安全检查管理制度(34篇)_第1页
安全检查管理制度(34篇)_第2页
安全检查管理制度(34篇)_第3页
安全检查管理制度(34篇)_第4页
安全检查管理制度(34篇)_第5页
已阅读5页,还剩110页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全检查管理制度(34篇)

安全检查管理制度(精选34篇)

安全检查管理制度篇1

一、安全检查的主要任务是进行危害识别,查找不安全因素和

不安全行为,提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为

的措施。

二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。

1、安全管理检查主要内容为:

(1)、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基

础工作落实情况;

(2)、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作

会议纪要等;

(3)、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况;

(4)、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教

育是否达到要求;

以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。

2、现场安全检查主要内容为:

(1)、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生

等专业的标准、规范、制度等,检查生产、施工现场是否落实,是

否存在安全隐患;

(2)、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和

操作规程;

(3)、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施

是否落实。

三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查:

1、综合性安全检查

综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点,各部门共同参

与的全面检查,公司每季度组织检查一次。

2、日常安全检查

日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检

查,以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查,特别对

关键要害部位要重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关

部门解决,并做好记录。

3、专项安全检查:

(1)、季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春

季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点;

夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪度汛为重点;秋季安

全检查以防火、防冻保温为重点。

(2)、节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险

物品、备用设备、应急预案等进行检查;

特别是领导干部值班,原辅料、备品备件、应急预案落实情况

进行重点检查。

四、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防

器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。

五、节假日前安全检查时间为“五.一”、“十.一”、元旦及

春节。专业性检查结合季节性检查每月进行一次。

六、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结,查出的

隐患和问题必须落实整改,暂时不能整改的要采取有效的防范措施,

对隐患问题的整改情况要进行复查,跟踪督促落实。

特种作业安全管理制度

一、项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作,负

责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定

工作。

二、项目生产副经理负责组织特种作业人员指导书及技术方案

的制定。

三、专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作,负责项

目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。负

责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。

四、班组长对本班组的特种作业全面负责,负责为落实安全措

施提供必要的资源,并制定各分项工程事故应急准备和响应预案报

项目部审核批准后方可开始施工。

五、特种作业人员负责提供特种作业资格证书,并按照规定佩

戴劳动防护用品。

六、项目部专职安全员根据项目部安全管理台账,建立台账作

业人员和机械设备台账,并按照规定向项目部报备。

七、项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规

程,安全操作规程有项目生产副经理审核批准后发布实施。

八、特种作业人员应具有相应的资质,如身体条件、培训经历、

工作经历等。

九、特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操

作证者,方准从事相应工种地方的作业。

十、特种作业人员取得操作资格证后,必须定期参加复审。

十一、特种作业人员实行档案管理,项目在技术档案中保留操

作证复印件及特种作业人员花名册。

十二、特种作业人员工作前,施工队技术员或现场质检员对其

进行技术交底,并在交底记录上签字。

十三、特种作业人员在工作前,应认真对作业环境和设备进行

检查。确认正常后方可进行操作。施工队技术员、安全员必须对作

业人员劳动防护用品的所使用和作业环境的安全加大检查力度。

十四、特种作业人员在施工过程中,发现异常情况,必须停止

作业,并迅速通知技术人员,待危险排除后,方可继续作业。

十五、操作规程中如发生事故,必须立即停止作业并同时启动

《事故应急准备和响应预案》,并及时上报项目安全生产管理领导

小组。

领导带班制度

一、为进一步加强项目部现场安全生产管理,落实安全生产责

任,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国

家发改委等七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》,

为认真落实施工企业及项目部领导施工现场带班制度,切实做好项

目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全

生产责任制,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用彭水县靛水乡防洪排涝项目部。

三、职责施工现场领导带班,要把保证安全生产作为第一位的

责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、

危险源点的检查,并指导现场人员安全作业。

1、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行

为,严禁违章指挥。

2、现场出现重大安全隐患或遇到险情时及时采取紧急处置措施,

并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

工作内容

3、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患

问题,必须下达整改通知单,限期整改并按期复查验收,发现较大

隐患,立即停止作业。

4、严格落实相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违

章问题,立即纠错并按规定给予处罚。

5、现场发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班领

导要立即采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施。

相关要求

6、当班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全生产

存在的问题、需注意事项等。

7、当班领导要认真履行带班职责,严格执行现场带班领导的规

定,减少外出,深入现场,靠前指挥,切实把安全生产工作的各项

任务落实到实处。

8、现场领导带班、把主要精力用在安全生产上,切实深入一线,

真抓实干为施工生产创造良好的安全环境。

认真记录检查问题,并由现场相关

安全检查管理制度篇2

第一章:总则

第一条:为加大安全检查监督的工作力度,强化安全管理和动

态控制,确保成都地铁有限职责公司(以下简称公司)运营、建设、

开发各项工作安全、平稳、有序,根据《安全生产法》、《四川省

安全生产条例》等有关法律法规,特制定本办法。

第二条:安全检查是落实各项安全生产法律法规和管理制度、

技术措施、警示和消除事故隐患、交流安全管理经验、促进安全生

产的重要手段和有效措施,是安全管理工作的主要方法之一。

第三条:安全检查要坚持领导组织检查和专职人员检查相结合、

普遍检查和专业专项检查相结合、日常检查和定期检查、检查和整

改相结合的原则。

第四条:本办法适用于公司运营、建设及开发过程中的安全检

查监督工作。

第二章:安全检查监督体系

第五条:公司安全检查监督体系由领导检查监督、专业检查监

督和下属公司检查监督组成。

第六条:领导检查监督是指公司领导对公司安全生产实施的检

查监督。

第七条:专业检查监督是指质量安全部代表公司对各下属公司

实施的检查监督,以及公司各职能部门根据业务主管职能对各下属

公司进行的对口检查监督。

公司对下属各公司安全生产管理行为进行的专业检查监督,以

专项检查和重点抽查为主,遵循全面要求和重点监督相结合、监察

整顿与指导服务相结合的原则。

第八条:下属公司检查监督是指各下属公司对本单位及下设各

部门安全生产实施的检查监督。各下属公司是安全检查监督工作的

主体职责单位,要建立健全本单位的检查监督体系,主动配合、理

解上级单位及公司各部门对本单位的检查监督,并及时反馈相关信

息。

第九条:质量安全部以及其他职能部门代表公司对下属公司以

及建设、运营和开发等安全生产现场实施的监督和检查,不代替、

不免除各下属公司及建设、运营、开发等安全生产各方职责主体的

安全管理职责和职责。

第三章:安全检查监督的资料

第十条:领导检查监督的主要资料包括:

(一)检查监督国家有关安全生产的方针政策、法律法规以及

上级单位有关安全工作各项部署和要求的贯彻落实情景。

(二)检查监督公司所属部门和下属公司安全生产职责制的履

行情景。

(三)检查监督各项安全决策的执行和安全投入项目的落实情

景。

(四)检查基本规章、技术标准、安全管理制度的制定和执行

情景。

(五)检查运营主要行车设备的质量状态和现场作业控制情景,

以及建设、开发项目安全措施落实情景。

(六)监督各类安全问题和隐患的整改,检查监督关键时期安

全控制措施的落实和各类应急预案的准备,检查监督事故的报告、

调查处理及职责追究情景。

第十一条:质量安全部检查监督的主要资料包括:

(一)建设方面

1.公司转发和下达的安全生产相关的方针政策、制度办法、通

知是否执行落实。

2.建设管理公司与施工单位在施工合同中是否明确项目安全防

护、礼貌施工措施总费用,以及是否有费用预付计划、支付方式、

使用要求、调整方式等条款。

3.项目施工建管手续(包括质监、安监手续,施工许可证或开

工通知单)的齐备情景。

4.建设管理公司、监理单位、施工单位是否制定安全生产职责

制度,并成立专门的安全管理机构或确定本单位安全管理人员。

5.建设管理公司是否按相关法律要求开展安全管理培训教育,

项目相关安全生产管理人员是否取得安生生产管理资格证书。

6.建设管理管理公司是否按要求开展日常、定期的安全生产检

查。

7.监理单位的监理规划和监理细则的审批程序是否完整合法,

施工单位施工组织设计、专项施工方案的审批程序是否完整合法。

8.建设管理公司、监理单位是否对发现的建设工程安全隐患下

达书面整改指令,并跟踪整改闭合。

9.建设管理公司是否在工程开工前对全线重大危险点源进行了

梳理辨识和分级,以及针对施工过程中危险性较大的施工作业点、

面确定施工安全的重大危险点源,并制定监督管理办法。

10.建设管理公司、监理、施工是否编制或修订应急预案,是否

每年开展应急演练。

(二)运营方面

L公司转发和下达的安全生产相关的方针政策、制度办法、通

知是否执行落实。

2.是否制定并落实本单位的安全生产职责制度和各项安全生产

规章制度、操作规程,建立健全工程项目的安全保证体系。

3.是否按规定成立专门的安全管理机构和配置本单位安全专兼

职人员。

4.是否按相关法律要求开展安全教育和培训,安全生产管理人

员是否取得安生生产管理资格证书。

5,是否按要求开展日常、定期的安全生产检查。

6.是否对发现的运营安全隐患采取针对性措施,并对发现的安

全隐患采取闭环管理。

7.是否编制或按规定修订应急预案,并按规定频次开展应急演

练。

8.各级管理人员对所分管业务安全技术规定是否熟悉,对下属

员工安全教育及安全监控是否到位和有效。

(三)物业及交通安全方面

1.查安保,检查办公场所的防盗、防诈骗、防治安隐患的工作

情景。

2.查隐患,检查消防、防雷击、安全用电和电梯安全等情景。

3.查食堂,检查食堂的各种安全隐患和食品安全、卫生情景。

4.查交通安全,检查公司及下属公司车辆安全管理制度建立、

驾驶人员培训教育以及其他交通安全情景。

第十二条:建设管理公司检查监督的主要资料包括:

1.监理、施工单位及各供货商等对地铁公司和建设管理公司转

发、下达的安全生产相关的方针政策、制度办法、通知的执行落实

情景。

2.施工单位有无安全生产许可证,有无相关资质或超越资质范

围承揽工程、违法分包、转包工程,违规托管、代管、挂靠等情景。

3.施工单位是否制定并落实安全生产职责制和各项安全生产规

章制度、操作规程,建立健全工程项目的安全保证体系。

4.监理、施工单位及各供货商是否按要求开展日常、定期、专

业、季节性和节前的安全生产检查。

5.施工单位是否挪用安全礼貌措施费,是否依法为从业人员办

理意外伤害保险。

6.监理、施工项目部主要投标管理及技术人员有无虚挂、长期

脱岗情景。

7.施工单位是否建立与承建工程相适应的现场安全管理机构,

配备足够的专职安全管理人员;项目经理、安全员应经建设行政主

管部门安全管理本事考核合格,持证上岗;施工单位”一师两员”是

否按要求配备,主要安全管理人员是否认真履职。

8.施工单位是否按照经审核批准的施工图纸,施工组织设计或

专项施工方案组织施工。

9.施工单位是否认真组织施工现场开展安全生产活动,按规定

对在建工程进行定期和专项的安全检查,并对工人进行三级安全教

育和安全技术交底。

10.施工现场作业人员是否经三级教育培训合格上岗,且至少每

年理解一次安全生产培训考核;特种作业人员持《特种作业操作证》

上岗。

11.施工单位是否在工程开工前,根据施工过程中危险性较大的

施工作业点、面,对施工安全的重大危险点源进行了梳理、辨识和

分级,并制定监控办法;监控办法是否经企业技术负责人审核批准

后报监理单位审核批准实施。

12.地铁工程施工现场使用的起重机械设备和整体提升脚手架、

模板等自升式架设设施是否按法定要求进行了检测并且合格。

13.深基坑、盾构穿越、大型钢结构吊装、地下暗挖、高大模板

等危险性较大的工程的专项施工方案是否按相关规定经专家论证、

审查。是否按经论证、审查合格后的专项施工方案组织实施。

14.施工现场安全防护实体和礼貌施工设施是否合符规范和标准

要求。

15.施工单位是否制定工程项目施工安全事故应急救援预案,并

组织了演练,应急物资是否准备充分,发生事故后,是否按规定报

告。

16.监理单位是否严格审查施工组织设计、专项施工方案,总、

分包单位资质和安全生产许可证,各类人员资格和施工单位安全保

证体系等。是否参与确定施工现场重大危险点源,并对重大危险点

源、关键工序施工进行旁站监理,及时发现并督促施工单位消除安

全隐患。

17.监理工程师是否认真履职发现和排除安全隐患,对发现的建

设工程安全隐患按规定下达监理通知书,并对拒不消除安全隐患的

行为向项目管理单位或项目主管单位报告。

第十三条:运营公司检查监督的主要资料包括:

1.检查监督所属部门、班组或相关单位落实上级有关安全生产

的部署,发现、分析、解决存在的问题。

2.检查监督规章制度、技术作业标准的执行和各项安全措施的

落实情景,以及各种管理台帐的填写情景。

3.检查技术业务培训制度、计划的执行情景。

4.检查监督生产作业人员的到岗到位情景和作业人员持证上岗

情景。

5.检查监督安全技术装备的使用和各项应急物资备品的准备情

景。

6.检查监督各项安全防护措施和礼貌生产措施的落实情景。

7.对重点作业项目实施现场监控。

第十四条:实业公司检查监督的主要资料包括:

L检查监督规章制度的执行和各项安全措施的落实情景,以及

各种管理台帐的填写情景。

2.检查监督特种作业人员持证上岗情景。

3.检查监督特种设备的运行状态和管理情景。

4.负责对管理的物业及商铺的安全管理,定期进行消防安全检

查,及时消除各类安全隐患。

第十五条:公司其他部门和下属公司应根据自身业务管理范围

和生产实际,制定本单位的安全检查资料和检查重点,扎实开展安

全检查监督工作。

第四章:安全检查监督的形式

第十六条:安全检查分为日常安全检查、定期安全大检查、专

业安全检查、季节性安全检查、节前安全大检查和重大活动前安全

大检查六种形式。

第十七条:日常安全检查是安全检查监督的最主要的形式,各

级负责人及管理人员应加强日常安全检查,及时发现安全生产中存

在的问题,并及时处理。

第十八条:定期安全大检查是公司各职能部门及下属公司在必

须范围内,按照必须频次组织的综合性安全检查。定期安全大检查

的频次应满足以下要求:

1.公司安委会主任每年至少参加一次全公司安全大检查。

2.公司各安委会副主任每年至少参加两次分管业务范围的安全

大检查。

3.质量安全部每季度组织一次全公司安全大检查。

4.办公室每季度组织一次公司办公区域安全大检查和交通安全

大检查。

5.信息中心每季度组织一次机房及办公网络安全大检查。

6.各下属公司要在本单位的安全检查监督制度中明确定期安全

大检查的频次和主要资料,并按规定组织实施。

第十九条:专业安全检查主要是指针对专业性较强,或者危险

性较大的一些项目或科目,由专业安全主管部门组织进行的专项安

全检查。

1.建设工程专业安全检查主要有:深基坑、高边坡、高大模板

支架、消防、用电、起重设备、运输机械及重大危险源专项安全检

查等。

2.运营专业安全检查主要有:消防、特种设备等。

3.办公场所及交通安全检查主要有:消防、办公用电、防食物

中毒和交通安全等。

第二十条:季节性安全检查是指根据春、夏、秋、冬四季的特

点开展的有针对性的安全检查,各职责单位应在每季开展1〜2次针

对季节性安全特点的安全检查。

1.春季安全检查:以干燥期安全用电、防火和春节后安全教育、

防汛准备、防雷击为重点。

2.夏季安全检查:以防暑降温(包括通风空调、冷水机组等公

共环境设备)、防汛、雨季施工用电、宿舍安全用电、食物中毒为

重点。

3.秋季安全检查:以新入职员工安全教育、安全用电和防火为

重点。

4.冬季安全检查:以防寒潮、防火、宿舍安全用电为重点。

第二十一条:节前安全大检查主要是指预防在重大节日期间出

现安全事故而进行的安全专项检查。检查资料主要为各单位节假日

值班安排,对工人的安全教育、安全技术交底、安全工作安排和部

署的综合情景检查。

第二十二条:重大活动前安全大检查主要是指为应对大型活动

的运营客流组织,提前对行车、客服等设备设施情景进行检查,以

及对大型活动运营组织方案准备情景、人员准备情景等进行的检查。

第五章:安全检查监督要求

第二十三条:安全检查的开展必须有明确目的、要求和具体计

划,要落实检查职责,强调检查效果。各级安全生产检查工作要有

书面记录资料,或者以检查通报形式向有关单位和领导进行传阅。

第二十四条:安全检查以查思想、查制度、查组织、查纪律、

查设备、查操作、查隐患、查落实、查领导为抓手和主线,以日常、

定期、专业、季节性和节前检查相结合的形式有针对性地开展。

第二十五条:安全检查工作要严、细、实,对发现的隐患和危

及生产安全的行为要及时予以制止、责令立即改正,教育职工杜绝

类似情景的再次发生,对管理工作方面存在的缺陷、问题认真对待,

要有针对性地改善。

第二十六条:对查出的重大隐患问题,要逐项分析研究,并制

定整改方案,做到定人员、定措施、定时间,立即整改,不得拖延,

并将查出的问题纳入问题库管理,实时跟进问题整改情景。对于有

些限于物质技术条件,不能当时解决的问题,应采取临时安全措施。

第二十七条:各部门、各下属公司安全检查监督人员在履行安

全监督检查职责时对发现的管理缺失和安全事故隐患下达《责令限

期改正通知书》限期整改;对建设、开发项目检查中发现重大和特

大事故隐患应下达《停工整改通知书》并按规定报告。

第二十八条:被检查单位必须积极配合安全检查人员的检查,

如实供给相关记录。各单位对上级单位、部门检查指出的问题,必

须高度重视,认真分析,切实整改;对收到的《责令限期改正通知

书》或《停工整改通知书》的,要及时组织有关人员认真分析核实,

对存在的问题制定整改措施,处理情景经单位主管领导签认后,于

7日内反馈给填发部门。

第二十九条:公司对安全不重视或整改不到位的有关单位和职

责人按照公司相关制度进行处罚,并进行通报。

第六章:附则

第三十条:各下属公司应根据本办法制定安全检查管理实施细

则,结合工作实际细化检查资料,明确检查重点,依照检查制度开

展各类安全检查工作,并将本单位的安全检查制度报公司安委办备

案。

第三十一条:本办法由公司安委办负责解释。

第三十二条:本办法自发文之日起实施。

安全检查管理制度篇3

一、为加强安全管理,沟通安全生产工作信息,及时传达国家、

上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等,了解安

全生产情况、研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施,

布置安全生产任务,制定本制度。

二、项目部安全生产会议

1、会议由项目经理或主管安全的负责人主持,安全领导小组成

员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。

2、会议时间安全生产工作例会每月召开二次,对重点工程、有

重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要

及时召开专题安全会议。

3、会议的主要内容:

(1)传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指

示、命令等。

(2)听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。

(3)研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施。

(4)、安排布置安全生产任务。

(5)、对本管区安全生产的重大问题进行研究,并做出决定或

决策。

三、班组安全会议

1、班前、班后会,主要由班组长主持,安排当天任务,布置安

全注意事项,检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。2、

一周一次安全专题会,总结班组的安全生产情况,表彰遵章守纪的

先进个人,查找施工生产存在的问题和安全隐患,研究对策和方案

并及时上报。

安全奖惩制度

一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的,经过安全员

口头提出整改,再次违反,罚款伍拾元人民币。

二、临边作业未采取有效安保措施,经安全员口头提出整改,

再次违反,罚款伍拾元人民币。

三、电线私拉乱接,罚款伍拾元人民币。四、酒后作业,罚款

壹佰元人民币。

五、随意搬动或破坏安全警示标识,罚款伍拾元人民币。六、

擅自拆除、破坏安全设施的,罚款伍佰元人民币。七、在宿舍违规

使用明火取暖,罚款贰佰元人民币。八、工地动火作业未申请动火

令,罚款壹佰元人民币。九、特种作业人员未持有特殊工种作业证,

罚款贰佰元人民币。十、安全隐患整改通知书拒签,罚款叁仟元人

民币。十一、安全处罚通知书拒签,罚款伍佰元人民币。十二、强

令工人违规违章作业的,罚款伍佰元人民币。十三、未对工人进行

安全教育,罚款壹佰元人民币。

十四、不配合项目管理人员进行安全教育,罚款壹佰元人民币。

十五、发生安全事故不在第一时间上报,罚款伍佰元人民币。十六、

其他违反安全操作规程作业的,罚款伍拾元人民币。十七、打架斗

殴,罚款壹仟元人民币。

十八、班组从进场到作业完毕退场未违章,奖励班组壹仟元人

民币。

“三同时”制度

一、目的与范围为确保项目实施后符合安全生产、职业卫生、

环境保护、消防安全的要求,实施源头控制,避免新投资项目形成

新的安全风险和事故隐患,根据国家相关法律法规,制订本制度。

本制度适用于工程项目实施新工艺、新技术、新材料、新设备

的改造、运用和调试项目。

二、术语“三同时”:新建、改建、扩建项目和新技术、新工

艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、

环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、

同时投入生产和使用。

三、职责

1、安全生产管理部门是“三同时”工作的主管部门,负责“三

同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评

估、审核和验收。

2、保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项

目消防安全“三同时”手续;负责组织消防安全“三同时”的内部

评估、审核和验收,并完备档案技术资料。

3、技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术

项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并

提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。负责参与“三同

时”评估、审核和验收。

4、设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技

术项目的实施方案中,对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,

并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。“三同时”评

估、审核和验收。

5、财务部门应确保“三同时”的资金投入;参与“三同时”评

估、审核和验收。

6、项目经理部应当确保“三同时”设施与主体工程同时施工和

申请验收;确保“三同时”项目的施工质量,负责参与“三同时”

项目评估、审核和验收,并根据验收结论组织改进,达到设计标准。

四、“三同时”方案评估、评价安技部门根据项目申报资料组

织对项目进行“三同时”评估和评价,可采用下列方式:

1、组织专业安全检查组进行内部评估、评价;

2、委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。

4、组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果,提出书面的

可行性研究报告,作为“三同时”的设计依据。

五、项目“三同时”的设计

项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告,将“三同时”

设施纳入主体项目设计方案;不具备相关专业设计资质的,可委托

设计。

六、项目“三同时”的施工

1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工,保证工程质量,

确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。

2、项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理;安技

部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控,对出现

的问题予以及时解决。建立相应的原始记录,索取相关的档案资料

和资质证明。

安全检查管理制度篇4

安全检查和隐患排查治理管理制度

1目的

为了切实落实公司安全生产事故隐患排查,促进公司事故隐患

排查治理的长效机制,及时排查、消除事故隐患,有效防范和减少

事故,根据(安监总管三[20__]103号)危险化学品企业事故隐患

排查治理实施导则的通知,特制定本制度。

2基本要求

2.1隐患排查治理是公司安全管理的基础工作,是公司安全生

产标准化风险管理要素的重点内容,应按照“谁主管、谁负责”和

“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,明确职责,建立健全

企业隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体系,努力做到

及时发现、及时消除各类安全生产隐患,保证企业安全生产。

2.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管

理相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结

合,确保横向到边、纵向到底、及时发现、不留死角。

2.3隐患治理要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到

人、限期完成。能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的

隐患,治理前要研究制定防范措施,落实监控责任,防止隐患发展

为事故。

3职责

3.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,

应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重

大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。

3.2分管负责隐患排查治理的负责人,负责组织检查隐患排查

治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出

现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位

的隐患排查治理工作负责。

3.3其他负责人对广分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

4隐患排查方式及频次

4.1隐患排查方式

4.1.1隐患排查工作可与公司各专业的日常管理、专项检查和

监督检查等工作相结合,科学整合下述方式进行:

(1)日常隐患排查;

(2)综合性隐患排查;

(3)专业性隐患排查;

(4)季节性隐患排查;

(5)重大活动及节假日前隐患排查;

(6)事故类比隐患排查。

4.1.2日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中

巡回检查,以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等

专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要

害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。

4.1.3综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的,以安全责

任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点,各

有关专业和部门共同参与的全面检查。

4.1.4专业隐患排查主要是指对区域位置及总图布置、工艺、

设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业

检查。

4.1.5季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检

查,主要包括:

(1)春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点;

(2)夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防

暑降温为重点;

(3)秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点;

(4)冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重

点。

4.1.6重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节

假日前,对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备

品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工

作等进行的检查,特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运

及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检

查。

4.1.7事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的

举一反三的安全检查。

4.2隐患排查频次确定

4.2.1公司进行隐患排查的频次应满足:

(1)装置操作人员现场巡检间隔不得大于2小时,涉及“两重

点一重大”的生产、储存装置和部位的操作人员现场巡检间隔不得

大于1小时,宜采用不间断巡检方式进行现场巡检。

(2)基层车间(装置,下同)直接管理人员(主任、工艺设备

技术人员)、电气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专

业检查。

(3)基层车间应结合岗位责任制检查,至少每周组织一次隐患

排查,并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行

汇总;基层单位(厂)应结合岗位责任制检查,至少每月组织一次

隐患排查。

(4)公司应根据季节性特征及本单位的生产实际,每季度开展

一次有针对性的季节性隐患排查;重大活动及节假日前必须进行一

次隐患排查。

(5)公司至少每半年组织一次,基层单位至少每季度组织一次

综合性隐患排查和专业隐患排查,两者可结合进行。

(6)当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时,应

举一反三,及时进行事故类比隐患专项排查。

(7)对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的,可依据实

际变化情况确定排查周期,如果发生变化,应及时进行隐患排查。

3.2.2当发生以下情形之一,企业应及时组织进行相关专业的

隐患排查:

(1)颁布实施有关新的'法律法规、标准规范或原有适用法律

法规、标准规范重新修订的;

(2)组织机构和人员发生重大调整的;

(3)装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生

重大改变的,应按变更管理要求进行风险评估;

(4)外部安全生产环境发生重大变化;

(5)发生事故或对事故、事件有新的认识;

(6)气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。

4隐患排查内容

根据危险化学品企业的特点,隐患排查包括但不限于以下内容:

(1)安全基础管理;

(2)区域位置和总图布置;

(3)工艺;

(4)设备;

(5)电气系统;

(6)仪表系统;

(7)危险化学品管理;

(8)储运系统;

(9)公用工程;

(10)消防系统。

4.1安全基础管理

4.1.1安全生产管理机构建立健全情况、安全生产责任制和安

全管理制度建立健全及落实情况。

4.1.2安全投入保障情况,参加工伤保险、安全生产责任险的

情况。

4.1.3安全培训与教育情况,主要包括:

(1)企业主要负责人、安全管理人员的培训及持证上岗情况;

(2)特种作业人员的培训及持证上岗情况;

(3)从业人员安全教育和技能培训情况。

4.1.4企业开展风险评价与隐患排查治理情况,主要包括:

(1)法律、法规和标准的识别和获取情况;

(2)定期和及时对作业活动和生产设施进行风险评价情况;

(3)风险评价结果的落实、宣传及培训情况;

(4)企业隐患排查治理制度是否满足安全生产需要。

4.1.5事故管理、变更管理及承包商的管理情况。

4.1.6危险作业和检维修的管理情况,主要包括:

(1)危险性作业活动作业前的危险有害因素识别与控制情况;

(2)动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、

高处作业、断路作业、吊装作业、设备检修作业和抽堵盲板作业等

危险性作业的作业许可管理与过程监督情况。

(3)从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况;

4.1.7危险化学品事故的应急管理情况。

4.2区域位置和总图布置

4.2.1危险化学品生产装置和重大危险源储存设施与《危险化

学品安全管理条例》中规定的重要场所的安全距离。

4.2.2可能造成水域环境污染的危险化学品危险源的防范情况。

4.2.3企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾

难的危险点排查、防范和治理情况。

4.2.4企业内部重要设施的平面布置以及安全距离,主要包括:

(1)控制室、变配电所、化验室、办公室、机柜间以及人员密

集区或场所;

(2)消防站及消防泵房;

(3)危险化学品生产与储存设施等;

(4)其他重要设施及场所。

4.2.5其他总图布置情况,主要包括:

(1)建构筑物的安全通道;

(2)厂区道路、消防道路、安全疏散通道和应急通道等重要道

路(通道)的设计、建设与维护情况;

(3)安全警示标志的设置情况;

(4)其他与总图相关的安全隐患。

4.3工艺管理

4.3.1工艺的安全管理,主要包括:

(1)工艺安全信息的管理;

(2)工艺风险分析制度的建立和执行;

(3)操作规程的编制、审查、使用与控制;

(4)工艺安全培训程序、内容、频次及记录的管理。

4.3.2工艺技术及工艺装置的安全控制,主要包括:

(1)装置可能引起火灾、爆炸等严重事故的部位是否设置超温、

超压等检测仪表、声和/或光报警、泄压设施和安全联锁装置等设施;

(2)针对温度、压力、流量、液位等工艺参数设计的安全泄压

系统以及安全泄压措施的完好性;

(3)危险物料的泄压排放或放空的安全性;

(4)按照《首批重点监管的危险化工工艺目录》和《首批重点

监管的危险化工工艺安全控制要求、重点监控参数及推荐的控制方

案》(安监总管三(20_)116号)的要求进行危险化工工艺的安

全控制情况;

(5)其他工艺技术及工艺装置的安全控制方面的隐患。

4.3.3现场工艺安全状况,主要包括:

(1)工艺卡片的管理,包括工艺卡片的建立和变更,以及工艺

指标的现场控制;

(2)现场联锁的管理,包括联锁管理制度及现场联锁投用、摘

除与恢复;

(3)工艺操作记录及交接班情况;

(4)重点部位的巡检、取样、操作与检维修的现场管理。

4.4设备管理

4.4.1设备管理制度与管理体系的建立与执行情况,主要包括:

(1)按照国家相关法律法规制定修订本企业的设备管理制度;

(2)有健全的设备管理体系,设备管理人员按要求配备;

(3)建立健全安全设施管理制度及台账。

4.4.2设备现场的安全运行状况,包括:

(1)大型机组、机泵、锅炉、加热炉等关键设备装置的联锁自

保护及安全附件的设置、投用与完好状况;

(2)大型机组关键设备特级维护到位,备用设备处于完好备用

状态;

(3)转动机器的润滑状况,设备润滑的“五定”、“三级过

滤”;

(4)设备状态监测和故障诊断情况;

(5)设备的腐蚀防护状况,包括重点装置设备腐蚀的状况、设

备腐蚀部位、工艺防腐措施,材料防腐措施等。

4.4.3特种设备(包括压力容器及压力管道)的现场管理,主

要包括:

(1)特种设备(包括压力容器、压力管道)的管理制度及台账;

(2)特种设备注册登记及定期检测检验情况;

(3)特种设备安全附件的管理维护。

4.5电气系统

4.5.1电气系统的安全管理,主要包括:

(1)电气特种作业人员资格管理;

(2)电气安全相关管理制度、规程的制定及执行情况。

4.5.2供配电系统、电气设备及电气安全设施的设置,主要包

括:

(1)用电设备的电力负荷等级与供电系统的匹配性;

(2)消防泵、关键装置、关键机组等特别重要负荷的供电;

(3)重要场所事故应急照明;

(4)电缆、变配电相关设施的防火防爆;

(5)爆炸危险区域内的防爆电气设备选型及安装;

(6)建构筑、工艺装置、作业场所等的防雷防静电。

4.5.3电气设施、供配电线路及临时用电的现场安全状况。

4.6仪表系统

4.6.1仪表的综合管理,主要包括:

(1)仪表相关管理制度建立和执行情况;

(2)仪表系统的档案资料、台账管理;

(3)仪表调试、维护、检测、变更等记录;

(4)安全仪表系统的投用、摘除及变更管理等。

4.6.2系统配置,主要包括:

(1)基本过程控制系统和安全仪表系统的设置满足安全稳定生

产需要;

(2)现场检测仪表和执行元件的选型、安装情况;

(3)仪表供电、供气、接地与防护情况;

(4)可燃气体和有毒气体检测报警器的选型、布点及安装;

(5)安装在爆炸危险环境仪表满足要求等。

4.6.3现场各类仪表完好有效,检验维护及现场标识情况,主

要包括:

(1)仪表及控制系统的运行状况稳定可靠,满足危险化学品生

产需求;

(2)按规定对仪表进行定期检定或校准;

安全检查管理制度篇5

(一)驾驶员安全生产管理制度

1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《中

华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章制度,安

全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。

2、驾驶员须与公司签订劳动合同,并贴合以下要求:

(1)须持有合法的与驾驶车辆相符的驾驶执照;

(2)年龄不超过60周岁;

(3)取得道路运输管理部门颁发的货物运输驾驶员从业资格证;

(4)经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾

驶技术测试合格。

3、驾驶员的管理、宣传、教育

(1)驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神,为货主供给

安全、及时、便捷的运输服务;

(2)牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目

开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速;

(3)驾驶员应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检

查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自我所开车辆进行检修,

确保车辆,以坚持车辆的清洁。驾驶员发现车辆有故障时要立即检

修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见。

未经批准,不许私自将车辆送厂维修;

(4)驾驶员对自我所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,

出车时必须保证证件齐全,行车里程超过四小时的,须配备两名驾

驶员,驾驶员连续驾驶不得超过4个小时;

(5)定期对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和

操作规程培训和考试,考试不合格的,不得上车;

(6)聘用的驾驶员,须遵守《中华人民共和国道路交通安全

法》、《道路运输从业人员管理规定》,违反者给与相应的处罚。

(二)车辆安全生产管理制度

1、建立车辆技术档案,并对车辆的上户、年度检验、转籍、技

术检测、维护保养进行登记,并到运输管理部门办理道路运输证件,

随车携带方可上路运营。

2、为加强道路运输车辆管理,坚持车辆技术状况良好,确保运

行安全,保护环境,降低运行消耗,提高运输质量,认真执行《道

路运输车辆维护管理规定》,定期对车辆进行维护。车辆维护应贯

彻预防为主、强制维护的原则,坚持车容整洁,装备完好、及时发

现和消除故障、隐患,防止车辆损坏。日常维护由驾驶员负责执行,

其作业中心资料是清洁、补给安全检视;定期二级维护,由具有资

质的汽车修理厂完成,并出具竣工出厂合格证。

3、认真执行《汽车运输业车辆技术管理规定》,在规定时间内,

到贴合国家相关规定的机动车综合性能检测机构进行检测评定等级,

出具检测报告,每年定期到交通运输管理部门对运输车辆进行年度

审验。

4、坚持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆,并配备各种

有效的安全装置和设备,如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等;出

车前,要对车辆的安全性能进行全方位的检查,发现问题及时排除,

不消除隐患不得出车;车辆在运行途中,驾驶员应主动做好车辆的

自检自查,发现问题及时解决,严禁超员、超载行驶,严禁客货混

装,严禁超速行驶;车辆必须按规定位置停放,严禁在办公楼前、

加油站、油库、生活区等危险地方乱停乱放。

安全检查管理制度篇6

1目的

为保证生产设备正常运行,避免发生意外设备事故和其他伤害,

保证检查维修过程的安全和高效率、高质量,制订本制度。

2适用范围

本制度适用于本公司设备、设施检维修的安全管理。

3职责与分工

主管部门:安全环保部。负责监督本制度的执行。

相关部门:公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。

4内容与要求

4.1检修前准备

4.1.1编制检修计划应做到内容详细、责任明确,措施具体,

应包括对安全装置、设施的检修。凡是具有二人以上参与的检修项

目,必须指定一人负责安全。

4.1.2检修部门负责人要对检修中的安全负责,在对参加检修

人员交待好任务的同时,书面交待好安全措施。

4.1.3检修负责人在检修前,要组织人员对检修过程进行风险

评价,做好检修机具准备和周密检查,做到机具齐各,确保安全可

靠。

4.1.4检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时,必须

进行清洗置换和有效隔离,并按《安全作业管理制度》办理《安全

作业许可证》后,方可作业,作业时必须按规定穿戴好劳动防护用

D

口口o

4.1.5清洗置换的设备,必须进行分析检验,取样要有代表性,

确保清洗置换有效合格。

4.1.6易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修,

必须切断物料(包括惰性气体)出入口阀门,并由设备所属生产车

间加设盲板。

4.1.7检查设备管道与运行中设备管道连接时,中间必须加隔

盲板,在抽堵有毒气体盲板时,应戴好防毒面具。

4.1.8设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责,

移交前要查电气、查物料处理,确认合格方可办理移交。

4.1.9检修电气设备时,必须切断电源并经两次启动复查证明

无误后,在电源开关处挂上禁止启动牌或或专人监控,方能检修。

4.2检修安全规定

4.2.1检修人员要对检修项目进行检查,检修前准备工作符合

检修要求方可进行检修。

4.2.2一切检修作业,必须严格执行各项安全技术规程和安全

作业管理制度。

4.2.3凡槽罐、设备、管线检修,要在已切断的物料、管道、

阀门上悬挂警告牌。进入内部检修,要办理《安全作业许可证》。

4.2.4容器内及不通风处作业,应采取临时通风措施,或使用

空气呼吸器等。

4.2.5凡检修用的临时照明,应使用36V电压的安全行灯,绝

缘要良好,电动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线。

4.2.6从事有害系统检修和抢修,要备好防护器具,以备应急

之用。

4.2.7拆卸有毒有腐蚀管道,应穿戴好规定的防护用品,松螺

丝时应先松外面的,防止中毒和灼伤。

4.2.8在生产厂临时检修时,遇有易燃、易爆物料的设备,要

使用防爆器械,或采取其它防爆措施,严防产生火花。

4.2.9在检修区域内,对各种机动车辆要按规定严格管理。

4.2.10在生产危险化学物品的场所检修时,要经常与操作工联

系,当化工生产发生波动,出现突然排放危险物或紧急停车等情况

时,应停止工作,迅速撤离现场。

4.2.11带压紧螺丝,要站在法兰盘侧面,慢慢地紧,防止滑丝。

4.2.12设备内检修必须有专人监护,监护人应由有经验的人担

任,必须认真负责,坚守岗位,并与检修人员保持有效联络。

4.2.13在检修作业条件发生变化,并可能危害检修人员时,必

须立即撤出设备。再次检修时必须重新办理《安全作业许可证》。

4.2.14设备内检修应根据设备具体情况搭设安全梯及架台,并

配备救护绳索,确保应急撤离需要。

4.3竣工验收

4.3.1检修竣工后,检修部门要细致检查静电、安全罩、设备

孔等安全措施,切勿将工具器材等忘掉在机械设备内,并将搭设的

工作架台、拉设的临时电源全部拆除,做到工完、料净、场地清。

4.3.2检修移交验收前,不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的

物料、管道阀门,经验收后,对检查前所堵设的盲板和切断的管线

等要责成专人检查处理。

4.3.3竣工验收时,生产和检修双方负责人当场检查质量是否

全部符合检修标准,安全装置是否恢复齐全。

4.3.4生产单位自己检修的,单位负责人要亲自到现场检查验

收。

5相关制度

《安全作业管理制度》

《风险评价控制程序》

《防火、防爆及动火作业管理制度》

《综合管理考核办法》

6相关记录

《检修计划》

《检修安全告知书》

《危险源识别评价表》

《安全作业许可证》

《体系运行检查记录表》

安全检查管理制度篇7

1.目的与适用范围

L1目的

为了规范和有效的实施安全生产检查,及时消除生产中的不安全

因素,确保安全生产制定此制度。

1.2适用范围

适用于公司、生产车间安全检查及隐患治理的管理。

2引用文件

2.1《中华人民共和国国安全生产法》(中华人民共和国国主席

令第70号)

2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四

(20_)128号

3.职责

3.1生产部负责组织公司级综合安全检查,并对安全隐患的整改

进行跟踪验证;

3.2车间、班组负责日常安全检查,对存在的安全隐患进行整改;

3.3各专业部门负责组织专业安全检查,并对存在的隐患进行跟

踪验证。

4管理要求

4.1安全检查的基本任务及要求

4.1.1发现和查明危险和事故隐患;

4.1.2监督各项安全规章制度的实施;

4.L3制止违章作业;

4.1.4防范和整改事故隐患;

4.1.5检查其它与安全生产有关的不安全因素。

4.1.6安全检查要坚持领导与群众相结合,普遍检查与专业检查

相结合,检查与整改相结合的原则。

4.1.7安全检查要有明确的目的、要求和具体的计划,并且必须

建立由企业领导负责,有关人员参加的安全检查组织。

4.2安全检查的内容

4.2.1查思想:查是否重视安全生产;查是否具有安全生产责任

心;查是否敢于同忽视安全生产的思想和行为作斗争。

4.2.2查制度:查安全生产制度的建立和健全情况;查安全生产

制度的执行情况;查违章作业情况。

4.2.3查领导:是否把安全生产摆到了议事日程;对安全工作有

功人员是否做了及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故者是否严

肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

4.2.4查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做

与生产工作无关的事情。

4.2.5查隐患:是否做到安全文明生产,每台设备是否有安全装

置;厂房建筑有无隐患;跑冒滴漏是否达到规定标准及其他不安全因

素。

4.3安全检查组织方法

4.3.1公司级安全检查,由生产副总和总经理助理参加,安全生

产部组织各有关车间(科室)的领导进行检查,检查频率为1次/月,检

查后要发放“安全检查通报”,并对存在事故隐患的部门、车间下发

整改通知单,限期整改。

4.3.2车间安全检查,由车间主任参加,组织各生产班组的专兼

职安全员或班长进行检查,将查出的事故隐患进行落实整改。

4.4安全检查的形式

4.4.1日常安全检查

1)生产岗位的班组长和生产工人应严格执行巡回检查制度,保证

交接班检查和定点按规定内容进行检查。

2)非生产岗位的班组长和工人,应根据本岗位特点,在工作前和

工作中进行安全检查。

3)各级领导和安全管理人员应在各自业务范围内经常深入现场,

进行安全检查,发现不安全因素,要及时督促有关部门解决。

4.4.2定期安全检查

定期安全检查分综合性安全检查、季节性安全检查和节日前安

全检查。

1)综合性检查又分为厂级和车间级。

公司级安全生产检查,每月一次,由公司主管安全领导和生产部

部负责组织协调,车间级检查每周一次,由车间主管安全生产主任负

责组织。

2)季节性检查,每季一次,由生产部负责组织,可以和每月的安全

检查同时进行。

春季安全大检查:以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑倒塌为

重点。

夏季安全大检查:以防暑降温、防台风、防汛为重点。

秋季安全大检查:以防火、安全防护设施防冻为重点。

冬季安全大检查:以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为

重点。

3)节日前检查,由生产部组织有关部门在元旦、五一、国庆节和

春节前进行安全检查。主要是对节日安全、保卫、消防、生产等进

行全面检查,可以和每月的检查并同进行。

4.4.3专业性安全检查

1)专业性安全检查定期或不定期进行。对锅炉、压力容器、电

气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘设施等

工作,分别进行专业性检查。

2)不定期安全检查,应在装置开、停工前,检修中,新装置竣工及

试运转时进行。

3)专业性检查以各专业职能部门为主,组织有关单位参加。

4.5隐患整改和验收

4.5.1对公司级安全检查发隐患的安全隐患由生产部下发《事

故隐患整改通知书》,各车间、部门必须按《事故隐患整改通知书》

的要求进行整改,并将整改结果书面反馈生产部,必要时主管部门组

织相关人员进行现场验收。

4.5.2各车间、部门、工作岗位发现的较大安全隐患应及时向

生产部或主管领导反馈,生产部应立即组织相关人员,对所报安全隐

患进行核实,并在24小时内确定书面整改意见。

4.5.3各车间、部门对自己辖区内的安全隐患能整改应立即整

改达标,自己不能整改的.,应立即报公司生产部,生产部根据安全隐

患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改达标,同

时生产部对安全隐患的整改进行全程跟踪监控。

4.5.4对于重大事故隐患,由生产部提交公司,由公司主要负责

人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故

隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。生产部进行

监控。

4.6处罚

4.6.1参加公司组织的安全会议和安全检查的人员,迟到、早退

的在10分钟内罚款50元/次,30分钟以上罚款100元/次,特殊情况

例外,但必须请假;

4.6.2不参加公司组织的安全检查,罚款100元/次(特殊情况例

外);

4.6.3车间、部门拒绝执行安全隐患整改和不按时间完成整改

任务,罚款400-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责

人),如因拒绝执行安全隐患整改和不按时间完成整改的,如造成安全

事故的,由专职安全员和车间、部门主要负责人负责赔偿;

4.6.4车间、部门不成立安全管理机构和不制定安全管理规定

的,罚款600-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人);

4.6.5车间、部门不组织安全培训和安全检查的,罚款100-1000

元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人),安全检查和安全

培训必须有书面记录(没有书面记录视为没有组织);

4.6.6车间、部门不积极配合处理安全事故和填报相关书面材

料的,罚款600T000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责

人);

5.记录

5.1《安全检查记录》

5.2《隐患整改通知单》

5.3《隐患整改回执单》

6.附则

本制度解释权属:.公司。

安全检查管理制度篇8

一、目的

安全检查是做好安全工作的重要措施之一,为了监督各项安全

规章制度的贯彻实施,及时发现和消除事故隐患,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。

三、职责

安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要

负责人,场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。

四、安全检查制度的实施和要求

1、安全检查内容包括:安全管理和现场安全。

(1)安全管理检查的主要内容:安全生产责任制、安全管理规

章制度的执行情况。

(2)现场安全检查的主要内容:各种消防器材的检验和维修情

况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、

有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、

各岗位危险源的管控情况。

2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。

(1)定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年

度检查和重大节假日前检查。

(2)不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实

际需要,随时组织的有针对性的检查。

(3)日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前,由公

司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、

电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。

3、安全检查工作要求。

(1)各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查,

发现不安全因素及时处理和报告。

(2)重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查,由安全保

卫办公室负责组织人员进行。

(3)场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、

半年度及年度安全大检查。

(4)场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检

查,各部门要予以支持和合作。

(5)每次安全检查情况,安全保卫办公室要认真记录在相应表

格上,建立安全检查档案,对检查发现的不安全隐患,要及时通知

有关部门根据情况当场整改或限期整改。

(6)各部门对存在的安全隐患,要按要求的期限认真整改,一

时解决不了的,要及时报告安全保卫办公室,同时必须采取临时安

全措施,保证安全。

(7)公司根据安全检查结果,依据公司有关条例进行奖优罚劣,

以促进安全保卫工作的落实。

五、考核

依据公司有关规定,由场地设备部在每个年度末根据历次安全

检查结果及整改情况,提出考核意见,报公司经理部批准,给予奖

励或处罚。

六、本制度由公司场地设备部负责解释,自颁布之日起执行。

安全检查管理制度篇9

1.目的

为了贯彻落实集团总部的安全检查要求,规范检查流程管理,

充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用,特制订本制

度。

2.范围

本规定适用于集团及其下属各单位。

3.基本内容

3.1安全检查的类型

3.1.1综合性检查和专业(项)性检查

综合性检查是成员企业/项目部对生产/运营的各个环节进行全

面/综合性的安全大检查。

专业(项)安全检查具有较强的‘针对性和专业要求,用于检查

难度较大问题/存在的隐患/整改的措施/设备设施/等等。

3.1.2按时间检查

定期或不定期安全检查/经常性安全检查(日常)/季节性安全

检查/节假日安全检查。

3.2检查组织

3.2.1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织.由

集团领导班子成员参加。

3.2.2各成员企业/项目部安全检查由各成员企业/项目部负责

安全管理部门负责组织.由各成员企业/项目部领导班子成员/安全管

理部门人员参加。

3.2.3部门安全检查由部门负责人组织,员工代表/兼专职安全

员参加。

4.检查内容

4.1《安全管理目标责任书》的落实情况。

4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作

规程执行情况。

4.3安全例会、安全教育开展情况。

4.4劳动防护用品的发放、使用情况。

4.5特种作业人员持证上岗情况。

4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。

4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。

4.8现场的文明生产情况和作业环境条件。

4.9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。

4.10事故隐患整改情况。

4.11事故处理情况。

4.12各种安全基础档案。

4.13其它有关安全生产的情况。

5.基本程序

5.1检查计划

5.1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论