新疆开放大学国开电大管理学基础作业试题及复习资料题库与答案

新疆开放大学国开电大管理学基础作业试题及复习资料题库与答案

管理学基础学校:新疆开放大学问题1:1.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。选项:A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系答案:问题2:2.组织结构设计必须与（）相匹配。选项:A.组织目标B.管理理念C.组织结构D.战略计划答案:问题3:3.矩阵式组织属于（）组织结构。选项:A.机械式B.有机式C.直线式D.平行式答案:问题4:4.在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。选项:A.直线制结构B.直线职能制结构C.职能制结构D.矩阵制结构答案:问题5:5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。选项:A.责权利对等B.分工与协作C.分级管理D.弹性结构答案:问题6:6.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。选项:A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构答案:问题7:7.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。选项:A.机械式组织B.有机式组织C.集权式组织D.分权式组织答案问题8:8.组织结构设计的原则包括（）。选项:A.有效性原则B.分工与协作原则C.责权利对等原则D.分级管理原则答案问题9:9.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。选项:A.组织的部门机构B.职责的规定C.利润的高低D.职位的安排答案问题10:10.影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。选项:A.战略B.技术C.环境D.组织规模答案问题11:11.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。选项:A.保持了集中统一指挥的特点B.分工非常细密C.注重专业化管理D.下属有灵活的自主权答案问题12:12.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。选项:答案问题13:13.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。选项:答案问题14:14.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。选项:答案问题15:15.组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。选项:答案问题16:1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。选项:A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度答案问题17:2.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。选项:A.人际关系角色B.组织人事角色C.信息传递角色D.决策制定角色答案问题18:3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。选项:A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能答案问题19:4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。选项:A.宏观环境B.产业环境C.物质环境D.文化环境答案问题20:5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。选项:A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气D.科学管理方法可以提高效率答案问题21:6.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。选项:A.传统的权力B.理性----合法的权力C.纯粹的权力D.超凡的权力答案问题22:7.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。选项:A.系统思考B.改变心智模式C.超越自我D.建立共同愿景答案问题23:8.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。选项:A.产品设计B.产品质量C.厂容厂貌D.员工服饰答案问题24:9.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。选项:A.制定计划B.机会分析C.执行计划D.检查计划执行情况答案问题25:10.根据应用广度的不同可以将计划分为（）。选项:A.战略计划B.作业计划C.长期计划D.短期计划答案问题26:11.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。选项:A.高学历者的比例B.高利润C.提高市场占有率D.提高员工福利待遇答案问题27:12.以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。选项:A.收益B.成本C.期限D.风险答案问题28:13.按预测属性的不同，可将预测划分为（）。选项:A.市场预测B.财务预测C.定性预测D.定量预测答案问题29:14.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：()。选项:A.多重性B.层次性C.单一性D.变动性答案问题30:15.目标建立过程中应该（）。选项:A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内C.目标期限应以长期目标为主D.期限适中答案问题31:16.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）选项:答案问题32:17.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）选项:答案问题33:18.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（）选项:答案问题34:19.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）选项:答案问题35:20.彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（）选项:答案问题36:21.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（）选项:答案问题37:22.无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（）选项:答案问题38:23.企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（）选项:答案问题39:24.著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）选项:答案问题40:25.目标管理强调的是以成果为目标的管理。（）选项:答案问题41:26.下列各选项中，（）属于管理的对象。选项:A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人答案问题42:27.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。选项:A.组织B.预测C.预防D.计划答案问题43:28.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。选项:A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性答案问题44:29.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选项:A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖答案问题45:30.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选项:A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能答案问题46:31.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。选项:A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感答案问题47:32.计划工作的前提是（）。选项:A.决策B.预测C.管理D.领导答案问题48:33.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。选项:A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性答案问题49:34.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。选项:A.更长B.更短C.适中D.不确定答案问题50:35.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。选项:A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意答案问题51:36.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。选项:A.定性预测B.宏观预测C.定量预测