（员工手册）员工手册解决方案计划解决方案文档

档 2 3 8 8 8 8 9 9 首先，非常欢迎您成为北京地矿奥通建设工程有息。本手册未尽事宜，按公司及政府有关规定执行。本手册最终解释权归公司办公室，如有疑问，请向公司办公室咨询。北京地矿奥通建设工程有限公司(BeijingAoton招标工程、土地规划与整理工程、本行业市政工程和地下工程、地质灾害治理及矿产勘察开发、工程地质、水文地质及各种除险加固工程、地质技术开发、环境评价、技术咨询、技术设计、技术服务等。工程。经过多年的积累，我公司已具有丰富的经验，并拥有辐射井降水、真空降水等先进的实战技术，受到了甲方、监理和建设单位的好评。北京金隅世纪城等重要的基础工程建设。司令部后勤部基岩井、双鹤药业基岩井等数十处水井工程。意的质量意识不断提升，为企业的发展和进步注入了新的活力。2.负责公司行政事务和行政文件的管理工作；3.组织公司机关各部门识别环境因素和危险源，制定并实施控制措施；4.负责公司对外联系和宣传，负责对公司经营资质的管理及审验工作；5.负责制订培训计划，并组织、监督和检查各部门的人员培训工作；6.负责组织对公司员工进行年度考评；7.负责公司机关的后勤保障工作及水、电、办公用品的管理。安全保卫部：2.负责组织监控公司重要环境因素和重大危险源的发展变3.协助质量办组织对环境因素及危险源进行调查、评价；4.向项目经理部进行安全交底；5.负责对项目经理部的安全、环保工作进行指导和检6.负责识别紧急情况，制定应急预案并组织演练；8.负责组织事故、事件的调查和处理。2.负责工程项目实际成本核算、各类统计、保险资金支付等工作；3.组织工程项目竣工清算工作；4.根据公司发展需要，筹措资金，并对资金的使用进行管理。5.负责公司职工及民工工资、奖金的发放。6.负责环境及职业健康安全管理方案中资金支持和资金使用的监督。合同预算部：1.负责公司的经营工作及制定经营工作规2.分析各种信息，建立经营网络。4.管理公司各项资质，完成相关审验和升级工作，纠纷。6.合同档案管理岩土工程部：2.编制实施质量、安全与环境管理计划；3.识别特殊工序及关键工序，制定控制措施和管理方案；4.加强对工程质量的监督检查，确保工程质量达到合同要求；6.建立健全各种台帐、记录，对操作层进行三级安全教育，坚持特殊工种持证上岗制；7.加强物资进场的质量验证工作，确保其符合质量标准或设计要求；8.负责施工现场和驻地环境因素与危险因素识别，对重大因素予以控制；9.认真搞好安全生产与文明施工，确保现场不发生重大安全事故；10.识别施工过程的紧急情况，制定应急预案；11.进场的危险品和易燃易爆品应采取措施严加保管与控制。技术设计部：），3.负责岩土工程施工过程中的技术咨询，并处理施工技术4.参与工程的竣工验收，指导编制竣工资料；5.参与合同评审和修订工作；6.负责公司的统计技术的应用管理工作；7.负责公司科技开发、技术创新的推广应用工作。2.制订体系管理工作计划，编制管理目标和规划，并组织实施；理汇报公司管理方针、目标完成情况；6.负责公司地基与基础工程的技术管理工作，组织编制技术标书并组织进行标书的评），8.负责地基与基础施工过程中技术指导，并协助项目经理部处理施工技术难题；9.参与工程竣工验收，指导工程项目竣工报告编制和竣工资料的归档工作；11.协助管理者代表组织识别环境因素和危险源，制定并实施控制措施；12.对各部门环境及职业健康安全运行情况进行指导、监督、检查和监测；13.识别适用法规，定期组织合规性评价；14.组织各部门定期开展有关质量活动，并跟踪不合格报告和纠正预防措施的实施情况；设备物资部：1.负责工程项目物资、施工机械的统一计2.负责供方的评审与选择，建立合格供方资料库；3.负责物资采购及供应商环境因素和危险因素的辨别，并在采购过程中加以4.建立物资采购与供应管理的各种台帐；5.保证物资供应及时，并妥善处理工程项目竣工后的剩余物资和回收物资；6.识别物资、设备存放基地的环境因素和危险源，制定并实施控制措施。虚作假。否则，一经发现，公司有权立即与当事人解除劳动合同关系。2.1.3凡与公司签订正式劳动合同的员工，档案可交存公司委托的人才服务中心保管。2.1.5请员工及时关注公司的公共邮箱，从中您可以发现公司业务、培训信息、规章制度、文化活动等最新信息。2.1.1本公司实行全员聘用制。员工被录用后，部门负责制定试用期培养计划，安2.1.2转正程序如下：期考核表》中对新员工进行评分，并填写转正建议。管理办法》办理相关手续。2.3.1“续签劳动合同意向书”是指员工劳动合同届满前与公司签署的是否愿意与公司2.3.2所有与公司签订正式劳动合同的员工，须于劳动合同届满前一个月签署“是五个工作日内收回员工签署意见后的意向书；2.3.3办公室根据员工签署的是否续签劳动合同意向书合理安排下一步的工作；公司规章制度。2.4.2员工的一切职务行为，都必须以公司利益为重，不做有损公司形象或名誉的事，不以工作或职务之便谋取私利。否则公司将视情节轻重，依法追索经济和法律责任。2.4.3员工应恪尽职守、服从公司及上级对工作的指导与安排，努力完成工作任务。工作秩序。密级文件或其他未公开的数据或信息。2.5.1目的：为加强劳动纪律和工作秩序，明确各类假期及待遇，根据国家有关规定，并结合公司实际情况，制定本制度。2.5.2考勤范围及程序门应如实填写本部门考勤，如有弄虚做假的，对责任人处以作假工资同等数额经济处罚。请事假，由公司总经理批准。2.5.3迟到、早退2.5.4旷工用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明，视为旷不服从工作调动，经教育仍不到岗，视为旷工。被公检法部门拘留，视为旷工。打架斗殴，违纪致伤造成休息，视为旷工。2.5.5事假有关手续，否则均按旷工处理。如事前未申请或未经批准的按旷工处理。按公假处理，工资照发。2.5.6病假病假申请程序与事假相同。待遇，根据工龄长短，按下列标准发放病退工资：各项补贴，也不享受餐补、劳保和奖金待遇。事假无效，已享受的病事假按旷工处理。2.5.7年假可分段使用。批同意，并到办公室备案后方可休假。不受影响。2.5.8婚假●职工本人符合法定结婚年龄，未达晚婚年龄者3天；●职工本人达到晚婚年龄的增加7天；●职工本人再婚者3天婚假；本部门负责人批准后，到办公室办理有关请假手续，并视路程远近给予路程假。2.5.9丧假公婆)死亡时，经部门负责人同意后，在办公室备案，经批准后给予3天丧假。室备案，并视路程远近给予路程假，途中交通2.5.10产假假处理。间合并计算，按病假处理。假。工作原因不能按时哺乳，可早上晚来半小时，下午早走半小时作为哺乳时间。2.5.11工伤假门鉴定级别、划分事故责任后，视情况给予工伤假，并按国家规定给付工资、报2.5.12加班倒休严格控制加班加点，确因工作需要而加班加点应经部门领导批准。2.5.13脱产、半脱产学习待遇因工作需要，经公司领导批准，职工临时脱产或半脱产学习期间，工资全额发放，各项补贴视情况对待。2.5.14公司派遣到其他单位工作或被其他单位借调的，其考勤及假期的相关待遇按其为进一步开发人力资源，提高员工素质，实现员工度。公司全体员工。安全生产培训等。。培训目的：使新员工尽快了解公司并迅速适应工作岗位。工作需要，须参加公司指定的业务培训。。培训时间：员工入职后三个月内进行。。培训目的：实时了解相关政策变化，及时在工作中落实。排时间，主持会议，办公室根据安排发放通知。。培训内容：与政策、制度解读，各部门落实要点。。培训目的：提高全员安全意识，落实安全生产。。培训组织：安保部负责及时组织各部门学习。。培训内容：安全生产教育与预防知识，安全生产制度。。培训时间：根据培训计划，定期组织。。培训目的：使相关人员接受公司内部难以提供的培训，符合岗位资质要求。。培训内容：与工作相关的业务培训。提前1周提出外部培训申请，经部门负责人及主管领导审核、相关人员参加外部培训。向公司返还在培训期间支付的各类费用。。公司指定的培训对象须参加规定的培训,培训组织者将严格实行培训考勤管理。。遵守培训时间，按时到达培训场所。。培训期间，将手机关闭或设为静音状态。。培训期间，保持良好的培训秩序。。在培训进行期间请勿谈论与培训无关的话题。培训结果，外部培训取证由公司统一管理。任、工作业绩支付报酬。通补助、通讯补助。以上各项均需按国家规定缴纳个人所得税。基本工资是公司根据国家相关政策制度、物价水平等因素确定的相对稳定的工资标准。岗位工资是根据岗位性质、特点、职责、条件等因素来确定。公司每季度末根定级评议结果、专业技术工作的重要性和复杂程度、管理责任的大小等因素调整岗位工资。2.6.4工龄工资工龄是以自然年为单位，从开始工作算起的工作年限。会保险费个人缴纳部分，住房公积金个人缴存部分，个人收入所得税。行过失处理。险。公司与员工个人按《北京市企业城镇劳动者养老保险规定》及其他相关规定共同养老保险费:及其他相关规定共同缴纳医疗保险费:2.0.4失业保险：2.0.5工伤保险：缴纳工伤保险费。员工个人不缴纳工伤保险费。2.0.6福利定。公司根据《住房公积金管理条例》及其他相关规定为所有正式员工缴存住房公积金。在公司服务满一年的员工，每年公司出资为其提供一次健康检查。公司所有正式员工。5.2人力资源部在每月末将《绩效考评表》发给各。未及时完成工作任务，且没有预先被公司认可的理由的；。工作出现原则性错误的；。按照公司相关制度规定需扣除的。5.6人力资源部协调组织综合评定小组评5.7考核结束后，直接上级安排部分主管就考核相关问题进行1.1管理职务聘任是指公司聘任具有一定管理能力和相关业务知识水平的员工担任相应的管理职务。常运行。公司聘任竞聘胜出者担任相应管理职务。行考核。2.1免除管理职务是指员工停止担任管理职务，不再履行管理职责的人事①部长以上级管理人员根据部门实际情况，结合员工个人能力、工作态度和表现等，②人力资源部根据本规定和公司有关规章制度对管理人员提出的免职请求予以审核，部提出复核申请，未经核准前不得擅自离职或怠工；3.1调动是指因工作需要而进行公司内平行的人4.1辞职是指员工在合同约定终止条件出现之前主动与公司解除劳动合同，退出公司工作。应提前三十日向人力资源部提交辞职申请报告。。通知部门负责人安排该员工进行离职面谈、工作交接并办理财产清还手。安排与提出辞职的员工进行离职面谈，并将信息反馈给相关部门；。将员工的辞职申请报告提交总经理审批；辞职的批示。应在指定日期办理相关手续并领取薪金；5.1辞退是指公司在合同约定终止条件出现之前主动解除与员工签订的劳动5.2公司员工有下列情形之一的，公司有权知该员工：作的；。人力资源部应审核辞退员工的依据是否事实清楚、证据确凿；裁不服的，可以向本地人民法院提起诉讼；公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理；批；领取薪金；度。创造最佳的经济效益，塑造企业形象。则。3.8凡有3.7款中所述行为，给公司带来显著经济效益或避免重大损失的，4.1惩罚的目的：为保证公司的一切工作正常进行，时刻提醒、规范员工的行为举止，做到令行禁止。(1)以事实为依据，以国家法规及公司的各项规章制度为准绳，对员工的惩罚要定性准确，处理恰当。主任以上级员工违反国家法规及公司规章制度的行为，将受到更为严厉的惩罚。为。果的行为。损失。效力。术骨干和学术带头人，提升公司整体科研实力和水平，特设立“优秀科研标兵”予以表彰。为规范该奖项的评审工作，确保评审工作公开、公平、公正、有效本公司正式员工。堪为榜样。名“优秀科研标兵”候选人。最后认定的“优秀科研标兵”公司颁发荣誉证书并给予物质奖励。在办公区域进食。发。手续。图书使用完毕后，应及时归还至档案室。具书。请复印相关内容。期限为一周，且不得续借第二次。借阅到期未归还或未办理续借的，按超过天数，每天度赔偿。密的完全责任。未经许可，不得将所借档案转借他人，不得擅自拍照、抄录、复制。借阅者必须立即归还。确因工作需要，需续借者，应重新办理登记借阅手续。料成稿后三日内，或会议结束回公司上班后三日内将相关资料送档案室分类、归档。案室购买。所购图书均由档案室统一进行编码，并录入公司图书数据库。效地保护电子档案，特制定本细则。有在日常工作过程中形成的，具有保存价值的电子文档都要定期进行整理归档；三、各部室电子档案资料负责人需于每月资料归档前整理完毕所负责的电子档案。由档案部工作人员核对后双方签字确认并上交总经理张光盘刻制完成后需编号，并记录光盘的内容明细，填写电子档案光盘备份内容明档案，否则一经发现将按公司相关规定给予严重的处理。特制定本办法。1.2本办法所指印章包括：公司公章、合同章、财务章、法人章、报关章。2.0印章的管理2.1公司印章由办公室指派专人负责日常管理。接工作时，应严格办理交接手续，登记交、管印起止日期、管理印章类别及数量。交代用印注意事项。2.4印章专管人员要坚持原则，遵守保密规定，严格照章用印。审核用印内容的，印章专管人员可拒绝用印，或报3.1各部门用印，应按规定办理用印手续。由、用印材料内容简述及数量，经总经理或副总经理审核批准后，上登记、签字,登记的项目包括：序号、用印日期、印章种类、印章材料内容、印件数量、用印部门、用印人。印章管理人员在用印时要审阅、了解用印内容，核实、清点用印数用印部门、用印人。印章管理人员在用印时要审阅、了解用印内容，核实、清点用印数3.4财务人员依日常权限及常规工作内容在使用财务印章时无须经上述程序。不多盖。不得在空白介绍信、空白便函、空白证件上用印。如有特殊情理批准。3.6因工作原因需将印章带出公司使用的，经办人须认真填写《借章申请单》（见附件批准后，经办人方可借用印章。印章的外出使用申请实行谁使用谁申请，不得代替申请。填写归还日期并签字确认。00以前将印章归还。若不能按时归还，经办人须请示总经理，待还印章。审批，经总经理审核批准后，由总经理秘书通知印章专管人员办4.1本办法需贯彻到公司所有各部门。4.2本办法自下发之日起执行，原《印章管理办法》废止。追究法律责任。制定本规定。置、联系送货、安装调试、安装办公软件（包括许可证协议等。侧。必要的操作规程。2.2计算机负责人应及时完成计算机的日常维护工作，确保软、硬件工作正常。2.3计算机负责人应及时升级杀毒软件，并定期做全面系统扫描，做好防毒、杀毒工作。2.4计算机负责人应及时纠正其他员工的不当操作，以免造成硬、软件损坏或文件丢失。报告。计划总结等）存放在公共文件夹中，由室主任统一管理。不得随意存放；员工应定期整理个人文件夹，及时删除无用的文件。移动或删除。研究项目无关的人员或非本公司人员。料。性文件分开存放，待申报资料上交并经审定合格后，由室主任、项目负责人及档案室一起刻盘或拷贝以备份，同时将原文件从室内计算机里删除。案室、财务部依据相关管理制度办理报废事宜。障责任人须支付全部维修费、配件购置费作为赔偿。权予以辞退，并保留追索全部直接及间接经济损失的权力。严重警告，直至辞退。为合理、安全、经济使用车辆，以保障公司公务用车的需要，特制定本办法。2.0适用范围本制度适用于由公司负责管理的商务车。3.0职责3.1行政部职责3.1.1做好公司驾驶员及商务车的各项管理工作。3.1.2负责公司车辆的养路费和保险费的缴纳等工作。3.1.3负责安排公司车辆的保养、年审工作。事故记录、车辆行驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。3.1.7安排驾驶员各项工作。3.1.8完成领导交办的其他工作。3.2.1爱护车辆，遵守劳动纪律，服从调度3.2.2树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、按时保养，保持车容整洁,保持3.2.3积极参加安全教育活动，严格遵守公司各项规章制度，认真做好停放车辆的防3.2.4车辆发生交通意外或事故时，应保护现场，等候交警部门处理，并通知车管员领导。3.2.5车辆违章罚款由车辆驾驶员个人支付。3.2.6未经公司领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。4.0工作内容4.1车辆的使用交行政部，行政部按公务的轻、重、缓、急安排车辆出行。4.1.2车辆—律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。4.1.3驾驶员在用车完毕后，必须检查车辆情4.2车辆的维修需就近维修的，经总经理同意后方可修理。01.1.1常备物资由行政部统一申请、采标签、订书钉、曲别针、电池、垃圾袋、自封袋、消毒0000000计划单》和《月采购计划单》报请总经理审批。在单上的左上角注明“紧急采购”字样，经部长审批后交总经理秘书报请经理审批。2.0物资采购2.1行政部接到审批后的采购单，应在最短时间内保质保量完成采购任务。及时向申购部门说明情况。2.3物资到货后，行政部应及时通知申购部门到行政部进行物资的领用。行政部办理出入库手续。003.1物资购入后，行政部及时办理入库手续。0将物资领走。1、所有所需报销的原始票据均应为正规票据，所有非正规票据（如收据等不论金额大并附报销人、任务指派人、室主任及部长的签字，最终交由总经理审批签字。三、出差定义：指公司员工因公需要在工作地点的本市以外的地方办理事务的视为出差。准后送交总经理签字审批，并于生效日前送交公司人事部；如遇紧急情况可委托他人协助办理出差审批手续，并于生效日当天送交人事部。人事部销假；因公需要延长出差时间的，应事先电话请示上级领导批准，并应委托他人办理延期出差审批手续送交人事部。乘坐。若无领导审批而乘坐飞机的，则按乘坐火车报销办法规定报销。凭证，呈总经理核准签字后报销。一人代表申报。凭证，列支费用科目，实数报销。五、其它规定：遵守出差地区之法律及习俗，任何惹事生非，后果自负，与公司无关。部分不与报销并追回已报销部分外，并记大过处分一次。据遗失且无法补回的，不再按遗失票据金额补报，但只要有确切日期的，可只补给餐补。为了搞好以防盗、防火、防爆、防毒、防灾害等事故为公司的安全预防工作，保障员和下班前，都要切断电源、水源、气源等，消除火种、关锁好门窗等。上进行实验，不得随便让非实验人员操作。第四条使用剧毒药品要严格按有关规定报批，两人领取，一放于专门地点，用后关紧阀门开关，以防泄漏。管理，不得私用电炉与炊、烹电器。3.实验室无人时，及时关闭电源、气源、水龙头和门窗；4.下班时各室安全员和部门主任全面检查水、电、气、门窗等安全因素；5.不得随意改动消防器材放置地点，要学习掌握消防器材使用常识；6.一旦发现异常，要及时报告主管领导，以便及时处理，消除隐患。1.库房是公司存放原材料、试剂及其他重要物品的场所，非有关人员未经允许不得入内；材发生霉变，易燃易爆物品按照规定单独存放；3.库管员在上班、下班时常规进行安全检查，整理清点库存物品；放，确保安全。1.严格执行消防法及北京市防火安全责任制暂行规定；3.下班后最后离开的人员要关闭水、电、窗，锁门；4.办公区严禁吸烟，严禁带入易燃易爆品；5.电源线插板不得超过额定负荷，电源线周围不得堆放易燃物品，电器设备出现故障时，要请专业技术人员维修，其他人员一律不准改动；6.不准改动消防设施，不准随意变动消防器材存放地点，不准占用消防通道。(一)公司重大决策中的秘密事项。(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。(六)公司内部研发项目科技档案资料。(六)公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。等内部文件不属于保密范围。和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。研发项目科技档案资料为绝密级；(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；确定保密期限。保密期限届满，自行解密。因素，尽可能及时通知公司，并寻求政府部门帮助，尽可能力资源部酌情处理；如果失窃，应提供线索进行查找，必要时可向公安机关报案。理。全。受到意外伤害时，也应立即通知公司有关部门，并按照病假或事假的程序处理。部将负责协助办理索赔事宜。室、各部门的负责人要牢固树立预防为主，确保安全的思想，组长：公司总经理负责全面指挥，及时有效地解决突发事件。副组长：公司副总经理协助总经理工作，建立预防措施，加强应救援、疏散工作。(一)治安突发事件根据调查情况确定是否追究相关人员的责任。 向上级报告情况。要说清起火具体地点，燃烧何物，本着谁在岗、谁负责的原则进行有效的扑救工作，同时实施报警处置程序。工作，通过安全通道、安全门（每个地方要有2名工作人员做到安全有序的撤离火灾现等候消防队，引导到火灾现场进行扑救，同时对受伤人员进行救护。部门进行火灾现场的调动。消除隐患，书写整改措施及事故处理报告，根据调查情况确定是否追究相关人员的责任。 设在公司人力资源部办公室。及其家属的思想工作，同