版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商场安保工作计划一、工作目标为确保商场的安全稳定,营造和谐安宁的购物环境,提高员工安全意识,提升商场安全管理水平,结合我国相关法律法规和商场实际情况,制定本安保工作计划。二、组织架构1.成立以总经理为组长,安保部经理、各部门经理为成员的安全领导小组,全面负责商场的安保工作。2.安保部为商场安保工作的执行部门,负责商场的日常安保工作,包括巡查、监控、安检、应急处置等。三、职责分工1.安全领导小组职责:(1)制定和完善商场安保制度,确保各项制度落实到位。(2)监督、检查商场安保工作的开展,解决安保工作中出现的问题。(3)定期组织安保培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。(4)处理安保工作中的重大突发事件,协调相关部门共同处理。2.安保部职责:(1)负责商场日常安保工作的执行,确保商场治安、消防、交通安全。(2)负责商场监控设备的运行和维护,确保监控系统正常发挥作用。(3)负责对员工进行安全培训,提高员工安全意识。(4)负责商场出入口的管理,严格执行来访登记制度。(5)负责商场内的巡查工作,发现问题及时处理,并向安全领导小组报告。四、工作内容1.治安管理(1)加强商场内的巡查,预防和打击盗窃、诈骗等违法犯罪行为。(2)配合公安机关办理各类治安案件,协助抓获违法犯罪分子。(3)加强对营业员、顾客的安全教育,提高防范意识。2.消防安全(1)定期检查消防设施设备,确保消防设施设备完好有效。(2)定期组织消防演练,提高员工应对火灾的能力。(3)加强对员工的消防安全培训,使员工掌握消防知识和操作技能。3.交通安全(1)加强商场周边交通秩序管理,确保交通安全畅通。(2)定期对员工进行交通安全教育,提高员工的交通安全意识。(3)配合交通管理部门处理商场周边交通事故。4.应急处理(1)建立应急处理机制,对突发事件进行迅速、有效的处置。(2)定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力。(3)加强与相关部门的沟通协作,共同应对突发事件。五、工作措施1.加强安保人员配备,确保安保力量充足。2.提高安保人员待遇,激发安保人员的工作积极性。3.加大安保设备投入,提升安保工作水平。4.建立健全激励机制,对表现突出的安保人员给予表彰和奖励。5.加强对安保人员的培训,提高安保人员的业务素质。六、工作计划1.每月开展一次安保培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。2.每季度组织一次消防演练,确保消防设施设备完好有效。3.每半年组织一次应急演练,提高员工的应急处理能力。4.每年进行一次安保设备检查和维护,确保安保设备正常运行。5.定期与公安机关、交通管理部门等相关部门开展联合整治行动,维护商场周边治安、交通秩序。本工作计划从发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。商场全体工作人员应共同努力,确保商场安保工作的顺利开展,为顾客创造一个安全、舒适的购物环境。商场安保工作计划补充七、宣传教育1.定期在商场内开展安全宣传活动,提高员工和顾客的安全意识。2.利用商场内的广告牌、LED屏幕等设施,播放安全知识宣传片。3.发放安全知识手册,让员工和顾客了解常见的安全知识和自我保护方法。4.开展安全知识竞赛,激发员工学习安全知识的热情。八、外来人员管理1.加强对外来人员的审核和登记,确保外来人员身份的真实性和合法性。2.对外来人员进行安全宣传教育,提醒他们遵守商场的各项规定。3.对外来人员进行现场巡查,确保他们不在商场内进行违规行为。九、食品安全1.加强对食品经营者的管理和监督,确保食品安全。2.定期对食品进行抽检,发现问题及时处理。3.加强对员工的食品安全培训,提高员工的食品安全意识。4.设置食品安全投诉举报渠道,及时处理员工的投诉。十、疫情防控1.严格执行政府疫情防控的相关规定,确保商场内的疫情防控工作到位。2.加强对员工的健康监测,对有疫情暴露风险的员工进行隔离观察。3.定期对商场进行消毒,确保商场内的环境卫生。4.提醒顾客佩戴口罩,进行体温检测,做好个人防护。重点和注意事项:1.商场安保工作计划的实施需要全体员工的共同努力,每个人都要提高安全意识,积极参与到安保工作中来。2.安保工作不仅仅是安保部门的责任,每个部门都要承担起自己的安保职责,确保商场的安全稳定。3.在实施安保工作计划的过程中,要注意与相关部门的沟通和协作,共同处理好各种安全问题。4.对于安保工作中的重大突发事件,要严格按照预案进行处理,确保商场的安全。5.在进行安全宣传教育时,要注重实际效果,让员工和顾客真正掌握安全知识和自我保护方法。6.在管理外来人员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- “一带一路”建设2024年行动计划
- 昆明理工大学《计算机辅助绘图B(AutoCAD)》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 盘龙区室内照明合同范例
- 销售设备居间合同范例
- 铁路护栏合同范例
- 文具产品购销合同范例
- 重庆监理合同范例
- 农村房屋暂停修建合同范例
- 购房认购合同范例
- 各小说合同范例
- 国企应聘面试技巧培训课件
- 服装店规划设计方案
- 单位工程竣工验收自评报告
- 2024领导力培训课程ppt完整版含内容
- 《对外贸易管制概述》课件
- 20以内加减法口算题(10000道)(A4直接打印-每页100题)
- 穷爸爸富爸爸
- 税务会计的年终总结报告
- 宿舍设计问题现状分析报告
- 高铁乘务调研报告
- 虚拟人运动仿真研究的中期报告
评论
0/150
提交评论