模具车间主任工作岗位职责说明范文（2篇）

模具车间主任工作岗位职责说明范文模具车间主任作为该车间的领导者，主要职责在于组织、指导及协调生产活动。该职位要求具备深厚的模具生产知识与管理技能，能够高效地配置资源，确保生产任务的及时完成。1.制定生产计划模具车间主任需依据公司整体生产计划及订单需求，拟定车间生产计划。合理安排生产任务，优化流程，确保生产效率与质量，同时力求时间与成本的最大节约。2.组织生产活动模具车间主任负责组织生产工人的工作，确保生产按计划有序进行。分配工作任务，合理安排工人工作时间与劳动强度，保障生产活动的高效运行。3.监督生产进度模具车间主任需对生产进度进行监督与控制，及时掌握生产状况，确保计划的顺利实施。若生产进度出现障碍或问题，应迅速采取措施进行调整与解决，以保障生产的顺畅。4.质量管理模具车间主任负责车间的质量管理工作，制定并执行质量管理制度与要求，确保产品符合质量标准及客户要求。监督生产过程中的质量控制，及时发现并解决质量问题，提升产品质量。5.人员管理模具车间主任需进行车间人员的管理，包括招聘、培训及管理车间员工，确保人员素质与能力满足生产需求。对员工进行考核与评价，实施激励与奖惩机制，提升员工工作积极性与团队协作精神。6.设备维护模具车间主任负责车间设备的维护与保养，定期检查设备性能与安全状况，及时发现并解决设备故障。制定并执行设备维护计划，确保设备正常运行，提升生产效率。7.安全管理模具车间主任需负责车间的安全管理工作，制定并执行安全制度与措施，确保生产安全。组织安全培训，强化安全意识，预防事故发生。一旦发生事故，应迅速处理并报告，防止事故扩大与重复发生。8.成本控制模具车间主任负责车间成本控制，合理配置资源，控制物料使用与浪费，降低生产成本。参与成本核算与分析，提出改进措施，提升车间经济效益。9.跨部门协调模具车间主任需与公司其他部门保持良好沟通与协调，及时反馈生产状况与问题，协调解决相关事务。与其他部门合作，共同推动公司发展与目标实现。模具车间主任作为车间的核心管理者，全面负责生产工作，涵盖生产计划制定、生产活动组织、生产进度监督、质量管理、人员管理、设备维护、安全管理、成本控制以及跨部门协调等多方面。该职位要求具备强大的组织与管理能力，能够高效配置资源，确保生产任务的按时完成，满足高质量、高效率及高经济效益的目标。模具车间主任工作岗位职责说明范文（二）模具车间主任在模具制造企业中担任着至关重要的管理职责。他们负责统筹和指导车间的各项工作，确保生产计划的顺利实施，以及生产效率和产品质量的提升。以下是模具车间主任的主要工作职责：1.生产计划管理负责拟定模具车间的生产计划，确立合理的生产任务及时间节点，并与上级部门进行有效沟通。根据生产计划，合理安排生产资源，包括设备、人员和原材料的配置，以保障生产流程的连续性和稳定性。定期监督生产进度，适时调整生产计划，确保生产任务的及时完成。2.生产管理负责车间生产流程的管理与控制，制定并执行生产工艺和流程控制方案，以保障生产质量和效率。负责车间设备及工具的维护保养，及时解决设备故障和异常情况，确保生产流程的顺畅进行。针对生产目标和指标，制定激励措施，激发员工的工作热情和主动性，从而提升生产效率和产品质量。3.质量管理负责制定并执行模具质量控制标准和检验标准，确保生产过程和成品质量达到既定要求。严格执行产品检验和过程控制，监督员工进行质量管理，及时发现并处理质量问题，预防不合格品的产生。负责处理客户投诉和质量问题，与客户进行有效沟通，及时解决问题，维护良好的客户关系。4.人员管理负责车间人员的招聘、培训和考核工作，建立合理的人员流动机制，确保车间人员结构和素质满足生产需求。指导员工遵守工作纪律，执行生产规程和操作规范，确保生产安全和环境保护。建立和维护良好的团队合作氛围，激发员工的创造力和团队精神，提高车间整体绩效和工作效率。5.成本控制负责车间的成本控制和费用管理，制定合理的经营预算和费用控制措施，以降低生产成本，提升盈利能力。针对生产流程和产品特点，优化生产方案和工艺流程，提高生产效率，降低能耗和废品率。加强与采购部门的沟通和协调，寻找合适的供应商，优化采购成本，确保供应质量和及时性。6.技术创新关注行业动态和市场需求，引导技术团队进行技术创新和升级，提升产品竞争力和附加值。推广和应用新技术、新材料和新工艺，提高生产效率和质量，降低生产成本。参与和组织技术改进项目和研发项目，提供技术支持和指导，确保项目的顺利推进。模具车间