制鞋业中的采购和供应商管理考核试卷

制鞋业中的采购和供应商管理考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.以下哪项不是制鞋业采购的主要原材料？（）

A.皮料

B.布料

C.电子元件

D.化工原料

2.供应商管理中，评价供应商质量的重要指标是什么？（）

A.产品价格

B.交货时间

C.质量控制

D.售后服务

3.以下哪个不是供应商评审的步骤？（）

A.资质审查

B.样品测试

C.价格谈判

D.现场评审

4.制鞋业采购过程中，对供应商的考核主要包括哪几个方面？（）

A.质量管理、交货时间、价格

B.质量管理、环保、技术创新

C.交货时间、价格、售后服务

D.质量管理、环保、售后服务

5.以下哪个不是供应商分类管理的方法？（）

A.ABC分类法

B.XYZ分类法

C.VMI分类法

D.QR分类法

6.以下哪个不是供应商选择的主要标准？（）

A.产品质量

B.交货时间

C.企业规模

D.服务水平

7.在供应商管理中，对供应商进行绩效考核的目的是什么？（）

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.提高供应链效率

D.降低库存

8.以下哪个不是供应商绩效考核的关键指标？（）

A.质量合格率

B.交货准时率

C.市场占有率

D.售后服务满意度

9.在制鞋业采购过程中，以下哪个环节不属于采购流程？（）

A.供应商选择

B.合同签订

C.货物验收

D.质量投诉

10.以下哪个不是供应商合作关系建立的基础？（）

A.信任

B.利益共享

C.竞争

D.合作共赢

11.以下哪个不是供应商关系管理的核心内容？（）

A.供应商评价

B.供应商发展

C.供应商激励

D.采购成本控制

12.在供应商管理中，以下哪个方法主要用于评估供应商的质量水平？（）

A.SPQ

B.AQL

C.VMI

D.ABC

13.以下哪个不是供应商质量管理的工具？（）

A.检查表

B.控制图

C.散点图

D.鱼骨图

14.以下哪个不是供应商质量保证的关键措施？（）

A.严格的质量评审

B.签订质量保证协议

C.采购成本控制

D.定期质量审核

15.以下哪个不是制鞋业供应商环保要求的内容？（）

A.有害物质限量

B.废弃物处理

C.节能降耗

D.供应商规模

16.以下哪个不是供应商风险管理的主要内容？（）

A.供应商质量风险

B.供应商交货风险

C.供应商市场风险

D.采购人员道德风险

17.在供应商谈判中，以下哪个策略不属于谈判策略？（）

A.综合实力谈判

B.情感谈判

C.原则谈判

D.资源垄断谈判

18.以下哪个不是供应商培训的主要内容？（）

A.质量意识

B.交货时间管理

C.价格策略

D.企业文化

19.在制鞋业采购中，以下哪个环节容易出现“牛鞭效应”？（）

A.供应商选择

B.订单管理

C.库存管理

D.交货验收

20.以下哪个不是制鞋业采购与供应链管理的发展趋势？（）

A.绿色采购

B.智能制造

C.电子商务

D.垂直一体化

（注：以下为答题卡部分，请将所选答案的字母填写在对应题目的括号内。）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.制鞋业采购过程中，以下哪些因素会影响采购决策？（）

A.原材料价格

B.市场需求

C.供应商信誉

D.生产成本

2.在供应商管理中，以下哪些是供应商质量管理的有效方法？（）

A.来料检验

B.过程控制

C.成品验收

D.供应商评审

3.以下哪些是供应商分类管理的作用？（）

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提升供应链稳定性

D.增加供应商数量

4.以下哪些是供应商选择的关键指标？（）

A.质量合格率

B.交货准时率

C.价格竞争力

D.企业规模

5.以下哪些方法可以用于供应商绩效考核？（）

A.定性评价

B.定量评价

C.供应商满意度调查

D.市场调查

6.以下哪些是建立良好供应商合作关系的关键？（）

A.信任

B.沟通

C.共同目标

D.竞争

7.在供应商关系管理中，以下哪些措施有助于供应商发展？（）

A.技术支持

B.管理培训

C.财务支持

D.市场信息共享

8.以下哪些工具可以用于供应商质量管理？（）

A.检查表

B.控制图

C.散点图

D.PDCA循环

9.以下哪些是制鞋业供应商环保要求的内容？（）

A.有害物质限量

B.废弃物处理

C.节能降耗

D.环保认证

10.以下哪些是供应商风险管理的主要内容？（）

A.供应商质量风险

B.供应商交货风险

C.供应商财务风险

D.供应链中断风险

11.在供应商谈判中，以下哪些策略是有效的？（）

A.综合实力谈判

B.情感谈判

C.原则谈判

D.合作共赢谈判

12.以下哪些是供应商培训的主要内容？（）

A.质量意识

B.交货时间管理

C.成本控制

D.企业文化

13.以下哪些因素可能导致“牛鞭效应”在供应链中发生？（）

A.订单波动

B.交货周期延长

C.库存控制不合理

D.预测不准确

14.以下哪些是制鞋业采购与供应链管理的发展趋势？（）

A.绿色采购

B.智能制造

C.电子商务

D.全球化采购

15.以下哪些方法可以提高制鞋业采购效率？（）

A.电子采购

B.供应商协同

C.JIT采购

D.采购外包

16.以下哪些是供应商评审的考虑因素？（）

A.质量管理体系

B.生产能力

C.财务状况

D.企业文化

17.以下哪些措施有助于提高供应商的交货准时率？（）

A.加强沟通

B.优化供应链流程

C.实施供应商激励机制

D.增加库存

18.以下哪些是制鞋业采购合同管理的主要内容？（）

A.价格条款

B.交货条款

C.质量条款

D.争议解决条款

19.以下哪些是采购战略规划需要考虑的因素？（）

A.市场趋势

B.成本控制

C.供应链稳定性

D.企业核心竞争力

20.以下哪些技术可以应用于制鞋业采购与供应链管理？（）

A.大数据

B.云计算

C.物联网

D.人工智能

（注：以下为答题卡部分，请将所选答案的字母填写在对应题目的括号内。）

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.制鞋业采购的主要原材料包括皮料、布料和______。

2.供应商管理的核心是______、交货质量和价格。

3.在供应商评审中，对供应商的______、质量控制、交货能力等方面进行评估。

4.供应商绩效考核的关键指标之一是______合格率。

5.为了避免“牛鞭效应”，制鞋业采购应采取的措施包括改进预测技术和______。

6.采购与供应链管理的目标是实现______、质量、服务等方面的最优化。

7.供应商质量管理的工具包括检查表、控制图和______。

8.制鞋业采购合同中应包含的条款有价格条款、交货条款和______条款。

9.采购战略规划需要考虑的因素包括市场趋势、成本控制和______。

10.应用大数据、云计算等技术的制鞋业采购与供应链管理可以实现______、高效的信息共享。

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.在制鞋业采购中，供应商的数量越多，采购风险越低。（）

2.供应商评审的主要目的是为了选择最优质的供应商。（）

3.供应商交货准时率是衡量供应商绩效的唯一指标。（）

4.绿色采购是制鞋业采购与供应链管理的一个重要发展趋势。（）

5.采购成本控制是供应商管理的主要内容之一。（）

6.在供应商谈判中，情感谈判策略总是有效的。（）

7.制鞋业采购合同中的所有条款都是可以协商的。（）

8.JIT采购策略可以完全消除库存管理的问题。（）

9.采购外包是提高制鞋业采购效率的最好方式。（）

10.人工智能技术在制鞋业采购中的应用主要是为了提高生产效率。（）

五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）

1.请简述制鞋业中采购的主要流程及其关键环节，并说明如何通过这些环节提高采购效率。

2.描述供应商管理的重要性和包含的主要活动。结合实际案例，说明供应商选择和评价过程中应考虑的关键因素。

3.论述在制鞋业中实施绿色采购的意义、挑战以及可能的解决方案。

4.分析制鞋业供应链中可能出现的风险，并提出相应的风险管理策略和措施。

标准答案

一、单项选择题

1.C

2.C

3.C

4.A

5.D

6.C

7.C

8.C

9.D

10.C

11.D

12.B

13.D

14.D

15.A

16.D

17.D

18.D

19.C

20.D

二、多选题

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空题

1.化工原料

2.供应链协同

3.资质审查

4.产品质量

5.信息共享

6.效率

7.鱼骨图

8.争议解决

9.供应链稳定性

10.透明化

四、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

五、主观题（参考）

1.采购流程包括需求分析、供应商选择、谈判、合同签订、订单管理、货物验收等。关键环节是供应商选择和谈判，通过严格筛选供应商、提高谈判技巧和采用电子采购系统可以提高采购效率。

2.供应商管理重要性在于保