模拟法庭案例分析20140926-2

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换个视角看劳资纠纷

——反串角色体会庭审主持人甄灵宇熊志坚2021年9月26日

2约法三章：为了保证模拟庭审收获，请：1、关闭或改为振动；2、全情投入〔收获大小，全凭自己〕；3、积极思考踊跃分享。2带着问题参与庭审：影响案件结果的因素有哪些？我单位在以往解雇操作中存在什么问题？同样的案件事实下，怎么样的表现更容易赢得诉讼？3模拟庭审目的：1、知行合一2、换板凳思维3、了解裁判影响因素庭审规那么：

庭前可询问主持人有关证据的问题，不可询问事实真相；服从仲裁员程序安排和时间控制；庭审中当事人不得拒绝答复以下问题；仲裁员不得拒绝或放弃裁判；仲裁组、申请人组、被申请人组分别选出3名代表发言，其他人发言时机限2次；主持人可以旁白提示，并有权提出新规那么。活动流程分组〔仲、申、被、观〕了解证据材料，询问主持人各组讨论庭审策略、选出代表庭审判前民意调查各仲裁分别陈述裁判结果和理由主持人介绍真实的裁判结果和理由学员分享体会及资方改善建议主持人总结分享评选每组最正确表现奖〔神秘奖品〕庭审程序仲裁宣布开庭申请人陈述仲裁请求、事实和理由被申请人对申请人的仲裁请求进行辩论仲裁询问事实情况，双方答复或补充申请人逐项说明己方证据的证明内容，被申请人进行质证被申请人逐项说明己方证据的证明内容，申请人进行质证仲裁归纳争议焦点，询问双方意见仲裁庭辩论，申请人先讲最后陈述裁决案件裁决书〔摘录－1〕案件裁决书〔摘录－2〕案件裁决书〔摘录－3〕案件裁决书〔摘录－4〕庭审总结：1、单位是天然的守方，每一环节都可能被袭击2、案件结果普遍存在不确定性甚至随机性3、影响案件结果的因素，至少包括：〔1〕证据充分性，〔2〕证据组织说明清晰，〔3〕策略选择，〔4〕法庭辩驳质量，〔5〕仲裁个人认知过往经验思维模式4、如果操作得当，有的案件仍可以做到绝对把握5、法律规那么不同于并大于社会情理6、注意司法实践口径跟法条的偏差7、需要建立诉讼导向的操作习惯8、换位思考9、庭审战役在庭前10、法律风险需平时检视80律师推荐解雇程序：解雇本卷须知：解雇理由：上连法条，下接证据；固定证据三要素：事实、规那么、程序；结果评估：决定解雇前务必评估风险；协商目的：达成解除协议与取证；通知：需准确把握解雇理由的具体性或概括性；通知发出后：无论如何，立即退工。115甄灵宇律师合伙人=============================锦天城律师事务所

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