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工商管理专业本科毕业论文开题报告毕业论文,大学的最重要的一个环节。通过撰写毕业论文学生可以将专业知识更加全面的消化和吸收。毕业论文是理论与实际相结合的一个过程。学生通过学校所学,分析现实生活中问题,能够帮助他们更好地理解所学内容。下面是为大家的工商管理专业本科毕业论文开题报告,欢迎参考~工商管理专业本科毕业论文开题报告一、课题的意义现在的市场越来越动荡,竞争越来越激烈,而要在这样的环境下站稳脚跟就势必要有一个先进的人力资源管理理念。人是企业生存和发展的最根本要素。人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展在很大程度上取决于员工的素质,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。二、本课题在国内外发展状况1、国外:在发达国家人力资源管理已经有了正规的教育系统。比如美国,人力资源管理不但有本科层面的教育,在硕士层面,甚至博士层面都有这方面的教育。北美国家除了有人力资源管理的正规教育系统,在实践层面上,人力资源管理也非常发达,我们称之为职业化、专业化训练。2、国内:随着经济全球化的发展,生产活动全球化,跨国公司的作用进一步加强,并且形成了新的联盟。中国正在不断接受经济全球化的影响。而中国的人力资源管理也面临着经济全球化的挑战。无论在人力资源的政策和制度上,人力资源管理的系统和技术上,人才开发上都有别与传统的管理模式,此外中国与国外的人才争夺战也更加激烈,中国人力资源管理正朝着一个新方向发展。三、本课题的研究内容随着中国经济的发展,越来越多的外资企业进入中国谋求更大发展,但是驻足中国市场不久的外资企业在人力资源管理方面还存在一些漏洞。我国外资企业迅猛发展,已成为国民经济和社会发展的重要力量。本文以分析了刚刚进入中国市场不久的艾天电池有限公司的人力资源管理现状,并就其人力资源管理所暴露出来的问题进行研究,从不同国家文化影响下的管理出现的问题,以及现有企业的人员结构问题等方面进行分析研究.四、本课题研究方法及手段本文以理论为基础,以议论文形式作综述。在确定论文题目之后,阅读大量的专著、期刊文献,并利用互联网查阅各种数据库(如:万方、维普等)、专业期刊(如:CSCI、CSSCI)、学位论文、学术会议文集、网络文献数据库(如:Elsevier、PreQuest、EBSCO、OCLCfirstSearch、中国期刊网)等。通过查阅文献全面地了解和掌握研究课题的历史和现状,以及当前研究的前沿和热点问题,对研究课题所涉及的领域有全面的认识和了解。在大量阅读相关文献、资料的前提下,结合在实习中总结出的经验,以及本专业相关的分析方法,进行论文的撰写工作。五、本课题研究步骤及具体进度安排xx.09.06——xx.11.12完成毕业论文选题,接受任务书xx.11.13——xx.12.31搜集资料,确定论文研究框架,进行开题准备xx.01.01——xx.03.06继续搜集资料,完成开题报告xx.03.07——xx.04.06进行毕业实习,进一步搜集、相关资料xx.04.07——xx.04.17完成论文初稿,接受中期检查xx.04.18——xx.05.10对论文进行修改,完成二稿xx.05.11——xx.05.21进一步完善论文内容,论文定稿xx.05.22——论文装订,准备论文答辩六、参考文献[1](美)加里?德斯勒.人力资源管理(第六版)[M].北京:中国人民大学出版社,1999.[2](加)狄祖善、霍思安.人力资源管理案例[M].北京:机械工业出版社,1999.[3](美)舒尔茨.人力资本投资:教育和研究的作用[M].北京:商务印书馆,1990.[4](美)加里?S?贝克尔.人类行为的经济分析[M].上海:上海人民出版社,1993.谢晋字、吴国存、李新建.企业人力资源开发与管理创新[M].北京:经济管理出版社,2000.[5]董克用、叶向峰.人力资源管理概论[M].北京:中国人民大学出版社,xx.[6]石金涛.培训与开发[M].北京:中国人民大学出版社,xx.[7]石金涛.现代人力资源开发与管理[M].上海:上海交通大学出版社,xx.[8]赵曙明.中国企业人力资源管理.南京:南京大学出版社,1995[9]赵文贤.人力资源开发与管理.上海:上海人民出版社,1996[10]叶向峰等.员工考核与薪酬管理.北京:企业管理出版社,1999[11]郑海航.国有企业亏损研究.北京:经济管理出版社,1998[12]王继承著.谁能胜任.北京:中国财政经济出版社,xx[13]国际人力资源管理研究院(IHRI)编委会编著.人力资源经理胜任素质模型.北京:机械工业出版社,xx[14]DavidD.Dubois,WilliamJ.Rothwell.Competency-basedHumanResourceManagement.Davies-BlackPubishing,xx[15]J.DavidHunger,ThomasL.Wheelen.EssentialsofStrategicManagement,3rded,xx[16]HapBrakeley,PeterCheese,DavidClinton.Th

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