西华大学工程造价管理

演讲人：日期：西华大学工程造价管理目录CONTENTS工程造价管理概述西华大学工程造价管理体系决策阶段工程造价控制设计阶段工程造价控制招投标阶段工程造价控制施工阶段工程造价控制竣工结算与后评价阶段工作01工程造价管理概述工程造价定义工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价分类按照不同建设阶段，工程造价可以分为投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算等；按照工程性质，可以分为建筑工程造价、安装工程造价等。工程造价定义与分类通过有效的工程造价管理，可以对项目的投资成本进行合理控制，避免不必要的浪费。控制投资成本提高经济效益保障工程质量优化资源配置，降低建设成本，从而提高项目的经济效益和社会效益。在确保工程质量的前提下，通过科学的造价管理，实现工程质量的稳步提升。030201工程造价管理重要性统一目标、各负其责；全过程控制；动态管理；技术与经济相结合等。包括全过程造价管理、全生命周期造价管理、全面造价管理等，具体方法包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单计价等。工程造价管理原则与方法工程造价管理方法工程造价管理原则

工程造价管理发展趋势信息化发展利用信息技术提高工程造价管理的效率和准确性，如BIM技术在工程造价管理中的应用。国际化趋势随着全球经济一体化的发展，工程造价管理也在逐步与国际接轨，吸收和借鉴国际先进的造价管理理念和方法。专业化与综合化相结合工程造价管理将更加注重专业化和综合化的结合，既要有专业的造价管理人员和机构，又要有综合性的造价管理体系和平台。02西华大学工程造价管理体系学校发展战略西华大学作为一所多学科协调发展的综合性大学，工程造价管理是其优势专业之一，构建完善的管理体系有助于提高学校整体竞争力。行业发展需求随着建筑行业的快速发展，对工程造价管理的专业性、精细化要求越来越高，需要构建适应行业发展的管理体系。教育教学改革为适应新时代高等教育教学改革要求，提高工程造价管理专业人才培养质量，需要构建与之相适应的管理体系。管理体系构建背景西华大学工程造价管理体系包括学校、学院、专业三级管理架构，各级之间职责明确、协调配合。管理体系框架学校负责制定宏观政策和提供资源支持；学院负责具体组织实施和监督管理；专业负责具体教学、科研和社会服务工作。职责划分管理体系框架及职责划分西华大学工程造价管理体系建立了完善的管理制度，包括教学管理、科研管理、学生管理、师资管理等方面的制度。管理制度为确保管理体系的高效运行，西华大学制定了详细的流程规范，包括项目立项、预算编制、招投标管理、合同管理、变更管理、结算审计等流程。流程规范管理制度与流程规范信息化平台西华大学工程造价管理体系充分利用现代信息技术手段，建立了完善的信息化平台，实现了信息共享、在线办公、数据分析等功能。信息化应用通过信息化平台的应用，提高了管理效率和管理水平，加强了与行业企业的合作与交流，为学生提供了更加便捷的学习和实践机会。信息化平台支持及应用03决策阶段工程造价控制项目建议书、可行性研究报告、设计方案、设备材料价格信息、建设地点及施工条件等。投资估算编制的主要依据包括单位生产能力估算法、生产能力指数法、比例估算法、系数估算法、指标估算法等。这些方法可根据项目的具体情况和特点选择使用。投资估算编制方法主要包括投资估算编制依据及方法投资估算审核与调整策略估算编制依据是否充分、合理；估算方法是否正确；各项费用是否齐全、合理；是否存在漏项或重复计算等。审核内容包括对估算偏高或偏低的项目进行重新核算；对漏项或重复计算的费用进行补充或剔除；对价格信息进行调整等。如发现投资估算存在问题，应及时进行调整。调整策略包括在决策阶段，应对项目可能面临的风险进行充分评估，包括市场风险、技术风险、财务风险、政策风险等。针对评估出的风险，应制定相应的应对措施。例如，针对市场风险，可以加强市场调研和分析，优化产品定位和营销策略；针对技术风险，可以加强技术研发和创新，提高产品竞争力等。此外，还应建立风险预警和防范机制，及时发现和应对可能出现的风险和问题，确保项目的顺利进行。风险评估与应对措施以某具体项目为例，介绍在决策阶段如何进行投资估算、审核与调整以及风险评估与应对等实践过程。通过案例分析，总结经验和教训，为类似项目的决策阶段工程造价控制提供参考和借鉴。同时，也可以发现存在的问题和不足，提出改进意见和建议，促进工程造价控制水平的不断提高。案例分析：某项目决策阶段造价控制实践04设计阶段工程造价控制准确收集基础资料合理确定概算指标掌握市场动态注意审查与调整设计概算编制要点及技巧01020304包括项目建议书、可行性研究报告、设计任务书、初步设计图纸等。根据项目的实际情况，选择合适的概算指标，确保概算的准确性和合理性。了解当地市场价格信息，包括材料、设备、人工等价格，以便及时调整概算。对初步设计概算进行审查，确保其完整性和准确性，并根据审查结果进行必要的调整。明确限额设计目标分解和分配投资优化设计方案加强设计变更管理限额设计方法应用与推广根据项目的投资估算和建设标准，明确各阶段的限额设计目标。在满足功能需求的前提下，通过多方案比较和优化，选择经济合理的设计方案。将投资限额分解到各个专业，再分配到各单项工程和单位工程。严格控制设计变更，对必须发生的设计变更进行技术经济论证，确保不突破投资限额。明确设计变更的审批程序、变更原则、变更费用计算方法等。建立设计变更管理制度对发生的设计变更及时进行处理，分析变更原因，计算变更费用。及时处理设计变更规范现场签证程序，确保签证的真实性和合理性。加强现场签证管理对设计变更引起的费用增加进行严格审查和控制，确保不突破投资限额。严格控制费用增加设计变更管理与费用控制介绍项目的规模、性质、建设地点等基本情况。项目背景介绍设计阶段造价控制措施造价控制效果分析经验与教训总结阐述在设计阶段采取的造价控制措施，包括限额设计、优化设计方案、加强设计变更管理等。对采取的造价控制措施进行效果分析，包括节约投资、提高经济效益等方面的成果。总结项目在设计阶段造价控制的经验和教训，为类似项目的造价控制提供参考和借鉴。案例分析：某项目设计阶段造价控制实践05招投标阶段工程造价控制详细列出工程造价服务的内容、范围、质量标准和要求，确保投标方能够准确理解。明确招标范围和要求根据项目实际情况，合理划分标段并确定工期，以利于工程造价控制和施工管理。合理划分标段和确定工期说明采用的计价方式（如定额计价、清单计价等）及价格调整机制，以减少后期价格纠纷。明确计价方式和价格调整机制在招标文件中应明确列出合同条款，包括付款方式、违约责任、争议解决等，以规避风险。注意合同条款的设置招标文件编制要点及注意事项ABCD投标报价评审方法与技巧审查投标报价的完整性检查投标报价是否包含所有工程项目和费用，避免漏项或重复计算。考虑投标方的信誉和实力在评审投标报价时，应综合考虑投标方的信誉、资质、经验等因素，选择可靠的合作伙伴。分析投标报价的合理性通过对比类似项目和市场价格信息，分析投标报价的合理性，防止价格虚高或过低。注意不平衡报价的识别与处理对于采用不平衡报价的投标方，应审慎分析其报价策略，并在合同中进行相应约定。合同条款设置及风险防范明确工程造价控制目标在合同中应明确约定工程造价控制的目标、原则和方法，确保双方共同遵守。约定价格调整机制和计量方式针对可能出现的价格变动和计量争议，应在合同中约定相应的调整机制和计量方式。设定违约责任和赔偿条款对于违约行为和赔偿责任，应在合同中进行明确约定，以便在出现问题时能够及时处理。加强合同变更管理对于合同变更，应建立严格的审批程序和管理制度，防止随意变更导致造价失控。案例分析：某项目招投标阶段造价控制实践项目背景介绍效果评估与经验总结招投标过程回顾造价控制措施分析简要介绍项目的规模、性质、建设地点等基本情况，以及招投标阶段面临的主要问题和挑战。详细回顾项目的招投标流程，包括招标文件编制、投标方资格审查、投标报价评审等环节。重点分析在招投标阶段采取的造价控制措施，包括优化设计方案、合理划分标段、明确计价方式等。对招投标阶段造价控制的效果进行评估，并总结经验和教训，为类似项目的造价控制提供参考和借鉴。06施工阶段工程造价控制施工图纸会审与预算编制施工图纸会审组织专业技术人员对施工图纸进行全面审查，确保图纸的准确性、完整性和可施工性，避免因图纸问题导致的返工和浪费。预算编制根据施工图纸、施工组织设计和市场价格信息，编制详细的工程造价预算，为后续的进度款支付、变更签证和费用核算提供依据。进度款支付申请承包商按照合同约定的时间和节点提交进度款支付申请，附上相关证明材料和工程量清单。审核流程优化建立高效的进度款支付审核流程，确保审核工作的及时性和准确性，避免因审核延误导致的工程进度受阻。进度款支付审核流程优化VS对施工过程中发生的变更签证进行及时确认和审批，明确变更内容和费用承担方式，防止因变更签证处理不当导致的纠纷和损失。费用核算根据变更签证和实际情况，对工程造价进行动态调整，确保工程费用的合理性和准确性。变更签证管理变更签证管理及费用核算对施工过程中发生的索赔事件进行及时响应和处理，按照合同约定和实际情况进行费用计算和支付。对因承包商原因导致的费用超支和损失，积极与承包商协商解决，必要时通过法律途径追回相关费用。索赔事件处理费用追回索赔事件处理与费用追回07竣工结算与后评价阶段工作准确核算工程量合理确定单价注意变更签证处理遵守结算程序竣工结算编制要点及注意事项根据合同约定和定额规定，合理确定各分项工程的单价，避免价格争议。对施工过程中发生的变更、签证等费用进行及时、准确的处理，确保费用计算的合理性和准确性。按照规定的结算程序进行编制，确保结算资料的完整性和规范性。对已完成工程进行全面、准确的计量，确保结算工程量与实际完成工程量一致。审核结算资料对提交的结算资料进行全面、细致的审核，确保其真实、完整、规范。现场核查对存在疑问或争议的部分进行现场核查，确保结算结果的准确性。审核工程量计算对工程量计算进行复核，防止多算、漏算等情况发生。审核定额套用和费用计取对定额套用和费用计取进行审核，确保其合理性和准确性。结算审核流程与方法探讨项目后评价内容与方法介绍对项目目标的实现程度进行评价，分析偏差原因及影响。从经济效益、社会效益、环境效益等方面对项目进行评价，分析其综合效益。对项目实施过程中的管理、技术