下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业监督与内部审计规章制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的订立旨在规范企业的监督与内部审计工作,连续提升企业的风险防控本领,保障企业的合规运营。本规章制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国审计法》及其他相关法律法规,以及公司章程和公司内部管理制度。第二条定义监督:指对企业内部各项经营活动进行监督、检查和评估的工作。内部审计:指企业内部进行的对组织和流程的独立、客观、全面和系统的审计活动。监督部门:指企业设置的负责监督与内部审计工作的特地部门或岗位。第三条责任与义务公司高级管理层负责规范监督与内部审计工作,并供应必需的资源和支持。监督部门负责具体执行监督与内部审计任务,并及时报告工作情况。全部员工都有义务搭配监督与内部审计工作,并供应所需的信息和数据。第二章监督体系第四条监督部门的组织与权限公司设立监督部门,特地负责监督与内部审计工作,监督部门应有充分的独立性,不受其他部门的干涉。监督部门应由专业背景和经验丰富的人员构成,具备独立行使职权的本领。监督部门应订立监督工作的具体流程和标准,并依法行使相应的监督权限。第五条监督与内部审计的范围监督与内部审计的范围包含但不限于企业财务,内部掌控,合规运营,信息系统安全等方面。监督与内部审计部门应依据企业的特点和风险情形,订立相应的监督和审计计划,确保全面和及时的监督与审计。第六条监督与内部审计的程序监督与内部审计应依照以下程序进行:确定监督与审计的对象和范围;订立监督与审计计划,明确工作任务和时间节点;收集必需的信息和数据,并进行分析和评估;进行现场检查、查阅文件和记录、访谈相关人员等方式进行实地调查;撰写监督与审计报告,提出问题、分析原因、提出建议;监督部门对审计结果进行跟踪和评估,并供应相应的改进措施;报告审计结果给公司高级管理层,并及时向相关部门汇报。第三章内部掌控与风险防控第七条内部掌控制度公司应建立健全的内部掌控制度,包含但不限于财务管理制度、资金管理制度、采购管理制度等。内部掌控制度应涵盖企业各个方面的风险,并明确责任人和操作流程,确保风险能够及时识别和掌控。内部掌控制度的建立和执行应在监督与内部审计的引导下进行,并及时进行修订与完善。第八条风险防控措施公司应进行风险评估,确定关键风险点,并采取适当的防控措施,保障企业的合规运营。风险防控措施应包含但不限于订立应急预案、加强信息安全保护、加强对紧要资源的保护等。监督部门应定期检查风险防控措施的执行情况,并及时提出改进看法和建议。第九条内部投诉与举报制度公司应建立健全的内部投诉与举报制度,鼓舞员工乐观参加风险防控工作,及时发现风险和问题。内部投诉与举报制度应保障员工的合法权益,并对投诉与举报的内容进行保密和保护。监督部门负责受理和处理内部投诉与举报,并进行相应的调查和跟踪处理。第四章监督与内部审计的报告与跟踪第十条监督报告与审计报告监督部门应定期向公司高级管理层提交监督报告,报告内容应包含监督工作的进展和紧要问题。内部审计人员应编制内部审计报告,报告内容应包含审计目标、审计过程、审计发现和建议等。监督报告和审计报告应真实、准确、完整,并及时供应给相关部门和人员。第十一条监督与内部审计的跟踪和评估监督部门应对监督结果进行跟踪和评估,确保问题的整改和改进措施的有效执行。监督部门应建立监督与内部审计工作的跟踪和评估制度,定期对监督与内部审计工作进行评估和改进。第五章法律责任第十二条违反规章制度的责任追究凡违反本规章制度的,监督部门应进行调查和处理,并依法追究相应的责任。违反规章制度的行为包含但不限于有意隐瞒事实、供应虚假资料、干扰监督工作等。对于违反规章制度的人员,监督部门可以采取纪律处分、行政惩罚或者法律诉讼等措施。第六章附则第十三条规章制度的修订本规章制度的修订应由监督部门提出,并报公司高级管理层批准后执行。修订后的规章制度应及时通知员工,并进行相应的培训和宣传,确保员工的知晓和执行。第十四条本规章制度的解释权本规章制度的解释权归公司高级管理层和监督部门共同全部,并最终解释权归公司高级管理层全部。结束语本规章制度的订立和执行,旨在加强企业的监督与内部审计工作,确保企业的合规运营和风
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度水资源保护与修复工程监理协议2篇
- 学校突发公共卫生事件应急预案例文(5篇)
- 二零二五年度桉树木材出口代理服务合同3篇
- 二零二五年度文化艺术保险合同执行与艺术品风险全面担保协议3篇
- 手术室安全管理制度模版(3篇)
- 自行车课程设计论文
- ktv部服务员职责(3篇)
- 2025年科研项目立项管理制度范文(2篇)
- 二零二五年度房地产联建合作开发委托协议2篇
- 车辆拥堵交通事故识别系统
- 足浴技师与店内禁止黄赌毒协议书范文
- 铣工高级工测试题(含答案)
- 送货员岗位劳动合同模板
- 2024年自然资源部所属事业单位招聘(208人)历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 上海南洋模范2025届高二生物第一学期期末检测模拟试题含解析
- 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2019
- 广东茂名市选聘市属国有企业招聘笔试题库2024
- 2025届高考数学一轮复习建议-函数与导数专题讲座课件
- 2024-2030年中国高性能混凝土行业销售规模与投资盈利预测报告
- 江苏省常州市教育学会2023-2024学年高一上学期期末考试化学试题 (解析版)
- 中医儿科护理课件
评论
0/150
提交评论