HR三支柱岗位职责

HR三支柱岗位职责一、战略合作伙伴（StrategicPartner）岗位职责1.业务理解与支持：深入了解公司业务战略，协助管理层制定人力资源战略，确保人力资源政策与业务目标相一致。2.人才规划：根据公司发展需求，制定人才引进、培养和保留计划，确保关键岗位有合适的人才储备。3.组织发展：推动组织结构优化，提升组织效能，支持业务部门进行团队建设与发展。4.绩效管理：协助制定绩效管理体系，推动绩效评估的实施，确保绩效管理与公司战略目标相结合。5.变革管理：在公司变革过程中，提供人力资源支持，帮助员工适应变化，提升变革的成功率。二、员工关系管理者（EmployeeRelationsManager）岗位职责1.员工沟通：建立有效的沟通渠道，定期收集员工反馈，及时解决员工关心的问题，提升员工满意度。2.冲突解决：处理员工之间的冲突与纠纷，维护良好的工作氛围，确保员工关系的和谐。3.政策执行：确保公司人力资源政策的有效执行，维护员工的合法权益，处理相关投诉与申诉。4.文化建设：推动企业文化的传播与落实，组织员工活动，增强团队凝聚力与归属感。5.合规管理：确保公司在员工关系管理方面遵循法律法规，降低法律风险，维护公司形象。三、人才管理专家（TalentManagementSpecialist）岗位职责1.招聘与选拔：制定招聘策略，优化招聘流程，确保吸引到符合公司文化与岗位要求的人才。2.培训与发展：设计并实施员工培训与发展计划，提升员工的专业技能与综合素质，支持员工职业发展。3.继任计划：建立关键岗位的继任计划，识别高潜力人才，制定个性化发展方案，确保人才的持续供给。4.员工评估：实施员工评估与发展工具，定期评估员工的能力与绩效，提供反馈与指导，促进员工成长。5.数据分析：利用数据分析工具，评估人力资源管理的有效性，提出改进建议，支持决策制定。1.薪酬结构设计：根据市场调研与公司战略，设计合理的薪酬结构，确保薪酬具有竞争力与公平性。2.福利计划管理：制定并实施员工福利计划，确保福利政策符合员工需求，提升员工满意度。3.薪酬合规性：确保薪酬与福利政策符合国家法律法规，降低合规风险，维护公司形象。4.薪酬数据分析：定期分析薪酬数据，评估薪酬政策的有效性，提出优化建议，支持管理层决策。5.员工咨询：为员工提供薪酬与福利方面的咨询，解答员工疑问，提升员工对薪酬福利政策的理解与认同。五、学习与发展专员（LearningandDevelopmentSpecialist）岗位职责1.培训需求分析：通过调研与访谈，识别员工培训需求，制定相应的培训计划，确保培训内容符合实际需求。2.课程设计与实施：设计并实施各类培训课程，确保培训内容的专业性与实用性，提升培训效果。3.培训评估：对培训效果进行评估，收集反馈，持续改进培训内容与方式，确保培训的有效性。4.知识管理：建立知识管理体系，促进知识的分享与传承，提升组织学习能力。5.职业发展支持：为员工提供职业发展咨询，帮助员工制定职业发展规划，支持员工的职业成长。六、绩效管理专员（PerformanceManagementSpecialist）岗位职责1.绩效评估体系设计：设计并实施绩效评估体系，确保评估标准与公司战略目标相一致。2.绩效目标设定：协助各部门制定绩效目标，确保目