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文档简介

一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图;三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施;四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施;六、项目管理的人员配备、素质及管理经验;七、劳动力、机械设备和材料投入计划;八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解九、季节性施工措施一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分在认真阅读了招标文件及会议纪要的有关内容和要求,并对现场进行了认真的勘察之后,我公司认为完全有技术力量,有能力承首先,很荣幸地,我公司取得了业主以及专家组的信任,能够参与到此次“泗洪县蓝白领公寓公园广场工程”投标工作中来,这不但是社会对我公司的认可,也同时是我公司展现自我风采的一次公司领导十分重视贵方此次工程的投标工作,获悉此次工程招标相关信息以后,成立相应的招投标小组,多次召开专门的会议认真研究本工程的重点、难点,确保科学编制适用于此次工程的施工如若我公司一旦中标,项目的施工将严格参照贵方的的设计图省园林绿化工程质量评定标准》等相关规范的要求,严格把握好材料、设备、成品、半成品的采购以及检验关;以安全、文明生产为根据招标方要求,组建强有力的项目班子,负责施工现场的施工、管理工作。明确项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统。组建专业工作组,合理划分每个工项目经理具有园林二级项目经理资质,中级职称;项目负责人亦具我公司拟在本工程施工过程采用先进的施工技术,投入现代化的施工机械设备,选择手艺精良的生产班组,编制科学合理的施工方案和优化施工进度计划,采用检验合格的建筑材料,充分利用平面、空间和时间,进行分段流水,多工种立体交叉的施工方法。工程施工过程中,拟尽量多投入合理先进的设备,增加工作效率,同时有效地使用施工机械和主要施工力量。工程施工采取流水作业的形式进行施工。施工队伍进场后,一方面进行土方平衡施工,一方面进行管线沟槽的开挖,埋管,通过验收后再覆土,土方工程大致供电、供热、通讯、道路和场地平整,及各项生产性和生活性施工根据施工部署要求,从工期和费用两方面着手,把作业状态分为等级和标准两组来估计费用及需要天数,计算出最佳工期,科学合理确定各分项分步工程控制工期,并使它们相互之间最大限度地在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,不占农田,施工科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防本施工方案将从施工准备阶段、工程实施阶段、竣工及责任期作是从人员、材料、机械、施工组织等各方面进行积极准备,以便依据工程的特点,施工准备工作分为开工前的施工准备和各施工段前的施工准备,本施工组织设计中的施工准备计划特指开工前施工准备包括技术、物资、劳动组织、施工现场和施工场外准熟悉、审查施工图纸的目的是为了按设计图纸的要求顺利地进行施工,营造出符合设计要求的环境景观,是为了在工程开工前使技术人员对设计意图有充分的领会,同时也可发现设计图纸中存在施工图的自审阶段,项目部组织工程技术人员进行熟悉和自审图纸,写出自审记录,包括对图纸中的疑问和对设计图纸的有关建施工图的会审阶段,请业主协助,请设计单位到场,由业主主持会审。会审时,按设计单位介绍图纸情况和设计要求→项目部提现场签证阶段,指在施工过程中,如发现施工图与施工条件不符,或者有不适于现场施工的情况,遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证,并作正式的文字记录,归入施为了做好施工准备工作,除了要掌握有关书面资料外,需对施工现场进行实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,主要做土壤性质和类型、气温、土层冻结深度、冬雨季期限等进行认真调施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、工程预算定额及其取费标准而编制的确定工程造价的经济文件和企业经营管理的施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计、施工结合投标阶段施工组织设计章节,对其进行细化,编制出对全施工材料的准备,主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按各种需用的花卉苗木、辅助材料的名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计确定施工机械设备的类型、数量和进场时间,确定其调配办法及进建立施工项目经理部,按照公司投标文件的有关条款,结合公建立精干的施工班组,考虑专业工种的合理配合、技术工人与普工的比例及施工组织方式的要求,建立施工班组,制定本工程的工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,进行安全、防火和工程施工进度、月计划、施工工序、工艺、质量标准、安全技术措建立健全各项管理制度,包括工程质量检查与验收、工程技术档案管理、花卉苗木及辅助材料的检查验收、技术责任、施工图学按照施工图纸及业主给定的经纬坐标、水准控制基桩,进行施搞好“三通一平”路通,开工前,按施工总平面图的要求,确定或修好施工现场临时性道路,形成完整畅通的运输网络,为材料进场、存放创造有水通,开工前,按施工总平面图要求,接通施工和生活用水管做好施工现场的补充勘探,进一步寻找地下管道、暗沟、枯树建造临时设施按照施工总平面图的布置,建造设施,为正式开设备进场,根据施工总平面图将施工机械设备安置在位,对固定机具进行就位、搭棚、接电、保养和调试等工作,所有施工机具都必做好施工材料和存储和堆放按照施工材料需面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置施工场外准备包括材料的组织订购、向上级提交开工申请报告总之,项目部全体人员以一切为施工服务、做好施工准备的目标为基点,使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地保质、保量完成施工任务;主要按施工图要求,以总体施工方案为不可或缺的组成部分,优良环境绿化的维护主要靠本阶段来实现;本阶段是我公司在多年类似工程中获得业主好评的一个重要阶段,本阶段我们将本着“创一个优良工程、交一片知心朋友、开一扇崭新窗口”的宗旨,急业主之所急,尽可能为业主全面的维修服在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理,保护好施工现场的原有树木。合理布置各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用。科学确定施工区域和场地构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用施工现场水电由业主统一指定后接出,各主要施工点讲设置临各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图;消防器材舍加工车间配电箱地进行合理安排,真正体现我公司的严密、科学、文明施工。根据本且要有科学严密的管理措施,真正做到文明施工,故做出以下要求:三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施;项目名称施工准备整理绿地景观施工定点放线挖坑苗木栽植养护管理竣工验收2345678序号实行项目经理负责制,实施分项项目负责人制施工和职能分工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能,并在项目部系统选择建制,用施工专业队伍组成作业层,定任务、标准、时间对于滞后进度要求找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行与业主、设计、质检、监理等部门的相关会议,及时解决施施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序,找关键矛盾,组从而进一步通过各控制点工期的目标实现来确保工期控制进度计划加强信息反馈,及时与业主协调,根据需要用时修正每月/周计面,减少劳动力浪费。本工程土方、绿化要互相衔接,各专业工程按四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施;计意图、认真分析现场情况,向施工人员进行技术交底。对施工现场控制。准备好测量用器具:水准仪、经纬仪、全站仪、标尺、钢卷尺①在开挖前应进行检查,查看地下土质情况,摸清土层厚度。开检验土质→分层铺土耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平和景观小品基础,施工难度不大,面积大,工期要求紧,且场内土方应通过试验,取得最佳含水率的数值。如无试验条件,则应根据现场试填,通过夯实观察其含水率是否适中。含水率过高会出现弹簧土,弹簧土是无法夯实的,含水率过低也无法夯实。根据现场实际情况,土方回填时,应先将基槽内清理干净。如有积水应将积水抽干,应进行破碎,破碎后再摊平。摊平一层后,进行夯实,夯实采用电动分之一。夯过一遍后应进行人工铲平,然后再夯第二遍,打夯三遍后刀法检测。经检测达到设计要求的密实度后方可进行上一层土方回种植土内不应带有石块、砖石或砼块,土壤色质应均匀一致。回填时应将土内杂草根、树根等捡去,必要时应进行过筛处理。需要使用杀菌剂及杀虫剂的,可在喷撒药剂后回填。当种植施工完毕后,应对种植带进行清理平整,然后将种植土分层填入。回植土回填后其表面应整平拍实,并要有一定的坡度,坡向排水方向,填,回填时应捡去种植土内的杂物,回填厚度为250-300mm。摊行放线。放线后再进行回填、夯实。直至回填到设计标高。堆土完成组织有关单位共同验槽,包括轴线尺寸、水平标高、基底情况,以及检验碎石质量→碎石拌合→洒水→夯实或碾压步和斜坡形,搭搓处应注意压(夯)实。施工应按先深后浅的顺序进行。分段施工时,搭搓处应做成斜坡,每层接岔处的水平距离错开上层施工。用贯入法测定质量时,用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查,小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压(夯)完成行挖掘工程。夜间施工时,应合理安排施工顺序,配备足,防止级配基底或模板内清理→商品混凝土或混凝土拌制→混凝土浇筑→泥土等杂物,并浇水润湿木模板,堵塞板缝和孔洞。商品混凝土的组匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实。移动间距的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时,一应按施工缝处理。浇筑混凝土时,应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑。混凝土振捣密实后,表面应用强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除侧面模方案,准备覆盖材料,采取有效措施,确保混凝土的质量根据板块分块情况,挂线找中,在装修处取中点,拉十字线,根(1)根据找规矩线,对每个装修区的板块,理试拼达到设计要求后,按两方向编号排列,按编号放整齐。同一装其它管线、洞口、构筑物等的相对位置,确定找平层砂浆的厚度,根用括尺赶平,拍实,再用木抹子搓平找平,铺完一段结合层随即安装-30㎜。按设计图纸的要求控制边线,用木板条打出模型。铺镶时,板块使砂浆振实,缝隙、平整度满足要求后,揭开板块,再浇上一层水灰铺装完后严禁早期上人走动,表面覆盖锯末、席子、编织袋等予1.对色编号:石材地面铺设前,应对材料进行试拼2.基层修补:检查基层平整情况,偏差较大的应事先凿平和修3.找水平、弹线:在素混凝土找平层上贴水平灰饼,弹线找中5.铺贴:按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下,用木锤或橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后,揭开6.铺设中,随时用水平尺检查铺好的地面,使其表面平整度符7.将石材地面及缝隙清理干净,用美纹纸带将每一条缝粘贴起整个选购和移植现场都必须有具备园艺园林工程师资格的和多件,易于生长,干枝丰满,根系茁壮、外枝显示正常健康状态,无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤的植物。应考虑无机械损球完整并防止产生机械损伤,做到当天起挖当天运输,当天栽植,减对于个别低洼地段,或土壤较多的地块,要根据需要,运用机械调运),平耙细,去除杂物,路堑石质边坡表面,用风镐并将大块敲碎并及时),应符合设计要求,排水良好,为了提高工作效率,可一边整地,一边地形整出之后,可在项目经理、技术负责人及施工队长的带领下,画设计单位取得联系,进行适当调整。树穴尺寸必须符合设计要求,乔别上,修剪直径2cm以上大枝及粗根时,截口必须削平并涂防腐剂。种植前应进行苗木根系修剪,将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树持原有树形,适当疏枝摘叶,对保留的主侧枝应在健壮芽上短截,可原有树形,疏枝短截。常绿针叶树如雪松等,不宜修剪,只剪除病虫植时期进行种植。树木置入种植穴前,应先检查种植穴大小和深度,不符合根系要求时,应修整种植穴至符合要求方可,对裸根植物,向恰当压紧;当回填到根系一半深度时,将植物稍提起,随即再回填土并压实。植物四周由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹凸穴以利蓄放土球底面的高度时,将土球放至穴中,填土时应分层捣实,并作浅土盆蓄水池、浇足水,待水分渗透后整平,如泥土下沉,应在两天内树干大小搭配均匀,深浅一致。花灌木成块栽植时,应由中心向外顺剪除或短截分枝等技术处理,保留原树冠的三分之一,大加土堰,浇透水,养护期可向树冠喷雾,树干保湿,保持空气湿润,冬季防风防播种季节:在当地生长季节进行播种、施肥和覆盖。在刮风天不应播种,也不应在过湿或未经耕作的土地播种。籽播草坪前,栽植的土壤必须除去杂草根、茎,并经过仔细平整,压实,作好床坪,土层土区内。也可在播种前不多于48h施肥,使肥料深入到表土层内,施一次,在地面无积水的情况下,重新拉松表土,撒播草粒,并尽量使其均匀,撒好后覆土、滚压。然后加强对场地的喷水次数,使草粒出苗快、出苗齐。栽植花卉必须有肥沃疏松的种植土,一、二年生足腐熟基肥。在花苗到种植点后,应保持其湿润状态,移植花苗应早苗木栽植后要及时加强养护管理,不养不管就会出现生长不甚至死亡,苗木栽种下去从成活到成景,均离不开一个“管”字,苗的土壤蓄水性能差,应密切注意天气情况,及时灌溉、浇水、叶面喷水。特别是在夏季高温季节,更需加强管理。使土壤保持湿润。针对常绿树种,由于晴天蒸发作用强,地上、地下水分不平衡,所以要定发现树干摇动的,应松土、夯实;树穴出现泥土下沉、缺少的,应及育;对于风力大的地方和树干高的苗木,要用树桩固定,并时常检查整形修剪:种植前和种植后,必须进行修剪,以保持各植物的自的、损坏的或枯萎的及不平衡的细枝和枝杈去掉,以减少水分蒸发,并使树木外形美观。对高大落叶乔木应保持原有树形,适当疏枝节,对保留的主侧枝应在健壮芽上短截,可剪去枝条1/5~1/3;对干径留主干上的几个枝条,保持原有树形进行短截;常绿落叶树,不宜修用作行道树的乔木,定干高度宜大于3m,第一分枝点以下枝条应全部剪除,分枝点以上枝条酌情疏剪或短截,并应保持树冠原型;攀缘在春、秋季节对植物进行修剪,并对部分已经死亡的植株(枝条)进肥交替施用。根据植株的大小及苗木的长势,按常规用量,普遍施肥苗木补植:发现枯死的、有病虫害的苗木应及时补植,补植的苗的重要性;针对工程的施工特点,强化管理手段,严格各项要求,使9、材料和苗木质量是工程质量的保证。材料进场时须认真把好根据国家(有关部委)颁布的各项劳动保护法规、规程、禁令制订相应的施工项目的安全生产管理制度、规定、条例,并认真执行建建立、健全安全组织机构和强化安全管理及安全技术工作。专b项目技术负责人对安全施工负直接领导责任,具体组织实施各d施工员对分管施工范围内的安全施工负责,培训的人员进入施工区域作业。加强施工现场的安全监督和安全检查,制止违章指挥、违章操作等行为,发现不安全隐患,及时采取防c.班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查阶段必须保持留有消防车通道,且保证通道畅通无阻。设备安装、调施工单位必须建立严格的动用明火审批制度及明火作业监督制度和操作人员持上证上岗制度。各施工单位相连的结合部施工区域,准动用明火(附近与明火作业相抵角的工种在作业时,有易燃、可燃气焊、气割、电焊必须严格遵守“十不烧”规程,氧气、乙炔瓶必须固定、竖直且必须保持5米以上距离,施工单位项目负责人、项b.安全用电管理设备安装施工作业区域内每台用电设备应有各自专用的开关箱,应配备各路漏电保护器,且必须实行“一机一闸一箱”制,严禁用同),在设备安装、调试现场搭设临时电源线时,电源线均应架空,过道处施工单位专职安全员必须经常对施工现场的电器线路和设备进止高空露天操作,防止雷击伤人。雪霜雨后先清扫施工现场,略干不安全生产规章制度安全生产规章制度安全生产检查制度安全生产制度经理部检查周安全检查队组每天检查所有施工人员检查事故苗头提高所有施工人设施齐全安全管理体系项目经理部安全员的必要条件。争创文明施工企业,执行文明施工条列,是我们的职责废水集中处理后排放,严禁污染周围环境,道路畅通,排水通畅,确保清洁文明;施工机械设备点停放、整齐干净,材料按施工设计位置2.现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一、工程一3.办公室各类图表上墙,准确反映现场状况及工程进度,办公4.为了方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发5.严格控制施工范围、搭设临时设施、停放机具、材料不乱占6.施工现场没有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒7.生活区有男女厕所,有便秘设施,落实专人管理,保持清洁9.生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场强与当地群众的沟通,并做好宣传工作,相互理解、相互尊重、和睦结合本工程施工特点,我公司制定了适合本工程的文明施工管理制2.成立文明施工领导、督促、管理机构明施工)的副总经理及我公司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,对本工程文明施工进行不定期、突击式检查,并严格执行我公项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成,负责本标段文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,负返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划明确,人员和机构安2.按图用地――大宗材料、设备、构件、机具、器具、临时建3.现场容貌――门面要庄重大方整齐,广告宣传标语要写醒目5.分区管理――划区管理,做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世:工完、料静、场清、各工序成品无污堠、积尘、电气开关柜(箱)完整带锁,机械设备的安全防护齐8.防火、保卫――完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施,设施明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材,建立保卫制度、进出工地人员要佩带工作牌,标志和标牌、落实专(兼)职的保路执照、五牌一图(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌、施工总平面布置图)等,牌证规格统

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