电力线路迁改工程施工组织设计

目录

第一章施工组织设计5

1编制依据5

2编制原那么5

3本工程采用的技术标准、标准和相关法律、法规5

4工程概况6

5影响施工的主要和特殊环节分析7

6施工部署7

第二章施工总体进度方案及保障措施13

1施工总体进度方案13

2进度方案保障措施13

第三章质量保证措施和创优方案14

1质量方针14

2质量目标14

3质量保证体系15

4质量管理制度16

5质量保证技术措施17

6质量控制措施18

7质量管理措施19

8工程创优方案21

第四章主要分项工程施工方案和技术措施，测量放线、冬、雨季、地下管线保护施工方案

22

1施工准备阶段22

2施工工序总体安排24

3撤除工程24

4土建工程25

5电缆施放35

6电缆头制作39

7电杆组立施工43

8架线施工48

9避雷器安装53

10杆上变压器的安装54

11接地工程55

12系统调试55

13定位和测量放线施工方案61

14冬季和雨季施工方案63

15地下管线保护方案64

第五章施工技术管理67

1施工技术管理系统67

2技术管理系统主要工作67

3施工技术资料编制方案68

第六章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、效劳方案68

1总承包的责任与义务68

2对分包的管理要求68

3对专业分包工程的管理69

4对专业分包工程的配合70

5与业主、设计单位、监理部门的协调70

6承包人自行施工范围内的分包方案72

第七章平安措施72

1平安方针72

2平安目标72

3平安管理组织机构和主要职责72

4平安管理制度及方法73

5平安组织技术措施74

6重要施工方案和特殊施工工序的平安控制措施74

7施工单位的平安管理措施81

8施工现场的平安管理措施82

9平安薄弱环节及预防措施83

第八章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案85

1现场文明施工方案85

2消防方案87

3环保方案87

4保卫方案89

第九章现场组织管理机构90

1现场工程组织机构90

2管理职责及权限90

3工程部与甲方、监理及设计的工作配合92

第十章劳动力安排方案93

1劳动力安排93

2劳动力安排保证措施94

第十一章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场方案94

第十二章材料、资料、资金需求方案97

1主要材料需求及进场方案97

2施工材料管理97

3工程施工技术资料需求方案98

4资金需求方案99

第十三章成品保护和保修工作的管理措施和承诺99

1成品保护制度99

2成品保护措施99

3保修工作承诺100

第十四章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施100

1紧急情况的处理措施、预案100

2抵抗风险的措施105

第十五章组织供电部门验收的方案108

第十六章施工现场总平面布置110

1总那么110

2布置原那么110

3施工场道110

4现场围挡111

5临时设施112

6施工机械布置114

7供水、供电线路布置114

8现场排水、排污114

9施工平面布置管理115

笫十七章附图表115

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表115

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表117

附表三：劳动力方案表118

附表四：施工进度网络图119

附表五：施工总平面图119

附表六：临时用地表119

第一章施工组织设计

1编制依据

1.1《环江滨水大道c段电力线路迁改工程》招标文件、图纸。

1.2拟建工程施工现场实际情况、施工条件及施工环境。

L3国家现行的工程施工及验收标准、规程、标准。

1.4我公司的技术力量、机械设备情况及管理水平。

1.5我公司已有相类似工程的施工经验。

2编制原那么

2.1全面执行公司的质量方针，贯彻执行国家现行的施工标准、标准、规程、制度，

确保工程质量和施工平安C

2.2充分发挥我公司的整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生

产率，加快施工进度。

2.3发挥公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，提高效益。

2.4严格遵守自治区和柳州市政府有关环保、消防的要求，采取有效措施，减少环境

污染，降低噪音，做好消防工作。

2.5遵守国家及市政府的有关法律、法规及规章制度，确保工程施工合法、文明实施。

3本工程采用的技术标准、标准和相关法律、法规

3.1《工程质量检验评定标准》

3.2《工程测量标准》(GB50026-93)

3.3《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-2002o

3.4《建设工程施工现场供用电平安标准》GB50194-93o

3.5《建设工程工程管理标准》(GB/T50326-2001)

3.6《建筑_L程施JL质量验收统一标准》［GB50300-2001〕

3.7《建筑机械使用平安技术规程》(JGJ33-2001)

3.8《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-2011)

3.9《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)

3.10《供配电系统设计标准》(GB50052-95)

3.lUOkv送电线路施工的有关资料；

3.12《输变电工程达标投产考核评定标准》(2000版)；

3.13国家公布的有关送电线路工程施工的现行标准，标准及规程：

3.14《电力建设工程施工技术管理导那么》；

3.15《电力建设平安健康与环境管理工作规定》；

3.16国家、部公布的现行工程建设施工标准、规程、标准和验评标准。

3.17我公司的技术力量、机械设备及施工水平。

3.18我公司以往工程的施工方案及施工经验。

3.19我公司内部制订的IS09001（国际质量体系认证）、IS014001（环境体系认证）、

IS018001（职业健康平安）管理文件。

4工程概况

4.1工程简况

工程名称：环江滨水大道C段电力线路迁改工程

建设单位：柳州市城市投资建设开展

工程地点：广西柳州市

招标范围：本工程的工程量清单所列的全部内容,

工期要求：30日历天

4.2施工地形、地质条件

4.2.1地形情况：本工程迁改新建段沿规划路走线，沿线地形主要为平地。沿线经过

市政道路，该局部对电缆沟施工有一定影响，施工进行至该局部时，需与道路施工方进行

沟通，请其先行处理地基，以满足管沟建设需要。

4.2.2地质情况：本工程施工地点无地下溶洞等不良地质情况、土质较好，稳定性强,

对新建线杆的稳定性没有影响。本工程假设在开挖过程中出线地质不良时必须采取适应的

平安防范措施，严防土方坍塌事故发生。现浇根底所用的砂、石料，碎石可在线路附近采

购，对采用的砂、石料应及时抽样送检，做好碎配比试验，以满足施工需要。注意保护自

然环境，推行“绿色环保型”施工，尽量减少对环境的破坏.尽量减少临时占地，减少植

被破坏；土石方开挖时尽量不降基面或少降基面，保存原地形和自然植被，防止水土流失;

力争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准；施工完毕后，做到“工完、

料尽、场地清”。

4.3气候条件

柳州市地处桂中北部，属中亚热带季风气候，影响柳州市的大气环流主要是季风环流,

夏半年盛行偏南风，高温、高湿、多雨，冬半年盛行偏北风，寒冷、枯燥、少雨。夏长冬

短、雨热同季，光、温、水气候资源丰富，但地区差异较大，北部各具具有较明显的山地

气候特征。太阳辐射量年平均为95〜110千卡/平方厘米，南部多于北部，一年中以7〜8

月最高，1〜2月最低。日照时数平均1250〜1570小时。气温自北向南渐增，年平均气温

北部18.1〜19.4C,其余20.1〜20.7℃,年际变化北部小于中、南部，最高年与最低年

相差1.3〜2.0℃。最冷月1月平均气温7.2〜10.4℃,历史上极端最低温度为-2.5〜

-5.8C,高寒山区可达-8℃以上。最热月7月平均气温27.2〜28.9℃,历史上极端最高气

温为38.6~39.5匕,年总积温5700〜6800℃,南北相差1100C。年总降雨量1345〜1940

毫米，但地区分布和季节变化很大。雨季一般始于四月下旬，终于9月上旬初，这期间降

水量占全年降水量的70%以上。雨量分布，北部多于南部，山区多于平原。柳州市气象灾

害主要有：春季低温阴雨和干旱，夏季的暴雨洪涝和雷雨大风，局部地方春夏之交季节有

冰窗，秋季寒露风和秋旱，以及冬季的寒潮霜冻害。

5影响施工的主要和特殊环节分析

5.1图纸交付

为了确保工程能按方案施工，中标后我公司主动与设计单位及时交流沟通，把施工的

进度要求定期反应给工程法人（建设单位）、监理及设计单位，根据工程工序轻、重、缓、

急给予配合及支持。

5.2电气图与土建配合

电气施工图遗漏现象，在施工中应引起注意，不能一味的按图施工，如发现与原理不

符或与现场不符的地方应及时提出，并与业主、监理、设计联系，落实解决。

5.3由生产厂家提供设备、材料的到货交接配合

为防止发生设备到货延误，我方将提前对施工做充分组织和技术准备，与设备供给单

位和监理单位及时沟通，提前编制完善的安装设备供给方案，并根据实际到货情况及时向

业主反映解决，同时调整方案，以满足工期要求。

5.4施T合理分区部署

本工程施工点分散，施工时应合理进行施工分区部署、协调各区之间的工作量和进度

关系，合理布置临时设施和机械、材料摆放位置，确保施工进度及平安，保证文明施工。

6施工部署

6.1工程总目标

6.1.1质量目标

工程质量全面到达国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保工程质量一次

交验合格。

6.1.2平安目标

杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故、杜绝设备事故，工程平安达优。

6.1.3工期目标

按施工合同约定的总工期完成全部工程施工内容。

6.1.4文明施工管理目标

到达市级“文明工地”水平，争创区级“文明工地:按“IS09001质量体系”模式进

行管理，按“工程工程法”组织文明施工。

6.2施工准备

施工准备工作方案中主要包括的工作工程有：实施性工程总施工组织方案编制、施工

组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工局部急需材料进场、施

工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度方案交底、

施工质量平安交底等。

6.2.1施工技术准备

6.掌握工程所在地区气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件、对可能给工程施

工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。

6.组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设

计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

6.编制施工图预算，计算分局部项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的

详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度方案和供给方案，更好地控制本钱，

减少消耗。

6.本工程每一道工序开工前，均进行技术交底，其目的是通过技术交底使参加施工的

所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行

施_11。

技术交底均采用三级制，即工程部技术负责人一专业工长一各班组长。技术交底均有

书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、

完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及考前须知等进行详细的

讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组

织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

6.2.2施工物质条件生产准备

6.材料准备

根据施工进度方案和工料分析，制定工程施工材料供给方案。并对水泥、钢材.、木材

等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料方案表，按方案分批进场。

对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。

6.构配件加工准备

根据施工进度方案和工料分析提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋

件加工等工作，并编制相应的需求量方案表，按方案有条不紊实施，以保证施工顺利进行。

6.施工机械准备

根据施工进度方案和工程所需的施工机械数量，制订施工机械方案表，按方案组织相

应施工机械进场就位。

6.运输准备

工程部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送

检和业务联系等日常工作开展。

6.2.3施工现场准备

6.施工现场测量控制网点校验

会同相关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关

技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护,

作为工程测量的依据。

6.现场“三通一平”，对施工现场场地进行平整、修建现场临时设施。

6.临时施工用电设计

本工顶峰期动力用电量约200kw,施工临时用电设计参照公司《施工临时用电专项方

案作业指导书》进行计算，详见《施工临时用电专项施工方案》。

6.临时施工用水设计

现场施工用水，按工程用水顶峰计算，约需Q=10升/秒，设管道流速V=2m/s,那

么水管管径-D=44Q/l(X)0n=V4X10/1OOOx3.14x2=79.8m/«

水源主阀门选用管径为DN80镀锌管，工地主管道，采用管径DN50镀锌管，支管道为

DN40-DN25镀锌管。

6.3施工管理组织机构

工管理工作，具有丰富的旃工管理经验。

6.3.2工程经理部各职能部门职责

6.工程经理岗位

A、负责实施工程承包合同，确保合同目标的全面完成，对施工现场生产、平安、设

备、质量全面负责。

B、组织工程部人员学习、贯彻、实施质量体系文件，对本司质量体系在工程部的运

行负全面责任。

C、组织实施施工组织设计或工程质量方案，实施进度控制。

D、负责签订劳务分包合同，指挥、协调各分包单位的施工，确保总的质量目标的实

现。

E、定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报经营处。

F、负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和平安生产的教育。

G、组织编制、收集工程技术资料，做好工程竣工交付工作。

H、负责做好工程质量回访和保修效劳。

I、负责统计技术的实施。

6.工程技术负责人岗位

A、按工程处提出质量目标和要求，组织编制施工组织设计（质量方案），审批通过后

向工程有关人员进行交底，并在施工中催促检查。

B、组织有关人员熟悉施工图纸，并参加图纸自审和会审，负责将“图纸会审记录”

中结论意见在各份图纸上作出修改，加盖“修改专用章”。

C、参加工程中间验收和竣工工程预验收。

D、参与对重大和重要不合格品的评审工作，主持一般不合格品的评审和处置，负责

向顾客通报并提出让步申请。

E、负责对一般不合格品纠正措施的验证，提出有关预防措施。

卜'、负贡在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。

G、对技术复杂和特殊产品的搬运，制订搬运方案，对产品防护提出要点和必要的技

术间歇时间要求，并负责向施工班组进行交底。

H、审核分承包商提供的施工组织设计1方案）等技术文件，对工程分承包方进行技

术、质量、平安的交底工作，并在施工中严格检查、监督。

I、协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。

6.工程施工员岗位

A、熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作，贯彻各项施工标准、规程和标准。

B、编制质量方案或施工组织设计、进度控制方案和年、月生产方案以及劳动力、材

料、机械设备需用量方案，并负责实施。

C、负责对施工班组的技术、质量、平安交底和指导工作，并在施工过程中严格检查、

监督。

D、做好施工日记和混凝土施工日记，收集好可追溯性质质量记录。

E、做好各类复查、技术复核工作。

F、对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作，确保按照标准进行施工。

G、负责施工联系单的签发和接收。

H、负责工程质量问题整改的实施以及统计技术的应用。

I、负责做好产品的防护工作。

J、负责分部、分项、单位工程的质量自评工作，及时收集整理单位工程的竣工验收

资料。

6.工程材料员岗位

A、根据工程进度方案，编制物资采购方案。

B、负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好记录。

C、编制顾客提供产品需用方案，负责顾客提供产品的进场检验、搬运、贮存、标识

工作，并做好记录，保存有关资料，竣工验收后移交工程处。

D、将产品检验情况上报工程处。

E、负责产品标识的保持和补救工作，收集好可追溯性质量记录。

1\负责对原材料不合格品的处置，报工程处并做好记录。

6.工程质检员岗位

A、以工程质量检验评定标准和施工验收标准为依据，对工程质量进行检瓷和监督。

B、参加隐蔽工程验收和技术复核，对特殊施工过程中的质量控制点进行检查和跟踪,

检查评定分部、分项、单位工程质量等级。

C、检查催促纠正和预防措施的实施，参加工程质量事故调查分析，提出处理意见和

防范措施。

D、负责实施对检验、测量和试验设备的控制。

E、负责技术资料检查，做好与工程进度同步。

6.工程平安员岗位

A、平安员在工程总承包部和工程工程经理领导下，对平安生产、文明施工的平安规

定和平安技术标准、劳动保护规定，在本工程工程实施，负责监督检杳。

B、根据上级下发的平安目标，制定本工程实现平安目标的措施。

C、组织开展三级平安教育培训。

D、除开展不定期巡视平安检查外，每半月组织一次对施工现场的平安生产检查。检

查中对发现危及我人身平安的重大事故隐患，报告工程经理，签发整改通知书，限期整改,

并监督落实。

E,陪同上级检查时，做好记录，对检查中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改

通知书，负责监督落实，并将整改结果报告上级检查部门。

F、建立班前平安活动制度，催促作业班组落实,

组织或参与本工程工程机械、电气设备平安防护设施的平安性验收。

G、负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事故时协助事故调查

组进行调查处理。

H、检查监督特种作业人员持证上岗制度的实施,

I、催促施工现场按规定设置平安标志。

J、参加施工组织设计中平安生产局部的编制。

6.工程预算员岗位

A、配合工程经理做好单位工程本钱核算，定期到工程工程部，做好工程用料、人工

费的分析，结合工程工程开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提

出建议和意见，并及时反应给公司领导。

B、熟悉公司各工程部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合工程

人员编制施工形象、进度方案，按生产进度方案做好每个生产阶段的施工预算，及时向公

司领导反映工程经济运行情况。

C、参与在建工程的预算和竣工后的决算工作，审核在建工程已完工程月度用款方案

和月度付款额。

D、协助财务部对工桂工程的进行本钱核算。

E、做好工程工程造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程工程进行经济

指标分析。

F、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。

6.4施工程序总体设想及施工段划分

6.4.1施工总体顺序

遵循“先地下后地上”、“先主后辅”、“先土建，后设备”的施工原那么，在满足施工

工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿

插进行。

6.4.2施工阶段划分

拟定划分为如下三个施工阶段：

第一阶段为施工区域三通一平、临设施工、施工降水的准备工作。

第二阶段为土建、立杆、架线、附件安装等施工。

第三阶段为调试、测试及清理交验工作。

第二章施工总体进度方案及保障措施

1施工总体进度方案

1.1施工工期：根据本工程工程的特点、现场施工条件和环境因素，结合我公司同类

工程成功实施的经验，承诺施工工期为30日历天。

1.2施工进度方案；

施工进度方案具体见附表四：施工进度网络图。

2进度方案保障措施

2.1保障进度的组织措施

(1)施工时必须严格按照施工进度方案的要求控制施工进度，如某一工序因客观原

因不能到达方案的工期要求时，必须采取措施调配资源把时间抢回来，滚动修正施工进度

方案，保证工期得到实现C

(2)加强施工组织管理，合理安排各工序的劳动力配备和力能供给。

(3)加强材料管理，根据施工进度要求做好材料的采购及供给方案，确保各种施工

材料能按方案进入施工现场，并加强设备材料的验收、标识、保管、发放工作，防止误用

或使用不合格品而造成返工，以保证施工按方案顺利进行。

(4)施T前做好机械、设备的维护、保养T作，确保施T期间机械、设备能正常运

行。

(5)加强现场管理，施工技术员、质检员以及一些特殊工种应时常到现场一线，对

施工中出现的问题应及时解决，对一时解决不了的问题应做好记录，及时找相关人员或部

门给予解决，以免影响施工进度。

(6)加强施工图和设计修改通知单等资料的管理，确保现场施工人员及工程部各有

关人员能及时得到和使用最新版本的施工图以及最近的设计更改文件等，防止使用失效版

本施工图造成返工面延误工期。加强同设计及建设单位联系，对施工中出现的重大技术问

题或因甲方的需要而发生更改或因设计不周而无法顺利施工的问题，应及时会同设计、建

设等相关部门及早解决。

(7)建立健全各项责任制，贯彻按劳分配的原那么，辅以奖惩机制，调动职工的积

极性，提高劳动生产效率，保障按期顺利完成。

2.2保障进度的技术措施

(1)工程开工前，组织技术、质量、平安、材料、财务等部门人员编制施工方案，

应经充分讨论，方案要求经济、可行，工艺要先进。

(2)技术人员必须认真熟悉图纸，理解设计意图，找出图纸的缺乏及错漏，在图纸

会审会中提出并解决，保证施工顺利进行。

(3)根据施工进度要求，采用适当增加机械、人力等到资源投入、加强协调管理等

措施满足均衡、连续施工需要，保证施工进度。

(4)根据本工程的规模、特点，及施工组织设计要求，合理进行总平面布置，减少

材料二次搬运和交叉影响，保证道路畅通，满足平安文明施工要求。

(5)技术人员应做好施工图的二次设计，优化设计方案，提高施工效率。

(6)采用新技术、新工艺，提高施工质量和效率，加快施工进度。

2.3其他措施

(1)加强与业主、监理单位技术交流与沟通，取得相关单位的支持。

(2)加强与设计、供货商等的联系与沟通，保证图纸、设备及时到位。

(3)处理好与地方政府、群众等关系，以获得他们的理解和支持。

(4)提前做好雨季施工技术措施，降低雨季对施工的影响。

第三章质量保证措施和创优方案

1质量方针

我公司已通过GB/T190012008/IS09001：2003/GB/T504302007质量管理体系认

证，对工程进行科学管理、精心施工，坚持“精心施工，创立优质精品工程”的方针，对

工程质量从严要求，实行全过程控制，建设一流达标工程的目标。

2质量目标

(1)工程竣工一次性验收合格率100%

(2)重大质量事故为零，100%无缺陷投运

(3)顾客满意度90%以上

将质量标准进行纵向和横向的目标分解，自上而下层层落实，从到公司、工程经理到

各施工队(组)以及各局部项工程，通过对目标的控制，自下而上进行目标考核，完本钱

工程的管理目标。

质量目标纵向分解表

施工队目

合同目标公司目标工程经理部目标

标

・到达国家或和行・工程质量到达合・分部、

业颁发的施工及验收规格；•分局部项工程一分项工程合格

程、标准和设计要求的工・交工验收分项工次合格率99.6%,率99.6%以

程质量标准；程一次验收合格率到达・到达达标投产考上；

・交工验收分项工100%；核标准的要求；・工程资

程施工质量合格率达•杜绝重大质量事•杜绝重大质量事料准确、真实、

100%；故；故,实现主体工程“零缺及时；

■工程工程符合达•顾客满意度到达陷”；・实现工

标投产的要求。100%;程“零缺陷”；

3质量保证体系

(1)按IS09001质量体系标准建立健全质量保证体系并确保体系有效运行，为保证

施工质量满足施工合同的要求奠定良好根底。建立健全质量管理机构,进行工程质量控制。

建立健全质量管理规章制度，编制质量控制方案，制定质量控制程序，进行严格的质量控

制。建立质量责任制，有效实施过程控制，从而实现工程工程施工质量目标。

(2)贯彻以自检为根底的“三级”检查验收制度，严格质量检查工作，推行全面质

量管理，实行全员、全过程质量管理，并认真填好检查记录，同时密切配合业主、监理、

质监等部门的检查，共同抓好质量管理工作。

(3)建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务。

加强全员质量意识教育，适时组织全体员工学习有关质量管理工作的方针政策、规程、标

准、标准等，提高全体员工的质量意识。

(4)质量保证体系主要职责

工程经理：工程质量第一负责人，按照工程总目标和公司《质量、环境、职业健康平

安管理体系文件》及GB/T19001-2000/IS09001：2000标准的规定，建立本工程的质量管

理体系，明确各部门职责和权限，为质量管理体系的正常运行配备充分的资源，支持质量

管理人员的工作，接受总监理工程师代表的指令并贯彻执行。对工程质量目标的贯彻负有

领导责任。

工程总工：贯彻工程的质量目标和公司质量管理体系文件，审定工程的质量纠正措施

和预防措施，掌握质量动态，分析质量趋势，解决工程中的重大质量问题，催促质量管理

人员做好质量检查和质量记录。

质量员：组织执行工程质量方案及质量保证措施。负责工程质量监督、控制、检查及

判定工作。负责对工程原材料设备的现场检验及取样试验。协助搞好施工队自检互检。负

责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、审核移交工作。分析质量动态，参

加质量事故调查处理工作C配合甲方、监理工程师对工程的质量检查。

施工队长的质量职责：正确理解并贯彻工程的质量目标和质量标准，确保工艺要求、

质量要求、质量管理制度在施工队能够有效执行，对不合格工程按要求做好纠正和预防措

施工作。

施工队质检员：负责工程质量目标和工程的质量体系在施工队贯彻的组织、协调、监

督、考核等管理工作，熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。认真做好检

验记录，控制不合格的发生。

4质量管理制度

严格执行公司各项质量管理制度，确保工程质量符合国家标准要求。

4.1质量责任制度

(1)开工前，公司与工程经理，工程经理与各施工班组分别签订工程质量责任状，明

确质量目标，管理职责及奖罚原那么。

(2)施工班组进场前与公司签订劳务施工合同，明确应承当的责任，同时按公司要求

缴纳质保金。

4.2开工报审制度

(1)开工前，工程部将管理人员名单、特殊工种人员名单及开工报审相关技术资料

报公司工程部及工程主管审核，经批准后按规定报监理、建设单位进行审批，审批同意前

方可进行开工。

(2)开工前，工程部组织有关部门、人员向工程部进行书面技术交底，工程部将施

工方案、材料供给、机具准备、现场准备等情况以书面形式向公司工程部报批，并提出开

工申请。

(3)工程部核实具备开工条件后，工程部向工程部下达开工指令。

4.3工序交接、隐蔽工程验收制度

(1)施工过程中的每道工序及隐蔽工程必须严格按施工标准进行验收，程序为：进

行班组自检一工程质检员检查一报监理(或业主)程序报验。每道工序按施工验收标准检

验合格前方可进行下道工序施工。对于关键工序和部位，建立质量控制点，工程质检员必

须旁站，防止质量隐患发生。

(2)隐蔽工程验收必须提前24小时以书面形式通知监理工程师和建设单位代表、设

计人员到现场检查验收，经检查验收合格，办理隐蔽工程验收、签证手续前方可隐蔽。

4.4质量报告制度

(1)工程部建立质量报告制度。根据工程特点，按月或周对工程质量情况进行统计,

填写质量统计报表，经工程经理签字后报公司工程部。

(2)施工中发生质量事故，工程部必须及时(24小时内)以书面形式向公司工程部

报告事故情况。经济损失在1000元以下的，由公司工程部组织调查，会同工程部进行处

理。重大质量事故或对公司造成严重影响的质量事故，由公司主管领导会同有关部门调查

处理。

(3)因质量问题造成工程返工、停工所需的一切费用工程部承当，对工程负责人、

事故直接责任人给予经济损失的20%进行处分。情况严重的给予待岗培训或调离工作岗位

的处分。

(4)发生质量事故不报或隐瞒的，视情节轻重处通报批评、罚款、待岗、降级的处

分。

4.5验收移交制度

4.5.1具备以下条件时可报请竣工验收：

(1)全部完成合同内图纸及变更的工程内容；

(2)施工现场工完料净场地清；

(3)工程竣工资料齐全、符合归档要求；

(4)工程完成后，已经过预检，存在问题已处理完毕。

4.5.2已具备竣工验收条件的工程，由工程部在完成后5日内向监理工程师申请，同

时报竣工报告，对工程质量等级作出初评。

4.5.3工程质量等级评定严格按质量检验评定标准及有关施工验收标准执行。

5质量保证技术措施

(1)坚持图纸会审制度，收到图纸后，工程经理部及时组织有关技术人员认真熟悉

图纸，提出问题，会同设计、监理一起会审，并作好书面会审纪要。

(2)坚持编制和审批施工方案或施工组织设计制度，不经主管人员审批不得使用。

(3)坚持技术交底制度，各分项分部、各工序开工前，由技术人员负责向有关施工

人员交底质量控制措施，提出质量控制要求。

(4)坚持质量评定与总结制度，定期及不定期对工程施工质量进行评定和总结，对

工程质量评定优良的工程进行经验总结和推广,对质量未能评定为优良的工程进行分析和

改良，找出原因，提出改良措施，并进行施工指导，确保工程质量在评定与总结中提高。

6质量控制措施

6.1施工各阶段的质量控制措施

施工阶段的质量控制措施主要分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，在本工

程中对各分项分部工程的施工质量进行有效的阶段性控制。

施工质量控制流程图

6.5施工设备材料的质量控制措施

(1)为确保工程质量合格，所有用于本工程的设备材料必须符合国家有关规定要求,

具体材质证明或试验证明材料，并于材料使用前报监理工程师同意并备案。

(2)工程用的水泥、钢材及其他成品、半成品、设备进场必须有出厂合格证，并经

质检部门检验合格前方可进场使用。

(3)商品混凝土使用的原材料(如砂、石、水泥、外加剂)要有产品合格证明和试

验报告，进场的混凝土要随时检查其坍落度，记录好每车混凝土的出机时间、进场时间和

浇筑时间。

(4)现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料及时报

告，严禁不合格的材料用到工程上。

附表：施工设备材料的质量控制措施

F材料名称质量证明书产品合格备注

1根底钢筋材质证明产品合格生产厂提供并复检

2接地扁铁材质证明产品合格生产厂提供

3电缆保护材质证明产品合格生产厂提供

4混凝土配合比试验配合比试工程部安质员

5砂、石筛分试验筛分试验工程部安质员

6水泥材质报告产品合格生产厂提供并复检

7电缆头材质证明产品合格生产厂提供

8电缆材质证明产品合格生产厂提供

9架空导线材质证明产品合格生产厂提供

1接地线材质证明产品合格生产厂提供

6.6计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是非常重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量

设备、试验仪器的检测，所用计量设备、试验仪器必须在检测周期内。所用计量设备、试

验仪器设专人保管，登记备案，使整个计量工作过程完全受控，从而确保工程的施工质量。

7质量管理措施

7.1质量管理组织机构及职责

质量管理组织机构

为了确保工程质量到达合格等级标准，我们将建立、健全和完善各级岗位责任制，并

落实岗位质量责任，以工程经理为核心建立完善的质量管理机构，对工程质量进行全面、

全员、全过程管理。

质量管理组织机构如下：

成立工程质量管理小组，工程经理担任组长，为本工程的质量管理第一责任人；工程

总工担任副组长，负责工程质量技术措施的审核及资料整理、申报、签证工作；成员包括

专业技术员、质检员、队组长，专职质检员负责对施工质量进行全面检查、监督、验收、

评定及质量资料整理、呈报，专业技术员负有质量监督、管理责任，各施工队组的质检员

协同队组长负责本队施工质量管理并进行质量自检和初步验收。工程质量管理小组接受公

司工程部的领导，服从监理工程师的指导和监督。

质量管理组织机构图:

(1)材料供给是本工程质量的关键，在材料采购上，我公司实行双把关制，即公司

与工程部双重把关，工程上使用主要材料、成品、配件，必须货比三家，必须要求供货方

提供样品及出厂合格证，按标准标准抽样试验，材料的检验试验必须送到有资质的检测中

心机构进行检验试验，根据检验试验情况，选择最正确的供货单位。

(2)进入施工现场的材料，工程部人员必须严格把关，严格进行检测试验，加强材

料进场验收工作，凡进场的产品与样品质量不符合者，不得验收及接收。

严格工序管理

对于每道工序施工，必须进行技术交底工作，坚持自检、专检、交接检三检制度，坚

持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原那么，但凡在交接程序上出

现了质量通病，工程经理必须对交接人员进行问责，追查责任，工程经理不进行问责的,

公司追查工程经理的责任C

技术措施

(1)根据本工程的具体情况，认真做好施工前的技术准备工作，领会设计意图并做

好图纸会审工作。

(2)加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、标高、预留孔洞位置正确，防止

由于疏漏返工现象，提高施工质量。与各工种或其他标段多配合。

(3)贯彻执行国家公布的现行施工验收标准、标准、规程，以科学指导施工，执行

南方电网公司基建管理的相关规定。

7.2.4加强技术和文件管理

(1)严格执行公司的质量体系文件。严格按标准施工，按标准验收。

(2)文件和资料设专人负责，及时做好文件的收发登记，对作废的文件要及时处理,

以防止误用。

7.2.5加强成品保护

(1)加强成品保护的教育工作，贯彻成品保护条例，制定成品保护方案。

(2)自工程部到施工班组，均设专人负责成品保护。

(3)碎工程完成后，未到达强度前要进行封闭，到达规定强度前方可通行。

7.2.6加强施工过程的监督、检查工作

(1)抓好三检制，实行质量跟踪检查，及时发现问题，并认真改良，尊重和服从监

理单位、建设单位和政府监督部门对本工程的监督检查。

(2)把好分项验收关，做到上道工序不符合要求，下道工序不得施工。

7.2.7加强试验工作

严格执行国家相关标准及广西电网公司企业标准《电力设备交接和预防性试验验规

程》试验人员必须持证上岗。

8工程创优方案

8.1达标投产、创优管理措施

协调好与公司各部门之间的关系，随时进行沟通，共同将工程达标投产、创优工作落

到实处。

公司专业副总、工程管理部、、企管管理平安监督部负责对工程达标投产、创优工作

进行指导。

施工过程中认真执行各种平安管理规定及平安措施，杜绝事故发生。

认真执行国家及行业法律、法规、规程标准，做到精心施工，全过程管理。确保工程

到达优良级标准。

工程工程部在施工过程中做好各种施工记录及质量记录，工程验收移交后及时将工程

资料移交公司有关部门。

工程工程部在工程竣工后一个月内提交施工总结，创优工程技术总结，重点总结施工

管理“四新”运用情况，创优经验及改良措施。

预算部门做好工程预、结算工作及有关报表，将投资控制在总概算内。

8.2施工中的控制

施工过程中，各施工单位必须严格执行文件要求。建立信息传递的渠道，根据实际施

工进度，及时通知个有关部门的检查验证和取证工作，并保存相关的资料和记录。

专业副总负责指导工程工程“四新”（新技术、新工艺、新设备、新材料）的运用。

工程管理部、企管管理平安监督部负责指导施工单位进行施工技术、质量、平安管理

工作，并按《电网建设达标投产考核评定标准》组织进行考核。

各施工单位负责按卜取证表的要求进行声像取证工作，做好声像资料的收集和保存。

照片和录像要表达整个施工过程，从工程开工到竣工验收，按时间顺序依次排列。

选取的归档照片必须清晰，照片和底片编号一致装册保存，每张照片应有事由、时间、

地点、人物、背景、摄影者六要素的文字说明。

施工工程中的声像资料应包括：各工序技术交底、施工现场（特别是工程试点、隐蔽

工程、“四新”运用和具有代表性及独特特点的工程〕、文明施工、过程检验、工程验收、

上级领导检查、各种会议以及其他重要事件。

声像资料的保存必须附文字说明，文字说明由施工单位负责。

声像资料的收集应注重实效，防止浪费，应能表达工程工程特色、优势。

8.3工程竣工后的安排

施工单位在工程移交后及时将工程资料移交工程管理部。

施工单位必须在工程结束后的一个月内提交施工总结，重点总结施工管理“四新”运

用情况、创优经验和改良措施。

企管管理平安监督部在组织工程达标投产评审、上报等工作的同时，及时收集与报优

质工程相关的资料并归档C

第四章主要分项工程施工方案和技术措施，测量放线、冬、雨季、地下管线保护施

工方案

1施工准备阶段

为保讦旅工质量，防止返工和浪费，施工前准备阶段非常重要，需要干什么工作，用

什么工序，安装后的验收标准是什么，工作前要认真准备，认真做好施工图的审查、技术

交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计(内含质量保证措施、平安保证措施)、创

优目标、预防质量通病措施、作业指导书、材料方案等的编制，完成材料的采购供给、施

工机械和人力资源配置及施工临建等工作，做到百分之百达标，无缺陷运行。

1.1施工图纸会审

施工图纸应先由公司技术专责组织各施工班组的班长、技术员、专业技术骨干参加公

司内部的施工图预审，并填写施工图纸审核记录。各施工人员都应提前认真熟悉图纸，弄

清设计意图，对本期所做的工作有个清晰的了解，然后阅读自己承当的工作，发现问题应

与技术人员一起研究，或与设计部门联系，图纸上进行必要的注释，做到心中有数。认真

做好图纸会审的准备工作，收集问题及有利的解决方案，待图纸会审时逐条落实。在工程

开工前，公司技术专责及工程总负责人参加由建设单位组织的施工图纸会审会议，建设单

位编发的会审纪要以及设计变更由公司专责转发施工班组执行，公司留原件存档。

1.2技术资料准备

根据国家标准、规程标准、合同要求及审核后的施工图纸编写针对本工程的施工技术

文件。技术文件的编写、审核、批准按本公司“管理体系”程序文件的有关规定执行，确

保技术、质量、平安等要素落实在每一个施工环节中。

1.3施工技术培训

在开工前，严格按公司程序文件的培训程序执行，做好施工技术培训工作，根据现场

工作内容每周进行一次技术问答，每月进行一天停产技术讲课。

1.4设备材料准备

本工程电气局部所有设备、钢材、电缆、附材等设备、装置性材料、消耗性材料由我

公司采购。在施工过程中，应按以下原那么进行原材料的领取和管理，确保工程施工的连

续性。

(1)材料的领取必须按规定的程序进行，由工程总工或技术员制定方案，审批手续

按公司规定的程序文件进行。

(2)所有材料必须有出厂合格证或材质证明。

(3)材料应按方案采购、供给、运输，并应具有追溯性。

(4)现场一切材料由材料组统一管理，特殊材料或工具需由主管经理批准前方可进

行购领。

(5)所有施工过程中产生的边角废料均退材料组统一处理。

1.5施工力量配置

施工力量的配备根据本工程总体施工方案及根本工作量，方案投入2个土建组，1个

输电施工班，1个调试组，还有机具班负责机具设备、材料的运输，集中我公司的精锐班

组确保本工程按期达标投产。

1.6主要施工设备、试验和检测仪器配备

详见附件拟投入本标段的主要施工设备表和拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。

2施工工序总体安排

本工程主要涉及电缆沟及检查井、电线杆架设、变压器及附件安装。我公司将严格按

照国家及行业标准进行各专业的施工作业。

总体施工工序流程如下：

施工准备

3撤除工程

3.1导线撤除撤除工程

本工程导线撤除采用耐张段放松驰度后/殳撤除的方法撤除。撤除工作前先验电，再

对两相线加挂接地线进行放电。将线路上的感应电全部放完后才能开始施工。

拆线步骤如下:土建施工

⑴导线撤除前先验电，在导线上接临时9*线。

⑵检查该耐张段内是否有产物，假设有电力线、通讯线等

接地体埋设

在拆线之前做好跨越架，防止人-------

⑶撤除导线前将导线用20米以上的绝缘画定在杆上，用吊车吊住导线的中间局部,

下落时人与吊车配合，防止导Z电杆组立

⑷撤除导线上的挂点螺丝，导线上的所萍接金虱一’

⑸将导线落到地面上，撤除所有的金真jj

⑹按照运输方便的原那么*架线、附件安装点。

⑺按照同样的方法撤除其他水泥杆间的J—go

马」

3.2电杆及杆上附件撤除--------------------一、

撤除步骤如下：:验收送电」

⑴撤除水泥杆前应切断接线扁铁，防止吊的过程中扁铁弹开伤人及周围设备。

⑵本工程需要撤除的水源杆为12米的水泥杆，撤除的水泥杆可再利用，因此不可以

采用报废性撤除，通过研究次定采用挖根底和吊车吊起的方法进行撤除，对于水泥杆周围

环境较复杂，周围有低压电力线、通讯线等设施时应注意杆的倾倒方向，向宽敞和无设备

的方向倾倒。

⑶吊车在吊水泥杆的时应注意吊点的选择，应吊杆的上半局部，防止水泥杆重心失衡

伤人和损坏车辆。

⑷水泥杆拆走以后，要将水泥杆根底坑填平，压实。

4土建工程

4.1基坑开挖

4.1.1准备工作

基坑开挖前，应做好以下工作：

熟悉设计施工图纸；

检查现场分坑：

a.根底中心桩是否完好；

b.基坑坑口尺寸及相互几何尺寸。

4.1.2根底开挖

掏挖式根底的分坑除按一般根底钉出坑位的方向桩外，还应在坑中心钉出中心桩，以

便于坑位的检查和根底找正。在挖坑前，将中心桩移至坑边，需要时可随时找回。

掏挖式根底的挖土有以下两种方法；

人工处理。对于黏土类土质，可采用爆扩后人工挖掘的方法进行。为了防止扩大头

爆破后，对原状土质结构的破坏作用而引起地基强度下降，因此，扩大位置最好位于底盘

接近中心的位置，坑的开口尺寸应便于人工修理，因此可以比根底柱体实际尺寸大一些。

对于岩石类土质，先用打眼放炮，爆出柱体局部，然后再用人工修理至要求尺寸，坑开口

尺寸同样应满足人工操作的要求。

人工开挖。挖坑时先挖出坑口位置，然后再往坑中心挖。也可以先用铁钎把，.捣松，

然后用L形铁锹（用普通铁锹弯成）把松土掏出。当空到一定深度和形状后，人员下坑进

行处理。下部扩大局部的挖掘，可用钉耙或小锄头掏挖，可用筐蓝或小铁桶把松土提到坑

外。挖坑时坑上应设监护人。

检查坑壁坡度大小，可在坑口横一木杆，中间吊一垂球，根据“坑深与锥体直径图表”

进行测量。

对于拉线根底，可采用人工钻孔方法施工。为了保证拉线棒方向正确，必须采用导

向钻孔架。当钻孔接近坑壁时要轻压慢钻，以防止坑壁坍塌。

b、质量控制：

应经常检查基坑方位，防止挖偏，造成混凝土量增大；在浇注混凝土时，应将基坑内

的水掏净。

当坍落度较小，捣固人员怕震捣时间过长引起坑壁坍塌而捣固缺乏时，会造成上下层

混凝土接合处产生蜂窝麻面缺陷。因此，每次浇注的厚度应适当减小，震动棒应插入下层

混凝土内。

挖坑与浇注工作都系隐蔽工程,要详细填好施工纪录，作为以后检查验收的主要依据。

c、平安技术措施：

(1)挖坑前必须对参加施工的人员，进行平安教育。在整个挖方过程中，应经常检

查坑壁、坑口有无裂纹等现象，如发现异常，那么应立即停止作业，采取相应的措施，确

保施工人员平安。

(2)挖方中取出的土应堆放在离坑口1.2m以外，以防堆土压塌坑壁。

(3)提土索具要经常检查；坑内作业人员要戴平安帽；坑内、坑上作业人员应密切

配合；严禁在坑内休息。

(4)浇注混凝土的各种工具，应离坑口2nl以外；坑口除下料人员、捣固人员及检测

人员外，其他人员不得靠近；坑口应保持枯燥，以防坍塌。

4.2钢筋制作安装

4.2.1施工准备(制作)

⑴机械设备

钢筋冷拉机、调直机、切断机、弯曲成型机、弯箍机、及相应设备。

⑵材料

各种规格、各种级别的钢筋，必须有出厂质量证明书(合格证)。进厂〔场)后须经

物理性能检定。对于进口钢材须增加化学检验，经检验合格前方能使用。

⑶作业条件

①各种设备在操作前检修完好，保证正常运转，并符合平安要求规定。

②钢筋抽料。钢筋抽料人员要熟识图纸、会审记录及现行施工标准，按图纸要求的钢

筋规格、形状、尺寸、数量正确合理的填写钢筋抽料表，计算出钢筋的用量。

4.2.1.2操作工艺

钢筋外表要洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可用冷拉工艺除锈,

或用机械方法、手工除锈等。

钢筋调百，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,

其外表伤痕不应使钢筋截面减少5%o

采用冷拉方法调直的钢筋的冷拉率：

I级钢筋冷拉率不宜大于4%o

n、in级钢筋冷拉率不宜大于现.

预制构件的吊环不得冷拉，只能用I级热轧钢筋制作。

对不准采用冷拉钢筋的结构，钢筋调宜冷拉率不得大于1%.

钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减

少和缩短钢筋短头，以节约钢材。

钢筋弯钩或弯曲

⑴钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。

钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮廷伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆瓠，弯起后

尺寸大于下料尺寸。

钢筋弯心直径为2.5d,平直局部为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆

弯钩为6.25d,对直弯钩为3.5d,对斜弯钩为4・9d（见图5-15）II、IU级钢筋未端需作

90°或135°弯折时，应按标准规定增大弯芯直径。由于弯芯直径理论计算与实际与一致。

⑵弯起钢筋。中间部位弯折处的弯曲直径D,不少于钢筋直径的5倍。

⑶箍筋。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。当

设计无具体要求时，用I级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其弯钩的弯曲直径应大

于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍；弯钩平直局部的长度对一般结构不宜小于

箍筋直径5倍，对有抗震要求的不应小于箍筋的10倍。

箍筋调整值，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或

内皮尺寸而定。

⑷钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长

度等规定综合考虑。

A、直钢筋下料长度二构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度

B＞弯起钢筋下料长度二直段长度+斜弯长度-弯曲调整值+弯钩增加长度

C箍筋下料长度二箍筋内周长+箍筋高速值+弯钩增加长度

⑸钢筋焊接参照本节焊接工程内容有关规定。

4.2.1.3质量标准

⑴保证工程

①钢筋的品种和质量，焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须

符合设计要求和有关标准的规定。

检查方法：检查出厂质量证明书和试验报告。

②冷拉、冷拔钢筋的机械性能必须符合设计要求和施工规模的规定。

检查方法：检查出厂质量证明书、试验报告的冷拉记录。

③钢筋的外表应保持清洁。带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原

规格使用。

检查方法：观察检查。

④钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工标

准规定。

检查方法：观察和尺量检查。

⑤钢筋对焊和焊接接头焊接制品的机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。

检查方法；检查焊接试件试验报告。

4.2.L4施工考前须知

（1）钢筋开料切断切断尺寸不准，根据结构钢筋的所在部位和钢

筋切断后的误差情况，确定调整或返工。

⑵钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值，对于I级钢筋

只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。

4.2.1.5主要平安技术措施

⑴机械必须设置防护装置，注意每台机械必须一机一闸并设漏

电保护开关。

⑵工作场所保持道路畅通，危险部位必须设置明显标志。

⑶操作人员必须持证上岗。熟识机械性能和操作规程。

4.2.1.6成品保护

⑴各种类型钢筋半成品，应按规格、型号、品种堆放整齐，挂

好标志牌，堆放场所应有遮盖，防止雨淋日晒。

⑵转运时钢筋半成品应小心装卸，不应随意抛掷，防止钢筋变形。

钢筋绑扎

.1施工准备1安装）

⑴材料

钢筋半成品的质量要符合设计图纸要求。钢筋绑扎用的铁丝，

采用20〜22号铁丝（镀锌铁丝）。

水泥砂浆垫块：要有一定足够强度。

⑵工具

常用的铅丝钩、小板手、撬杠、绑扎架、折尺或卷尺、白粉笔、专用运输机具等。

.2作业条件

⑴熟识图纸，核对半成晶钢筋的级别、直径、尺寸和数量是否

与料牌相符，如有错漏应纠正增补。

⑵准备好铁丝、水泥垫块以及常用绑扎工具和机具。

⑶钢筋定位：划出钢筋安装位置线，如钢筋品种较多时，应在

己安装好的模板上标明各种型号构件的钢筋规格、形状和数量。

⑷绑扎形式复杂的结构部件时，应事先考虑支模和绑扎的先后次序，宜制定安装方

案。

⑸绑扎部位的位置上所有杂物应在