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文档简介

医疗机构采购招投标管理制度第一章总则为规范医疗机构的采购招投标活动，确保采购过程的公开、公平、公正，维护医疗机构的合法权益，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。医疗机构的采购招投标管理制度旨在提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量，促进医疗资源的合理配置。第二章适用范围本制度适用于本医疗机构所有涉及采购的招投标活动，包括但不限于医疗设备、药品、耗材及相关服务的采购。所有参与招投标的部门及人员均应遵循本制度的规定。第三章制度依据本制度依据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》及相关法规制定，结合医疗行业的特点，确保制度的合法性和适用性。第四章采购招投标的组织与职责采购招投标工作由采购管理部门负责，具体职责包括：1.制定年度采购计划，报主管领导审批。2.组织招标文件的编制，确保招标内容的完整性和准确性。3.负责招标公告的发布，确保信息的公开透明。4.组织评标工作，确保评标过程的公正性。5.负责合同的签署与履行监督，确保采购的合规性。第五章招标文件的编制招标文件应包括以下内容：1.招标项目的基本情况及采购需求。2.投标人资格要求及评标标准。3.投标文件的递交方式及截止时间。4.合同条款及履行要求。招标文件应经过法律顾问审核，确保其合法性和有效性。第六章招标公告的发布招标公告应在医疗机构官方网站及相关媒体上发布，公告内容应包括：1.招标项目名称及内容。2.投标人资格要求。3.投标截止时间及地点。4.联系人及联系方式。公告发布后，采购管理部门应保留相关记录，以备查验。第七章投标人资格审查投标人应提交资格证明文件，包括但不限于：1.企业营业执照及相关资质证书。2.财务报表及税务证明。3.相关业绩证明材料。采购管理部门应对投标人资格进行审查，确保其符合招标文件的要求。第八章评标与定标评标工作应由评标委员会负责，评标委员会成员应由采购管理部门、相关专业人员及法律顾问组成。评标过程应遵循以下原则：1.公正性：评标委员会成员应无利益冲突。2.透明性：评标过程应记录在案，确保可追溯性。3.客观性：评标应依据招标文件中的评标标准进行。评标结束后，评标委员会应形成评标报告，报主管领导审批。第九章合同的签署与履行中标单位应在规定时间内与医疗机构签署合同，合同内容应包括：1.采购项目的具体内容及数量。2.价格及付款方式。3.交货时间及地点。4.违约责任及争议解决方式。合同签署后，采购管理部门应对合同履行情况进行监督，确保合同的有效执行。第十章监督与评估采购招投标活动应接受内部审计及外部监督，确保制度的执行情况。监督内容包括：1.招投标过程的合规性。2.合同履行情况的有效性。3.投诉及反馈的处理情况。采购管理部门应定期对招投标工作进行评估，提出改进建议，确保制度的持续有效。第十一章附则本制度由采购管理部门负责解释，自颁布之日起实施。制度的修订应根据法律法规的变化及实际情况进行，确保制度的时效性和适用性。第十二章其他事

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