产品设计和开发控制程序

HUIZHOUEPOWERELECTRONICSCO文件名称产品设计和开发控制程序文件编号实施日期批准表格编号：Y.QA.R001承办部门版别G批准承办简要说明（原因，内容）：文件会签：√需要不需要品质部意见：管理部意见：生产部意见：物控部意见：销售部意见：财务部意见：开发部意见：10101110111011表格编号：Y.QA.R002版别：2保存年限：和相应文件使产品设计和开发从策划到具体实施整个过程规范化、程序化，保证产品设计开发工作顺利开展。本公司所有新产品设计和开发。无客户对产品设计的确认等。4.2开发部：负责新产品设计开发过程的策划和设计输入信息的识计评审、设计验证、试产组织、设计变更等活动。4.3生产部：参与设计过程的评审，负责工艺流程的设计，工艺文件、工装夹具的制作。4.4品质部：参与设计过程的评审，制订质量计划/QC工程图及相关检验标准。4.5物控部：参与设计过程的评审，负责新材料的打样、询价、供应商处及物料采购。5.1新产品设计开发任务的下达。5.1.1新产品预研阶段，由销售部、开发部与客户沟通相关产品信息。5.1.2新产品客户正式立项（如发布立项或下达订单合同给到我司）后，由销售部填中应明确产品的具体指标，执行的产品法律法规，遵守的环保要求（RoHS、5.2.1开发部项目负责人接到销售部新产品《项目立项审批表》后组织制定《项目计各相关部门及责任人。5.2.2《项目计划》应明确设计开发过程的各个阶段，包括设计输入、设计输出、设计评审、设计验证和确认等阶段各相关部门的责任者、工作内容和完成期限。5.2.3各部门应保证项目计划的实施，不能按期完成任务时应及时通知项目负责人，修销售部负责识别并确定相应新产品设计输入信息，包括相关法律法规要求及相应环息进行评审。5.3.2.1开发部项目工程师确认设计输入于设计开发中的各个阶段。5.3.2.2设计开发的输出应能满足设计开足够的信息。应能够针对设计开发的输入进行验证的方式形成文件。5.3.2.3设计开发的输出应包含产品的验收标准和必要的工程文件，例如：c)所需电气、工程图纸；e)环境管理物质测试资料管控表；f)工艺流程、作业指导书；5.3.2.4输出资料中的各材料物料编码应符合《物料编码方案》要求，BOM由开发部在ERP系统中管理及更新。设计评审贯穿于设计输出的各阶段。设计评审由开发部组织销售部、生产部、品质部、物控部等对设计输出的技术方案、技术资料、图纸以及样品等进行评审,将评审结果记录在《评审报告》中。5.3.4设计开发验证对输出的样品，应根据设计输出的技术文件对其结构、电性能、可靠性等进行测试和验证。必要时由客户（或第三方机构）进行测试验证。依据测试和验证的结果判定是否符合设计输入的要求。执行。试产时，由开发部组织相关部门对生产适用性、工艺性进行鉴定，对副总经理批准后方可进行量产。5.3.5.2经客户确认的样品，由开发部制作样板发放各相关部门，样板的管理按《样板管理规定》实施。按《设计变更管理规定》执行。见附页。6引用文件6.1《样板管理规定》6.3《物料编码方案》7表格7.3《产品设计输入信息表》版号承办A陈定英尹志明李培勇新制定B2006-10-16陈定英尹志明李培勇C许永东尹志明李培勇全面修订D2008-4-26许永东尹志明李培勇部门名称变更E章晋礼许永东李培勇细化环保要求F章晋礼张小华李培勇修订5.1G肖桂松阮旭松李培勇变更<><>