创新创业基础（第三版）练习参考答案汇 薄赋徭 模块0-7

任务二任务教师点评要点这个游戏对大学生具有一定的启发和意义：1.团队合作与协调能力。游戏鼓励同学们在小组内协商决策，选择签的颜色，以及是否进行谈判。这有助于培养同学们在团队中的合作和协调能力，同时锻炼在集体决策中的参与度。2.战略思考和决策能力。同学们需要在每一轮游戏中做出红或黑的选择，这需要他们考虑不同的因素，制定合适的策略。这有助于培养同学们的战略思考和决策能力，让他们在有限信息下做出最优选择。3.风险管理和权衡取舍。在游戏中，同学们的选择可能会影响小组的得分，他们需要权衡短期利益和长期目标，同时考虑其他小组的行动。这有助于培养同学们的风险管理能力，使他们能够在不确定的情况下做出理性决策。4.沟通与谈判技巧。游戏中要求代表进行谈判，这鼓励同学们在有限时间内进行有效的沟通和谈判。同学们需要表达自己的意见、理解其他小组的想法，并争取达成合作。这有助于培养同学们的沟通和谈判技巧，提升他们在集体讨论中的表达能力。5.数据分析与统计能力。游戏中涉及到统计得分和分析趋势的环节，这可以帮助同学们提升数据分析和统计能力，从中了解数据背后的趋势和规律。6.情境模拟与应变能力。游戏模拟了现实中的复杂决策环境，同学们需要根据不同情况做出应变，适时调整策略。这有助于培养同学们在不同情境下的应变能力和灵活性。7.道德和伦理意识。游戏中的红色和黑色选择代表不同的行为方式，涉及到道德和伦理的问题。同学们在游戏过程中可以思考权力、竞争和合作等议题，从而培养他们的道德和伦理意识，促使他们思考在现实生活中如何做出正确的选择。总的来说，这个游戏通过模拟社会中的竞争、合作和决策过程，培养了大学生在团队合作、决策制定、战略规划等方面的能力。它不仅仅是一场娱乐，更是一个教育性的体验，让同学们在实践中获得宝贵的启发和经验。任务二案例参考答案1.中金公司从以下几个方面入手打造学习型组织。（1）打造学习型组织“组织+平台+活动”：三位一体打造学习型组织。组织机制先行，保障学习动力。借力各类平台，促进知识分享。举办多样活动，营造良好氛围。（2）以学习为牵引助力公司高质量发展。学习党的创新理论，持续筑牢“根”“魂”优势。学习优秀企业经验，推动自身组织管理优化。赋能业务发展，激发企业创新因子。开展领导力培训，促进员工综合能力提升。2.启发：从模拟公司学习型组织建设的角度谈分析，提出具体的建设措施。引出接下来将要学习的内容。任务二自我测试答案一、填空题1.《创新创业基础》的主要学习内容包括：提升创新能力、形成创新成果、组建创业团队、确定创业项目、呈现创业计划、经营管理初创企业及企业内部创新创业。2.《创新创业基础》课程将思想政治教育的理念、内容和方法与创新创业教育的知识、技能和实践相结合，培养同学们具备坚定的理想信念和创新创业精神的综合能力。思想政治教育在于引导同学们树立正确的人生观、世界观和价值观，坚定社会主义核心价值观，培养高度的社会责任感和公民意识，从而为创新创业活动提供有力的精神支撑和指导。3.《创新创业基础》课程总评成绩=平时成绩+模拟公司经营管理评分+创业计划书和路演评分+期末考试成绩）×25%+附加分。4.学习型组织是指一种组织文化和管理模式，倡导组织成员不断学习和发展，以适应快速变化的市场和技术环境。它不仅强调在个人层面鼓励成员不断学习和成长，而且在组织层面也积极推动知识和经验的共享和创新，通过持续地学习、创新和改进来提高组织的绩效和竞争力。5.学习型组织一般具有以下特征：重视成员学习和发展、持续创新和改进、鼓励团队合作和知识共享、奖励和激励。二、简答题1.创新创业基础课程的学习目标有哪些？创新创业基础》学习目标创新创业基础学习目标素养目标1.培养同学们的爱国主义和集体主义精神，增强文化素养、法治意识和道德修养，坚定理想信念，努力践行社会主义核心价值观。2.通过团队合作学习和实践，同学们要学会与人合作、沟通、协调，培养团队合作精神，为日后的就业和创业打下良好的基础。3.同学们应当树立正确的人生观、价值观和世界观，了解如何通过自己的职业和创业实践来为社会做出贡献，进而增强社会责任感和使命感。知识目标1.鼓励同学们积极思考和探索，激发同学们的创造力和想象力，掌握创新的基本原理和方法，学会如何在工作中应用创新的方法提高解决问题的效率和质量。2.了解行业最新的科技和商业发展趋势，学习创业所需的项目可行性分析、团队建设、商业模式、市场营销、财务管理等知识，为创新创业实践打下坚实的基础。3.学习法律知识、产权知识、融资知识等与创业相关的各种知识。能力目标1.提升创新思维能力，善于运用创新的方法有效解决创业中遇到的问题。2.培养创业意识和机会识别能力、市场分析和商业模式设计能力、市场营销和销售技能、项目管理和执行能力、风险评估和应对能力、创业法律和知识产权意识以及可持续发展和社会责任意识等能力。从而提升就业竞争力，提升创业成功率。3.培养自我管理和职业规划能力。帮助同学们了解自己的优势和劣势、了解各行各业的创新和发展趋势、了解岗位的工作性质和晋升通路，进而更有针对性地选择自己未来的职业发展方向，规划个人职业发展路径。创新创业基础课程的学习要求是什么？创新创业基础课需要我们具备积极主动的学习态度、团队合作的精神、创新意识、勇于尝试和冒险精神以及实践性的学习方式，以帮助同学们更好地适应创新创业的环境和要求，提高自身的综合素质和竞争力。建设学习型组织的步骤是什么？大学生建设学习型组织可以按照以下步骤。（1）明确组织目标和价值观。组织成员应共同制定学习目标和价值观，例如组织成员的学习态度、学习资源的利用、学习成果的质量等，激发组织成员的学习动力和行动意愿，为后续的学习和实践提供指导和方向。（2）建立学习文化。学习型组织的核心是建立学习文化，培养成员的学习意识和习惯，组织成员互相鼓励、互相学习，鼓励分享学习成果和反思心得，营造积极向上的学习氛围，提高组织成员的学习积极性和自我发展能力，同时也促进组织的创新和发展。（3）制定学习计划。根据组织的目标和成员的需求，制定具体的学习计划，明确学习目标、学习内容、学习方式和学习时间。建立学习档案和跟踪表，及时记录和评估学习成果和效果。让成员之间相互支持和学习，加强组织内部的互动和协作。同时，要给组织成员提供相应的指导和支持，帮助他们达成学习目标。（4）组织学习活动。组织各种学习活动，例如学习分享会、知识竞赛、学习实践等，通过学习活动激发组织成员的学习兴趣和动力，同时提高他们的学习效果和能力。（5）建立学习评估机制。为了确保学习的有效性，要定期评估组织成员的学习成果和效果，收集反馈和建议，及时调整学习策略，确保学习效果和质量。鼓励组织成员参加学术比赛、论文发表、创新创业大赛等活动，提高学习成果的实际应用价值。（6）建立合作伙伴关系。建立和其他学习型组织的合作伙伴关系，获取更多学习资源和支持，促进组织的成长和发展。建设学习型组织是一个长期坚持不懈的过程，需要团队成员共同努力，也需要适时地调整学习策略和方案，才能不断提升组织的学习水平和素质。需要注意的是，大学生建设学习型组织需要充分调动成员的积极性和主动性，一方面鼓励同学们自主学习和创新；另一方面注重团队建设和协作，建立良好的团队氛围和沟通机制，以便成员可以更好地互相学习和成长。三、思考题你准备如何学习《创新创业基础》课，达到该课程的学习要求和目标？分别从个人学习和团队学习、理论学习和实践活动、知识和能力素养等三个方面来思考和回答。项目一任务一参考答案：设计方案参考：未来学校的学习方式可能包括以下几个方面的变化：个性化学习路径：学校将根据学生的兴趣、能力和学习风格制定个性化的学习计划和路径。通过学生档案和智能化系统的支持，教师可以更好地了解每个学生的需求，为其量身定制教学内容和学习资源。多元化的教学方法：来学校可能采用多种教学方法，包括问题导向教学、项目式学习、合作学习等。同学们将参与到更加互动和实践性的学习活动中，通过解决问题和完成项目来获取知识和技能。虚拟和增强现实技术的应用：学校可能会利用虚拟现实和增强现实技术改变传统的教学方式。同学们可以通过虚拟场景进行模拟实验、参与虚拟实地考察等，提升学习的真实感和体验感。个性化评价体系：学校可能建立个性化的评价体系，不再只注重学生的学术成绩，而是综合考虑学生的知识、技能、态度和价值观等方面。教师将通过多种方式进行评价，包括考试、作业、项目表现、实践经验等。跨学科和项目式学习：学校可能推动跨学科和项目式学习的发展。学生将不再局限于特定学科的学习，而是通过跨学科的整合和项目式的探究来获取知识和技能，培养跨领域的综合素养。在线学习和远程教育：学校可能提供更加灵活的学习方式，包括在线学习和远程教育。学生可以通过网络平台获取课程资源和学习支持，实现随时随地的学习，满足个性化学习需求。综上所述，未来学校的学习方式将更加注重个性化、多元化、实践性和综合性，利用先进技术和教育理念改变传统的教学模式，为学生提供更加丰富和有效的学习体验。未来学校的学习方式中，人工智能（AI）将发挥重要作用，为学生、教师和学校管理者提供更加智能化和个性化的支持。以下是AI在未来学校学习方式中的具体应用：个性化学习：AI可以根据学生的学习数据和行为模式，自动识别其学习偏好和弱点，并提供个性化的学习建议和指导。通过智能化的学习系统，学生可以获得定制化的学习路径和资源，提高学习效率和成果。智能教学辅助：教师可以利用AI辅助工具来设计教学内容、制定教学计划和评估学生学习情况。AI可以根据学生的学习表现和反馈，提供实时的教学建议和个性化的辅导，帮助教师更好地满足学生的学习需求。智能评价和反馈：AI可以自动分析学生的作业、测试和项目表现，为教师提供客观、准确的评价和反馈。同时，AI还可以帮助学生更好地理解评价标准和改进学习方法，提高学习效果和成绩。虚拟实践和实验：AI可以模拟实验和场景，为学生提供虚拟的实践体验和探索机会。通过虚拟实验室和场景模拟，学生可以在安全的环境中进行实践操作，增强对知识和技能的理解和掌握。智能辅导和支持：学生可以利用AI智能助手来获取学习建议、解决问题和寻求支持。AI可以根据学生的需求和问题，提供个性化的辅导和答疑服务，帮助学生更好地克服困难和提高学习水平。综上所述，AI在未来学校的学习方式中将发挥重要作用，为学生、教师和学校管理者提供智能化和个性化的支持，推动教育的创新和发展。教师提问参考：从创意概念的可行性、学习效果等方面展开提问。教师点评参考：1.是否开展市场调研，教育趋势调研，分析当前全球教育领域的发展趋势、创新技术应用和学生需求。2.是否收集有关未来学校教育方式的创新案例，总结成功经验和失败教训。3.可通过头脑风暴和设计工具，为创意概念制定详细的计划，包括课程设计、教学方法、技术支持等方面。4.鼓励跨学科思考，涵盖个性化学习、虚拟现实、在线学习平台等方面的创新元素。5.要为方案提供足够的理论支持，例如教育心理学、技术整合理论等，以确保计划的实际可行性。6.创新是第一动力，创新驱动发展。任务二参考答案：1.你能用四条线段把这九点连起来而不让笔离开纸面吗2.你能用三条线段把这九点连起来而不让笔离开纸面吗思维训练1-1参考答案《未来的我》序章：启程之初以现实世界为起点，引入主人公——读者自己。提出问题：未来的我将成为怎样的人？回顾：过去的足迹回顾过去，作者借助个人经历、关键时刻和人际关系，揭示对未来的思考是如何萌发的。第一章：现实与梦想的交汇描述未来的我在实现梦想的过程中会面临的挑战，如何平衡理想与现实，努力突破束缚。第二章：技术与创新的融合探讨未来科技发展对个人生活、工作和社会的影响。展望技术与创新如何赋能未来的我。第三章：自我发现与变革描述未来的我通过自我发现，挖掘内在潜力，经历变革和成长。第四章：社会责任与环境关怀引导读者思考未来的我如何对社会和环境负责，以及如何参与建设更可持续的未来。第五章：爱与人际关系的演进探讨未来的我在爱情和人际关系中的经历，以及如何平衡个人追求和人际连接。第六章：未知旅程的开始以未知的未来为背景，展望未来的我将踏上怎样的旅程。引发读者对未知命运的思考和期待。结语：未来的话语权结合过去、现在和未来，呼唤读者在书写未来的自己时拥有的话语权，强调每个人都是未来的塑造者。通过这本书，读者将在思考未来的同时，深入了解自己的内在需求、愿景和责任。《未来的我》不仅是一本关于未来的书，更是一次引导读者探索个体与时代互动的心灵之旅。可以请愿意分享的同学分享自己的这本书的内容，分享的同学奖励积分卡。思维训练1-2参考答案1.答案:C解析：图形元素组成不同，无明显属性规律，优先考虑数量规律。图形封闭面较多，优先考虑数面，但数面无规律。再观察发现题干图形存在明显最大面和最小面，且二者形状相同，按照此规律只有C项符合。故正确答案为C。2.答案:D解析：图形元素组成相同，但无明显位置规律。观察发现，题干所有图形黑球全部相连，优先考虑部分数。第一组图形中黑球的部分数均是1，第二组图形中黑球的部分数也均是1，故?处应选择一个黑球的部分数为1的图形，排除A项。通过黑球的部分数无法得出唯一答案，再看白球的部分数，观察发现，第一组图形中白球的部分数依次为3、2、1，第二组图形中白球的部分数依次为3、2、?，故?处应选择一个白球的部分数为1的图形，只有D项符合。故正确答案为D。思维训练1-3参考答案答案:D解析：第一步:找出论点和论据。论点：电梯促销广告对于提高企业利润十分有效。论据：H分店，去年在当地投放大量电梯促销广告。广告投放后，客流量激增，净利润和前一年同期相比增长了30%。本题的论点和论据都在讨论投放电梯促销广告和企业利润之间的关系，论点论据话题一致，优先考虑否定论点。第二步：逐一分析选项。A项：G分店去年没有投放电梯广告，但是利润却比H分店更高，只能说明G分店去年利润高于H分店，但是没有说明投放电梯广告能否进一步提高G分店的利润，而题干论点讨论的是投放电梯广告能否提高利润，话题不一致，无法削弱，排除;B项：M分店投放的是报纸广告，题干论点讨论的是电梯广告，话题不一致，无法削弱，排除;C项：R分店投放了电梯广告，销售额比H分店低，论点讨论的是利润，该项给出的是销售额，话题不一致，无法削弱，排除;D项：S分店投放了电梯广告但是利润同比下降了，说明投放电梯广告反而使得该店利润下降，举反例削弱论点，符合题干要求。故正确答案为D。思维训练1-4参考答案此题用财物的收支两条线的方法能算出答案，不过还有跟简单的方法，就是逆向思维。题中问王老板损失多少钱，其实就是问小伙子赚了多少钱走(邻居是打酱油的不用考虑)。小伙子赚了多少钱?一双鞋（进价30元）加60元零钱!思维训练1-5参考答案在没有引力的环境中，重新设计日常用品需要考虑在失重状态下物体的运动和稳定性。以下是对杯子和椅子的具体设计思路：杯子设计：设计一个悬浮式球形杯体，其外部由透明的材料构成，内部采用自封闭的空间。在失重状态下，液体将保持在悬浮状态，通过表面张力保持在杯内。可以在杯底设计微小的推杆，轻轻一按即可释放液体。喝水方式：考虑采用吸管或类似机制，使用户能够轻松地从球体中获取液体，而不用担心液体飘散。椅子设计：零重力悬挂座椅：利用磁悬浮技术或者其他零重力技术，设计零重力座椅（悬浮式座椅），可以自由悬浮或保持舒适的姿势；可以采用可调节的支撑系统，让使用者在失重环境中能够轻松地调整身体的位置。还可以考虑使用弹簧或气压支撑系统。座椅表面采用吸附力材料，以确保身体稳固固定。身体包裹式设计：设计一款可以包裹住身体的椅背和座垫，以提供良好的支撑。椅子表面可以使用可调节的吸附力材料，以确保在失重状态下用户的身体得到稳固的支持。考虑在椅子上加入可折叠的支架或其他附件，以适应不同的姿势和任务，如休息、工作或观察。这些构想仅为探讨在失重环境中重新设计日常用品的可能性，实际的设计需要更深入的科学和工程研究，以确保其在太空或其他失重环境中的实际可行性、安全性、实用性和舒适性。思维训练1-6参考答案未来办公空间设计：创新工场在这个未来办公空间的设计中，我们将注重提高员工的创造性、灵活性和生产力，通过融合技术、人性化设计和可持续性来实现。设计的关键元素包括：1.灵活工作区域。办公空间将不再局限于固定的办公桌和房间。代之以灵活的工作区域，包括开放式工作区、独立工作单元、休闲休息区、专注区域、舒适的休息角落以及户外办公空间。员工可以根据任务和个人偏好选择最适合他们工作需求的空间，提高工作效率。2.智能互联设备。通过智能化技术，办公空间中的设备和工具将互相连接，提供更高效的协作和资源共享。智能白板、虚拟会议室和即时翻译系统将支持全球团队的协作。3.自然光照和绿色植物。设计中将最大化利用自然光，通过大窗户和采光设计，使办公区域更加明亮。绿色植物将被纳入设计，改善空气质量，促进员工的舒适感和健康。4.个性化工作站。员工将有机会个性化定制他们的工作站，包括可调节高度的桌子、舒适的椅子、可调光的照明及个人装饰、私人储物空间和创意墙，以增加工作环境的个性化和温馨感，满足个体需求。5.虚拟和增强现实体验。办公空间将整合虚拟和增强现实技术，提供沉浸式培训、虚拟会议和创意沟通工具，增强员工的创造性和团队协作。6.社交区域和活动空间。设计将包括社交区域，如咖啡角、休闲区和团队活动空间，促进员工之间的互动、创新和团队建设。7.可持续性。办公空间将整合可持续性设计理念，包括节能照明、废物回收、绿色建材和绿色出行方案，以降低对环境的影响。通过这种未来办公空间的设计，为员工提供一个兼顾舒适、创新和协作的环境，激发他们的潜力，提高工作满意度和生产力。思维训练1-7参考答案企业成长与植物生长的类比：1.播种阶段企业成长：在创建阶段，企业类似于播种。创始人投入种子（创意、愿景），并设立基础，期望未来的增长。植物生长：种子被播种在土壤中，开始了生长的过程。2.根系发展企业成长：就像植物在土壤中生长根系以吸收养分，企业需要建立稳固的基础，包括有效的组织结构和管理体系。植物生长：根系的发展有助于植物吸收水分和养分，为其提供生存所需的支持。3.发芽阶段企业成长：企业在市场中开始崭露头角，产品或服务逐渐为人所知。这可以类比为企业的发芽阶段。植物生长：植物的发芽标志着新生命的开始，开始在地表上展露。4.茁壮成长企业成长：就像植物在有利的条件下茁壮成长一样，企业在市场上取得成功，客户基础扩大，销售增长。植物生长：在适宜的环境中，植物会茁壮成长，增加体积和高度。5.面临逆境企业成长：企业可能面临市场竞争、经济波动等逆境，需要适应变化并寻找新的增长机会。植物生长：植物可能受到天气变化、病虫害等逆境的影响，需要适应以保持生存。6.结果和收获企业成长：随着时间的推移，企业取得了稳健的增长，实现了商业目标，获得了市场份额。植物生长：在生长周期的末尾，植物结果、开花、结实，完成了自己的生命周期。通过将企业的成长过程与植物的生长过程进行类比，我们可以看到它们之间的相似之处，包括起源、基础建设、适应环境、面临挑战、茁壮成长以及最终的结果和收获。这样的类比有助于理解企业发展的自然规律和生命周期。项目二任务一1.2023年，中国创新能力继续稳步提升。中国瞄准关键核心技术进行攻关，着力提升科技前沿领域原始创新能力，不断取得新突破，为持续增强产业链供应链韧性夯实了基础。随着高水平科技自立自强扎实推进，部分领域关键核心技术实现突破和产业化，科技创新对经济增长的带动作用提升。2023年是中国创新生态持续优化的一年。多项政策相继出台，营造出良好创新生态：青年科技人才发展有了支撑“硬举措”，科研“她力量”迎来更公平的成长环境，企业税惠“大礼包”提质升档助力科技创新……全社会支持创新、投入创新、参与创新、推动创新的热情高涨。随着创新驱动发展战略深入实施，科技创新持续赋能实体经济，新产业新动能不断发展壮大，对经济增长的带动作用提升。一方面，一批产业链条长、技术含量高、带动能力强的行业加快发展。另一方面，新模式、新业态持续活跃，引领带动力凸显。今年以来，电信广播电视及卫星传输服务、互联网软件及信息技术服务等文化相关行业的商务活动指数一直处于高景气区间。今年以来，各地着力突破科技成果转化的市场化断点、利益共享痛点与产业化堵点。另一方面，新模式、新业态持续活跃，引领带动力凸显。今年以来，电信广播电视及卫星传输服务、互联网软件及信息技术服务等文化相关行业的商务活动指数一直处于高景气区间。今年以来，各地着力突破科技成果转化的市场化断点、利益共享痛点与产业化堵点。提升科技成果从“书架”到“货架”的转化速度，以效率变革、动力变革促进质量变革，我们就能不断突破高质量发展的卡点瓶颈，更好解决发展不平衡不充分问题。企业是科技创新的主体。挖掘创新的潜力与活力，重点在企业。2023年，《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》发布，明确支持提升科技创新能力；国家发展改革委等部门出台促进民营经济发展的若干举措，支持民营企业参与重大科技攻关；国务院国资委推动中央企业加快发展战略性新兴产业……一系列政策举措同向发力、落地生根，企业创新活力得到进一步激发。随着企业科技创新主体地位不断强化，“创新之花”将更好结出“发展之果”，科技创新将持续赋能高质量发展。这些因素不仅在中国的各个领域营造了良好的创新氛围，还强有力的支持了创新创造成果的产出。2.鼓励同学们学习创新方法，实践创新方法在小组中建立创新文化。任务二教师点评要点1.同学们在游戏的过程中教师要注意观察记录，发现小组在合作、创新等方面的优点。2.引导同学们思考，在游戏过程中有没有集思广益（头脑风暴），让每个成员的智慧得到充分发挥，创新的方法是如何产生并得到运用的？运用取得的成绩是什么？思维训练1-8参考答案1.问题/目标：提高公司在数字化时代的竞争力。2.明确问题或目标：“在数字化时代，我们如何提高公司的竞争力？”3.收集背景信息：收集行业内数字化趋势、新兴技术、客户行为等信息，了解行业发展的背景。4.确定设问主题：“数字化转型和未来技术应用。”5.提出设问问题：“如何利用人工智能技术改善我们的产品和服务？”“有哪些新兴技术可以在我们的行业中应用，创造新的商业模式？”“我们如何通过数字化手段更好地了解客户需求并提供个性化的解决方案？”6.集体讨论和头脑风暴：组织小组成员就提出的问题展开讨论，鼓励分享关于新技术、创新业务模式和数字化市场趋势的观点。7.总结和整理：总结讨论的结果，提炼出可以推动数字化转型的创新点子，为实施数字化战略提供战略性的方向。通过设问法引导小组成员思考如何应对数字化时代的挑战。设问法的力量在于促使成员深入思考未来的可能性，并为创新提供战略性的方向。附：1.如何利用人工智能技术改善我们的产品和服务？自动化流程：引入人工智能技术来自动化重复性工作，提高效率，减少人力成本。例如，使用机器学习算法进行数据分析和处理。个性化推荐系统：利用机器学习算法构建个性化推荐系统，根据用户历史行为和偏好，推荐相关产品或服务，提升客户体验。智能客服和聊天机器人：集成自然语言处理技术，提供24/7的智能客服，解答常见问题，并为客户提供实时支持，提高客户满意度。预测性分析：使用机器学习和数据挖掘技术进行预测性分析，帮助公司更好地预测市场趋势、客户需求，优化供应链和库存管理。风险管理：利用人工智能来识别和管理业务风险。例如，采用智能反欺诈系统来监测异常交易和行为，提高安全性。2.有哪些新兴技术可以在我们的行业中应用，创造新的商业模式？区块链技术：在供应链管理和金融服务领域应用区块链，提高透明度、安全性和可追溯性，创造更加高效的商业模式。物联网（IoT）：将物联网技术应用于产品，实现智能化监测和远程控制，为客户提供更智能、互联的产品和服务。增强现实（AR）和虚拟现实（VR）：利用AR和VR技术改善产品演示、培训和体验，创造更具吸引力和沉浸感的商业模式。生物识别技术：引入生物识别技术加强安全性，例如面部识别或指纹识别，以提供更安全的身份验证和授权服务。5G技术：利用5G技术提高数据传输速度和网络可靠性，支持更多创新的商业模式，如远程医疗、智能交通等。3.我们如何通过数字化手段更好地了解客户需求并提供个性化的解决方案？大数据分析：利用大数据分析技术对客户数据进行挖掘，深入了解客户行为、偏好和需求，为个性化服务提供数据支持。客户关系管理系统（CRM）：部署CRM系统，集成客户信息、购买历史和反馈意见，实时跟踪客户互动，提供更个性化的沟通和服务。人工智能个性化推荐：利用机器学习算法构建个性化推荐引擎，根据客户的行为和偏好向其推荐相关产品或服务。社交媒体监测：监测社交媒体上客户的反馈和评论，了解市场口碑，及时回应客户需求，提供更贴近客户期望的解决方案。云计算和分布式系统：利用云计算和分布式系统，实时处理和分析大规模数据，使企业能够更快速地响应客户需求并提供个性化服务。通过整合这些数字化手段，企业可以更全面、深入地了解客户需求，并以更个性化的方式提供解决方案，从而增强客户体验并促进业务增长。⾃我测试答案一、填空题1.创新的主要特征有新颖性、价值性、风险性、实践性和动态性。2.根据创新的表现形式可分为知识创新、产品创新、管理创新和营销创新；根据企业经营方式创新可分为商业模式创新、服务创新和流程创新。根据创新是否是原创进行分类可分为原始创新和改进创新。3.发散思维具有多样性、开放性和创造性的特征；收敛思维具有目标导向、逻辑性和系统思考的特征。4.逆向思维从形式上可以分为多种类型，每种类型侧重于从不同的角度对问题或事物进行反向分析。常见的六种逆向思维类型是结构逆向、功能逆向、状态逆向、原理逆向、序位逆向和方法逆向。5.侧向思维的方法主要有侧向移入、侧向移出和侧向转换。6.想象思维可分为无意想象、再造性想象、创造性想象和幻想。7.联想思维可以根据其表现形式和具体应用领域进行分类，通常可分为相关联想、相似联想、类比联想、对称联想和因果联想。8.在组织中培育创新文化是一个综合而系统的渐进过程，需要科学的顶层设计和组织内成员的共同努力。培育创新文化的三个要点是明确创新目标和策略、建立全方位的创新支持系统和营造开放、包容的工作环境。二、简答题1.简述创新与创业的关系。创新是创业的基础，创新的成效，只有通过未来的创业实践来检验；创业是创新的载体和表现形式，创业的成败与创新教育的根基扎实程度有关。创业与创新的相互作用。（1）创新是创业的本质与源泉。（2）创新的价值要通过创业来实现。（3）创业推动并深化创新。2.简述发散思维与收敛思维之间的关系。发散思维和收敛思维是两种相对而又互补的思考模式。发散思维强调创造性和多样性，其过程涉及生成各种可能的想法和解决方案，是非线性的思考方式。这种思维模式有助于探索新领域、激发创新、促进灵活性，让个体能够从不同的角度审视问题，寻找新的连接和关联。相反，收敛思维更注重整合和选择。它是一种线性和逻辑的思考方式，通过深入的分析和评估，找出最佳解决方案。在这个阶段，需要筛选并专注于最有价值的想法，确保思考过程具有逻辑性、明确性和有效性。发散思维常常是在面对模糊、开放性问题或需要创意解决方案的情境下发挥作用。收敛思维在面对明确、结构化的问题时效果显著，它帮助我们从众多的可能性中筛选出最符合逻辑和目标的选择。这两种思维方式通常在解决问题的不同阶段交替使用。这两种思维模式通常在解决问题的不同阶段交替使用。首先，发散思维用于拓展问题空间，产生创新性的想法。然后，通过收敛思维，从这些想法中挑选最符合要求、最具可行性的方案。这种动态的交替过程有助于创造性地解决问题和创新。3.简述创新文化的内涵和作用。创新文化是指在一定的社会历史条件下，在创新及\t"/item/%E5%88%9B%E6%96%B0%E6%96%87%E5%8C%96/_blank"创新管理活动中所创造和形成的具有特色的创新精神财富以及创新物质形态的综合，包括创新价值观、创新准则、创新制度和规范、创新物质文化环境等。创新文化促使组织的成员在工作中不断追求新的思想、方法和解决方案，鼓励创新精神的发展，使组织能够更灵活、适应变化并取得成功。创新文化在组织中起到多方面的作用，它不仅能够促进创新和持续发展，还能够增强组织的竞争力。（1）激发创新动力创新文化能够激发组织成员的创新动力，鼓励他们突破传统思维边界，提出新的理念和解决方案。通过培养一种开放、积极的思维氛围，员工更愿意提出创新性的观点，从而推动组织的创新活动。（2）促进团队协作与知识共享创新文化强调团队协作和知识共享，鼓励成员跨部门、跨领域合作。这有助于融汇不同背景和经验的观点，促进创新项目的成功实施。通过横向和纵向的信息共享，组织能够更全面地探析问题，寻找更具创意性的解决方案。（3）提升组织竞争力和适应性创新文化使得组织更具竞争力和适应性。持续创新能够帮助组织在市场中保持领先地位，适应不断变化的环境。通过追求新的产品、服务和业务模式，组织能够更好地满足客户需求，从而提升竞争优势。三、案例分析题1.根据案例材料，华为创新成功的原因主要有以下几个方面。（1）以客户为中心的创新。华为一直将客户需求放在创新的核心，不仅在产品开发中注重满足客户需求，而且建立了以客户为中心的营销体系。这种客户导向的创新使得华为能够更好地理解市场，快速响应客户需求，生产出符合市场需求的差异化产品。（2）差异化技术创新。华为通过颠覆性产品创新，如分布式基站和SingleRAN，成功打破了市场的技术壁垒。这种技术创新不仅提高了产品性能，还降低了客户的建设成本，为华为在市场上赢得竞争优势。（2）组织创新。华为通过引入“铁三角”组织创新模式，打破了组织的功能壁垒，形成了以项目为中心的团队运作模式。这种组织创新使得团队更加灵活高效，能够更好地协同工作，提升了整体的组织效率。（4）开放合作。华为鼓励员工与全球最优秀的人才进行合作，以一杯咖啡的方式吸收创新思想。这种开放式合作模式使得华为能够获取更多的前沿信息和创新思维，加速了技术进步和产品创新。（5）继承式创新。华为主张在创新中继承过去的技术成果，避免了过度强调自主创新而导致的产品退货和维修问题。这种继承式创新有助于提高产品的稳定性和降低成本，更符合客户需求趋势。（6）创新七原则的贯彻。华为在创新中坚持了一系列原则，如鼓励有价值的创新、客户需求和技术创新双轮驱动、领先半步是先进等。这些原则为华为的创新提供了指导，使得创新过程更加理性和有序。（7）知识产权战略。华为将知识产权视为核心能力，通过实施标准专利战略，参与国际标准的制定，保持了竞争所必需的知识产权能力。这有助于在全球市场中保护自身创新成果，提高了企业的竞争力。华为成功的创新模式是一个多方面因素的综合体现，包括客户导向、技术创新、组织创新、开放合作、继承式创新等多个层面的创新实践和原则贯彻，这使得华为能够在市场竞争中不断进步并取得成功。2.华为创新成功的经验对大学生职业发展有许多启示。（1）客户导向。将客户需求置于职业发展和创业的核心位置。了解市场和行业的需求，努力提供有价值的产品或服务，是职业发展和创业成功的关键。（2）技术创新。投身于技术创新，不断学习和跟进行业的前沿技术。在数字时代，科技创新是推动社会进步和职业发展的重要动力。（3）组织创新。在团队中倡导开放和合作，打破组织中的功能壁垒。团队协作和高效沟通是职业发展中至关重要的技能。（3）开放合作。激发创新思维，与同行、专家、行业领袖进行开放的合作。通过分享想法和经验，可以加速个人职业发展和创业的进程。（4）继承式创新。充分利用已有的知识和经验，避免过度强调自主创新而导致资源浪费。在职业发展中，适当借鉴他人的成功经验，可以更快速地取得进步。（5）创新七原则的贯彻。在职业发展中坚持一系列原则，如鼓励有价值的创新、客户需求和技术创新双轮驱动等。这有助于建立一个清晰的发展方向和决策框架。（6）知识产权战略。重视个人的知识产权，保护自己的创新成果。在职业发展和创业中，理解和运用知识产权规则，保护自身的创意和劳动成果是至关重要的。（7）宽容失败。创新的过程中可能会遇到失败，但这并不意味着职业生涯的结束。宽容失败，从中吸取经验教训，并在失败中找到机会，是不断成长和进步的关键。同学们在未来面对复杂的市场和竞争环境时，应该注重市场需求、团队协作、开放合作、知识产权保护等多个方面，同时要保持创新意识和对未来的敏感性。不断学习、适应变化，并将创新精神融入职业发展和创业的各个层面，更好地实现个人职业目标。模块二参考答案项目一任务一参考答案一、请同学们分享生活中脑洞大开的创意设计。创意设计是把再简单不过的东西或想法不断延伸给予的另一种表现方式，创意设计包括\t"/item/%E5%88%9B%E6%84%8F%E8%AE%BE%E8%AE%A1/_blank"工业设计、建筑设计、包装设计、\t"/item/%E5%88%9B%E6%84%8F%E8%AE%BE%E8%AE%A1/_blank"平面设计、服装设计、个人创意特区等内容。生活中的创意设计很多，以下创意供参考。创意1喜茶喜茶作为新茶饮赛道的开创者和推动者，从创立至今一直备受关注和喜爱，成为新茶饮行业的“常青藤”。随着电视剧《梦华录》的热播，由刘亦菲出演的赵盼儿所开设的「半遮面」茶馆将中国茶文化带入观众的视野。喜·半遮面，是喜茶和半遮面穿越时空的相遇，是新茶饮品牌和电视剧的跨界相融。首先，喜茶推出紫苏·粉桃饮和梦华茶喜·点茶两款定制联名特调新品，分别对应《梦华录》中出现的“茶百戏”和“紫苏饮子”。同时，在线下设置四家“喜·半遮面”主题门店，从店内陈设到茶饮师特调，一时分不清究竟在店里还是在剧中。除此之外，还推出联名口罩、徽章、杯贴等周边产品，进一步沉浸式追剧。创意2照明圆镜这款集成了灯光的智能浴室镜子提供一键除雾、无级调光和颜色调节，为用户提供一个干净、透明的表面，满足他们的所有化妆和卫生需求。二、头脑风暴：可乐置换的创意方法1：组建一个团队，团队中每个人都剩1个空可乐罐，我们将团队所有的空可乐罐聚集在一起，去换可乐，一直做下去，团队平均每个人就可以喝到接近6罐。方法2：投资思维，首先用6元钱收购空的可乐罐。假设现在1个空可乐罐的市场价是0.1元钱，你可以买到60个空的可乐罐，这样就可以换30罐可乐，留10罐自己享用，其余的20罐卖掉。以此循环。教师点评：如果换一种思维模式，不要将思维仅仅局限在买可乐上，就可以获得与众不同的答案。在同样的资本条件下，要想获得更大的效益，如果按照人们习惯的思维模式采取常规的方法，绩效不会比别人好到哪里去，而且往往会陷入恶性竞争。如果你还记得“空可乐罐”，利用很多公司所谓的“垃圾”资源充分发挥其作用，就可以获得比别人高的效益。如果组织秉持团队合作、相互协作的精神以及双赢的理念，采取有效的行动，就可以获得更大的收益。如果换一种思维模式，和别人做的不一样，其结果就完全不同，这就是创意。任务二参考答案大学生创新成果：“三生万木”儿童榫卯拼装积木“三生万物”团队由11名来自天津大学不同专业的本科生组成，汇聚了建筑、环艺、规划、工商管理等多个专业。2022年，我国儿童市场规模已达近千亿元，但其中以乐高为代表的国外金融类产品却长期抢占着过半的市场资源，我们本土品牌则陷入了可玩性单一，同质化严重的窘境。“三生万‘木’儿童榫卯拼装积木”项目团队以中国传统榫卯结构为原型，依托天津大学深厚的古建筑研究积累，创新出灵活度可达六面相连、可拼装成近2万种不同造型的新式榫卯国潮积木。它弥补了传统榫卯玩具变化的单一性，实现多难度互通和造型上的千变万化，真正做到了一生二，二生三，三生万物。创业过程中，三生万木团队综合运用学校多方平台资源，有古建筑研究、艺术设计、软件设计、机械工程、儿童教育、市场营销等多领域的专家老师作为创业指导和顾问，对产品进行全方位的保驾护航。该项目现与美吉姆等多家机构及动画IP达成合作，曾登上天津卫视《非你莫属》节目，团队始终致力于为传统技艺注入新的活力。教师点评：将创意转化为创新成果需要有团队成员的积极参与和贡献。同时，要保持对市场的敏锐洞察力和持续学习，不断更新创意和创新思维，以适应不断变化的。项目二任务一参考答案一、思考：转化创新成果的途径有哪些？假设你发明了一项专利，你应该如何进行成果转化。创新成果转化的途径有自主创业、许可使用、产权转化等。专利进行转化的方式有：1.在专利交易平台进行专利交易，将专利技术直接放在相应的知识产权平台；2.通过专利代理机构将专利技术进行宣传和交易。二、课堂活动知识产权卡片和投资方卡片样式如下图所示。知识产权卡片知识产权名称知识产权类别知识产权描述知识产权价值投资方卡片投资方名称投资领域投资上限教师点评：教师根据同学们知识产权成果转化谈判的表现进行点评，主要点评两个方面：一是知识产权许可使用、转化的注意事项；二是商务谈判技巧的掌握。1.知识产权许可使用和转化的注意事项：知识产权许可使用要明确许可的时间段、许可的范围、违约责任的界定等内容。产权所有人依法将其享有的创新成果的产权中的财产权利全部或部分转让给他人的行为，包括著作权转让、专利权转让、注册商标转让等，在此过程中要明确：①明确转让方式：根据需要，可选择以全部或部分的形式进行转让，可以是独占转让，也可以是非独占转让。②确认权利范围：在知识产权转让之前，要明确所要转让的知识产权范围以及其所对应的权利和义务。③确定转让费用：转让费用应考虑知识产权价值、使用范围、转让方式、转让期限等多个因素，应公平合理。④注意法律效力：知识产权转让需要签订书面合同，应注意其合同内容是否符合相关法律规定，并避免造成法律后果。2.商务谈判沟通一般分为五个过程：开局阶段（开场导入）、开价阶段（明示需求）、探询阶段(探讨分歧)、交锋阶段（还价让步）、说服阶段（达成共识）。开局阶段：创造开场氛围。处于优势时，使用正式的开场——冷场给威严给对方心理压力，迫使对方做出更大的让步，建立一个说“否”的氛围；处于劣势时，采取轻松活泼的开场——暖场给愉悦，减轻自己压力，以轻松的心情面对挑战，建立一个说“是”的氛围。尊重并照顾对方的情绪，表现出亲切的态度；找出双方感兴趣的话题，并使他继续感兴趣。开价阶段。知己知彼，百战不殆。让对手先亮出自己的条件，是谈判技巧中最关键的一环。交锋阶段。高抛：高开低走，让步递减，做加法，捆绑条件。捍卫：坚守核心利益，做减法，降低期望。学会拒绝，先破后立，期望值塑造。让步阶段。当对方要求你做出一些小让步时，一定要求对方给你回报。让步幅度要科学，让步的次数可以多，但幅度要小，不要承诺做出与对方同等幅度的让步。每次让步要观察对方的反应，如果对方未做出相应的表示，你的让步则意味着无偿放弃某些权益而显得软弱。说服阶段。找到客户的问题或痛点，突出我方产品特征/特性、产品具有的优势、产品能够给客户带来的利益并用案例证明。任务二参考答案参考答案：一、启示1、知识产权是知识经济的时代特征，高校作为“双创”人才培养的主战场，应该通过面向全体大学生开设知识产权公共类课程来提升知识产权意识，为知识转化成财富保驾护航。2、“双创”背景下，大学生创业企业不断涌现，知识型创业是最大特点，也是国家经济转型升级的热切期盼。这类企业起点高、成长快，但知识产权侵害却可能直接将其扼杀在摇篮里。大学生创业在遇到创新成果受到侵权时，应及时收集证据，果断采取维权措施。二、侵权事件频发，当我们的专利权受到侵害时应该采取以下措施：1.协商。即双方当事人自行协商或寻求专业调解组织、行业协会等第三方进行调解。2.行政救济。即专利权人或者利害关系人请求侵权行为人（公司）所在地市场监督管理局（知识产权局）进行处理或调解。3.司法救济。即专利权人或利害关系人向人民法院提起民事诉讼。4.仲裁。符合法律规定的可以仲裁的事项，双方当事人根据达成的仲裁协议，向仲裁机构申请仲裁。自我测试参考答案一、选择题1-5DDCAC6-10DCDBB11-15CCAAB16-18BCB二、填空题1.发明专利、实用新型专利、外观设计专利05.自主创业许可使用产权转让6.10、核准注册之日7.商标许可使用8.直接到国家知识产权局申请专利、委托9.目的性、新颖性、主观能动性10.知识产权的法律保护、科技成果的行政管理、单位内部创造成果保护的规章制度11.2-3年、9个月12.专利实施许可13.申请、受理、审查、公告、核发转让证明14.专利、商标、著作权15.权利要求书三、问答题1.草拟商标、进行商标查询、准备申请文件、提交申请文件、缴纳商标注册费用、等待商标形式审查结果、领取商标注册受理通知书、等待商标实质审查结果、等待商标公告、领取商标证书2.第一步，寻找专利转让的途径（可以在专利网站上进行转让、委托专利中介机构进行转让等）。第二步，专利转让人和专利受让人签署专利权转让合同。第三步，准备好相关的文件。第四步，委托专利代理机构将相关的文件递交给专利局。第五步，等待专利转让结果。【案例一分析要点】小红的主张不成立。理由：（1）署名权，是表明作者身份，在作品上署名的权利。决定作者署名顺序，并不是该项权利所包含的内容。（2）小兰未经与小红协商，擅自调整署名顺序，并没有取消小红的署名，故不侵犯小红的署名权。（3）小红署名在先小兰署名在后的署名顺序，是小红小兰双方协商的结果。小兰未经与小红协商，擅自调整署名顺序，是一种违约行为。根据有关法律规定，小红可以对小兰主张违约责任，但不能注重长侵犯署名权的责任。【案例二分析要点】（1）乙可以获得该发明专利权，虽然甲完成该主题的专利时间早于乙，但依据我国专利法极其试试细则的有关规定，确定申请日是专利申请人能获准专利权的关键日。乙的申请日在先。（2）如果甲获得了发明专利权，前提是乙的专利申请未被受理，或者受理后专利申请公开被驳回、被撤回、被放弃；在乙申请日后甲申请日前，没有其他人就相同主题的发明或者实用新型提出过专利申请；或者虽然有人在此期间就相同主题的发明或者使用新型提出过专利申请，但是其专利申请未被受理，或者受理后专利申请公开被驳回、被撤回、被放弃。该主题发明专利符合专利法规定的取得专利权的实质条件；甲提出的专利申请符合专利法的规定；甲依照法律办理了各项相应的手续，并交纳了规定的费用；【案例三分析要点】（1）甲厂构成侵权，即侵害了乙厂的注册商标专用权。在我国只有注册商标享有专用权。（2）甲厂的侵权行为始于2018年3月乙厂的商标被核准注册后。我国商标法规定注册商标专用权的效力始于继续使用“么么哒”商标。（3）侵权方甲方不得擅自在其生产的卫衣上继续使用“么么哒”商标。如要继续使用，必须依法取得对“么么哒”商标的使用权。可行性方法，与乙厂协商获得注册商标许可使用权；或者与乙厂协商，请乙厂转让其注册商标；对乙的注册提出不当注册的撤销请求。【案例四分析要点】可能理由有（1）该商标可能与他人在同一种商品或者类似商品上的注册商标相同或者相近似；（2）可能原注册商标所有人因违反规定而被商标局赊销后尚未满一年而提出商标注册申请；（3）该商标可能与他人在同一种商品或者类似商品上在先申请且已经初步审定并公告的商标相同或者相近似；（4）该商标可能与他人在驰名商标相同或者相似，且造成消费者对商品来源的混淆；（5）该商标图案可能有违反商标法所规定之禁止使用的部分。【案例五分析要点】乙根据《反不当竞争法》主张甲侵犯了其技术秘密权，要求甲停止伤害，赔偿损失。于此同时，乙应尽可能快地向我国专利部门提出专利申请。乙的该项技术能否取得专利权，应视具体情况而定。实训项目一参考答案一、初创企业应从以下方面着手，有效避免知识产权、商标权等方面的纠纷：1、提前做好商标保护。创业公司需要提前将公司名称、品牌名、LOGO、APPicon、产品等重要信息注册为商标。商标注册时依照保护的领域或产业不同，施行分类别注册的原则。考虑到我国注册商标采用“在先注册”保护原则，因此提醒大家依照“市场未动，商标先行”的原则，确定产品名称后即着手商标查询和申请，不必等到产品上线之后，便于抢占先机。2、适当做好专利布局。企业应该对产品项目有未来的长期规划。一方面，创业团队应该对产品的外观或样式，提前申请外观设计专利保护，另一方面，相对于产品的核心技术或者实现方式，也需要提前做好发明或实用新型专利申请保护。公司应考虑采用多种方式或手段保证核心技术或者技术性原理不被外泄或抄袭。3、做好商业秘密保护。绝大多数公司忽视的知识产权内部管理也是公司知识产权保护的重点。相对于商业秘密的保护，企业和员工建立相关的制度十分重要，企业可以与员工签署职务成果归属协议、保密协议、竞业限制协议，以保护商业秘密。二、企业在商标和知识产权方面应从以下几个方面增强自身主体权利意识：一是强化知识产权保护意识，包括两层含义：其一是对于自己通过智力劳动所创造的智力成果，应该学会自觉地、主动地利用多种不同类型的知识产权，进行全方位、多层次的保护；其二是强化对他人知识产权的保护意识，应该自觉地尊重、保护他人的知识产权。二是树立知识产权发展意识，知识产权保护应该适应科学技术和生产力发展的需要，而不能阻挠和限制科学技术和生产力的发展，不能为了保护知识产权而保护知识产权，应该妥善处理好保护知识产权与维护社会公众利益的平衡关系。三是加强知识产权保护意识，应该学会自觉地、有意识地将知识产权作为参与市场竞争的工具和法律武器，积极用于进行正当、合法的市场竞争；提高对滥用知识产权、进行不正当竞争乃至实施非法垄断行为的抗争意识。模块三自我测试参考答案一、选择题（C）（D）（C）（B）（A）（D）（A）（A）（D）（D）二、简答题1.创业者所具备的素质和能力有哪些？答：创业动机、信心、冒险精神、团队精神、责任心、身心健康、诚信、领导能力、专业技能、自我管理、创新能力、谈判能力、管理能力、预见判断能力。2.提升创业者素质和能力的途径主要有那些？答：接受培训、阅读书籍、模拟创业、与家人交谈、向成功人士学习。3.创业团队的类型？答：星状团队、网状团队、虚拟性状团队。4.创业团队组建的主要影响因素?答：核心创业者、商机与项目、目标与价值观、团队成员、外部环境5.组建创业团队步骤？答：明确人员需求、招募合适的人员、确定职权分工、构建制度体系、内部融和机制。三、思考题1、如何提升团队效能？答：（1）树立创业团队的共同愿景。当人们真正拥有共同愿景时，就会在创业团队内部建立起一种心理契约，这种心理契约关系将有利于创业团队采取相互协作、处理冲突、承担责任、应对风险等行为，进而有利于实现创业团队企业家精神的强化，提升创业团队的效能。（2）配置创业团队的角色。创业者运用角色理论挑选和配置成员，能做到优势互补，用人之长。（3）培养创业团队的企业家精神。在进行团队调整融合的过程中，最为重要的是保证团队成员间经常进行有效的沟通与协调，培养强化团队精神，提升团队士气。2、创业团队应该具备哪些特征？答：（1）团队拥有共同的任务和目标；（2）成员同舟共济，共同承担风险与责任；（3）成员通常在知识技能方面有互补性；（4）成员有各自的角色，相互配合彼此信任；（5）团队的事务尽心竭力，有计划地推动实施。三、案例分析题【案例一分析要点】以“共创力”打造国货之光。为了答好高质量发展的这道题，深耕运动领域的国货品牌鸿星尔克抓住了“科技创新”这个关键词。以“文化力”把握品牌内核。就要坚持用传统文化赋能品牌价值内涵，用具有传统美学的体育产品、创意活动吸引更多人爱上中国文化。以“责任力”书写社会价值。鸿星尔克一直奉行“取之社会、回馈社会”的经营理念，积极投身社会公益事业，热心肠的事迹不胜枚举。【案例二分析要点】团队价值观、目标一致。团队成员追求卓越、不断突破，时刻发扬极致精神，相互鼓励，相互提醒。共同的创新目标使得干事创业精神足，把产品迭代得更好。模块四自我测试题答案一、填空题1.创业机会是指在不断变化的市场环境中，创业者能够利用的的，并可以满足的商业或市场潜在机遇。创业机会通常包括、、、、、、、八个要素。有潜在市场价值和经济效益市场需求或解决客户问题市场需求、问题或挑战、创新或差异化、商业模型、资源可用性、法律合规性、目标客户、成长潜力2.创业机会的来源指的是那些能够启发创业者创办新企业或开展新业务的等。这些来源是多样的，包括但不限于、、、以及等等。理念、需求、趋势、问题或机遇市场需求、社会变化、技术创新、个人经验和兴趣政策法规变化3.创业项目是在识别的基础上建立的。创业机会提供了创业项目的，而创业项目则是实现创业机会的。创业者需要通过创业项目来实现创业机会，将想法和理念转化为。创业机会方向和动力具体手段和步骤实际经营业务的具体行动计划4.将创业机会转化为创业项目需要经过、、、一系列有序的步骤。明确定义创业机会充分市场调研和分析验证技术和制作原型评估风险5.常用的论证创业项目的方法有、和。市场调研SWOT分析竞争分析6.市场调研是创业过程中的关键步骤，通过深入了解目标市场和竞争状况等，创业者能够、、、和等，从而降低投资风险、吸引投资者，为创业项目的成功打下坚实基础。明确商机精准定位目标客户优化产品开发制定有效的市场战略差异化的竞争策略7.SWOT分析是一种战略管理工具，用于评估一个项目、企业或个人在特定环境中的、。通过SWOT分析，创业者可以判断创业项目的可行性，优化资源分配，利用、抓住，最大程度地降低，进而提高创业项目成功的可能性。内部优势和劣势、外部机会和威胁优势应对挑战机会潜在的威胁8.波特五力竞争分析，是一种用于评估的框架。这个框架通过分析，帮助企业了解其所处市场的，并制定相应的战略。波特五力竞争分析的五个要素是、、、和。产业竞争环境产业内的五种关键力量竞争激烈程度购买者的议价能力供应商的议价能力替代品的威胁市场内现有竞争新进入者的威胁9.创业风险是创业者在创业过程中可能面临的，创业风险通常伴随着，创业者需要对风险进行。常见的创业风险包括、、、和五种类型。各种潜在的损失不确定性和高度的变动性全面的识别和管理市场风险、技术风险、运营风险、财务风险、法律风险10.创业风险的形成主要是由于、、、和等原因。创业准备不足创业准备不足管理能力欠缺市场判断不准法律意识不强二、选择题1.下列规避财务风险的策略，说法错误的是（）Ａ．留好储备金

Ｂ．创业初期不要在固定资产上投入过多

Ｃ．注意资金的使用期限

Ｄ．拉长投资的回收期2.管理风险应当如何规避，下列说法错误的是（）Ａ．不要因为是熟人就不签合同

Ｂ．注意细节，培养专业形象

Ｃ．不要亲自参与成本管理Ｄ．采用首问责任制和危机处理3.SWOT战略中利用优势挑战威胁的是（）战略。  A.S—OB.W—OC.W—TD.S—T 4.关于风险最低化原则描述错误的是（）。  A.不要尝试打政策的擦边球B.营销收益能尽快兑现B.承接稍微高出自己能力的业务D.保持足够的现金流量5.在某一特定的行业和竞争环境下，每个新创企业都将面临一些潜在的危险，创业者有必要进行()以便制定有效的战略来对付这些威胁。

A.风险估计

B困难估计

C.经费预算

D.竞争预测

6.在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:（）A.确定企业的形式B.协调租赁和融资问题C.社会责任问题D.申请专利、商标或版权的保护三、简答题1.简述市场调研的步骤。市场调研是一个由不同步骤、不同活动构成的有目的的连续过程，各项活动在功能上相互联系、相互衔接，共同构成了一个调研整体。（1）确定问题与调研目标。明确调研要解决的问题、既不可过于宽泛，也不宜过于狭窄，要有明确的界定并充分考虑调研目标的实效性。（2）拟定调研计划。为了保证市场调研工作的高效率以及调研结果的有效性，创业者在组织一项正式的市场调研活动前，应拟订一份详细的调研计划，作为实施调研的依据。（3）收集信息。调研计划设计好后，就应根据调研计划设计调研问卷，并按照调研计划所规定的人员、时间、计划及方法收集数据。（4）整理分析信息。创业者既可以把收集到的数据进行人工分析、整理和提炼，也可以把收集到的原始信息转为计算机可以识别的数据，利用计算机的相关软件加工提炼所需要的信息。这是调研工作最重要的环节，同时也是最具技术性及挑战性的过程。（5）形成调研结果。创业者在调研结束时应该完成一份详细完整的调研报告。调研报告应力求简明、准确、完整、客观，为下一步做出科学决策提供依据。2.简述SWOT分析的步骤。使用SWOT分析评估创业项目一般需要以下的具体操作步骤。（1）收集信息收集关于创业项目内部和外部环境的信息，这些信息涉及团队的能力、市场趋势、竞争对手、行业标准、政策法规、经济形势等。（2）交叉分析SWOT分析的交叉分析是深入研究内部优势和劣势如何与外部机会和威胁相互关联的过程。通过这一分析，可以得出四种不同类型的组合，帮助制定更全面的战略。优势+机会（SO策略）。论证创业项目时，如果企业内部优势能够与外部机会相匹配时，企业可以用内部优势抓住外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。例如，如果团队拥有强大的技术专业知识，同时市场对相关技术需求增长，可以考虑加大技术研发投入，推出创新产品。创业者应敏锐地捕捉机会，把握时机，以寻求更大的发展。劣势+机会（WO策略）。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，机会再大也将得不到发挥。在这种情形下，创业者就需要提供和追加某种资源，通过克服内部劣势来利用外部机会。例如，如果团队缺乏某种关键技能（劣势），但市场上存在对这种技能的需求（机会），可以通过培训团队成员或寻找合作伙伴来弥补这一劣势。优势+威胁（ST策略）。当环境状况对创业项目优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业需要通过加强内部优势来抵御外部威胁。例如，如果公司在技术创新方面有独特的竞争优势，但面临新进入竞争激烈的市场，可以通过持续创新和巩固技术领导地位来应对竞争威胁。劣势+威胁（WT策略）。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。需要通过内部劣势的改进来减轻外部威胁。例如，如果团队缺乏足够的资金支持（劣势），而市场上存在经济不稳定的迹象（威胁），就需要制定风险管理计划或寻找融资途径来应对可能的财务挑战。通过交叉分析，创业者可以更好地应对内外部环境的挑战和机遇，确定创业项目的可行性及更加具体、实际的战略方向。（3）制定战略计划结合交叉分析，制定明确的战略，如何利用优势、改进劣势、抓住机会、应对威胁，从而增加创业项目的成功概率。接着，要将战略转化为具体的行动计划，包括明确责任人、制定时间表、分配资源等。3.简述发现创业风险的主要途径。市场调查与研究行业分析SWOT分析竞争分析财务分析用户反馈分析员工意见征集法律法规检查技术审查与更新网络舆情监控4.简述评估创业风险的PESTLE分析法。PESTLE分析是一种系统性的方法，用于评估和理解外部环境对组织或项目的潜在影响。PESTLE是一个缩写，代表了政治因素（Political）、经济因素（Economic）、社会因素（Social）、技术因素（Technological）、法律因素（Legal）和环境因素（Environmental）六个关键的外部因素。四、案例分析题案例一创小新大学毕业工作五年后手头积蓄了30万元，感觉不想再继续打工了，决定把这些钱全部用于加盟某品牌便利连锁店，开启自己的创业生涯。问题：创小业此举有何不妥吗？【案例分析要点】创业项目都暗藏赢利与亏损并存的风险，对于初期创业者，最好不要选定投入资本过高的项目。开工厂、加盟连锁店、设计某个新产品，都属于此类投资额度较多的项目，这些东西并非不可以做，并非不赚钱，但是它不适合拿着自己所有积蓄去博一把的刚创业的人。案例二创小优曾经是某大型手机厂A省分公司的老总，该大型手机厂倒闭后，由于创小优人品极佳，曾经的几十名员工宁愿数月没有工资，也要让他带领大家创业，创小优最终选择了做某啤酒的A省代理，外加某英语学习机的代理。问题：创小优选择该创业项目的优势和劣势分别有哪些？你认为他的选择正确吗？【案例分析要点】把自己的机会（对该省手机市场的极度掌控）弃之不用，而转去销售啤酒学习机等很外行的项目，将自己的无形资产（对该省手机市场的掌控及完整的营销队伍）丢弃，其失败是从最开始选定项目时就注定了的。选择创业项目要做自己熟悉的东西，而绝不是某个陌生人突然告诉你的信息，或者网上道听途说的创业项目，如果创业初期做的不是自己熟悉的东西，失败的几率很大。自我测试答案一、选择题 1.计划书应该具备的特点不包括（D ）。  A、 简明扼要   B、 逻辑性强   C、具有可行性   D、 具有理论高度  2.下列哪一项不应该出现在创业计划书的封面？（ D ）  A、 公司名称   B、 创始人姓名   C、公司图标   D、 机会与目标市场  3.评价创业计划书的基本标准是（D）。    A、产品或服务对客户来说是否具有价值   B、市场策略是否可行 C、商业模式是否完整清晰   D、以上都是  4.在做创业项目路演时，呈现下列哪项内容是不恰当的？（D）   A、 市场分析调研  B、 经营管理模式   C、成本盈利分析   D、利润分红期许  5.撰写创业计划书的误区是（C ）。    A、分析产品的优劣势   B、用数据作为市场分析依据  C、用“前无古人后无来者”等话打动投资人  D、突出产品的差异化6.下面哪项是风险投资在看创业计划时最关注的？（B）  A、风险预测  B、财务规划 C、产品介绍  D、市场预测 7.初创企业常见的财务风险有哪些？（D）   A、 回款困难、货物积压   B、 房租太贵、面积太大   C、 固定资产占用、装修费用过多  D、 以上都是  8.创业融资困难的原因有新创企业不确定性大、新创企业和资金提供者之间信息不对称和（ C）。A、新创企业的市场占有低  B、风险因素  C、投资者和融资者没有建立信任关系  D、资本市场欠发达 9.除了直接向企业进行权益投资、提供资金、社会知识及社会资源方面的支持外，天使投资还具有什么优点？（A）  A、程序简单  B、信誉度高  C、门槛低  D、稳定性强 10.以下哪个融资对于资金使用限制较多？（ B） A、债券融资  B、股权融资  C、他人投资  D、个人融资 11.创业阶段、企业特征、成本风险、资金可得性和（C）等因素是筹资决定需要考虑的。 A、企业可持续发展 B、技术支持  C、创业者对控股权态度  D、企业市场占有率 12.在寻找投资人和寻找创业机会的过程中，下面哪种方式不能用？（D）A、找兴趣相关 B、筛选  C、有针对性选择  D、海投 13.成功的创业是跟周密的创业计划分不开的，因此创业计划书应具有（ ABC）A.、可操作性 B、可行性 C、可被实现 D、市场潜力 14.撰写计划书的目标不要（ B ），只有把眼光始终关注在市场上，创业计划才可以实现。 A、瞄准获得基金 B、刻意夸大需求 C、盲目追求科技含量 D、忽视真实需求 15.创业书应该具有( A ),以便投资者可以较容易地查阅各个章节。A、索引和目录 B、市场调研 C、制定创业计划 D、参与人员 16.以下哪项描述是正确的？（ B ）A、创业计划书只是对前期筹备工作的总结 B、创业计划书需要揭示必要的风险 C、创业计划书的主要目的是企业创办审批时所用 D、创业计划书是对企业未来的规划 17.创业计划书对投资者的作用中，一下描述不正确的是？（B）A、提供了确切的资源需求 B、规避了风险的预估和应对 C、提供了相关市场的信息 D、展示了企业未来的偿债和盈利能力 18.描述正确的是？（C）A、创业计划书的封面必须要有企业的标识（LOGO）B、创业计划书封面最重要的信息是项目名称 C、创业者的联系方式应该确保正确与畅通 D、创业计划书的封面应尽量美观考究 19.描述正确的是？（ D）A、创业计划书时应尽量回避谈及风险 B、风险分析得过多会降低投资者的投资信心 C、对项目风险的分析一定是可以的隐瞒 D、好的项目也会有风险 二、填空题1.创业计划书是一份详细阐述一个新创企业的竞争优势、产品/服务、商业模式、市场策略、运营计划、财务规划和风险管理等方面的书面文件。它是创业者用来向潜在投资人或其他利益相关者解释创业的动机以及如何获利等，以争取获得资金支持或融资的重要工具。2.编写创业计划书的注意事项有：定位清晰；市场调研；创新性；可行性；具体化；风险评估。3.创业项目路演的材料是指创业者为了向投资人、潜在合作伙伴和评委展示自己的创业项目而准备的各种材料和资料，这些材料通常包括创业计划书、演示文稿、商业视频、产品原型或样品等。4.创业项目路演演示文稿的核心内容包括公司简介、市场分析、产品/服务介绍、商业模式、财务计划、融资需求、风险分析、未来发展计划。5.创业项目路演PPT的编写步骤为设计PPT模板、制作封面、编写目录、编写正文、添加图表、添加图片和视频、校对和修改。6.创业项目路演演讲的要点有：明确目标受众、突出独特性、简洁明了、重点突出、结构清晰、内容生动、演讲技巧、表达自信、结尾有力。7.创业项目路演的评分指标一般有：创新性、可行性、市场需求、商业模式、团队能力、财务规划、路演表现等。8.创业资金主要包括启动资金和营运资金。9.创业资金需求预测一般可依照如下步骤进行：制定创业计划、估算初期投资、估算日常营运成本、制定现金流预测表、进行敏感性分析、评估融资需求。10.创业资金需求预测的影响因素主要有：项目的开支、销售额的预测、资本支出和运营资金的预测、现金流预测。三、简答题1.创业计划书的基本内容有哪些？1.封面；2.项目概述；3.企业简介；4.行业分析；5.产品/服务介绍6.市场分析；7.生产/运营管理；8.商业模式；9.创业团队；10.财务规划11.风险分析；12.发展规划；13.附录。2.简述创业计划书的编写步骤。1.确定目标和目的；2.开展市场调研；3.制定商业计划；4.制定组织架构和管理计划；5.制定财务计划；6.编写执行计划。3.创业计划书的评审标准有哪些？1.行业前景；2.产品或服务；3.技术创新；4.商业模式；5.财务规划；6.团队能力；7.社会影响；8.风险和挑战。4.创业资金需求预测的方法有哪些？1.制定预算表。制定详细的收支预算表，预估启动资金、运营成本和预计收入，然后计算现金流和利润，并综合考虑风险因素，制定合理的财务预算。2比较分析法。可以咨询专家，通过比较分析行业内同类型企业的财务数据和经验，分析企业的收益和成本，从而得出大致的资金需求和盈利预测。3.市场调研法。通过对市场的调研，包括市场需求、产品定价、竞争情况等方面的研究，评估市场的规模、增长率和市场份额，进而对创业项目的收入做出合理预测。4.费用测算法。以创业项目的产品或服务为基础，通过测算每个环节的具体费用，将企业所需要的资金项目逐项罗列，然后测算出每一项需要多少资金，制定详细的费用预算表。并根据市场需求和定价，预估产品或服务的销售额，得出总的资金需求。综上所述，创业者可以根据自身情况和经验，选择合适的