医院试用期培训课程表

11实用文档医院试用期培训课程表目录导诊2收费处3药局4检验科5输液室6手术室7病房8治疗室9医助10市场部11导诊入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职第2天电话礼仪的培训专家简介（包括所在科室、医助）各科室的电话讲解科室负责人2小时入职第3天超导可视人流和BBT的治疗原理和适应症、收费标准讲解科室负责人1小时入职3天内医院的主要专家、技术、诊疗项目、基本的收费标准自学科室负责人监督、督促业务时间入职第4天早主要专家、诊疗项目、收费标准通关考核科室负责人10分钟入职第4天一对一的为患者服务、带方试用科室负责人全天跟踪入职第5天基本的妇科知识讲解科室负责人1小时入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职第6天一楼电脑挂号、询问病情、转接电话讲解科室负责人1小时入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天综合考核通关科室负责人1小时入职第1周完全掌握导诊的工作流程试用科室负责人全天导诊工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天入职第2周单独值班（连班、晚班、早班）讲解、自学科室负责人业余时间《员工手册》、岗位职责、规章制度入职第3周妇科基本知识（阴道炎、宫颈炎）经验分享导诊工作中常见问题、突发问题的处理方法科室负责人1天收费处入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职第2天主要专家、医助、诊疗项目讲解科室负责人1小时入职第3天各种诊疗项目的原理、收费标准讲解科室负责人1小时入职3天内医院的主要专家、技术、诊疗项目、基本的收费标准自学科室负责人监督、督促业务时间入职第4天早主要专家、诊疗项目通关考核科室负责人10分钟入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职第5天收费标准自学科室负责人业余时间入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天综合考核通关科室负责人1小时入职第1周收费工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天收费工作中常见问题、突发问题的处理入职第2周单独值班（连班、晚班、早班）试用科室负责人全天药局入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职第2天处方的“四查十对”讲解科室负责人1小时中药的“十八反、十九畏”毒麻药品的管理所有药品的摆放位置入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天考核：理论知识通关科室负责人1小时入职第1周药局工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天药局工作中常见问题、突发问题的处理入职第1周常用药品的规格、含量及常用药品的药价讲解、自学科室负责人监督、督促业余时间煎药机的使用与保养讲解、示范科室负责人2小时入职第2周独立发放药品单独试用科室负责人全天使用煎药机单独操作科室负责人全天入职第3周综合考核通关、笔试科室负责人院部1小时检验科入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天考核：理论知识通关科室负责人1小时入职第1周检验科工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天检验科工作中常见问题、突发问题的处理入职第1周尿常规、分泌物、精液常规讲解、演示科室负责人1小时显微镜的使用与保养入职第2周巴氏分级、血常规讲解、演示科室负责人2小时血球仪的使用与保养入职第3周生化（支原体、衣原体、血凝四项、肝功、肾功、胆固醇、甘油三脂、优生五项、免疫四项）讲解、演示科室负责人每天讲解生化分析仪、离心机、水浴箱、恒温箱的使用与保养入职第4周综合考核通关、理论科室负责人1小时输液室入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天考核：理论知识通关科室负责人1小时入职第1周护理工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天护理工作中常见问题、突发问题的处理静脉输液、采血、皮试、肌注讲解、演示科室负责人2小时入职第2周抢救、心脏复苏术、一般过敏处理、过敏休克处理、常用药物的不良反应讲解、演示科室负责人2小时入职第3周基本的护理知识消毒隔离常用药物的配伍禁忌及用量讲解、演示科室负责人1天1小时入职第4周综合考核通关、理论科室负责人1小时手术室入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天考核：理论知识通关科室负责人1小时入职第1周护理工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天护理工作中常见问题、突发问题的处理入职第1周掌握留置针的使用、手术护理记录、无菌操作、病理标本的留取各种器械的使用与保养熟悉心电监护、手术器械的辨认、麻醉处理讲解、演示科室负责人2小时入职第2周基本掌握第1周的知识手术配台（包括通液术、人流术、BBT自凝刀、开腹手术、上取环、钳刮术）讲解、演示科室负责人2小时入职第3周手术步骤、消毒隔离操作各种仪器熟练配合医生进行手术讲解、演示科室负责人1天入职第4周综合考核通关、理论科室负责人1小时病房入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天考核：理论知识通关科室负责人1小时入职第1周护理工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天护理工作中常见问题、突发问题的处理入职第1周青霉素过敏、静脉输液、皮试、吸氧、住院护理病历书写讲解、演示科室负责人2小时入职第2周住院患者的术前准备、术后观察讲解、演示科室负责人2小时入职第3周熟悉心电监护、病房的消毒隔离讲解、演示科室负责人1天入职第4周综合考核通关、理论科室负责人1小时治疗室入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天考核：理论知识通关科室负责人1小时入职第1周治疗工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天治疗工作中常见问题、突发问题的处理入职第1周各种治疗设备的使用、作用、适应症、禁忌症、维护与保养讲解、演示、操作科室负责人1天入职第2周冲洗治疗项目的操作、服务、沟通和营销技巧讲解、演示、操作科室负责人1天入职第3周短波、盆疗治疗项目的操作、服务、沟通和营销技巧讲解、演示、操作科室负责人1天入职第4周微波、红光、乳腺、阴冷治疗项目的操作、服务、沟通和营销技巧讲解、演示、操作科室负责人1天治疗过程中常见问题的处理方法治疗室工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧讲解科室负责人1天入职1个月综合考核通关、理论科室负责人1小时医助入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、员工食堂主要位置告知科室负责人2小时岗位职责、工作流程、医院和科室的主要制度和主要注意事项讲解科室负责人入职5天内《员工手册》、部门职责、岗位职责、工作流程、医院的主要专家、技术、诊疗项目、医院与科室的相关制度和主要注意事项自学科室负责人监督、督促业余时间入职7日内由院长培训《浅谈民营医院的发展历史》讲解院长1小时入职第7天考核：理论知识通关科室负责人1小时入职第1周日常工作中营销医院、设备、技术、包装专家的技巧经验分享科室负责人1天日常工作中常见问题、突发问题的处理入职第1周各种治疗项目的收费标准讲解、演示科室负责人2小时入职第2周阴道镜讲解、演示科室负责人2小时入职第3周宫颈炎、阴道炎的基本理论知识讲解、自学科室负责人1天入职第4周各种治疗仪器的原理、适应症、禁忌症讲解、自学科室负责人1天入职第4周专业知识考核通关、理论科室负责人1小时市场部入职培训时间计划表时间培训/考核内容培训/考核形式负责人时间入职当日《员工手册》中的考勤制度、仪容仪表、保密制度、奖罚条例中的开除条款、离职流程讲解医务科1小时入职当日介绍医院各科室、