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HR必须懂运营姓名：HR⼀定要懂的业务与商业运营知识优秀HR必须懂业务和运营面试老出现分歧绩效提炼不出指标薪酬找不到激励点没法与业务经理沟通很难理解老板的想法啥是运营业绩如何产生

利润如何实现业绩如何增长利润如何增长01020304指数级成长是王道30020010050040001 2 3 4 5 6 7 8 9 10线性增⻓指数增⻓10倍速增⻓！决定公司指数级成长的六个核心要素伟大的创始人牛人战队NB的产品强悍的组织文化高容量/风口的行业123456十倍级目标与激励高业绩实现的核心要素⾼NPS产品狼性销售创意品牌推⼴⾼NPS/⾼利润产品蓝海区域打磨精品口碑第一/高NPS必须高利润狼性销售战队⾼成就型5倍同⾏⽬标/⼈效⾼⼯作量创造不可能招行银行信用卡销售团队品牌运营是核心口碑/价值/自传播高利润如何产生0103高毛利产品0高人效相对低成本运营02高毛利产品自主知识产权/行业领导力自主定价/超高毛利高人效专业⽔平⾼创新强玩命⼲挑战极限低成本运营低⼈⼒成本低房租低营销成本低采购成本低⽇常运营费⽤基于数据的决策系统⽤户⾏为机构信息个⼈信息设备信息…

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