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文档简介

安全生产责任制考核制度(25篇)

安全生产责任制考核制度(精选25篇)

安全生产责任制考核制度篇1

一、矿年初制定本年度安全生产教育培训计划,并按计划组

织实施。矿安全教育培训的经费依据有关规定列支。

二、矿每月组织一次职工培训,向职工贯彻国家安全生产方

针、政策、法规、各级政府颁发的安全生产法令、命令、决定、

规定、通知及本矿所制定的各种规章制度;由专业技术人员进行

各专业安全技术培训和操作技能培训;观看安全知识教育光盘。

三、新工人、转岗人员入井都必须到安检科报名、登记,参

加安全知识培训,学习时间不少于72小时。学习结束后经考试

合格,方可上岗。新工人上岗前,各业务部门必须加强岗前培

训,熟悉并掌握业务知识,让有实际经验的老工人带领现场操

作,熟练后,方可独立上岗作业。各业务部门必须把新工人岗前

培训情况报安检科。

四、安全建设管理人员、各职能部门技术人员、各特殊工种

操作人员要积极参加上级组织的安全技术培训,安全管理人员必

须取得安全资格证书;特种作业人员必须取得特种作业操作证;

普通工种必须取得安全工作资格证。凡外出学习不能取得相应资

格证的,其培训费自理。

五、各科室职能部门、各工队每周必须组织一次安全活动

日,进行安全事故案例、安全意识、安全知识培训。活动日由科

室主要领导,工队队长亲自组织,矿安全、技术部门安排学习培

训内容,

六、井下新掘进和综掘工作面施工前,施工队必须学习《作

业规程》和操作规程,此项活动由施工队领导组织,技术科派技

术人员授课,安检科进行监督,否则不得施工C

七、宣传、工会部门要积极利用黑板报、班前会安全活动日

的机会,抓住矿内、矿外典型事故案例,以文字、图片的形式对

职工进行宣传、教育。

八、矿人力资源部必须为各职能部门、各工种职工购买煤矿

安全技术教育所需的工具和学习资料。安检部门进行监督、检

查。

九、每位矿工都必须建立安全学习记录本。每一次安全学

习、业务技术学习情况必须由矿工本人认真记录,依次填写学习

时间、学习的具体内容、主讲人或领学人。观看安全教育录像片

时要写出观看的主要内容和体会。书写要认真,记录要规范。安

全学习记录要集中存放在本单位会议室(办公室)内,每次集中

学习结束后,自觉上交,确定专人保管,不准带回宿舍或家中,

不准撕扯页面或内页,不得丢失。

十、各单位必须建立每位矿工的培训挡案,做到一人一档,

并由主管技术员统一填写、管理、保存,做到专人负责。及时填

写安全培训情况,包括外出培训、业余培训,做到记录真实、准

确、可靠。

十一、安检科每月对各单位的建档情况检查一次,凡发现填

写内容不全、漏填或填写不及时的提出整改,连续二个月仍发现

类似问题的通报批评。

十二、各单位正职是安全培训档案的第一责任者,技术主管

是具体操作者,必须增强责任心,确俣培训工作落到实处,对培

训效果不好的单位领导将给与处罚。

安全生产责任制考核制度篇2

一、采、掘工作面的作业规程,必须由矿技术员负责编写,

必须按采区设计要求,并符合《煤矿安全规程》、《操作规程》、

《工作岗位责任制》。

在编制过程中要不断广泛征求队组老工人的意见,编制后编

制人员和施工队长签字后,上报矿建技术科长。矿建技术科长审

批后,由矿总工程师负责组织有关技术、安全、机电、通风、地

测等人员会审,并提出会审意见,修改后,由矿总工程师批准,

打印成册,由会审者全部签字有效。

二、《煤矿安全规程》中明文要求在作业规程中规定的内

容,都必须在作业规程中明确规定。

三、因地质条件或生产技术条件与作业规程不符时,必须及

时修改作业规程或补充安全技术措施(审批手续与第一条相

同)。

四、掘进工作面开口,与构造、与老空、巷道贯通,回采工

作面初采、强制放顶、过构造、过老空、井下电氧焊、探放水、

排放瓦斯都必须制定安全措施报总工程师及有关科室审批。

五、由生产技术科负责组织,安全、机电、通风等部门,每

月对在用规程措施进行一次检查复审工作,对每一份规程提出复

审意见。发现隐患立即改正并重新履行审批。

六、矿建技术科负责在施工前向队组职工贯彻批准的规程、

措施,贯彻后必

须进行考试,并由被贯彻者签字后,方可作业。轮休或请假

者必须补课,并签字、考试合格方可工作。

七、《煤矿安全规程》、操作规程、工种岗位责任制中有明文

规定,且条文属作业中必须执行的条文,可在作业规程中标明条

款,在贯彻作业规程时,必须贯彻其条文的具体内容。

八、对安全技术措施执行情况,生产、安全、机电、通风等

业务科室管理人员必须经常深入现场,认真检查,发现隐患,立

即纠正。矿安检科负责对安全技术措施的编制、审批、贯彻执行

情况,实行全面监督。

九、回采工作面初采、初放安全技术措施,有生产矿长负责

成立专门领导组。生产、安全、通风、机电科长等人参加,现场

跟班,贯彻落实。

十、巷道贯通的安全技术措施,由生产矿长负责,成立专门

领导组,生产、通风、安全等科长参加,现场跟班,贯彻落实。

十一、排放瓦斯、井下电焊、氧焊的安全技术措施,必须由

矿总工程师或技术负责人批准,机电矿长负责,施工队技术员贯

彻落实,机电科、安检科、施工队落实专人参加现场监督,方可

施工。

十二、排放瓦斯、开启密闭的安全技术措施,由矿总工程师

负责,专业人员(或救护队员)操作,通风科长、机电科长、安

检科长负责现场指挥,监督落实。

安全生产责任制考核制度篇3

一、奋斗目标

1、掘进、机可、运输、通风、地测防治水、信息调度、应

急救援、地面实施、安全管理、职业卫生力争全部达一级质量标

准化要求,消灭最差专业。

2、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事

故。消灭重大侥幸事故,地面消灭轻伤事故。

二、建立六项安全质量标准化管理制度

(一)安全质量检查档案管理制度

1、安全质量检查档案建立范围

按照专业性质将矿各类安全质量检查、安检科检查、矿井组

织的各类检查,查出的有关安全质量隐患,必须分别依据安全质

量现场检查五定表和有关现场笔录等资料建立专门档案。

2、隐患的分类与管理

A类隐患:危及人身安全或整改难度较大的隐患。检查时发

现严重危及现场人身安全的隐患,要立即责令施工单位停止作业

并拿出处理措施,及时将检查情况汇报矿领导、调度室、安检

科。矿领导对存在的A级隐患要及时召开专题会议落实整改,确

保整改单位、时间、措施、负责人和监督复查人“五落实”,形

成书面材料报安检科备案、存档,由有关专业科室、安检科负责

监督落实整改。上级领导检查,查出A级隐患,按照隐患问题

“五落实”的原则,及时形成书面资料上报有关单位。

B类隐患:比较严重但不危及人身安全或整改有一定难度的

隐患。由矿分管领导及时召开专题会议落实整改,确保“五落

实”,形成书面材料报安检科备案、存档。

C类隐患:对矿井安全建设有一定影响,易改易犯的隐患。

由矿分管领导和部门负责人及时安排施工队负责人落实整改,施

工队将整改措施和完成情况书面报安检科备案复查。

3、现场检查时,有关人员要当场完整填写安全质量问题

单、查处“三违”人员通知书和安全质量罚款通知书等文本并按

照要求将有关原始记录,分别报送有关单位和领导。各专业职能

科室每月整理汇总后,交安检科以便分类建档管理。

4、矿井要及时将各级政府及其有关安全监管部门,检查出

的有关矿井安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书,于检

查次日报安检科备案建档。

5、对隐患落实整改不及时、不彻底的,对造成事故的按照

有关规定追究有关人员的责任。

(二)建立安全质量标准化验收考核制度

1、严格按照《山西省煤矿安全质量标准化矿井标准及考核

评级办法》(山西省煤炭工业局二一三年五月)的要求组织验

收、定级、考核。

2、推行工程质量四级公开检查验收考核体系,一级验收是

由施工队对班组质量进行验收管理,从而实现工程质量严在流

程,严在班组,严在施工队;二级验收是质标办对施工队工程质

量旬检月验动态验收;三级验收采用施工队间相互验收、专业科

室参加的联合验收方式,对施工队文明建设、工程质量进行验

收;四级验收是矿井组织的安全质量大检查。

3、矿实行动慈下的旬检查月验收制度,每次检查验收的覆

盖率要达到100%。对施工的所有建、掘、巷修工程和设备、设

施的安装及检修项目都必须有目标、有计划、有质量标准、有安

全技术措施、有审批、有贯彻学习、有安排、有落实、有验收。

4、工程验收后,有关验收人员、验收组负责人和施工单位

负责人要现场签字,并签署验收优良、合格或不合格的结论;未

经质量验收或未达到合格标准的,不得投入使用,有关部门不得

支付工资(煤炭公司在检查验收过程中凡发现有违背本条规定

的,相关专业取消达标资格)。

5、机电、通防、防治水专业每旬组织不少于1次的专业性

检查,由矿分管

领导牵头,并及时召开专业会议安排落实整改。

6、各单位要制定质量验收实施细则,配备专职安全质量标

准化验收人员跟班验收,建立验收原始记录档案。

7、班组实行全工序、全过程工程质量的检查验收,并填写

班组验收原始记录,特别对隐蔽工程不得遗漏。

(三)建立安全质量终身负责和责任追究制度

为提高施工单位及质量验收人员的责任心,提高工作质量,

从而保证工程质量,建立安全质量终身负责和责任追究制度:

1、巷道工程、机电安装工程、通防设施及安装工程、防治

水设施工程、支护材料的加工质量及其工程竣工验收后在服务年

限内,对于施工负责人和验收人员实行终身负责制。

2、各项工程施工单位的管理人员对工程施工质量全面负

责,所有参与工程质量竣工验收和检查的人员对质量定级结果全

面负责。

3、建立健全各类工程档案,施工单位对新施工的工程实行

挂牌管理,要记录巷道名称、支护形式、年限、施工单位、负责

人、施工日期等,明确专人管理。

4、施工单位杈据本单位考核特点,对班组施工工程质量实

行全过程的验收考核,并记录存档。

5、质量验收必须根据有关规定现场填写所有验收书面记

录,检查验收原始记录和评分定级表格要一式三份,检查和陪检

人员现场在原始资料上签字,一份当场交被检单位,一份交质标

办存档,一份随时交矿分管领导。

6、对因施工质量差或检查验收不认真而造成不良后果或事

故的,不论间隔多长时间,将根据情节严重程度追究有关人员的

责任。

(四)建立验收结果公布制度

每旬安全质量标准化验收和复查结果、安全质量大检查结

果、安全质量现场会检查结果、上级各类检查结果,每旬在矿井

安全生产会议上通报,并对安全质量好的单位嘉奖表扬,对差的

单位按规定进行罚款。

(五)建立安全质量标准化培训考试制度

1、安全质量标准化标准的培训实行全员学习、横向专业负

责、纵向分级落实、综合考试考核的制度。

2、要求每一名员工都必须熟知并执行与本职工作有关的标

准,各专业分别对本专业人员的安全质量标准化标准定期组织培

训,每一季度组织一次考试,考试不合格的一律不准上岗,矿安

检科负责质量验收人员的培训。

3、要求所有质量验收人员上岗前必须经过培训,并经考试

合格后持证上岗。

安全生产责任制考核制度篇4

为强化现场安全管理,及时准确地排查消除事故隐患,减少

各类事故,实现安全生产,特对事故隐患排查规定如下:

一、事故隐患分级分类

1、按事故的严重程度,解决难易分为A、B、C三级。

A级:难度大,矿一时解决不了的隐患。

B级:难度较大,须由矿解决的隐患。

C级:队必须解决的隐患。

2、按事故隐患的种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机

电、运输、火灾、水害和其它。

二、事故隐患排查责任制

1、各队组队长是事故隐患排查的第一负责人。

2、矿长负责A级隐患问题的认定和处理建议,负责B级隐

患问题的安排部署及追究落实。

3、安全矿长负责矿范围内三级隐患问题的处理落实、监督

考核「

4、生产副矿长,负责向矿长上级报A级、B级隐患,并根

据矿长的安排部署,组织处理A级、B级隐患,对所管辖范围内

的C级隐患全面掌握,复查追究整改落实情况。

5、分管矿长,对分管范围内的隐患全面负责,协助矿长组

织处理A、B级隐患问题,复查追究C级隐患问题的整改落实。

6、各业务科室对分管领导负责,积极协助分管领导组织C

级隐患问题的五定和复查整改落实。

7、各队组的队长负责本区域内C级隐患问题的五定和整改

落实,积极消除隐患。

8、安检科负责全矿事故隐患排查工作的检查、督促与考核

工作。

三、事故隐患的查出、收集、筛选、报送、处理落实

1、查出:矿领导、矿科队管理人员下井带班升井后,必须

到矿调度值班室填写下井记录,对查出的隐患问题必须注明地

点、隐患名称,现场已盯住处理或需五定处理,以便值班人员筛

选隐患。

2、收集:矿调度值班室要将矿领导及其他管理人员记录及

时转告安检科建立隐患统计台账,逐日统计,分级分类汇总。

3、筛选:对矿领导和上级检查部门的检查意见注明已处理

的隐患只上统计台帐,不再五定,对江明需五定的隐患必须及时

对隐患队组下达隐患五定表五定落实。

4、报送:筛选过程中发现A、B级隐患报矿长签字方可进行

安排落实,C级隐患报分管矿长安排落实。C级隐患用隐患五定

表通知有关单位处理落实,分管领导监督。

5、处理落实:A级隐患经上级检查部门提出后矿长决策,

分管副矿长安排处理落实;B级隐患由矿长安排,分管矿长组织

处理落实;C级隐患由队组组织处理落实。隐患整改完成后,将

隐患五定排查表返回矿值班室。

6、隐患整改落实由隐患队组进行,安检科、各级管理人员

进行检查监督,对未按期进行整改隐患的队组,要追究负责人的

责任。

四、有关事项规定

1、根据实际每日召开由安全矿长主持的隐患整改碰头会,

落实隐患整改情况。

2、由安检科负责每月进行一次隐患综合分析,并根据分析

结果制定具体的防范措施。

3、隐患排查工作执行“谁分管,谁负责,谁主管,谁负

责“安全矿长监督制。

4、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则,对于存在

事故隐患的作业场所必须制定切实可行的防范措施,无防范措施

不准生产。

5、各队组要积极整改事故隐患,同时要建立事故隐患整改

落实台账,并及时将整改完成情况报回矿安检科,到期不报者视

为未按期处理隐患,按规定进行处罚。

6、如现场发现重大隐患,必须立即停产处理,并汇报矿值

班室。

7、因不及时整改隐患而导致发生事故的,要根据事故情节

轻重对负责人进行追究处理。

8、凡对事故隐患未按期整改或虽然整改,隐患又重复出现

的,检查时对责任人要加倍处罚。对于假报、谎报隐患整改完成

情况的责任人,一经查出,从重加倍外罚。

安全生产责任制考核制度篇5

一、设备购置

1、矿井设备由各使用部门编制计划,列表写出设备规格、

型号、性能、数量,经矿长批准,报供应科。

2、机电设备开关、电缆等设备必须符合煤矿防爆性能,非

防爆设备和质量低劣产品不得购入。

3、机电设备要选择先进的,不购淘汰设备和耗能高的设

备。

4、购入的设各要经矿有关人员打开检查,不防爆、购件不

全、质量低劣产品,矿有权拒绝入库,谁购置谁负责。

二、设备保管

1、采购来的设备经验收移交保管员入库,质量、数量当面

交清,保管员登记上台帐。

2、设备要分类保管,不得使设备配件风吹日晒,造成损

失。

3、设备出库由领取者凭有关领导批准的料单领取,或以旧

换新。

三、设备运转

1、运转中的设备要实行包机制,要执行专人操作,专人维

修,设备要挂牌管理。

2、设备的检修,另配件更换,由包机者提出,机电副矿长

批准。

3、年初要作出本年机电设备检修计划,有机电副矿长安排

进行检修。

4、机电设备要按规定注油、维修、保养、不准超负荷运

行,不准带病工作,不准高度磨损。

四、机电设备更换及报废

1、对直接影响生产安全的陈旧设备,由机电副矿长提出,

矿委讨论解决资金,另行购置更换。

2,决定设备是否报废,应由机电副矿长决定,报废的设备

要下台帐。

3、报废的设各如何处理,由机电副矿长提出,矿委吁究决

定。

4、矿必须严椽按有关规定执行设备淘汰与报废。

安全生产责任制考核制度篇6

第一条“安全第一,预防为主”的方针关系到公司长远利

益,加强安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保障职

工在生产建设中的安全和健康,保证公司生产顺利进行,特制定

本制度。

第二条各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一

位,实行安全管理第一领导责任制。

第三条安全生产人人有责,全体职工都必须在各自工作岗位

对实现安全生产负责;实行全员安全生产责任制。

第二章各级领导的安全生产责任制

第四条各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯

彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规

定。在计划、布置检查、总结、评比安全工作。

第五条总经理的职责:

一、对本公司安全生产工作负全面领导责任。

二、按权限审定安全生产规划和计划,保证公司安全经费开

支,有计划的解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。

三、主持召开重要的安全工作会议,每季度至少组织研究一

次安全生产工作,响应作出决策,组织实施。

四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。

五、检查指导各部门的安全生产工作。

六、批准本公司的安全生产规章制度和标准。

七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。

八、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。

九、主持本公司安全生产委员会,并积极开展工作。

第六条生产副总的职责:

一、协助总经理抓好全面的安全生产工作,对安全生产负具

体领导责任。对因生产指挥不当造成的伤亡事故,负指挥失误责

任。

二、组织领导安全生产检查、落实整改措施等。

三、及时研究解决生产中的不安全问题。

四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。

五、检查指导下属部门的安全生产工作。

六、按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。

第七条基建部经理职责:

一、基建工程生产动工前,必须组织双方签订安全协议,制

订安全措施,确保施工生产安全,对因无安全协议组织施工而造

成的伤亡事故负责。

二、技术改造工程必须按批准的设计施工,工程进度、质量

与安全发生矛盾时,应服从安全,危机安全的因素未消除,不得

施工。

三、组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设

施有关的工程项目时,必须同持有专门许可证的单位施工。竣工

验收时,必须通知综合管理部及国家指定机构参加检验,签署意

见,并取得使用许可证后,才能使用。

四、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费,

不得挪用,组织安排安全措施项目的实施。

五、在审核新建、改建、扩建工程的同时,落实职业安全、

卫生设施,不留隐患,认真贯彻“三同时”(即职业安全卫生设

施与主体工程同时设计,同时施工,同时验收,并投入使用)原

则。

六、负责施工安全生产工作。

第八条人力资源部经理职责:

一、根据公司编制,配齐专职(兼职)安全管理人员。

二、在编写各种考核制度时,应将安全生产责任制和安全内

容列为主要内容之一。

三、不得安排不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得分

配职工到有害女工保护的岗位作业,已在有害岗位作业的,应调

离并妥善另行安排工作。

四、职工晋升、晋级应把安全生产列为重要考核条件。

五、负责审批公司职工安全教育培训计划,并保证实施。

六、协助有关部门做好新工人入厂后的三级安全教育。

七、协助组织定期的消防安全、职业卫生检查,对重大火灾

事故组织人员进行调查分析,提出处理意见。

八、对伤亡事故处理的各种争议负责调解,并根据国家有关

规定提出复议建议。

第九条综合管理部经理职责:

、负责公司治安保卫工作,审核消防安全、职业卫生工作

计划,并保证实施。

二、负责与当地消防部门,公安部门的工作联系,并传达上

级有关安全的指示精神。

三、负责制定安全管理制度,上报公司审批后组织实施。

四、负责充实消防器材,指导消防工作。

五、负责公司食堂,公寓、宿舍,浴室,娱乐室、锅炉房、

办公楼等公共场所的安全工作C

六、负责组织定期的消防安全、职业卫生检查,对重大火灾

事故,组织人员进行调查分析,提出处理意见。

第十条总工程师的职责:

一、对本公司的安全生产工作,在技术上负全面责任。

二、在组织科研、技术公关、改造、设计、施工和生产过程

中,根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准,认

真组织行业安全、卫生的科研和新技术的应用。

三、组织审定本公司的安全技术规章制度、标准和预防重大

事故的技术措施。

四、参与重大事故的调查,组织技术力量对重大事故(含伤

亡事故、设备事故、险肇事事故)发生的技术原因进行分析、鉴

定,并提出整改措施。

安全生产责任制考核制度篇7

为切实加强安全管理,及时掌握井下工作人员的动态情况,

全面抓好安全监督检查工作,特制定本制度。

一、矿从事井下作业人员,下井前必须领取矿灯和自救器,

并进行登记。

二、井口登记人员,对出入井人员进行逐一登记,每班在交

接班2小时内,将出入井人员与调度室人员定位系统及矿灯、自

救器登记处进行核对°发现误差及时查找原因。并汇报调度值班

领导。

三、发放人员发现下井人员超过12小时以上未升井,必须

及时将该人员的姓名、单位校对清楚后,汇报矿调度室及所在单

位。

四、井口检身人员对每一位入井人员要严格检查,每一入井

人员必须随身携带(戴)矿灯和自救器、安全帽,严禁携带烟草

和点火物品,严禁穿化纤衣服,入井前严禁喝酒,上下井严禁携

带与安全生产无关的物品。

五、检身人员检身时必须认真细致,礼貌待人,坚决制止违

反入井规定的人员或其他闲杂人员入井,井口检身工在检身过程

中,任何人不得与井口检身工争吵,更不得打架闹事,影响检

身。因不负责任,造成人员违反规定入井的,将严肃追究检身人

员的责任。

六、检身工负责清点上下井人数,所有上下井人员必须严格

遵守。

七、上下井人员必须服从检身工的指挥,接受检身工的检

查,排队上下,严禁拥挤。

八、井口20米范围内严禁吸烟,严禁存放机动车辆。井下

使用氧气、电焊必须有领导批复的施工措施,井口检身工认真检

杳,并记录在册后方可入井C

十、在检身过程中发现问题,井口检身工应立即登记在册,

并上报安检科及有关科室,及时进行外理,否则因不汇报或汇报

不及时造成事故,追究井口检身工的责任。安检科安排专职安全

人员负责监督检查,并对检身人员安全培训及业务指导。

安全生产责任制考核制度篇8

一、考核对象

各区、县级市政府和市政府负有安全生产监管责任的部门

(以下简称有关部门);各区、县级市政府和市政府有关部门安

全生产第一责任人和直接责任人(以下统称安全生产责任人)。

二、考核内容

(一)对各区、县级市政府及安全生产责任人的考核为容。

1、本区、县级市辖区内生产安全事故控制指标完成情况,

包括:辖区内各类安全事故死亡人数和财产损失;辖区内亿元

gdp生产安全事故死亡率;工矿商贸从业人员10万人生产安全

事故死亡率;道路交通事故万车死亡率;较大以上等级生产安全

事故的控制情况。

2、安全生产责任人履行安全生产职责情况。

(1)按照《安全生产法》、《广东省安全生产条例》等法

律、法规以及国家和省、市关于安全生产的职责要求,建立和落

实安全生产责任制情况C

(2)建立事故防范体系的情况,包括:制定安全生产规

划、目标,并纳入国民经济和社会发展的总体规划;落实安全生

产监管机构、人员及必需的经费;开展安全生产巡查和执法,建

立重大事故隐患举报、处理、监控制度,督促和组织有关部门对

各类重大事故隐患进行整改;组织开展安全宣传教育活动等。

(3)建立事故应急救援体系和安全生产保障体系情况,包

括:建立安全生产会议制度,每季度至少召开1次防范重特大安

全事故会议,分析、布置、督促、检查本地区防范重特大安全事

故工作;组织制订并演练较大、重大、特别重大安全事故应急救

援预案;事故发生后及时组织救援,妥善处理善后工作,减少事

故造成的损失等。

(4)建立事故报告和查处制度,严肃处理责任事故,包

括:发生事故后按有关规定及时上报,无瞒报、谎报、漏报或者

迟报事故,及时组织开展事故调查处理,并在规定的期限为结案

等。

(二)对市政府有关部门及安全生产责任人的考核内容。

1、本部门依法履行安全生产监管职责情况。

2、本部门落实安全生产监管职责所采取的措施。

(1)是否把安全生产监管工作列入本部门的重要议事日

程,是否研究制定本部门(单位)职责范围内的安全生产监管工

作计划。

(2)是否建立和落实安全生产责任制,明确各级领导和有

关人员的安全生产职责,并作为考核有关领导政绩的重要内容。

(3)是否定期分析职责范围内的安全生产形势,并检查、

指导、督促监管范围内的部门做好安全生产工作。

(4)是否重视安全生产宣传教育工作,组织并参与重要安

全生产宣传活动。

(5)是否建立和落实分管职责范围内事故报告、查处制度

和应急救援预案。

三、组织实施

(一)安全生产责任制考核采取自评考核和组织考核相结合

的方式,由市政府统一部署,市安全生产委员会办公室具体组织

实施。

(二)自评考核。原则上每年1次,由安全生产责任人认真

总结本地区(或分管职责范围)内安全生产工作情况,对照考核

内容及各自相关职责进行自评考核,尹撰写述职报告,其中安全

生产直接责任人的自评情况需经安全生产第一责任人审核。安全

生产责任人的述职报告和自评考核表须于每年12月15日前报市

安全生产委员会办公室。

(三)组织考核。在自评考核的基础上,原则上每年年底进

行1次,也可视情况不定期考核。

1、由考核组织实施单位提出年度考核计划及考核方案,报

市安全生产委员会同意后实施。考核组由市安全生产委员会办公

室、监察部门、组织人事部门、市总工会和市安全生产委员会成

员单位等组成。

2、考核组织实施单位应当提前1个月通知被考核单位及其

安全生产责任人。

3、考核组应当认真听取被考核人的述职,现场了解情况,

查阅有关资料和记录,召集有关人员召开座谈会,广泛听取群众

意见。

4、考核组应当与被考核人当面交流考核情况,提出整改意

见,并报考核组织实施单位。

5、考核不合格或辖区(分管职责范围)内存在重大事故隐

患的被考核人,要在1个月内制订并落实整改措施,并将整改情

况报送考核组织实施单位。

6、考核组织实施单位要在考核结束后1个月内向市政府报

告考核情况。考核报告经市政府批准后,由考核组织实施单位书

面通知被考核单位和责任人,并抄送被考核人的同级党委和人大

常委会。

7、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,考

核结果连续两年为优良的,市政府予以表彰;考核不合格的,予

以通报批评。

8、考核评分纽则由市安全生产委员会办公室另行制定。

安全生产责任制考核制度篇9

一、安全生产考核以各村、企业为单位,每年考核一次。

年底由镇安全生产委员会抽调各成员单位人员,对签订责任

书的各部门年度安全生产工作职责完成情况进行全面考核。考核

采用百分制,考核分95分以上(含95分)的为优秀,考核分

85分以上(含85分)的'为良好,考核分80分以上(含80

分)的为合格,考核分低于80分的为不合格。

二、奖惩办法

考评分优秀、良好、合格和不合格四个档次;

安全生产责任考核不单独设奖,但考核成绩将作为年终综合

目标管理责任书的一项重要内容来考核评分;

安全生产考评不合格的村、企业,取消年终考核评优资格,

由镇人民政府通报批评。年内发生一次死亡3人以上安全生产事

故的,罚第一责任人500元,并追究相应责任人法律责任。

三、考核量化评分标准,以镇政府同各村、企业签定的目标

管理责任书为准,对责任书中的各项任务、要求进行逐条考核评

安全生产责任制考核制度篇10

1、目的

为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,

特制定本考核制度。

2、适用范围

本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

3、引用标准

《安全生产法》《河南省安全生产条例》

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

4、职责

4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科

负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。

4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核

由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考

核后再上报公司安委会领导小组。

5、安全生产责任考核内容

各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门

安全生产工作负全面责任。

安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施

控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现

安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履

行职责考核的具体内容包括:

1、安全生产责任制履行情况;

2、安全教育与培训情况;

3、安全会议情况;

4、安全检查及隐患整改情况;

5、事故调查处理管理情况;

6、危险作业管理情况;

7、安全活动情况;

8、职业卫生管理情况;

9、安全生产管理考核情况等。

6、工作要求

6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立安全第一的思想,

严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工

作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实

而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合

考核,每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等,要

通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒

查,如发现职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。

6.3发生安全生产故事时,按照各类事故处理标准进行处

理。

6.4公司对安全责任实行安全目标管理,每年年底按照签订

的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

7、考核方式

1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任

制的综合考核。

2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进

行考核。

4、考核领导小组由安委会人员组成,考核小组必须尽职尽

责,客观公正、遵守实事求是的原则。

8、考核频次

1、安全目标每年考核一次。

2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年

进行一次综合考核。

3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一

次。

4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

9、奖惩办法

1、安全生产责任制组织考核时,应认真听取被考核单位负

责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考

核。

2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况,提出

整改意见,并报请公司领导审阅。

3、考核小组考核结束后,应及时做好考核记录,保存。安

委会应根据考核情况进行奖惩,对考核情况较好的,给予一定数

额奖金,较差应进行全公司通报批评,对单位负责人进行一定数

额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

安全生产责任制考核制度篇11

1、目的

为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,

特制定本考核制度。

2、适用范围

本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

3、引用标准

《安全生产法》《河南省安全生产条例》

《危急化学品从业单位安全标准化通用规范》

4、职责

4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科

负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。

4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核

由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考

核后再上报公司安委会领导小组。

5、安全生产责任考核内容

各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门

安全生产工作负全面责任。

安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否实行有关措施

握本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实

现安全生产责任制及履行安全生产职责状况等。安全生产责任人

履行职责考核的.详细内容包括:

1、安全生产责任制履行状况;

2、安全教育与培训状况;

3、安全会议状况;

4、安全检查及隐患整改状况;

5、事故调查处理管理状况;

6、危急作业管理状况;

7、安全活动状况;

8、职业卫生管理状况;

9、安全生产管理考核状况等。

6、工作要求

6.1各厂、部门、车间、班组要坚固树立"安全第一’的思

想,严格根据公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落

实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不

落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次

综合考核,每发觉一项不符合责任制要求的扣10分。

6.2日常安全检查中对发觉的违章违纪、担心全因素等,要

通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责状况进行倒

查,如发觉职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。

6.3发生安全生产故事时,根据各类事故处理标准进行处

理。6.4公司对安全责任实行安全目标管理,每年年底根据签

订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。7、考核方式

1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任

制的综合考核。

2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科

室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。

4、考核领导小组由安委会人员组成,考核小组必需尽职尽

责,客观公正、遵守实事求是的原则。8、考核频次

1、安全目标每年考核一次C

2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年

进行一次综合考核。

3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一

次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。9、奖惩

方法

1、安全生产责任制组织考核时,应仔细听取被考核单位负

责人的工作陈述、现场了解状况、查阅有关资料和记录进行考

核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核状况,提出

整改看法,并报请公司领导批阅。

3、考核小组考核结束后,应准时做好考核记录,保存。安

会应依据考核状况进行奖惩,对考核状况较好的,赐予肯定

数额奖金,较差应进行全公司通报批判,对单位负责人进行肯定

数额的惩罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

安全生产责任制考核制度篇12

1、实训前必须接受安全生产、文明生产及实训中心制度教

育,经中心认定合格后方能参加实操,否则不准参加实训I。

2、进入中心应按规定穿戴整齐,并有秩序地进入实训场

地。不准穿超短裙、短裤、背心、拖鞋等上岗;不准留怪异发

型;不准穿奇装异服°违反规定者不允许进入中心实训,并责成

其改正,拒不改正者,停止实训并交其所在单位带回教育,教育

合格后经过中心批准方可继续参加实训。

3、实训期间,要严格听从实训指导教师指挥,不许做与实

训内容无关的任何事情。对不听从指挥的,学员进行批评教育,

严重者停止实训,交学员所在单位带回教育并给予相应纪律处

分,教育合格后经过中心批准方可继续实训。

4、实训过程中,要严格遵守纪律,不得迟到、早退或无故

不参加实训。学员在实训期间一般不得请假,如有特殊情况,需

培训教师准假,缺勤天数达规定时间以上者,视为本次(或本阶

段)实训不及格,不得参加技能鉴定,不予评定实训成绩。

5、实训过程中学员必须思想集中,严格遵守实训中心的规

章制度和安全技术操作规程。规范操作、安全操作,如违反上述

规定,出现任何问题或事故,后果自负,给中心及合作单位造成

重大损失的,依国家有关法律法规处理。

6、要爱护中心财产,保管好实训工具,维护保养好机器设

备,保证实训产品质量,并注意节约。损坏、丢失设备仪器等的

要照价赔偿。将他人工具据为己有者,给予适当经济处罚和纪律

处分。故意破坏设施设备者,除照价赔偿外,还要给予经济处罚

和纪律处分,严重者停止实训I,交学员所在单位带回批评教育,

教育合格后经中心批准方可进入中心继续实训心

7、实训学员必须在指定工位上进行实操,非上课时间或未

经指导教师批准不得开动设备,未经允许不得动用他人设备,更

不得任意调整、开动他人机器设备。若发生问题,必须积极采取

措施,控制局面,保持现场,并立即向老师报告,否则后果自

负。学生不按规程操作而将设备、仪器损坏的,必须照价赔偿。

安全生产责任制考核制度篇13

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核

规定:

一、检查考核小组:组长:

组员:

二、考核时间:

1、项目目标:每月考核一次

2、班组目标:每十天考核一次

3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及

时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守

纪情况。

四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组

组织人员考核测试。

五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200

元,(来自:)对未完成目标计划,每项扣罚50元。

六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年

奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以

保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到

落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到

其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考

核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的

投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次

考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动

情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以

罚款50-100元

安全生产责任制考核制度篇14

为保证安全生产及目标责任的详细贯彻实施,特作以下考核

规定:

一、检查考核小组:组长:

组员:

二、考核时间:

1、项目目标:每月考核一次

2、班组目标:每十天考核一次

3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

三、考核内容:详细的目标措施实施状况及实际操作力量准

时间完成力量;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守

纪状况。

四、考核方法:现场实测实量、进度完成方案及质量由小组

组织人员考核测试。

五、奖罚方法:严格按规定对完成目标的嘉奖每人次200

元,(来自:)对未完成目标方案,每项扣罚50元。

六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年

奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成状况挂钩,以

保证目标的'顺当完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核方法为保证安

全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到

落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到

其自我安全意识及素养,特制定以下考核方法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实状况进行一次考

核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的

投入和文明卫生状况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行状况进行一次

考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行状况、班组活动

状况进行考核,发觉不执行者进行惩罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以

罚款50-100元

安全生产责任制考核制度篇15

一、职责

1、对公司安全生产负安全生产技术主管领导职责;

2、在组织编制或修订技术或工艺规程时,必须贴合安全生

产的要求;

3、进取采用安全生产的'新技术和新工艺,淘汰落后的生产

方式,改善作业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害。

二、目标

1、重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0;

2、重大设备事故为0;

3、轻伤事故每年控制在2起以内(含2起);

4、事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%;

5、安全生产职责事故为0;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制

度》,每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情

景进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责

人认可。

四、说明

主要负责人和总工程师签订安全生产职责书,总工程师逐条

完成履职和目标,由总经理年终进行考核。

安全生产责任制考核制度篇16

起重机械安全操作规程

1、司机接班时,要对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进

行检查,发现性能不正常时在操作前排除。

2、开车前必须鸣报警,操作中起重物体接近人时,应给以

断续铃声报警。

3、操作按指挥信号进行,对于紧急刹车信号,不论任何人

发出,都应立即执行。

4、闭合主电源时,应将所有操作手柄置于零位。

5、工作中突然停断电时,操作手柄回零位,重新工作前,

应检查起重机的动作是否正常,灵敏。

6、司机在进行维修时,应切断主电源,并挂上“正在维

修、勿动电源”标志牌或者加锁。

7、起重机在工作时不得进行检查维修,更不准在有载荷的

情况下调整起升和变幅机构制动器。

8、起重机工作时,吊臂、吊具、钢丝绳所吊特体与输电线

的最小距离不少于有关规定。

9、吊运时物体不得从人的上空通过。

10、严格遵守十不准吊规定。

①被吊物上有人或浮置物不吊

②超负荷不吊

③光线阴暗、指挥信号看不清又没有其它联系方法不吊④无

“起重机登记证”不吊

⑤设备带病不吊

⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊

⑦钢丝绳不合格,捆绑不牢或者不平衡不吊

⑧有大雨、雷击或风超过5级不吊

⑨歪拉斜拽,有尖角未垫好不吊

⑩违章指挥不吊。

起重机械驾驶员岗位职责

1、起重机械驾驶员应经过专业培训,熟悉起重机构、性

能、转动原理、安全技术规程、经过安全生产局培训考试和并持

有“安全操作证”。

2、驾驶员应严格执行各项规章制度,遵守纪律,严守工作

岗位,不得无故擅自离开起重机。

3、驾驶员要注意起重机的运行情况,发现零部件安全装置

等有故障或者异常现象,应及时排除,待故障排除后方可继续操

作。

4、当班驾驶员要认真填写交班记录,操作中的隐患故障一

定要填写清楚,并当面将有关问题向接班人交代清楚。

起重机械的事故应急措施救援预案

1、事故应急措施,救援预案的组织机构与本单位生产安全

委员会相同。

2、事故发生后紧急成立抢险领导组与应急救援队。

3、封闭事故现场,除抢救伤员外,尽量保持事故现场的原

始模样。

4、组织救援队对受伤人员进行紧急救护。

5、上报上级主管行政部门。

6、配合事故处理与调查。

7、待调查完些,经主管行政部门同意后,制定事故设备的

拆除方案,并拆除设备。

起重机械安全管理制度

起重机械管理的主要任务,就是要保证设备在使用的整个过

程中,自始至终保持良好的技术状态,使企业的安全生产建立在

最佳的'物质基础二,概括地说,就是要保证用好,修好,管理

好设备。

施工单位由管理机械的负责人,根据司机和起重机械的具体

情况,制定其管理方案。

1、采购有“生产许可证”的起重机械,并对起重机械的机

械性能、安全性能综合评定。

2、配合有关政府部门对新装或移装的起重机械进行检查,

并领取“起重机械登记证”。

3、建立健全起重机械技术档案。

4、起重机械司机必须持证上岗。

5、定期对设各进行安全性能检查。

6、不定期检查、监督“起重机械的安全操作规程”执行情

况。

7、制定司机的岗位职责。

8、制定起重机械的安全操作规程。

9、制定起重机械的维修,保养,检查和检修制度

10、制定预案。

项目经理岗位职责

在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作,全权负责

工程管理,确保工程顺利进展。

一、主持项目部全面工作,确保工程项目正常有序进展。

二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划,并进行督

促,确保其顺利实施。

三、正确合理运用资金,调配资源。

四、处理好与公司、业主及各管理部门,供货单位的关系,

负责与其的合同协议的签定及评审。

五、主持召开项目部主要职能会湃,审批奖罚建议。

六、审批项目部的涉外报表,决算等。

七、加强思想政治工作,维护和团结同志,抓好职工建设。

八、督促开展各项类似小组等有益活动,促进项目管理水平

的提高。

九、认真记录有关活动,督促有关人员收信,整理资料,确

保项目部资料的完整。

十、完成领导交办的其它文件。

技术负责人岗位职责

在项目经理的领导下工作,主要负责项目质量安全方面工

作。

一、制定项目质量计划,督促落实实施。

二、组织编制项目施工组织设计及临时用电,脚手架等特殊

工序施工组织设计,冬雨季施工措施。

三、审核各种安全质量报表,核实报送的奖罚建议,报项目

经理批准。

四、组织参加项目的各种检查,尹对相关检查情况作出书面

汇报。

五、及时对项目质量安全进行综合评价,根据需要报项目经

理批准后,对不利因素和环节做出调整。

六、督促组织有关培训,审核安全经费计划,确保安全计划

的顺利实施。

七、积极推广新材料,新技术、新工艺的实施和改进工作。

八、督促开展各种类似QC等有益活动,促进质量安全意识

的提高。

九、记录有关活动,督促有关人员做好收集,整理工作。

十、完成领导安排的其它工作。

机械员岗位职责

在项目经理的领导下进行工作,主要负责机械设备的管理工

作C

一、确保项目所有机械完好,保证生产的正常进行。

二、对所有进场的机械设备进行建档、登记、组织有关人员

进行安装调试。

三、负责组织机械的维修工作,并进行记录,对机械设备的

进行情况进行评价,并及时向有关领导反映。

四、根据生产安排,定期对机械设备进行全面维修,对突发

性机械故障时组织人员抢修,降低对施工生产的影响。

五、根据工程需要,及时了解公司内机械设备的封启使用情

况,办理机械设备的调动封闭手续。

六、及时收集、整理有关资料,定期交资料员归档。

七、完成领导交待的其它内容。

特殊工种作业人员安全管理制度

1、本制度规定了特殊工种作业人员安全管理的有关制度。

2、本制度适用于公司及公司下属各单位。

3、特殊工种操作规程技术要求高,作业危险性大,为规范

其作业人员的安全管理,保证作业人员的安全以及施工生产的顺

利进行,特制定本制度。

4、特殊工种作业人员必须统一到总公司质量技术安全部登

记注册。

5、特殊工种作业人员必须经市劳动局进行安全技术培训,

考试合格,持有上岗证后方可上岗。

6、特殊工种作业人员必须每两年进行一次复审,未按期复

审或复审不合格者,其操作证自行失效,该特种工不得上岗作

业。

7、特殊工种作业人员上岗前必须经过体格检查,身体不适

应特殊工种工作条件的人员,不得录用。

8、特殊工种作业人员必须定期进行体检,按国家现行劳动

保护条例需要调离作业岗位时,及时办理调岗,对特殊工种职业

病患者要安排治疗休养。

9、项目部要对进场的特种工进行入场安全教育,并忘其进

行本岗位的安全操作规程教育,施工前进行针对性的安全技术交

底,特种工的劳动防护用品按时发放,并督促其正确使用。

10、对违章指挥,特殊工种作业人员有权拒绝执行,且应向

有前领导反应。

11、特种工必须持证上岗,《特种作业人员上岗证》不得伪

造,涂改或转借。

12、特殊工种作业人员的安全管理必须严格按本制度执行。

设备经理的岗位职责

1、组织制定起重机械安全管理制度。

2、组织有关管理人员监督检杳制度执行情况°

3、组织有关管理人员对起重机械进行安全检查。

4、领导事故调查处理以及现场救援。

起重机械管理员岗位职责

1、制定起重机械司机的安全岗位责任制。

2、制定起重机械安全操作规程。

3、汇同本单位的安全员制定本单位起重机械的事故应急措

施,救援预案。

4、建立健全设备管理技术档案及塔式起重机械档案。

5、负责联系、培训、领取塔式起重机司机操作证,并监督

司机持证上岗。

6、定期对起重设备进行安全检查。

7、制定起重设备的大、中、小修计划,并建立健全修进档

案。

8、不定期对起重机械司机进行检查。

安全生产责任制考核制度篇17

一、认真执行有关安全生产的各项规章制度,施工现场必须

坚持每周进行安全自检自纠。

二、每周由项目经理(工地负责人)组织有关人员,按建设

部部颁《建筑施工安全技术标准》(JGJ59-99)对施工现场进行

全面的检查C

三、对查出的事故隐患及问题,要认真作好记录,反映在各

项检查验收记录上,本着“三定”原则(定人,定时间、定措

施)及时进行整改,必要时停工整改后方可施工。

四、经检查发现的重大事故隐患,施工现场无能力排除时,

应立即停止施工并采取相应防范措施,并及时将情况上报本单位

安全管理部门。

安全生产责任制考核制度篇18

第一章

总则

一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工

作职责,根据本公司《安全生产管理责任制度》,特制定本制

度。

二、本制度适用于公司内全体员工。

三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无

违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖;车间主管及以上管

理人员年度考核达标的核发安全生产年奖;对安全生产工作有特

别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。

四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的,公司视情节轻

重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产

法律法规的,报政府有关部门依法查公。

第二章

生产员工安全生产奖惩规定

五、生产员工遵守安全生产管理规章制度,严格执行安全操

作规程,当月未发现安全生产违章违纪行为的,视为月度安全考

核达标,核发当月安全月奖。

六、月奖的标准现定为每月100元,纳入工资单。月奖标准

今后如有必要变动,经公司研究后由公司行政部(财务)另行通

知。

七、生产员工有下列行为的,经公司安委会研究同意,给予

安全生产特别奖:

(一)对公司安全生产提出合理化建议被采纳的;

(二)制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的;

(三)及时发现或消除事故隐患,避免事故发生的;

(四)抢险救灾有功者。

八、安全生产特别奖的奖励方式包括:通报表扬、记功和发

放安全生产特别奖奖金,具体采取何种奖励方式由公司安委会研

究决定。

九、特别奖申报程序如下:

(一)部门提出书面申请;

(二)安全部审核;

(三)安委会研究决定;

(四)相关部门执行;

(五)安全部资料存档。

十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的安全生产

活动,成绩优胜或获得先进称号的,其奖励办法由活动组织者拟

定,报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。

十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的,第

一次扣事发当月安全月奖,并给予记过一次的惩戒;一年为第二

次扣自事发当月起三个月的安全月奖,并给予记大过一次的惩

戒;一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退:

(一)违反安全操作规程,冒险作业的;

(二)班组长强令班组员工违章冒险作业的;

(三)人为损毁消防器材以及设备、设施安全装置的‘;

(四)不按规定使用劳动保护用品,或违法公司有关着装的

劳动保护规定的;

(五)存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。

十二、发生安全生产事故导致人员伤亡或重大经济损失,经

调查组调查后认定,生产员工对安全事故负有主要直接责任的,

扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。

十三、生产员工违章违纪引发事故并造成公司经济损失的,

按照劳动合同的约定赔偿经济损失。

十四、作出惩戒决定的程序如下:

(一)部门(或车间)在日常管理和安全检查活动中发现生

产员工存在违章违纪行为,书面提请予以惩戒(附件二);

(二)安全部约谈当事员工,听取当事员工的申辩意见(或

认识表态意见)后提出审核意见;

(三)公司安委会研究决定;

(四)行政、人事等相关部门执行;

(五)安全部资料存档。

第三章

安全管理责任考核与奖惩规定

十五、公司安委会每年年终组织对安全管理人员履行安全管

理职责的情况进行综合考评。

十六、综合考评的组织:由安全部牵头组织,人事部派人参

加。

十七、综合考评的内容:以责任制所规定的各部门和车间主

管的安全管理职责内容为准,具体评分标准由安全部制定相关考

评表确定。

十八、综合考评的方式:

(一)检查各部门(含车间)管理档案,发现某项档案缺失

的,视为未履行该项管理职责;

(二)公司每个季度一次的综合性安全检查中,发现因管理

人员未积极履行安全管理职责,导致现场存在安全隐患或其下属

员工存在违章违纪行为的,由安全部记录在案,纳入年终综合考

评范围;

(三)部门(含车间)主管人员对重伤及重伤以上安全事故

的发生负有领导责任,或对造成公司直接经济损失10000元以上

的事故负有领导责任的,该年度安全管理综合考评结果为不达

标,并须依法接受政府有关部门的调查处理。

(四)部门(含车间)主管人员在年度内两次对造成直接经

济损失300元以上的轻伤事故负有领导责任,或两次对造成公司

直接经济损失20_元以上的事故负有领导责任的,该年度安全

管理综合考评结果为不达标。

十九、综合考评最终结果经安委会研究审定后有效。

二十、经考核达标的,核发安全生产年奖;不达标的扣发安

全生产年奖并在全公司通报。年奖的具体标准由公司高层会议研

究决定。

二十一、因违章指挥而导致安全事故,造成人员伤亡或经济

损失20_元以上的,经安委会研究后予以降职降级,严重的责

令引咎辞职,拒不引咎辞职的予以辞退。

第四章

附则

二十二、本制度“生产员工”系指在产一线直接从事生产作

业活动的员工,包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除

主管、副职主管以外的其他工作人员。

本制度“安全管理人员”系指车间主管、各部门主管、安全

部主任和公司总经理。设立副职的部门,副职与主管一起承担安

全管理责任,共同接受考评。

二十三、本制度授权公司安全部负责解释。

二十四、本制度经公司总经理签发后生效,自发布之日起施

行。

安全生产责任制考核制度篇19

为了做好我公司生产安全事故的预防和应急救援工作,确保

国家财产和职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产

法》、《建设工程安全生产管理条例》笔法律、法规的规定,结合

我公司实际情况,制定本预案。

一、指导思想

发生生产安全事故后,遵照“以人为本”和“快速有效救

援”的原则,迅速启动我公司生产安全事故应急救援体系,成立

抢救和疏散人员,控制险情发展,消除险情,将损失降低到最低

程度。

二、组织机构

生产、安全事故应急救援工作实行公司领导统一组织、领

导,公司办公室负责的细则。

成立我公司安全生产事故应急救援小组:

组长:

副组长:

成员:

三、生产安全事故应急救援职责分工

1、公司领导负责统一领导小组,督促迅速上报小组。

2、起重机械安装拆卸检测,施工方面由总工办牵头组成专

家组,迅速赶到现场,初步查找原因,迅速采取措施并组织救

援,及时通报现场情况。

3、生活方面生产安全事故由公司办公室牵头组织专家迅速

到达现场,初步分析原因,采取措施,控制事态进一步发展,并

迅速通报现场情况。

四、生产安全事故报告和应急救援现场组织

1、发生生产安全事后,事故现场负责人必须用最快的方式

向应急救援小组负责人报告,并待续做好应急救援小组抵达的续

报工作,保持通迅畅通,可采取口头报告方式C

2、生产安全事故发生后,事故现场负责人应迅速通知有关

社会公共职能单位,如有人员伤亡,迅速通知120,发生火灾迅

速通知119。

3、公司应急小组在接到生产安全事故后,责成有关专业人

员迅速抵达现场,同时上报省建设厅及相关主管部门,可先口头

上报,承后以书面形式上报。

4、当发生生产安全事故有关人员伤亡时,公司应急救援小

组组长接到通报后,必须在第一时间到达现场,当无人员伤亡

后,应由副组长迅速抵达现场。

5、应急救援现场组织

生产安全事故发生后,现场负责人在迅速上报事发生的同

时,应积极采取安全可靠的自救措施,防止事态扩大,并保护好

事故现场,等待救援小组抵达。

河南省建筑安装有限公司

起重机械有关管理制度

编制单位:河南省建筑安装有限公司

起重机械安全操作规程

1、司机接班时,要对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进

行检查,发现性能不正常时在操作前排除。

2、开车前必须鸣报警,操作中起重物体接近人时,应给以

断续铃声报警。

3、操作按指挥信号进行,对于紧急刹车信号,不论任何人

发出,都应立即执行。

4、闭合主电源时,应将所有操作手柄置于零位。

5、工作中突然停断电时,操作手柄回零位,重新工作前,

应检查起重机的动作是否正常,灵敏。

6、司机在进行维修时,应切断主电源,并挂上“正在维

修、勿动电源”标志牌或者加锁。

7、起重机在工作时不得进行检查维修,更不准在有载荷的

情况下调整起升和变幅机构制动器。

8、起重机工作时,吊臂、吊具、钢丝绳所吊特体与输电线

的最小距离不少于有关规定。

9、吊运时物体不得从人的上空通过。

10、严格遵守十不准吊规定。

①被吊物上有人或浮置物不吊

②超负荷不吊

③光线阴暗、指挥信号看不清又没有其它联系方法不吊④无

“起重机登记证“不吊

⑤设备带病不吊

⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊

⑦钢丝绳不合格,捆绑不牢或者不平衡不吊

⑧有大雨、雷击或风

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