班组长（车间主任）安全生产职责规定

班组长（车间主任）安全生产职责规定1.背景和目的为了加强企业的安全生产管理，保障员工的生命安全和资产安全，提高企业的生产效率和竞争力，订立本规章制度。本规定旨在明确班组长（车间主任）在安全生产方面的职责和义务，规范其工作行为，促进企业安全生产工作的顺利进行。2.职责和义务班组长（车间主任）是企业生产管理的紧要岗位，其职责和义务重要涉及安全生产的以下方面：2.1安全管理负责组织和实施安全生产工作，订立和修订本车间的安全生产制度、规章和操作规程；引导员工使用和维护生产设备，确保设备的正常运行，防止发生安全事故；负责车间的安全环境管理，定期检查机器设备的安全装置和安全设备的完好性，及时除去安全隐患；组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能；推动安全生产管理的连续改进，提出安全改进建议并及时落实。2.2风险评估与掌控负责组织和参加车间的安全风险评估工作，识别和评估生产过程中的安全风险，并订立相应的掌控措施；监测和分析生产过程中的安全数据，发现存在的风险隐患，并及时采取措施予以掌控；调查和分析发生的安全事故，提出改善看法和防备措施，防止仿佛事故再次发生；推广和应用安全生产管理的先进技术、方法和经验，提高安全管理水平。2.3应急管理熟识本车间的应急预案和紧急救援方案，确保员工在紧急情况下能快速、有效地采取应对措施；组织和开展应急演练活动，检验和完善应急预案，提高应急处理本领；帮助处理发生的突发事件和应急事故，组织抢救和救援工作；供应应急技术支持和咨询，对员工进行应急培训和教育。2.4安全检查与评估负责组织和实施车间的定期、不定期安全检查，发现和除去安全隐患，防止事故的发生；建立安全事故和不安全行为的记录和统计制度，及时上报和分析安全信息，提出改进看法；对新员工进行安全培训和岗位技能培训，确保员工了解并掌握相关安全知识和操作要求；落实安全奖惩制度，对有功或违规人员进行嘉奖或惩罚，并做好宣传工作。3.职责落实和监督3.1职责落实公司将安全生产职责明确列入班组长（车间主任）的工作职责之中，并加以考核和评价；每位班组长（车间主任）要有明确的安全目标和安全指标，通过有效管理措施，完成并超出企业的安全生产目标。3.2监督机制上级主管部门要定期对班组长（车间主任）的安全生产工作进行检查和督导，并记录检查结果；公司内部建立监督机制，组织对忽视安全生产职责的班组长（车间主任）进行批判教育，并采取相应的矫正措施；员工可以向公司安全生产管理部门举报班组长（车间主任）的安全违规行为，管理部门将依照规定进行调查和处理。4.违规行为的惩罚4.1违规行为的界定在车间安全生产管理中，违反国家法律、法规、规章、标准以及企业安全生产制度、规章、规定的行为都属于违规行为；违规行为包含但不限于：违反安全操作规程、未经授权擅自转变设备操作方式、不按规定进行设备维护和修理等。4.2违规行为的惩罚细小违规行为：口头警告，进行一次安全培训；普通违规行为：书面警告，并进行多次安全培训；严重违规行为：停职，调查处理并进行安全培训；特别严重违规行为：解除劳动合同，依法进行处理。5.生效和修订本规章制度自公布之日起生效。如有需要修改，须经公司安全生产管理部门审核批准，并经公司领导审批后方可生效。注意：本规章