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1 1 1 2 3 3ABC库存分类管理法是在库存管理的相关研究中一项重要的工别重要的A类,一般重要的B类和不重要的C类。如表一所示,其中a类货品数量占库存总数的15%左右,但是成本在80%左右;B类货品数量占库存的30%左右,成本在15%左右;C类产品库存数量却占库存总数的55%左右,但成本数量占比金额占比重要程度特别重要一般重要不重要这种分类管理法就是根据帕雷托定理,将货物划分成“重要的少数,次要的多数”,这样可以将有限的资源进行更好的优化配置,降低库存成本。之后再针对不同类的货品采用不同的管理方法,A类关键物料种类少,占用价值高,单次采购过多会占用大量资金,降低资金周转率,采购过少,则会引起缺货成本的上升,因此,对其的订货量必须采取精确计算,以此来保证其处于合理库存量,从而可以控制库存成本。所以,可依采用经济订购批量模型来确定最佳订购批量和最优订货周期。另外,还需要严格的监控、随时盘点。C类物料种类多,占据金额较小,即便缺货对企业生产产生的影响也较小,因此可以采用定期订购的模式,根据以往经验,每次采购达到最高库存点即可。B类物料介于A类、C类物料之间,所以可采用一般性管理,可根据物料重要程度,定量进行采购,或采用定期型性策略。经济订货批量(简称EOQ),通过平衡进货时的采购成本和保管时的仓储成本核算,来实现企业总库存成本最低的最佳订货量,由哈里斯提出。EOQ模型适用于整批物资间隔进货,同时不允仓库出现许缺货情况的的库存问题,即假设某种物资单位时间内的需求量为常数D,存储量以消耗数量D的速度逐渐的减少,经过一段时间T后,仓库内的存储量减少为零,在这时开始定货,因为不考虑仓库出现短缺成本,此时须立即到货,库存量从零增加到最高库存量Q,然后再开始循环,进入下一个存储周期,形成一个多周期存储模型。0Q是经济订货批量;C为单次采购的成本;R是物料年总需求量;P是物料单价,单位为(元/件),即每件多少元;F是每件货物的每年在仓库中花费的RFID技术即即射频识别技术。通过无线电发出的信号来识别RFID技术具有读取快捷,穿透性强,扫描距离远;容量大,环境要求低,使用6S管理包括eiri,Seiton,Seiso,Seikeetsu,Shit-suke,Security,
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