中国劳动关系学院《绩效管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业裁员过程中，需要遵循一定的原则和方法。以下哪种裁员方式更能减少对员工和企业的负面影响？（）A.随机裁员B.按照绩效裁员C.按照年龄裁员D.大规模一次性裁员2、薪酬管理是人力资源管理的重要内容之一。对于一家强调创新和团队合作的企业，以下哪种薪酬体系更能激励员工？（）A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.宽带薪酬体系3、薪酬公平性对于员工的满意度和工作积极性有着重要影响。以下哪种薪酬公平性原则更侧重于员工个人的投入与产出比较？（）A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.程序公平4、在设计员工福利方案时，以下哪种福利类型更能满足员工的个性化需求，提高员工满意度？（）A.法定福利B.企业自主福利C.弹性福利D.实物福利5、对于人力资源管理者的角色定位，以下哪种角色更侧重于制定和执行人力资源政策？（）A.战略伙伴B.变革推动者C.行政专家D.员工倡导者6、在人力资源管理的风险管理中，以下哪种风险可能对企业造成长期且严重的影响？（）A.招聘失误导致的人才不匹配B.员工突然离职造成的岗位空缺C.劳动纠纷引起的法律诉讼D.以上都是7、对于招聘工作而言，选择合适的招聘渠道至关重要。以下哪种招聘渠道更适合招聘高级管理人才？（）A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司D.内部推荐8、在人力资源管理中，职业生涯规划有助于员工个人发展和企业人才储备。对于一名新入职的大学生员工，以下哪种职业生涯规划指导方式最有效？（）A.提供通用的职业发展手册B.安排一对一的导师辅导C.组织大型的职业规划讲座D.让员工自行探索职业道路9、在企业战略与人力资源管理的协同中，当企业采取成本领先战略时，人力资源管理应侧重于哪些方面？（）A.招聘高技能人才B.提供丰富的培训机会C.严格控制人力成本D.设计具有竞争力的薪酬体系10、素质模型在人力资源管理中得到广泛应用。以下哪个环节是构建素质模型的基础和前提？（）A.确定绩效标准B.选取样本C.收集数据D.数据分析11、当企业面临经济衰退和业务萎缩时，以下哪种人力资源成本控制策略更能帮助企业渡过难关？（）A.裁员降薪B.减少培训投入C.优化福利结构D.以上都是12、在员工的晋升管理中，以下哪种晋升标准更能选拔出真正具备领导能力和潜力的员工？（）A.工作业绩B.工作年限C.人际关系D.以上综合考虑13、领导力发展是人力资源管理的重要任务。以下哪种培养方式对于提升领导者的战略思维和决策能力最为有效？（）A.内部培训课程B.外部领导力培训项目C.岗位轮换D.导师辅导14、在进行人力资源需求预测时，以下哪种方法更适用于短期、精确的预测，且对数据要求相对较低？（）A.经验预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法15、在人力资源管理的劳动关系协调中，以下哪种劳动争议处理方式更具有权威性和强制力？（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）员工福利对于吸引和留住人才起着重要作用，分析企业应如何设计多样化且有吸引力的福利方案？2、（本题5分）分析如何通过人力资源管理手段，促进企业的工业大数据应用，提升员工的数据素养和分析能力。3、（本题5分）详细阐述人力资源管理中的员工工作绩效的情境因素分析，如何考虑外部环境对绩效的影响。4、（本题5分）论述在企业的人力资源管理中，如何通过员工的工作生活平衡计划提高员工的生活质量和工作效率？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）探讨企业如何通过人力资源管理来培养员工的批判性思维和逻辑思维能力。2、（本题5分）探讨企业如何通过人力资源管理来培养员工在物联网标准制定和互操作性方面的专业知识。3、（本题5分）详细探讨企业如何通过人力资源管理来促进员工的无人驾驶和智能交通相关能力。4、（本题5分）员工绩效管理是人力资源管理的核心环节之一。详细论述如何通过有效的绩效管理来激发员工的创新能力和工作积极性。5、（本题5分）论述在企业战略调整频繁的背景下，人力资源部门应如何迅速调整人力资源规划，确保人力资源与企业战略的动态匹配？四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某企业的人力资源部门发现，公司内部存在严重的部门之间协作不畅的问题。请分析人力资源部门应如何促进部门之间的协作，提高工作效率。2、（本题10分）一家企业的员工对工作环境不满意，认为办公设施陈旧，空间狭窄。请分析该企业应如何改善工作环境，提高员工的工作满意度。3、（本题10分）一家高科技企业的研发团队中，部分核心成员因工作压力大、职业发展受限等原因准备离职。这