一品家具有限公司财务分析的优化设计_第1页
一品家具有限公司财务分析的优化设计_第2页
一品家具有限公司财务分析的优化设计_第3页
一品家具有限公司财务分析的优化设计_第4页
一品家具有限公司财务分析的优化设计_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

湖南商务职业技术学院毕业设计目录TOC\o"1-4"\h\z\u1一品家具有限公司简介 一品家具有限公司财务分析的优化设计一品家具有限公司简介一品家具有限公司成立于2013年,是集研究开发、设计产品、生产销售为一体的制造企业。公司产品包括厨具、洁具、机械设备、金属制品、玻璃钢制品等。公司秉承着诚信待人的理念,为新老客户提供满意的产品,公司坚持追求高品质、高服务态度,坚持不断研发新产品,将更多实用的家具汇入市场。为规范管理流程,提高运营效率,公司建立了职能制组织机构,实行总经理负责制,下设市场营销部、采购部、生产部、办公室、人力资源部、财务管理部、物流中心。一品家具有限公司组织结构如图1所示。图1公司组织结构图一品家具有限公司财务分析现状公司制定财务分析制度的目的财务分析主要是指根据企业的财务报表及其他数据资料来源,采用专门的财务分析方法来进行分析评价,包括对公司的经营成绩、财务情况等。财务分析的目标是了解过去,评估现在,预测将来,协助公司经营的改善。以公司经营目标为出发点,应立足于财务资料,利用专门方法,为公司管理提出合理建议。财务分析的资料依据主要是财务报表,分析中针对的数据包括资产负债表、利润表、现金流量表及附表等。借助财务分析的结果可评估公司的偿还债务能力、收益能力、风险管理能力。公司财务分析的主要方法公司财务分析制度涉及财务分析方法、财务分析指标评价、分析程序、财务分析报告的形成等。其中,运用专门的分析方法,分析公司融资活动、投资活动、经营活动、分配活动、收益力、经营能力、偿还债务能力和成长能力,并根据财务报告数据等会计信息做出评价,为投资者、债权人、经营者和其他与公司有关的组织或个人提供正确的决策依据。一品家具股份有限公司的企业财务组合分析系统可以被细分为多个月度组合分析、季度组合分析和多个年度组合分析,采用比较组合分析法、趋势组合分析法及多种比例组合分析法。公司财务分析指标体系财务指标评价体系主要是为了有效帮助企业财务报表的使用者更好地认识公司的生产管理及其经营状态而设立的一种分析评估体系,借助于财务指标来准确地了解公司财务报表数字背后的意义。一品家具有限公司财务分析的主要指标划分为偿债能力评价分析、盈利能力评价分析、营运管理能力评价分析和发展能力评价四类,具体分析指标如表1所示。表1一品家具有限公司财务分析指标体系一品家具有限公司财务分析存在的问题财务分析与公司经营管理结合度不高公司主要运用传统的财务分析方法,主要是根据财务数据,对经济活动进行分析。在随时变换的信息时代,仅仅依靠财务信息进行分析远远不够,还需要关注企业价值链的前后端,掌握客户资源、供应商伙伴,做好员工规划,理顺内部关系,实施流程再造,了解经济和金融情况,时刻关注消费者的需求变化和偏好,关注公司绩效和业绩考评等。财务分析信息需求对象与分析工作定位不明确首先,财务分析人员无法确定应该向哪些服务对象提交财务分析,所以不知道具体的分析方向以及应该得出怎样的结论。另外,财务部门不能给业务单位提供具有针对性的财务分析,财务目标模糊,分析形式单一。第二,公司对财务分析的态度不明确。虽然公司强调财务分析的重要性,但管理层没能充分意识到所面临的问题,分析运用不充分、不合理,导致公司财务分析观不强,不利于战略决策和计划的实施。财务分析的数据资料具有局限性财务数据分析就是以公司所自行编制的某个时期内财务报表作为主要依据,并且需要结合公司日常运行和管理过程中的其他与公司相关的资料,来准确地评估公司的整体财务情况、经营成果等与公司相关的情况,从而为管理者的决策提供可靠的根据。在大数据时代,会计环境发生重大变化,财务报告信息仍然停留在传统会计核算结果,只是根据货币化的信息进行分析具有局限性。业务覆盖过于狭窄,对精细、高效的财务业务数据的不适应性日益突出。财务分析信息来源不完整、不及时,信息分析滞后一方面由于公司是运用传统的数据分析方法来收集和处理财务分析的信息,没有固定的数据采集标准,导致了数据不完整,系统不健全,信息处理不及时。例如,公司所要收集到的信息基本上都是财务资料,很少有可能涉及到非财务资料。另一方面,本公司的财务分析主要采用了传统的会计期末财务分析模式。财务分析师负责整理所有的财务资料,组织财务分析报告,但由于无法为客户提供动态分析结论,导致动态分析结论严重延误,影响财务分析数据对管理方案决定的有效支持。财务人员素质有待提高当今时代对财务人员的要求越来越高,财务人员与各种数据打交道,没有一定的数字敏感度是不行的。在实际的工作中,财务人员不但同时也需要自身具备扎实的知识和专业技术能力,并能对财务数据进行整理、汇总、计算、分析,还要深入了解公司的各个方面,以战略角度来思考分析问题。当前,公司财务分析工作者的专业判断能力的不足以及他们的综合素质比较落后,导致企业财务分析工作者在进行财务分析时可能会携带一些主观的片面性,分析的结果也就会变得缺乏客观性与真实感。而且财务分析工作者所学习到的财务分析方法也没有完全了解和掌握,因此得到的各种财务数据既失去了本身的可靠性,又失去了在进行财务分析时所存在的意义。财务工作人员没有必备的家庭行业知识、对所研发的新产品以及市场内的新需求缺乏了解,财务分析仍停留在就数字论数字的阶段,不能主动结合公司的实际情况加以分析,无异于盲人摸象,使得财务分析结果与实际状况大相径庭,最终导致管理者对公司经营情况把握不到位,无法做到对全局的把控。一品家具有限公司的财务分析优化方案增强公司财务分析与经营管理融合度首先,公司需要建立一套完善的财务分析体系。虽然公司有财务部门和财务制度,但是只注重核算,忽视了财务分析的作用。因此,公司需要建立一套更加完善的财务分析管理制度,并根据经营环境和公司管理需求的变化不断更新。其次,结合公司的经营管理加入非财务指标。在进行财务分析时,公司可以制定个性化的平衡计分卡。同时也要重视各维度平衡计分卡的可利用性,不要把分析指标复杂化,难以操作,最后导致敷衍了事,起不到真正的作用。最后,财务分析要与绩效考核以及公司流程相结合。财务分析要始终围绕着公司的经营目标,关注生产的每个环节,分析每个业务和生产、数据之间的关系,从指标方面引导经济活动朝着提高公司经营利益的方向发展。明确财务分析的需求对象,找准财务分析工作定位首先,要求公司财务人员了解财务分析的需求者,然后再了解其需求。财务分析需求者如图2所示。图2财务分析需求者不同的需求者对财务报表的需求也不一样。例如,该公司的所有者就是为了考察企业经营主体的业绩,要综合分析企业的资产盈利水平、破产风险和市场竞争能力;债权人主要是为了掌握债务人短期偿债的能力,要对其流动情况进行分析;经营决策者主要是为了实施企业财务决策,所以他们进行的财务分析,所涉及到的内容最多等等。其次,应合理定位家居制造公司的财务分析工作要求,重视行业财务分析,充分利用财务分析结论,有效改善公司的经营管理,将财务分析发现的问题和风险警告真正引导公司的战略决定,加速公司经营目标的完成。保证财务分析数据资料的广度与深度创新财务信息融合专业数据,多维反映公司财务状况、最大限度整合重要财务数据信息,拓展经营分析的广度、深度。第一,完善财务分析制度。以资产负债表、现金流量表及利润表等为基础的财务报表,用于反映公司的运行状况。重视对公司财务状况的分析总结,在信息中准确地反映了公司生产销售情况、所采取的各种会计政策等密切关联的信息以及供应商对公司未来发展趋势预测及其他可能受到供应商状况影响的主要因素。第二,把自己的财务指标和公司的运行状况相互地结合。由于财务指标的数值本身就是有一定的限制,单纯地看它们就是无法真正地看得出公司管理状况的。只有在对其他相关信息的数据进行详细地分析后,将公司的经营状态相关信息来源及公司的经营状态相关信息之后,把所有指标的数值和公司的经营现状全面地结合在一起来进行分析,才能对财务报表的数据资料做出更加可靠的财务报告。第三,详细分析会计报表附注。因为报表中所显示的数据一般都是汇总后的数据,无法凭借这个数据看出公司的具体情况。想要了解这些数据的具体情况,只能详细分析报表附注中的细分内容,这样才能了解到公司的实际情况。保证公司财务分析信息来源的时效性、完整性及信息处理的及时性随着互联网+数字化经济的进一步到来,财务部门不仅必须要做好对财务的分析和监督工作,还要在最短的一段时间内为投资者提供最有价值的企业财务数据和决策,支持公司的发展。公司还需改善和统一从其他业务部门收集信息的管理制度,建立一个公司基础的数据库,及时地提供公司财务分析的相关信息。数据库的主要内容是包含所有有价值的财务信息和非财务的信息,数据库内容如表2所示。表2数据库内容非财务信息反映的是公司的经济业务活动和内部生存环境。公司内部环境因素的变化会影响公司的经营情况。在内部环境方面,公司是否重视产品开发、技术现代化、业务升级、是否打算在一年内调整资本结构等,都是分析和评价业绩的主要原因。但是,这些因素很难量化,只有书面说明才能在财务分析和评价中得出更准确的结果。其次,灵活有效地综合运用财务信息处理技术,促进了公司财务管理业绩的数据转换和信息融入,不断优化改善上市公司对企业财务的准确分析以及信息处理,包括较为完善的公司财务报表准确分析,财务指标的准确计算和价值分析,财务利润比率的准确计算和财务评价,财务风险的预警分析等。在管理会计原则的范围内,利用人工智能、海量数据和云计算等方法,实时动态收集、选择、分析和处理财务和非财务信息,并及时发布分析报告,以满足管理层决策时的数据需求。加强财务分析人员的素质财务分析师素质的好坏和水平直接决定了财务分析报表的质量,应加强对于财务分析师的专业技术人的培养。第一,公司的领导层需要更加注重和提高对于财务分析师和技术人员的专业技术水平,挑选出优秀的财务人才来继续担任这项工作。第二,要更加注重对财务分析专业技术人员的综合素质培训,加强对于财务分析专业技术人员的综合素质训练。不仅必须高度地重视和培养财务分析专业技术人才的专长和综合素质,还必须高度地培养和加强对财务分析专业技术人才的综合分析技能。第三,加强职业道德的培养和业务能力的培训,树立创新的意识和终身学习的理念。基本的个人职业道德素质例如诚实守信、坚持原则、爱岗敬业、善于团队合作的专业团队精神等,都应该是从事财务投资分析师专业工作者所必须达到要求的良好职业素质。第四,更新传统财务分析方法,洞察财务数字化转型趋势。在大数据时代下,传统的财务分析手段已明显落后,所揭示的企业管理问题非常有限。借助智能化、可视化、动态化分析工具,来观察目标企业不同时期的各种指标表现,以及目标企业与行业标杆公司、行业平均水平的对比分析。财务人员应升级成为“懂行业、懂业务、懂分析、懂工具”的高级财会人才。设计方案实施效果一品家具有限公司财务分析存在服务对象不明确、财务分析认识不足、数据资料具有局限性、信息来源不完整不及时、信息分析滞后、财务人员素质不高等问题。根据财务分析有效性、及时性、全局性要求,本设计提出了明确财务分析的需求对象、找准工作定位、保证数据资料的真实性、保证信息处理的及时性、加强财务分析人员的素质等优化对策,确保公司财务人员透过数据找出公司经营中突出的问题,财务与业务相结合,帮助信息使用者改善决策。本次设计还存在很多不足,对公司财务分析中存在问题的原因分析不够深入,对财务分析的维度把握不够全面,公司未来应加强战略分析、会计分析、业务分析的融合,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论