【MOOC】供应链管理-江苏城市职业学院 中国大学慕课MOOC答案

【MOOC】供应链管理-江苏城市职业学院中国大学慕课MOOC答案单元测验1、【单选题】牛鞭效应产生的原因是（）在沿着供应链向上传递的过程中被不断扭曲。本题答案：【需求信息】2、【单选题】巩固和发展合作伙伴关系的根本保证是（）本题答案：【签订互惠互利的平等合同】3、【单选题】供应链上某一个活动延误，将导致整条供应链订单履行周期与效率的延误，这叫做（）本题答案：【涟漪效应】4、【单选题】接单到交货之间的流程，是由很多活动互相连结和配合才能完成，称为（）本题答案：【订单履行流程】5、【单选题】下面不是牛鞭效应形成原因的是（）本题答案：【库存充足】6、【多选题】订单履行周期包括（）本题答案：【订单处理时间#生产前置时间#生产组装时间#配销运送时间】7、【多选题】牛鞭效应的缓解措施包括（）本题答案：【缩短提前期#信息共享#优化供应链结构#减少需求预测可变性】8、【判断题】供应链管理整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。（）本题答案：【错误】9、【判断题】由于供应链节点企业有一个共同的目标，所以他们之间不再有竞争性。（）本题答案：【错误】10、【判断题】实施供应链管理总是可以实现多赢。（）本题答案：【错误】第二单元作业第二单元测验1、【单选题】推式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链()的生产。本题答案：【上游制造商】2、【单选题】拉式供应链是以()为中心，比较关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。本题答案：【客户】3、【单选题】在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（）的结果做出的。也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。本题答案：【长期预测】4、【单选题】我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（）切入点。本题答案：【客户需求】5、【单选题】延迟策略分为生产延迟和()。本题答案：【物流延迟】6、【单选题】费舍尔认为供应链的设计要以()为中心。本题答案：【产品】7、【多选题】以下说法是推－拉结合式混合供应链的优点的是（）本题答案：【降低了库存与物流成本#满足了顾客的差别化需求#实现了规模生产和规模运输#提高了快速反应能力】8、【多选题】供应链中所有的流程分为两类（）。本题答案：【推动式#拉动式】9、【判断题】推式供应链和拉式供应链各有其优点及局限性，并且两者的优缺点之间存在较强的互补关系。本题答案：【正确】10、【判断题】物流延迟是指推迟最终产品的形成作业直到获得确切的客户需求。本题答案：【错误】第三单元测验1、【单选题】（）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。本题答案：【供应】2、【单选题】影响需求预测的主要因素包括需求、()和可替代产品的价格与质量等。本题答案：【供给】3、【单选题】供应链是一个网链结构，是从采购原材料开始制成中间产品到最终产品，一直到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终消费者组成的一个()。本题答案：【功能网链结构】4、【单选题】企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是()，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。本题答案：【生成主生产计划】5、【多选题】预测方法可以分为（）。本题答案：【定性法#定量法】6、【多选题】常见的定性预测方法包括：一般预测、市场调研法和（）。本题答案：【历史类比法#小组谈论法#德尔菲法】7、【多选题】常见的时间序列分析方法主要有简单移动平均、加权移动平均和()。本题答案：【指数平滑#回归分析】8、【多选题】供应链的预测一般来说有以下基本步骤()。本题答案：【明确预测目标#整合供应链的需求计划和预测#识别影响预测的主要因素#设定预测绩效和误差测度】9、【多选题】供应链协同管理按照决策范围和时间的不同，分为（）。本题答案：【供应链战略协同管理#战术层供应链协同管理#操作层供应链协同管理】10、【多选题】面向供应链的生产组织计划模式的生产计划系统的实施可分为以下()几个主要阶段。本题答案：【计划制定#计划执行#计划考核】11、【判断题】供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡。（）本题答案：【正确】第六单元测验1、【单选题】从内容模块上划分，供应链管理的内容又可分为供应管理、（）、物流管理和需求管理四个模块。本题答案：【生产计划管理】2、【单选题】利用（），在淡季进行大量库存，为无法提供满足全部产品的旺季需求做储备。本题答案：【季节库存】3、【单选题】库存管理的根本目的是要保证供给和()的平衡。本题答案：【需求】4、【单选题】被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是（）。本题答案：【ABC分类法】5、【单选题】联合库存的英文缩写是（）。本题答案：【JMI】6、【单选题】JMI是在()的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。本题答案：【供应商管理库存】7、【多选题】按照库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态库存可分为()。本题答案：【原材料库存#在制品库存#成品库存#在途库存】8、【多选题】库存决策的组成要素有()。本题答案：【周转库存#安全库存#季节库存】9、【多选题】传统库存控制的特点有（）本题答案：【单个企业的库存管理,由使用者管理库存#单级库存管理#以单纯降低库存成本为主要目标#需求放大现象】10、【多选题】在VMI系统主要有（）本题答案：【信任合作机制#利益分配机制#风险分担机制#信息共享机制】11、【判断题】物流系统中存在着各种制约关系，这种制约关系也称为“二律背反”。（）本题答案：【正确】第八单元作业第八单元测验1、【单选题】降低采购成本不能采取的措施是（）。本题答案：【以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本】2、【单选题】采购是指企业根据采购任务制定采购计划和采购单、根据计划联系供应商、洽谈和签订订货合同、订单跟踪和催货、()和支付付款的过程。本题答案：【验货入库】3、【单选题】建立采购预计划制度，这是一种典型的()控制。本题答案：【事前】4、【单选题】准时制采购也称为JIT采购法,是一种先进的采购管理模式,它是由()演变而来的。本题答案：【准时制生产】5、【多选题】供应链环境下的采购（）。本题答案：【是一种订单驱动型采购#是一种主动型采购#是一种合作型采购】6、【多选题】准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略，其次还有（）。本题答案：【采用较少的供应商#对供应商选择的标准发生变化#对信息交流的需求加强#对交货的准时性要求更加严格】7、【多选题】CPFR的特点是()。本题答案：【协同#规划#预测】8、【多选题】在供应链管理模式下，采购工作要做到以下几个方面（）。本题答案：【恰当的数量#恰当的时间#恰当的价格#恰当的来源】9、【多选题】一个完整的采购管理流程基本包括以下几个方面()。本题答案：【需求分析#资源市场分析#采购计划实施#采购监控】10、【多选题】供应商早期介入到产品的开发工作中，与企业共同进行产品的设计研发，可以从（）等方面为设计团队提供建议。本题答案：【技术#生产#质量#价格】第九单元测验1、【单选题】在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）来满足需求，以保证成本最小化。本题答案：【战略性合作伙伴】2、【单选题】企业在众多供应商中，选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴，这种方法是（）。本题答案：【协商选择法】3、【单选题】信息共享对于提高供应链运作水平，减少()的影响具有极其重要的作用。本题答案：【牛鞭效应】4、【单选题】供应链协同管理是针对供应链内各节点企业间的合作所进行的计划、()、协调和控制职能。本题答案：【组织】5、【单选题】在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节（），使供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。本题答案：【生产计划】6、【单选题】研发外包是利用()弥补自己开发能力的不足。本题答案：【外部资源】7、【多选题】建立供应链上的合作伙伴关系有以下几个关键步骤(）。本题答案：【评估合作关系的价值#正式建立合作关系#实施和加强合作关系】8、【多选题】供应链合作关系的制约因素有（）。本题答案：【高层态度#企业战略和文化#员工的工作态度和信任#合作伙伴能力和兼容性】9、【判断题】在选择长期合作伙伴时，应选择能提供最低价格的供应商。（）本题答案：【错误】10、【判断题】合作伙伴之间兼容就意味着没有任何摩擦，所有分歧都能解决。（）本题答案：【错误】第十单元测验1、【单选题】企业要确定明确的绩效评估方法，以评价预测的准确性以及()。本题答案：【时效性】2、【单选题】业务流程再造的英文缩写是（）。本题答案：【BPR】3、【单选题】在绩效体系建立过程中，最重要的就是（）的选取问题。本题答案：【评价指标】4、【单选题】传统评价体系（）适应供应链管理的需要。本题答案：【不能完全】5、【单选题】目前使用的企业绩效评价指标主要是基于（）的绩效评价指标。本题答案：【业务流程】6、【单选题】SCOR模型将流程分成计划、采购、制造、配送和()5个基本管理流程.本题答案：【退货】7、【单选题】淘汰激励是()激励的一种。本题答案：【负】8、【单选题】BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。本题答案：【流程】9、【多选题】绩效标杆法有（）三种。本题答案：【战略性标杆#操作性标杆】10、【判断题】员工激励的关键是管理者能准确地分析员工的需求。（）本题答案：【正确】第十一单元测验1、【单选题】信息共享是供应链管理的（）。本题答案：【基础】2、【单选题】供应链节点企业之间是一种（）关系。本题答案：【需求与供应】3、【多选题】供应链金融一般有如下融资方式（）本题答案：【应收账款融资#库存融资#预付款融资#战略关系融资】4、【多选题】供应链金融体系中的参与主体包括：（）本题答案：【资金的需求主体#资金的供给及支付结算服务的提供主体#供应链金融业务中的支持性机构#监管机构】5、【多选题】实施供应链金融具有如下意义（）。本题答案：【企业融资新渠道#银行开源新通路#经济效益和社会效益显著#供应链金融实现多流合一】6、【多选题】供应链金融很好地实现了（）多流合一。本题答案：【物流#商流#资金流#信息流】7、【判断题】现金的流入大于流出就意味着企业赚钱。（）本题答案：【错误】第十二单元作业第十二单元测验1、【单选题】供应链运营的四个主要动力因素——库存、运输、()和信息。本题答案：【设施】2、【单选题】在推动绿色供应链管理过程中，要重视供应链上（），通过杠杆作用，推动整个供应链体系。本题答案：【核心企业】3、【单选题】在绿色供应链管理中，物质流动是（），所有产品必须实现全生命周期流程管理。本题答案：【循环可逆】4、【单选题】开发绿色产品时应该更加关注的是（）。本题答案：【产品质量和安全性】5、【单选题】促进绿色供应链管理的促进因素不包括（）本题答案：【实施绿色壁垒】6、【单选题】生产加工环节中对环境的负面影响不包括（）本题答案：【降低成本】7、【多选题】绿色供应链是把()相结合的产物。本题答案：【循环经济理论#供应链】8、【多选题】基于产品生命周期中的物流活动主要有以下几个（）。本题答案：【供应物流#生产物流#销售物流#逆向物流】9、【判断题】绿色供应链管理要求在从产品设计，原材料采购，产品制造，到产品销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化。（）本题答案：【正确】10、【判断题】绿色供应链管理与绿色制造区别，在于其不仅在企业内考虑如何减少对环境的影响，更强调在整个供应链中寻求对环境最友好的方案。（）本题答案：【正确】第十三单元作业第十三单元综合测验1、【单选题】绿色产品包装材料应选择哪一个更好（）本题答案：【植物纤维材料】2、【单选题】（）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。本题答案：【客户需求】3、【单选题】供应链管理的目标是通过调和总成本最低化、客户服务最优化、总库存最少化、总周期最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，最终实现()。本题答案：【供应链绩效最大化】4、【单选题】按照一定方式和顺序联结成一串，构成一条力学上的供应链的利益链就称作()。本题答案：【链状结构供应链模型】5、【单选题】一般来讲一个企业从原材料供应商到最终消费者所构成的供应链会有多个节点，而这多个节点之间便构成()。本题答案：【供应链的网络】6、【单选题】（）是供应链运营中最大的动力要素。本题答案：【信息】7、【单选题】生产的柔性包括两个方面的含义：一是“质”的柔性;二是指“()”上的柔性。本题答案：【时间】8、【单选题】CPFR的特点是协同、规划、预测和（）。本题答案：【补货】9、【单选题】批发商的顾客有两个层次，一是零售商，一是（）。本题答案：【最终消费者】10、【单选题】客户关系管理的核心是（）。本题答案：【以客户为中心】11、【单选题】（）是企业一切活动的驱动源。本题答案：【顾客需求】12、【单选题】（）决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力，企业经营必须集中在核心的业务上。本题答案：【资源有限性】13、【多选题】管理学激励理论有（）。本题答案：【需求层次#双因素理论#期望理论#公平理论】14、【多选题】供应链的激励机制包含()等内容。本题答案：【激励对象#激励的目标#供应链绩效测评#激励方式】15、【多选题】供应链运营的主要动力因素（），这些因素相互作用，决定了供应链的获利水平和对市场的响应速度。本题答案：【库存#运输#设备#信息】16、【多选题】供应链的不确定性的来源有（）。本题答案：【供应商的不确定性#生产者不确定性#库存的不确定性#顾客和消费不确定性】17、【多选题】费舍尔根据供应链产品的特点将供应链划分为()。本题答案：【有效性供应链#反应性供应链】18、【判断题】美国的哈丁教授提出了公地悲剧理论。（）本题答案：【正确】19、【判断题】企业实施绿色制造对其可持续发展是有益的。（）本题答案：【正确】20、【判断题】企业实施绿色制造必然带来收益的增加。（）本题答案：【错误】21、【判断题】制造企业不实施绿色制造也可长远发展。（）本题答案：【错误】22、【判断题】制造企业实施绿色制造过程中投入必然大于产出。（）本题答案：【错误】23、【判断题】传统制造物流是一个闭环系统，终端是产品的使用。（）本题答案：【错误】24、【判断题】传统的供应链管理可以有效化解生态危机、资源短缺、环境污染与企业发展的矛盾问题。（）本题答案：【错误】25、【判断题】绿色包装可以使用可降解包装、再生材料包装和重复使用包装材料。（）本题答案：【正确】26、【判断题】绿色管理可以促使企业合理利用资源，增强企业环保意识，提高企业生产力。（）本题答案：【正确】27、【判断题】企业专注于其产品本身的生产，有利于提升产品质量，这就是其社会价值的体现。（）本题答案：【错误】《供应链管理》期末考试试题1、【单选题】牛鞭效应产生的原因是（）在沿着供应链向上传递的过程中被不断扭曲。本题答案：【需求信息】2、【单选题】巩固和发展合作伙伴关系的根本保证是（）本题答案：【签订互惠互利的平等合同】3、【单选题】供应链上某一个活动延误，将导致整条供应链订单履行周期与效率的延误，这叫做（）本题答案：【涟漪效应】4、【单选题】接单到交货之间的流程，是由很多活动互相连结和配合才能完成，称为（）。本题答案：【订单履行流程】5、【单选题】下面不是牛鞭效应形成原因的是（）。本题答案：【库存充足】6、【单选题】推式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链()的生产。本题答案：【上游制造商】7、【单选题】拉式供应链是以()为中心，比较关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。本题答案：【客户】8、【单选题】在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（）的结果做出的。也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。本题答案：【长期预测】9、【单选题】我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（）切入点。本题答案：【客户需求】10、【单选题】延迟策略分为生产延迟和()。本题答案：【物流延迟】11、【单选题】费舍尔认为供应链的设计要以()为中心。本题答案：【产品】12、【单选题】（）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。本题答案：【供应】13、【单选题】影响需求预测的主要因素包括需求、()和可替代产品的价格与质量等等。本题答案：【供给】14、【单选题】供应链是一个网链结构，是从采购原材料开始制成中间产品到最终产品，一直到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终消费者组成的一个()。本题答案：【功能网链结构】15、【单选题】企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是()，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。本题答案：【生成主生产计划】16、【单选题】从内容模块上划分，供应链管理的内容又可分为供应管理、（）、物流管理和需求管理四个模块。本题答案：【生产计划管理】17、【单选题】利用（），在淡季进行大量库存，为无法提供满足全部产品的旺季需求做储备。本题答案：【季节库存】18、【单选题】库存管理的根本目的是要保证供给和()的平衡。本题答案：【需求】19、【单选题】被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是（）。本题答案：【ABC分类法】20、【单选题】联合库存的英文缩写是（）。本题答案：【JMI】21、【单选题】JMI是在()的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。本题答案：【供应商管理库存】22、【单选题】降低采购成本不能采取的措施是（）。本题答案：【以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本】23、【单选题】采购是指企业根据采购任务制定采购计划和采购单、根据计划联系供应商、洽谈和签订订货合同、订单跟踪和催货、()和支付付款的过程。本题答案：【验货入库】24、【单选题】建立采购预计划制度，这是一种典型的()控制。本题答案：【事前】25、【单选题】准时制采购也称为JIT采购法,是一种先进的采购管理模式,它是由()演变而来的。本题答案：【准时制生产】26、【单选题】在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）来满足需求，以保证成本最小化。本题答案：【战略性合作伙伴】27、【单选题】企业在众多供应商中，选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴，这种方法是（）。本题答案：【协商选择法】28、【单选题】信息共享对于提高供应链运作水平，减少()的影响具有极其重要的作用。本题答案：【牛鞭效应】29、【单选题】供应链协同管理是针对供应链内各节点企业间的合作所进行的计划、()、协调和控制职能。本题答案：【组织】30、【单选题】在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节（），使供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。本题答案：【生产计划】31、【单选题】研发外包是利用()弥补自己开发能力的不足。本题答案：【外部资源】32、【单选题】企业要确定明确的绩效评估方法，以评价预测的准确性以及()。本题答案：【时效性】33、【单选题】业务流程再造的英文缩写是（）。本题答案：【BPR】34、【单选题】在绩效体系建立过程中，最重要的就是（）的选取问题。本题答案：【评价指标】35、【单选题】传统评价体系（）适应供应链管理的需要。本题答案：【不能完全】36、【单选题】目前使用的企业绩效评价指标主要是基于（）的绩效评价指标。本题答案：【业务流程】37、【单选题】SCOR模型将流程分成计划、采购、制造、配送和()5个基本管理流程。本题答案：【退货】38、【单选题】淘汰激励是()激励的一种。本题答案：【负】39、【单选题】BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。本题答案：【流程】40、【单选题】信息共享是供应链管理的（）。本题答案：【基础】41、【单选题】供应链节点企业之间是一种（）关系。本题答案：【需求与供应】42、【单选题】供应链运营的四个主要动力因素——库存、运输、()和信息。本题答案：【设施】43、【单选题】在推动绿色供应链管理过程中，要重视供应链上（），通过杠杆作用，推动整个供应链体系。本题答案：【核心企业】44、【单选题】在绿色供应链管理中，物质流动是（），所有产品必须实现全生命周期流程管理。本题答案：【循环可逆】45、【单选题】开发绿色产品时应该更加关注的是（）。本题答案：【产品质量和安全性】46、【单选题】促进绿色供应链管理的促进因素不包括（）。本题答案：【实施绿色壁垒】47、【单选题】生产加工环节中对环境的负面影响不包括（）。本题答案：【降低成本】48、【单选题】绿色产品包装材料应选择哪一个更好（）。本题答案：【植物纤维材料】49、【单选题】（）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。本题答案：【客户需求】50、【单选题】供应链管理的目标是通过调和总成本最低化、客户服务最优化、总库存最少化、总周期最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，最终实现()。本题答案：【供应链绩效最大化】51、【单选题】按照一定方式和顺序联结成一串，构成一条力学上的供应链的利益链就称作()。本题答案：【链状结构供应链模型】52、【单选题】一般来讲一个企业从原材料供应商到最终消费者所构成的供应链会有多个节点，而这多个节点之间便构成()。本题答案：【供应链的网络】53、【单选题】（）是供应链运营中最大的动力要素。本题答案：【信息】54、【单选题】生产的柔性包括两个方面的含义：一是“质”的柔性;二是指“()”上的柔性。本题答案：【时间】55、【单选题】CPFR的特点是协同、规划、预测和（）。本题答案：【补货】56、【单选题】批发商的顾客有两个层次，一是零售商，一是（）。本题答案：【最终消费者】57、【单选题】客户关系管理的核心是（）。本题答案：【以客户为中心】58、【单选题】（）是企业一切活动的驱动源。本题答案：【顾客需求】59、【单选题】（）决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力，企业经营必须集中在核心的业务上。本题答案：【资源有限性】60、【多选题】订单履行周期包括（）。本题答案：【订单处理时间#生产前置时间#生产组装时间#配销运送时间】61、【多选题】牛鞭效应的环节措施包括（）。本题答案：【缩短提前期#信息共享#优化供应链结构#减少需求预测可变性】62、【多选题】以下说法是推－拉结合式混合供应链的优点的是（）本题答案：【降低了库存与物流成本#满足了顾客的差别化需求#实现了规模生产和规模运输#提高了快速反应能力】63、【多选题】供应链中所有的流程分为两类（）。本题答案：【推动式#拉动式】64、【多选题】预测方法可以分为（）。本题答案：【定性法#定量法】65、【多选题】常见的定性预测方法包括：一般预测、市场调研法和（）。本题答案：【历史类比#小组讨论法#德尔菲法】66、【多选题】常见的时间序列分析方法主要有简单移动平均、加权移动平均和()。本题答案：【指数平滑#回归分析】67、【多选题】供应链的预测一般来说有以下基本步骤()。本题答案：【明确预测目标#整合供应链的需求计划和预测#识别影响预测的主要因素#设定预测绩效和误差测度】68、【多选题】供应链协同管理按照决策范围和时间的不同，分为（）。本题答案：【供应链战略协同管理#战术层供应链协同管理#操作层供应链协同管理】69、【多选题】面向供应链的生产组织计划模式的生产计划系统的实施可分为以下()几个主要阶段。本题答案：【计划制定#计划执行#计划考核】70、【多选题】按照库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态库存可分为()。本题答案：【原材料库存#在制品库存#成品库存#在途库存】71、【多选题】库存决策的组成要素有()。本题答案：【周转库存#安全库存#季节库存】72、【多选题】传统库存控制的特点有（）。本题答案：【单个企业的库存管理,由使用者管理库存#单级库存管理#以单纯降低库存成本为主要目标#需求放大现象】73、【多选题】在VMI系统主要有（）本题答案：【信任合作机制#利益分配机制#风险分担机制#信息共享机制】74、【多选题】供应链环境下的采购（）。本题答案：【是一种订单驱动型采购#是一种主动型采购#是一种合作型采购】75、【多选题】准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略，其次还有（）。本题答案：【采用较少的供应商#对供应商选择的标准发生变化#对信息交流的需求加强#对交货的准时性要求更加严格】76、【多选题】CPFR的特点是()。本题答案：【协同#规划#预测】77、【多选题】在供应链管理模式下，采购工作要做到以下几个方面（）。本题答案：【恰当的数量#恰当的时间#恰当的价格#恰当的来源】78、【多选题】一个完整的采购管理流程基本包括以下几个方面()。本题答案：【需求分析#资源市场分析#采购计划实施#采购监控】79、【多选题】供应商早期介入到产品的开发工作中，与企业共同进行产品的设计研发，可以从（）等方面为设计团队提供建议。本题答案：【技术#生产#质量#价格】80、【多选题】建立供应链上的合作伙伴关系有以下几个关键步骤()。本题答案：【评估合作关系的价值#正式建立合作关系#实施和加强合作关系】81、【多选题】供应链合作关系的制约因素有（）。本题答案：【高层态度#企业战略和文化#员工的工作态度和信任#合作伙伴能力和兼容性】82、【多选题】绩效标杆法有（）三种。本题答案：【战略性标杆#操作性标杆】83、【多选题】供应链金融一般有如下融资方式（）。本题答案：【应收账款融资#库存融资#预付款融资#战略关系融资】84、【多选题】供应链金融体系中的参与主体包括：（）本题答案：【资金的需求主体#资金的供给及支付结算服务的提供主体#供应链金融业务中的支持性机构#监管机构】85、【多选题】实施供应链金融具有如下意义（）。本题答案：【企业融资新渠道#银行开源新通路#经济效益和社会效益显著#供应链金融实现多流合一】86、【多选题】供应链金融很好地实现了（）多流合一。本题答案：【物流#商流#资金流#信息流】87、【多选题】绿色供应链是把()相结合的产物。本题答案：【循环经济理论#供应链】88、【多选题】基于产品生命周期中的物流活动主要有以下几个（）。本题答案：【供应物流#生产物流#销售物流#逆向物流】89、【多选题】管理学激励理论有（）。本题答案：【需求层次#双因素理论#期望理论#公平理论】90、【多选题】供应链的激励机制包含()等内容。本题答案：【激励对象#激励的目标#供应链绩效测评#激励方式】91、【多选题】供应链运营的主要动力因素（），这些因素相互作用，决定了供应链的获利水平和对市场的响应速度。本题答案：【库存#运输#设备#信息】92、【多选题】供应链的不确定性的来源有（）。本题答案：【供应商的不确定性#生产者不确定性#库存的不确定性#顾客和消费不确定性】93、【多选题】费舍尔根据供应链产品的特点将供应链划分为()。本题答案：【有效性供应链#反应性供应链】94、【判断题】供应链管理整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。（）本题答案：【错误】95、【判断题】由于供应链节点企业有一个共同的目标，所以他们