工程质量管理制度

工程质量管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业工程质量，提高工程管理水平，规范工程施工过程，保证工程质量安全，订立本制度。本制度依据国家有关建筑施工法律法规，结合企业实际情况而订立。第二条适用范围本制度适用于企业全部工程项目的工程质量管理。第二章组织与职责第三条质量管理机构企业设立质量管理部门，负责全面协调和监督工程质量管理工作。该部门由质量管理负责人领导，负责订立和完善工程质量管理制度，并组织实施、评审和改进。第四条质量管理负责人质量管理负责人是全面负责工程质量管理工作的重要职责人。他/她应具备坚固结实的工程知识和管理经验，负责组织订立、实施和监督工程质量管理制度，并向企业高层报告工程质量情况。第五条工程项目经理工程项目经理是工程项目的责任人，负责组织、协调、监督和管理工程施工全过程，保证工程质量和进度的安全。第六条工程质量部门工程质量部门是负责监督和掌控工程的质量管理，负责工程质量的检验、验收、记录和报告。第三章质量管理的基本要求第七条质量目标企业全部工程项目应确立明确的质量目标，确保工程质量符合国家相关法律法规和行业标准，并满足用户需求。第八条质量计划每个工程项目在开始前，应订立认真的质量计划。质量计划应包含工程施工流程、工期、质量掌控措施和验收标准等内容，并在施工过程中加以落实和监督。第九条质量掌控工程施工过程中，应进行严格的质量掌控。具体包含工程料子的质量掌控、现场施工过程的质量掌控、工程设备的质量掌控等，以确保工程质量符合要求。第十条质量检验和验收工程施工完成后，应进行质量检验和验收。依照质量计划和验收标准进行，不合格的部分应及时整改，确保工程质量安全。第十一条质量记录与报告在工程施工过程中，应及时做好各类工程质量记录，并定期向管理层提交工程质量报告。工程质量报告应包含工程质量的整体情况和存在问题的分析，并提出改进措施。第四章质量管理的措施与流程第十二条质量培训企业应定期组织工程人员进行质量管理培训，提高员工的质量意识和管理水平。培训内容包含工程质量法规、质量管理制度、质量验收标准等相关知识。第十三条质量检查企业应定期进行质量检查，对工程施工过程中的质量问题进行发现和整改。质量检查结果应记入质量记录，并及时通报相关部门进行整改。第十四条错误与缺陷处理一旦发现工程施工中的错误和缺陷，应立刻采取正确的矫正措施，并进行整改和改进。相关人员应及时上报和处理，并登记相关记录。第十五条技术交底和沟通在工程施工过程中，应定期进行技术交底和沟通，提高工程施工人员的技术水平和工程质量。第五章质量管理的监督与评估第十六条质量监督质量管理部门应对工程项目进行全过程的质量监督，包含施工现场的巡查和检验，质量记录和报告的审核，以及验收的参加等。第十七条质量评估每个工程项目完成后，应进行质量评估。评估内容包含工程质量的符合程度、施工过程中的问题和改进建议等，并将评估结果记录并报告给相关管理人员。第十八条奖惩制度企业应依据工程质量的表现及时进行奖惩，鼓舞优秀的工程项目，并对不合格的工程项目进行惩罚和整改。第六章附则第十九条本制度的修订本制度的修订应依据工程质量管理工作的实际需求和行业发展的情况进行，经企业高层批准后方可正式实施。第二十条责任追究对于严重违反本制度的行为，将依法追究责任。同时，对于因违反制度而造成的工程质量事故，相关责任人将承当法律责任