2022年四川省咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库（含典型题）

2022年四川省咨询工程师《工程项目组织与管理》考

试题库汇总（含典型题）

一、单选题

1.工程项目进度控制的结果不包括OO

A、工作绩效信息

B、工作清单更新

C、项目管理计划更新

D、项目文件更新

答案:B

解析：本题考查的是项目进度控制的工作成果。工程项目进度控制的结果包括工

作绩效信息、进度预测、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过

程资产更新。

2.设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全

部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的。，作为。。

A、50%；预付款

B、60%；交货款

C、20%；验收款

Dx10%；结清款

答案：B

解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。设备采购中，卖方按合同约定交

付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，

向卖方支付合同价格的60%。

3.扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为（）个层次。

A、五

B、七

G九

D、十

答案：B

解析：本题考查的是项目团队的发展过程。美国心理学家马斯洛的需要层次论认

为，每个人都有着多种层次的需要。即：（1）生理需要；（2）安全需要；（3）

社交需要；（4）尊重需要；（5）求知需要；（6）审美需要；（7）自我实现需

要。

4.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为。。

A、3%

B、9%

C、10%

D、11%

答案：A

解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。当采用简易计税方法时，建筑

业增值税征收率为3%o

5.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程

咨询成果质量评审属于。。

A、外部评审

B、内部评审

C、第三方评审

D、社会评审

答案：B

解析：项目团队组织的内部评审。项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询

成果进行自我评审。

6.(2016年真题)发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例

不得高于工程价款结算总额的()。

A、3%

B、5%

C、10%

D、15%

答案：A

解析：发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程

价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金

额不得高于工程价款结算总额的3%

7.应急预案的类型不包括。。

A、综合应急预案

B、单项应急预案

C、专项应急预案

D、现场应急处置方案

答案：B

解析：本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案应形成体系，针对各级各类

可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,

并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。

8.（2012年真题）工程项目准备阶段的工作不包括0

A、进行可行性研究

B、编制项目概算

C、进行工程设计

D、签订承包合同

答案：A

解析：工程项目准备阶段主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工

图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、

签订承包合同等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实

施的成败及能否高效率地达到预期目标。工作重点是准备和安排项目所需建设条

件，以工程项目开工建设为结束

9.全职人员在项目团队中的比例达到45%、有专职项目行政人员的工程项目组织

规模式是（）。

A、项目式模式

B、平衡矩阵模式

C、强矩阵式模式

D、弱矩阵式模式

答案：B

解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式

要求全职人员在项目团队中的比例在15〜60%,有专职的项目行政人员。

10.下列不属于建筑工程单位工程概算编制方法的是（）。

A、概算定额法

B、概算指标法

C、预算单价法

D、类似工程预算法

答案：C

解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。建筑工程概算的编制方法有概算定

额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单

价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。

11.（2013年真题）单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用0。

A、职能划分法

B、时间划分法

C、区域划分法

D、业务划分法

答案：A

解析：对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

12.（2013年真题）工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（）。

A、办公面积

B、注册资本

C、部门数量

D、人员数量

答案：D

解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说

某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人

13.（2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经

理的工程项目组织模式是。。

A、项目式模式

B、平衡矩阵模式

C、强矩阵式模式

D、弱矩阵式模式

答案：B

解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式要

求全职人员在项目团队中的比例占15%〜60%,有专职的项目经理的责任。

14.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是

0O

A、计划-►实施T检查一处理

B、计划T指挥T监督T检查

C、指挥T监督T运转T协调

D、计划-►沟通T指挥T协调

答案：A

解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。PDCA循环，即计划T实施T检

查一处理。

15.承包人应在收到变更指示或变更意向书后的()天内，向监理人提交变更报价

书。

A、56

B、7

C、14

D、28

答案：C

解析：承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更

报价书。

16.某工程单代号网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第1

2天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时

间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是()天。

A、1

B、3

C、4

D、8

答案：B

解析：本题考查的是制定进度计划的方法。EFM=12+6=18；FFM=min{21-18v

24—18、28-18)=3o

17.采用工程量清单计价，单位工程造价计算公式为()。

A、单位工程造价二分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

B、单位工程造价二分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费

C、单位工程造价二分部分项工程费+措施项目费+其他项目费

D、单位工程造价二分部分项工程费+措施项目费

答案：A

解析：单位工程报价二分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

18.(2011年真题)下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工

作的开始和完成时间的方法是()

A、横道图法

B、时标网络图法

C、单代号网络图法

D、进度曲线法

答案：D

19.高耸型组织结构的优点不包括()。

A、组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B、组织成员职责分明，分工明确

C、上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D、管理工作的效率高

答案：D

解析：高耸型结构的优点主要有：①组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对

下属实施严密控制；②组织成员职责分明，分工明确；③上下级之间纵向关系十

分清晰，有利于统一指挥；④组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。

20.根据《标准材料采购招标文件》，除合同另有约定外，供货周期不超过()个

月的签约合同价为固定价格。

A、3

B、6

C、12

D、24

答案：C

解析：材料采购合同的合同价格：除合同另有约定外，供货周期不超过12个月

的签约合同价为固定价格。供货周期超过12个月且合同材料交付时材料价格变

化超过合同约定的幅度的，双方应按照合同条款中约定的调整方法对合同价格进

行调整。设备采购合同的合同价格:除合同另有约定外，签约合同价为固定价格。

21.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，其中A、B完成后D开始，B、C

完成后E开始，能够正确表达上述逻辑关系的图形是()

A、图1

B、图2

C、图3

D、图4

答案：D

解析：本题考查的是工作顺序安排。选项A,图1中③④之间没有工作，虚线表

示。选项BC,图2和图3中没有表达AB完成后开始D的逻辑关系。

22.下列不属于施工机具使用费的是（）。

A、折旧费

B、大修理费

C、大型机械安拆费

D、安拆费及场外运费

答案：C

解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。安水费指施工机械（大

型机械除外）在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及

机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用。

23.下列不属于应急预案类型的是。。

Av综合应急预案

B、单项应急预案

C、专项应急预案

D、现场应急处置方案

答案：B

解析：本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案应形成体系，针对各级各类

可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置

方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。

24.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目

计划的阶层是（）。

A、决策层

B、协调层

C、执行层

D、操作层

答案：C

解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高

层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。四个层面:

决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;

协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是直接调动和安排项目活动、

组织落实项目计划的阶层；操作层是从事和完成具体任务的阶层

25.0是系统内组成部分及其相互关系的框架。

A、组织结构

B、组织规模

C、管理幅度

D、管理层次

答案：A

解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。组织结构是系统内组成部分及其

相互关系的框架。

26.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和

第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总

时差为()天。

A、5

B、4

C、3

D、2

答案：C

解析：N工作的总时差二N工作最迟开始-N工作最早开始二N工作最迟结束-N工作

最早结束时标网络计划中：N工作的总时差二min(N工作所在线路的自由时差之

和)

27.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。

A、应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

B、应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

C、应向中标人提交于履约担保同等数额的工程款支付担保

D、没有必要向中标人提交任何担保

答案：C

解析：招标文件要求中标人提交履约保证金或者其他形式履约担保的，中标人应

当提交；拒绝提交的，视为放弃中标项目。招标人要求中标人提供履约保证金或

其他形式履约担保的，招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保

28.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。

A、只应取代原暂估单价

B、应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C、应取代原暂估单价并考虑利润变动

D、应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动

答案：A

解析：暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价,

不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。

29.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。

A、总时间

B、最大可能时间

C、阶段时间

D、加权平均时间

答案：D

解析：本题考查的是制定进度计划的依据。计划评审技术一是计划中工作与工

作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间

估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法

30.合同一方不得把自己的意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。

A、诚实信用

B、平等自愿

C、等价有偿

D、公平公正

答案：B

解析：平等自愿的原则。任何一方都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强

迫对方同自己签订合同。

31.（2011年真题）项目式组织结构存在的缺点是（）。

A、项目较多时易出现资源浪费问题

B、管理没有正式的权威性

C、项目成本进度不易控制

D、信息回路比较复杂

答案：A

解析：项目式组织结构的缺点（1）容易出现配置重复、资源浪费的问题。（2）项目

组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇

到阻碍。（3）项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不

够和交流不充分的问题。（4）顼目团队成员在项目后期没有归属感。（5）项目组织

产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；

同时，各职能部门对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。

32.货物采购过程中，咨询工程师监造与检验的主要内容不包括。。

A、制定监造检验计划

B、组织召开协调会议

C、参加全面的质量验收

D、对入库货物的抽查检验

答案：D

解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。入库后咨询工程师的监造与检验

工作已经结束。

33.工程项目的绿色施工方案应包括（）。

A、提高质量标准措施

B、降低成本措施

C、节地措施

D、提前竣工措施

答案：C

解析：本题考查的是绿色施工。绿色施工是指工程建设过程中，在保证质量、安

全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少

对环境负面影响的施工活动，从而实现节能、节地、节水、节材和环境保护。

34.在FIDIC施工合同条件中，预付款担保应采用。提供的保函

A、保险机构

B、金融机构

G中央银行

D、政府有关部门

答案：B

解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。通用条件中规

定，承包商签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。预付

款担保应采用金融机构提供的保函。

35.（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某

些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有0特征。

Ax整体性

B、固定性

C、一次性

D、独特性

答案：D

解析：独特性。由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施

都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成

千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的

36.安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用（）。

A、概算指标法

B、实物法

C、估算指标法

D、费用分解法

答案：A

解析：本题考查的是设备及安装工程概算编制方法。当初步设计的设备清单不完

备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时,

可采用概算指标编制概算。

37.（2011年真题）工程项目管理中的组织规模通常是指该组织0。

A、负责业务区域的大小

B、合同额或收入的多少

C、管辖人员数量的多少

D、项目投资额的多少

答案：C

解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说

某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人。

38.对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用

的评标方法是（）。

A、综合评估法

B、打分法

C、竞争报价法

D、最低投标价法

答案：A

解析：本题考查的是货物招标的特别规定。对于技术简单或技术规格、性能、制

作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标，但最低投标

价不得低于成本；对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货

物，一般采用综合评估法进行评标

39.工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。

A、改变关键工作之间的逻辑关系

B、将关键工作压缩成非关键工作

C、压缩直接费最小的工作的持续时间

D、压缩关键工作的持续时间

答案：D

解析：本题考查的是进度计划优化。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间

来进行。

40.工程网络计划的工期优化是通过0,使计算工期满足要求工期。

A、改变关键工作之间的逻辑关系

B、将关键工作压缩成非关键工作

C、压缩直接费最小的工作的持续时间

D、压缩关键工作的持续时间

答案：D

解析：工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。

41.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。

A、关键线路法

B、责任分配矩阵

C、组织结构图

D、工作分解结构

答案：B

解析：项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就用

于这一目的

42.(2017年真题)关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A、“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B、两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建

C、采购施工承包商属于“代建制”的内容

D、项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位

答案：D

43.某项目采用三时估算法估算工作时间，乐观时间、最可能时间和最保守时间，

分别是10天、16天、21天，则此活动的期望时间是。天。

A、15

B、16

C、17

D、18

答案：B

解析：本题考查的是工作时间估算。专家判断估算常采用三时估算法，即工作所

需时间期望值二（a+4m+b）/6=（10+4X16+21）/6=15.83（天）216（天）。

44.（2011年真题）根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管

理职能（）时，管理幅度最小

A、完全相同

B、基本相同

C、根本不同

D、基本不同

答案：C

45.（2013年真题）在工程项目进度计划表示方法中，与横道图相比，时标网络

图的优点是能够0

A、明确表示各项资源需求量

B、明确表示各项工作之间的逻辑关系

C、直观表示各项工作的持续时间

D、直观表示工程进度计划的计算工期

答案：B

解析：（2）时标网络图。时标网络图既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。（1）

它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程,

便于使用。（2）能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时

差及关键线路。（3）由于网络图能清楚地表示出哪些工作需要同时进行，因此可

以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量

46.（2010年真题）对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进

行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是0的含义

A、工作成果

B、工作清单

C、工作顺序

D、工作定义

答案：D

解析：工作定义一就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所

产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件，包括：①工作清单和

②工作分解结构的更新。

47.按费用构成要素计算，规费中的社会保险费和住房公积金应以（）为计算基

础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

A、定额人工费

B、定额人工费和机械费合计

C、定额人工费、材料费和机械费合计

D、定额人工费和材料费合计

答案：A

解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。社会保险费和住房公

积金应以定额人工费为计算基础。

48.(2016年真题)分析偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,

根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。

A、早开始时间

B、最迟开始时间

C、总时差和总工期

D、总时差和自由时差

答案：D

解析：本题考查的是项目进度控制方法。根据该项工作是否处于关键线路、其进

度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影

响。

49.招标管理中的公平的原则是指。。

A、工程项目的招标要具有较高的透明度

B、给予所有投标人平等的机会

C、按照事先公布的标准选择中标人

D、当事人应当以诚实、守信的态度行使权利、履行义务

答案：B

解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。选项A属于公开原则；选项C

属于公正原则；选项D属于诚实信用原则。

50.对于工作量大、项目周期长的项目宜采取()组织结构。

A、职能式

B、项目式

C、矩阵式

D、复合式

答案：B

解析：本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。对于工作量大、项目

周期长的项目可能采取项目式的组织结构等。

51.绿色设计的主要内容不包括()。

A、清洁生产设计

B、绿色材料选择与管理

C、产品的可回收性设计

D、产品的可拆卸性设计

答案：A

解析:本题考查的是绿色设计。绿色设计的主要内容包括:绿色材料选择与管理、

产品的可回收性设计、产品的可拆卸性设计。

52.下列不属于工程项目进度控制结果的是()

A、编制进度计划

B、工作绩效信息

C、项目文件更新

D、项目管理计划更新

答案：A

解析：本题考查的是项目进度控制的工作成果。工程项目进度控制的结果包括:

工作绩效信息；进度预测；变更请求；项目管理计划更新；项目文件更新；组织

过程资产更新。

53.()有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，

需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

A、职能划分法

B、程序划分法

C、业务划分法

D、区域划分法

答案：B

解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专

业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于

高级管理人员与项目运作人员的培养。程序划分法有利于专业人员的培养和作用

的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与

组织。按业务划分法设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目

管理人员的项目分析与管理能力。

54.(2017年真题)下列关于工程标底的说法，错误的是()o

A、招标人可进行无标底的招标

B、一个招标工程只能编制一个标底

C、标底在开标前应严格保密

D、标底可作为否决投标的条件

答案：D

解析：本题考查的是编制工程标底或最高投标限价。工程标底编制完成后应及时

封存，在开标前应严格保密，所有接触过工程标底的人员都有保密责任，不得泄

露。对设有标底的招标项目，招标人应当在开标时公布标底。标底只能作为评标

的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标

底上下浮动范围作为否决投标的条件。

55.仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财

务建议书与合同进行谈判的方法是0。

A、基于质量和费用的选择

B、最低费用的选择

C、单一来源的选择

D、基于质量的选择

答案：D

解析：基于质量的选择是仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名

最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的一种方法。

56.下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。

A、工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论

证

B、工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C、工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

D、工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

答案：C

解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。选项A、B的表述为前期阶

段，选项D错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续

服务及项目后评价。

57.某工程施工到2015年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算

费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()。

A、0.94

B、0.97

C、1.03

D、1.07

答案：B

解析：费用绩效指数二已完工作预算费用为6000万元/已完工作实际费用为6200

万元二0.97.

58.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违

约的无条件担保。

A、咨询工程师

B、项目业主

C、承包商

D、出具履约担保的金融机构

答案：C

解析：保证书和保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。

59.下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是。。

A、“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B、政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本

C、项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位

D、两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代

建

答案：C

解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。“代建制”除项目管理的内容外，

还包括项目策划，报批，办理规划、土地、环评、消防、市政、人防、绿化、开

工等手续，采购施工承包商和监理服务单位等内容，所以这里选择监理单位应当

是代建人的工作内容之一。

60.就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明，这是（）的质量责

任。

A、建设单位

B、设计单位

C、勘察单位

D、监理单位

答案：B

解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。就审查合格的施工图设计文件

向施工单位做出详细说明，这是设计单位的质量责任。

61.建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书;③中标通知书；④合同通用

条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不

一致时，优先解释顺序为0。

A、①-③-②-⑤-④-⑥

B、②-③-①-⑤-④-⑥

C、③-②-®-④-⑥-⑤

D、②-①-③-⑤-⑥-④

答案：A

解析：合同文件的组成及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标

函及投标函附录；⑷专用合同条款；（5）通用合同条款；⑹技术标准和要求；（7）

图纸；（8）已标价工程量清单.（9）其他合同文件。

62.某网络计划中，A工作有两项紧后工作B、C,已知B工作的最迟完成时间为

24,持续时间为6天；C工作的最迟完成时间为28天，持续时间为12天，则A

工作的最迟完成时间是（）。

Ax16天

Bx18天

C、24天

D、28天

答案：A

解析：本题考查的是制定进度计划的方法。LFA=min{LSB、LSC}=min{24—6、2

8-12）=16o

63.承包人的履约担保期限至（）。

A、工程竣工验收合格

B、工程竣工结算完毕

C、发包人颁发工程接收证书

D、发包人颁发最终结清证书

答案：C

解析：本题考查的是施工合同履行。发包人需要承包人提供履约担保的，由合同

当事人在专用合同条款中约定履约担保的方式、金额及期限等。承包人应保证其

履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发

后28天内把履约担保退还给承包人。

64.关于电子招标投标的说法，正确的是0。

A、投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交

B、投标人在投标截止时间前不得补充、修改或者撤回投标文件

C、投标人在投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤销投标文件

D、投标人在投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不得拒收

答案：A

解析:投标人未按规定加密的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收并提示。

投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者

撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。投

标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收。

65.暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施

工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归。。

A、招标人.发包人.发包人

B、招标人.监理人.发包人

C、招标人.监理人.发包人

D、招标人.监理人.监理人

答案：A

解析：本题考查的合同价款调整（暂列金额）。暂列金额是指招标人在工程量清

单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项；施工过程中（工程结算时），由发包

人掌握使用；扣除合同价款调整后如有余额，归发包人。

66.如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用。。

A、工作分解结构WBS

B、文本型

C、资源分解结构

D、责任分配矩阵RAM

答案：B

解析：本题考查的是团队组织计划。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采

用文本型

67.（2016年真题）下列不属于项目分解的方法的是（）。

A、按工作内容分解

B、按专业要素分解

C、按工作过程分解

D、按项目成本分解

答案：D

解析：本题考查的是项目经理。项目分解的方法主要有以下几种：按项目工作内

容进行分解；按项目工作过程进行分解；按项目的专业要素进行分解等。

68.下列不属于项目分解的方法的是（）。

A、按工作内容分解

B、按工作过程分解

C、按专业要素分解

D、按项目成本分解

答案：D

解析：本题考查的是项目经理。项目分解的方法主要有以下几种：按项目工作内

容进行分解；按项目工作过程进行分解；按项目的专业要素进行分解等。

69.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是0。

A、职能式

B、项目式

C、平衡矩阵式

D、强矩阵式

答案：B

70.货物采购合同催交工作的重点是()o

A、保证货物生产制造的安全和质量

B、保证货物生产制造的技术经济性

C、保证货物生产制造的进度和工期

D、保证整个项目的进度和工期得以实现

答案：C

解析：本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的主要任务是督促供货人能

按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，故催

交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成，并具备出厂检验合格的全过程。催

交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及

时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖

延。

71.（2017年真题）安全文明施工费不包括（）。

A、环境保护费

B、临时设施费

C、安全设施费

D、冬雨季施工增加费

答案：D

解析：措施项目费措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和

施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：（1）安全

文明施工费。包括：1）环境保护费。2）文明施工费。3）安全施工费。4）临时设施

费。

72.根据《生产事故报告和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，

负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起（）日内做出批复。

A、10

B、15

C、20

D、30

答案：B

解析：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事

故调查报告之口起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情

况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

73.构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度，按重要程度排第一的是()o

A、正直

B、能力

C、忠实

D、开放

答案：A

解析：信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度由大到小的

顺序排列应当是：①正直；②能力；③忠实；④一贯性；⑤开放

74.()应作为政府采购的主要采购方式。

A、公开招标

B、邀请招标

C、竞争性谈判

D、竞争性磋商

答案：A

解析：本题考查的是政府采购方式、适用条件和操作程序。政府采购工程、货物

和服务可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购以

及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。其中，公开招标应作为政

府采购的主要采购方式。

75.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格

工程有权获得的全部工程款称为()o

A、合同价格

B、接受的合同款额

C、合同结算价格

D、合同决算价格

答案：A

解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。“接受的合同

款额”指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承

包商的投标报价并对其确认。合同价格则指按照合同各条款的约定，承包商完成

建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款。最终结算的合同价

可能与中标函中注明的接受的合同款额不一定相等。

76.对于稀缺的或专业性很强的人力资源，通常采用的吸纳方法是。

A、商谈

B、选拔

C、预安排

D、社会公开招聘

答案：A

解析：本题考查的是人员吸纳。对于稀缺的或专业性很强的人力资源，通常采用

的吸纳方法是商谈。

77.(2007年真题)设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。

A、能定量考核的尽可能采用定量标准

B、不能定量考核的应有明确定性要求

C、能真实反映工程项目的各种因素

D、可行性研究报告结论应满足审批需求

答案：D

解析：质量管理标准是衡量工程咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、

可操作的。设立标准的基本原则是：凡是能实行定量考核的，尽可能采用定量标

准；不能定量考核的，要有明确的定性要求。要把是否坚持科学发展观，坚持“客

观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利

因素作为评价质量的重要标准。不一定得出可行的结论才是优秀成果

78.经验收合格工程的实际竣工日期，以。为准。

A、验收合格日期

B、提交竣工验收申请报告的日期

C、组织竣工验收日期

D、发包人使用日期

答案：B

解析：本题考查的是施工合同履行。经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣

工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。

79.勘察纲要应由()主持编写。

A、勘察单位项目经理

B、监理工程师

C、勘察单位技术负责人

D、总监理工程师

答案：A

解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。勘察纲要应由项目负责人主

持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。参

80.某垃圾填埋场项目招标人拟自行招标，应在发布招标公告的。前，向有关

行政部门办理备案手续。

A、3日

B、3个工作日

C、5日

D、5个工作日

答案：C

解析：本题考查的是招标资格与招标备案。依法必须进行招标的房屋建筑和市政

基础设施项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标

邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。

81.下列不属于工作定义成果的是（）。

A、工作清单

B、里程碑清单

C、工作分解结构

D、进度计划制定

答案：D

解析：本题考查的是工程项目工作定义。工作定义的成果包括：工作清单；工作

属性；里程碑清单；修正的工作分解结构

82.根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定供其内部使用的人力资

源管理方面的政策、规定和程序，此为人力资源组织计划制定的方法和工具中的

0O

Av模型

B、模板

C、人力资源手册

D、人力资源管理实践

答案：D

解析：本题考查的是组织计划制订的方法与工具。人力资源组织计划制定的方法

和工具包括模板和人力资源管理实践。人力资源管理实践：很多项目根据自身的

特点与经验，结合有关理论与规定，制定供其内部使用的人力资源管理方面的政

策、规定和程序，这些都有助于项目团队制定人力资源方面的组织计划。

83.（2017年真题）根据《标准施工招标文件》（2007年版），下列关于合同变更

的说法错误的是（）。

A、发包人和监理人均可提出变更

B、发包人可直接向承包人发出变更指示

C、承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更

D、若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由

答案：B

解析：发包人和监理人均可以提出变更（注：承包人X,承包人提出书面变更建

议）。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。

承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，承包人不得

擅自对工程的任何部分进行变更。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变

更工作

84.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。

A、能定量考核的尽可能采用定量标准

B、不能定量考核的应有明确定性要求

C、能真实反映工程项目的各种因素

D、可行性研究报告结论应满足审批需求

答案：D

解析：设立标准的基本原则是：要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、

科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评

价质量的重要标准。不一定得出可行的结论才是优秀成果。

85.对团队成员的（）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重

要途径，是保证项目目标实现的有效手段。

A、培训

B、激励

C、考核

D、抽查

答案：C

解析：本题考查的是项目团队考核。对团队成员的考核是保证项目按进度计划和

工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段

86.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，

业主可雇佣他人完成，费用从。内扣除。

A、保留金

B、工程进度款

C、预付款

D、履约保证金

答案：A

解析：当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从保留金内直接扣除损害

赔偿费。例如，承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位，业主雇用

其他人完成后，这笔费用可从保留金内扣除。当承包商严重违约而使合同不能继

续顺利履行时，业主可以凭履约保函向银行获取损害赔偿。

87.业主发出中标函的28天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的

法律性标准化格式文件，称为（）。

A、合同协议书

B\中标函

C、投标函

D、合同条件

答案：A

解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。业主发出中标函

的28天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式

文件，称为合同协议书。

88.关于咨询服务的投标文件，下列说法不正确的是（）。

A、技木文件可采用暗标形式

B、招标人可合理确定对投标文件的特殊形式要求

C、咨询服务收费实行政府指导价

D、投标人应充分了解招标项目的总体情况，结合委托服务范围、市场竞争情况

等因素进行报价

答案：C

解析：本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。投标人应充分了解招标

项目的总体情况，结合委托服务范围、拟投入的主要人员、咨询服务期限和市场

竞争情况等因素进行报价。项目建设前期工作、勘察设计、监理、招标代理等各

工程咨询服务收费标准，由实行政府指导价全面转变为实行市场竞争报价。

89.（2017年真题）下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（）

A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用

B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度

C、费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用

D、进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

答案：D

90.根据《必须招标的工程项目规定》，全国执行统一的必须招标的项目范围和

规模标准，不再允许0扩大必须招标的项目范围或缩小必须招标的规模标准。

A、省级人民政府

B、省级发展改革主管部门

C、地市级人民政府

D、地市级发展改革主管部门

答案：A

解析：根据《必须招标的工程项目规定》，全国执行统一的必须招标的项目范围

和规模标准，不再允许各省、自治区、直辖市人民政府扩大必须招标的项目范围

或缩小必须招标的规模标准。

91.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。

A、项目经理

B、部门经理

C、项目经理

D、部门经理

答案：A

解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的工作内容。项目经理在编制项

目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量

职责，制订质量计划并组织实施。

92.项目目标系统的建立方法是（）

A、WBS

B、关键路径法

C、鱼刺图

D、网络技术

答案：A

解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。可以采用工作分解结构（WBS）

方法建立工程项目目标系统

93.（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是（）。

A、一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾

B、管理跨度与管理层次成正比关系

C、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D、要使决策和管理效率高效,快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

答案：B

94.下列不属于电子招标投标系统平台的是（）。

Ax交易平台

B、公共服务平台

C、行政监督平台

D、个人反馈平台

答案：D

解析：本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。根据功能的不同，电子招标

投标系统可分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。

95.（2013年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是0

A、组织结构不受现有管理模式限制

B、组织结构内信息流较为顺畅

C、同一公司内可能有多种组织结构形式

D、同一项目可能有多种组织结构形式

答案：B

解析：复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司

情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优

势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。复合式组织结构的不足，①在公

司的项目管理方面容易造成管理混乱，②项目的信息流、项目的沟通容易产生障

碍，③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

96.在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在（）阶

段。

A、前期

B、准备

C、实施

D、试生产及竣工验收

答案：C

解析：本题考查的是工作资源估算。工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工

是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、

施工机械设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的,

它们的费用往往占工程总费用的80%以上。

97.（2014年真题）货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催交工作的重点

是保证货物生产的（）。

A、安全

B、原料供应

C、进度

D、成本控制

答案：C

解析：本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的重点是保证货物生产制造

的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且

能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。

98.关于确定中标人的说法，正确的是（）。

A、招标人不得授权评标委员会直接确定中标人

B、排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人必须重新招标

C、确定中标人选，招标人可以就投标价格与投标人进行谈判

D、国有资金占控股地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一

的中标候选人为中标人

答案：D

解析：评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束前确

定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。国有资金占控股或者

主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为

中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同、不按

照招标文件的要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等

情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排

序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。

99.成就需要理论不包括（）。

A、尊重需要

B、权力需要

C、友谊需要

D、生理需要

答案：A

解析：本题考查的是项目团队能力培育。成就需要理论认为，在人的生理需要基

本得到满足的条件下，人们还有三种需要，即权力需要、友谊需要和成就需要

100.FIDIC中有关施工进度管理说法，正确的是（）。

A、合同未作约定时，承包商应在接到中标函后的28天内开工

B、工程师应至少提前7天通知承包商开工日期

C、承包商收到开工通知后的14天内，提交施工进度计划

D、进度计划应按月列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表

答案：B

解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商应在合同

约定的日期或接到中标函后的42天内（合同未作约定）开工，工程师则应至少

提前7天通知承包商开工日期。承包商收到开工通知后的28天内，按工程师要

求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而准备采用的施工

方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承

包商费用的资金估算表。

101.工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的。计算。

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

答案：C

解析：本题考查的是工程项目总投资组成。铺底流动资金是指生产性工程项目为

保证生产和经营正常进行，按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金，一般

按流动资金的30%计算。

102.（2006年真题）招标人可以在（）中要求对投标申请人进行资格审查。

A、招标文件

B、投标邀请书

C、答疑文件

D、招标邀请书

答案：B

解析：招标人可以在招标公告或者投标邀请书中，要求对投标申请人进行资格审

查。

103.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,

职业健康安全设施必须与主体工程()O

A、同时立项、同时实施、同时投产使用

B、同时立项、同时实施、同时验收交付

C、同时设计、同时施工、同时投产使用

D、同时设计、同时施工、同时验收交付

答案：C

解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。“三同时”制度一

是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建

设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设

计、同时施工、同时投入生产和使用。

104.(2014年真题)工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目

等，这是按照。进行分类的

A、投资来源

B、产业领域

C、建设性质

D、经济特征

答案：B

解析：按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目

等；

105.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则

下列不属于暂估单价内涵的是（）。

A、材料费

B、企业管理费

C、利润

D、规费

答案：D

解析：本题考查的是暂估价。暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中

只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变

动。故可以认为，暂估材料单价或工程设备单价包括管理费和利润。但不包括规

费和税金。

106.工程项目具体质量计划的制订工作不包括。。

A、确定影响工程项目质量的因素

B、明确项目团队各层次的质量管理职能

C、编制收集记录数据的标准表格

D、明确项目团队各层次间的配合和接口

答案：A

解析：质量计划的内容：①明确各层次的质量目标和质量管理职能。②明确各层

次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效。③明

确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。

根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。④确定和

提供实现质量目标必需的资源。⑤明确记录和报告数据的标准表格。

107.（2017年真题）根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具

有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台

是（）。

A、电子交易平台

B、资源共享平台

C、行政监督平台

D、公共服务平台

答案：D

解析：本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为满足各交

易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要，并为市场主体、行政

监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。

108.工程项目目标系统的建立依据不包括。。

A、业主的需求说明

B、有关法律法规

C、类似项目的历史数据

D、承包商工作经验

答案：D

解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目目标系统的建立依据包

括：业主的需求说明；国家、地方政府颁布的法律、法规、规章等；国家和行业

颁布的强制性标准、规范、规程等；其他资料。

109.有关PDCA循环说法，不正确的是（）。

A、PDCA循环方法是过程管理的基本方法

B、PDCA适应于任何一项工作

C、PDCA在同一水平上循环

D、PDCA呈阶梯式上升的趋势

答案：C

解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。PDCA循环不是在同一水平上循

环

110.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是。。

A、绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B、绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C、可拆卸设计的目的是为了戒少零件的种类

D、循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

答案：B

解析：本题考查的是绿色设计。选项A错误，绿色设计是以减轻环境污染或减少

原材料、自然资源的利用为目的；选项C错误，可拆卸设计的目的是为了降低产

品的装配和拆卸成本；选项D错误，循环设计的目的是报废后回收和再利用。

111.下列不属于质量计划包括的内容的是（）。

A、明确各层次的质量目标和质量管理职能

B、明确各层次之问的配合和接口

C、确定和提供制定质量计划所需的资源

D、明确记录和报告数据的标准表格

答案：C

解析：选项C错误，正确表述为“确定和提供实现质量目鲜必需的资源”。

112.偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处

于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的0来判断。

A、最早开始时间

B、最迟开始时间

C、总时差和总工期

D、总时差和自由时差

答案：D

解析：本题考查的是项目进度控制方法。根据该项工作是否处于关键线路、其进

度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影

响。

113.（2005年真题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

A、公司利益

B、客户利益

C、项目主管上级的意见

D、项目经理的意见

答案：B

解析：项目组织再造的原则⑴尽可能保持项目工作的连续性。（2）避免因人调整

组织设置。组织的调整要以项目工作为中心。（3）维护客户利益。当组织调整中

出现矛盾时，以客户的利益为先行尺度，以完成好委托任务为第一原则。

114.下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是。。

A、编制试运行计划

B、编制试运行操作手册

C、提供试运行所需各种资源

D、明确试运行过程的质量控制点和合格标准

答案：C

解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作要有序进行。

承包方负责编制试运行计划和操作手册，明确试运行过程的质量控制点和合格标

准，业主方负责提供试运行所需各种资源

115.与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针,

以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则，此为PDCA模式下

职业健康安全与环境管理体系要素中的()。

A、组织所处的环境要素

B、领导作用要素

C、策划要素

D、支持和运行要素

答案：B

解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。最高管理者

应证实其在职业健康安全和环境管理体系方面的领导作用与承诺；与组织各层次

的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针，以文件的方式表

述出职业健康安全与环境管理的意图与原则；确保在组织内部各层次分配并沟通

体系内相关岗位的职责、责任和权限。

116.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作()o

A、最早完成时间的最大值

B、最早完成时间的最小值

C、最迟完成时间的最大值

D、最迟完成时间的最小值

答案：A

解析：最早开始时间二max（各紧前工作最早完成时间）

117.将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或

依据，这是组织计划制订方法中的（）。

A、模板

B、人力资源管理实践

C、专家评定

D、商业数据库

答案：A

解析：本题考查的是组织计划制订的方法与工具。将这些同类项目的角色分工、

职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的

模板。

118.HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是O。

A、1986年，壳牌公司形成HSE手册文件

B、1988年，英国北海油田平台事故

Cx1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议

D、1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册

答案：C

解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。1986年，壳牌公

司在强化安全管理的基础上，形成手册以文件的形式确定下来，HSE管理体系初

现端倪。1988年，英国北海油田平台事故及其他事故，大家都深刻认识到，石

油石化作业是高风险的作业，必须进一步采取更有效更完善的HSE管理系统以避

免重大事故的发生。1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议，HSE逐步为

大家所接受。1994年，壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。199

6年1月，IS0/TC67的SC6分委会发布《石油和天然气工业健康、安全与环境管

理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在

全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

119.下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有0

A、提出指标性目标

B、签订工程承包合同

C、工程项目征地

D、项目初步设计

答案：A

解析：工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行

性研究、项目评估及决策等。工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行

分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。

120.全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这

个过程就是按照()周而复始地运转。

A、计划-实施-检查-处理

B、实施-计划-检查-处理

C、计划-检查-实施-处理

D、计划-实施-处理-检查

答案：A

解析：全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程,

这个过程就是按照PDCA循环周而复始地运转。P（计划PLAN）D（实施DO）C（检查C

HECK）A（处理ACT）O

121.估算工作时间的模拟法最常用的是（）。

A、类似模拟法

B、数字模拟法

C、蒙特卡罗分析法

D、情景模拟法

答案：C

解析：模拟法。最常用的是蒙特卡罗分析法。

122.依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停

止发售之日起不得少于。日。

A、3

B、5

C、7

D、10

答案：B

解析：依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件

停止发售之日起不得少于5日。

123.(2014年真题)货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重

点是保证货物生产的()。

A、安全

B、原料供应

C、进度

D、成本控制

答案：C

解析：催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期

124.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。

A、工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B、工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C、承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，

责任均由承包人承担

D、由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取

补救措施

答案：D

解析：因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求

承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和(或)工期延误由承包

人承担。因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，发包人应承担

由于承包人返工造