案要求，合理配置应急设备和救援装备。第四十条应急设备和救援装备要定期检修和维护，确保其正常运行。第四十一条工程项目应急管理工作要建立健全应急物资储备制度，保证应急物资的充足供应。第四十二条工程项目应急管理工作要加强对应急设备和救援装备的培训和使用，提高操作人员的技能。第十章社会责任与宣传教育第四十三条工程项目应急管理工作要履行社会责任，积极参与公益活动，提高公众的应急意识和能力。第四十四条工程项目应急管理工作要加强宣传教育，向项目从业人员和社会公众普及应急知识，提高应急意识。第四十五条工程项目应急管理工作要加强对媒体的宣传引导，及时发布相关信息，做到信息透明。第四十六条工程项目应急管理工作要加强与社会组织和专家学者的合