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文档简介
公共设施建设招投标管理制度第一章总则为了规范公共设施建设的招投标管理,提升项目建设质量与效率,确保招投标过程的公平、公正、透明,依据相关法律法规和行业标准,制定本制度。本制度适用于所有参与公共设施建设招投标活动的单位及个人。公共设施建设是社会经济发展的重要组成部分,涉及到公共利益、资源配置和社会责任。实施有效的招投标管理制度,能够促进资源的合理利用,确保项目的顺利实施,并为公众提供高质量的服务。第二章适用范围本制度适用于所有公共设施建设项目的招投标活动,包括但不限于道路、桥梁、公共交通、供水、供电、环境保护等领域的建设项目。所有参与招投标的单位及个人均需遵守本制度的相关规定。第三章招投标管理规范3.1招标公告招标单位应提前发布招标公告,公告内容应包括项目名称、项目地点、项目概况、投标资格要求、获取招标文件的方式、投标截止时间及开标时间等信息。公告应在指定的媒体及平台上发布,确保信息的广泛传播。3.2投标资格要求投标人应符合以下基本资格要求:1.具备合法的企业法人资格,拥有有效的营业执照;2.具有相关领域的施工资质和相应的技术能力;3.财务状况良好,具备承担项目的经济能力;4.近三年内未因违法行为受到行政处罚;5.其他招标单位规定的特殊要求。3.3招标文件招标单位应在招标公告中明确获取招标文件的方式,投标人应在规定时间内获取并认真阅读招标文件,确保理解招标项目的具体要求。招标文件应包括项目技术规范、合同条款、投标报价表、投标保证金要求等内容。第四章投标流程4.1投标准备投标人应根据招标文件的要求,准备投标材料,包括技术方案、报价文件、资质证明文件及相关附件。投标材料应真实、完整,不得虚假或隐瞒重要信息。4.2投标提交投标人应在规定的截止时间前,将投标文件按照招标文件的要求,提交到指定地点。投标文件应密封完好,确保信息的安全和保密。4.3开标开标应在招标公告中规定的时间和地点进行,招标单位应邀请相关人员及投标人代表到场。开标过程应全程记录,并由所有参与人员签字确认。开标后,招标单位应及时公布开标结果。第五章评标与定标5.1评标委员会招标单位应成立评标委员会,成员应由相关领域的专家、技术人员及法律顾问组成,确保评标的专业性和公正性。评标委员会应对投标文件进行审核,按照招标文件中的评标标准进行打分。5.2评标标准评标标准应在招标文件中明确,包括技术能力、项目经验、报价合理性、施工计划、售后服务等方面。评标委员会应根据标准对各投标单位进行综合评定,确定中标单位。5.3定标评标结束后,评标委员会应形成评标报告,提出中标建议。招标单位应根据评标报告,做出最终的中标决定,并及时通知中标单位与未中标单位。第六章合同签署中标单位应在接到中标通知书后,按照招标文件的要求,与招标单位签署正式合同。合同内容应包括项目范围、工期、质量标准、付款方式、违约责任等重要条款。第七章监督与管理7.1招投标监督招标单位应建立健全招投标监督机制,确保招投标活动的合规性与透明度。相关监督部门应定期对招投标活动进行检查与评估,发现问题及时整改。7.2投诉与申诉投标人对招投标过程如有异议,可向招标单位提出书面投诉。招标单位应在规定时间内对投诉进行调查,并给予答复。如仍不满意,投标人可向相关主管部门申诉,依法维护自身合法权益。第八章责任与处罚对于在招投标过程中存在舞弊、串标、提供虚假材料等违法行为的单位或个人,招标单位应依据相关法律法规,给予严肃处理,情节严重者应追究法律责任。同时,招标单位应对投标人进行诚信记录,影响其后续参与招投标活动的资格。附则本制度由招标单位负责解释,自发布之日起实施。本制度如需修订,应由相
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